7/18/2019 Qué Es Administración

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¿Qué es administración?:

 

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de

los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o

metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:

1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación,

organiación, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la

organiación (!umanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información)

y para la realiación de las acti"idades de tra#a$o.

%. &iene el propósito de lograr los o#$eti"os o metas de la organiación de

manera eficiente y efica' es decir, lograr los o#$eti"os con el empleo de la

mnima cantidad de recursos.

a administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios

u organiaciones, personas y recursos, con el fin de alcanar los o#$eti"os

definidos. *dministración es una pala#ra procedente del latn,administratione, que

significa dirección, gestión o gerencia, donde el prefi$o ad-significa dirección,

tendencia, !acia, y el "oca#lo minister  significa o#ediencia, al ser"icio de,

su#ordinación. Este término tam#ién pro"iene del latn ad-ministrare, que

significa ser"ir, o ad manus trahere, que significa gestionar o mane$ar. De esta

forma, el término administración se refiere al funcionamiento, a la estructura y al

rendimiento de las empresas u organiaciones que est+n al ser"icio de otros.

a administración de empresas es una rama de las ciencias !umanas, sociales o

!umanidades que se caracteria por la aplicación pr+ctica de un con$unto de

principios, normas o leyes y roles, funciones o procedimientos dentro de las

organiaciones. e practica so#re todo en las empresas, ya sean p-#licas,pri"adas, mitas o de otro tipo.

En una empresa, el acto de administrar significa planificar, organiar, dirigir,

coordinar y controlar las tareas o los procesos siempre #uscando lograr 

producti"idad y el #ienestar de los tra#a$adores, y o#tener lucro o #eneficios,

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adem+s de otros o#$eti"os definidos por la organiación.

a forma como las organiaciones se administran o se gestionan determinar+ si

"an a conseguir utiliar con eficacia sus recursos para lograr los o#$eti"os

propuestos. /or eso, el papel del administrador tiene un fuerte impacto en elrendimiento de las organiaciones.El curso superior de *dministración forma a los

profesionales responsa#les de la gestión del da a da de una organiación, desde

el control de los recursos financieros, los recursos materiales, los recursos

!umanos y los recursos tecnológicos, !asta el desarrollo de estrategias de

mercado.

 *lgunas ciencias que se consideran administrati"as son, por e$emplo, la

mercadotecnia o administración comercial, que estudia el comportamiento de los

consumidores en el mercado, y la conta#ilidad o administración financiera, que

#rinda información -til para la toma de decisiones económicas.

El administrador tiene un amplio conocimiento para tra#a$ar en di"ersas +reas,

tales como, 0areting y pu#licidad, 2egocios internacionales o 3omercio eterior,

istemas de información, 4estión am#iental, ogstica, &ercer sector, etc.

a administración p-#lica de un Estado es el con$unto de los organismos estatales

o de las instituciones p-#licas que se encargan de aplicar las directi"as

indispensa#les para el cumplimiento de las normas y las leyes. a administración

p-#lica es el neo entre la ciudadana y el poder poltico, y tanto los funcionarios

como los edificios p-#licos forman parte de esta.

DE56263672 DE *D0626&8*3672Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a lossiguientes, los cuales definen a la administración como:1.9 enry is 0arioEs la coordinación de todos los recursos a tra"és del procesode planeación, dirección y control, a fin de lograr los o#$eti"os esta#lecidos.%.9 ;osé *. 5ern+nde *renaEs una ciencia social que persigue la satisfacción de o#$eti"os institucionales por medio de una estructura y a tra"és del esfuero coordinado.<.9 4eorge 8. &erry3onsiste en lograr un o#$eti"o predeterminado mediante el esfuero a$eno.a administración es ciencia y técnica.

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La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una eplicfaciónacerca del comportamiento de las organizaciones, adem!s de referirse al procesode conducción de las mismas.a administración es una ciencia f+ctica, que tiene un o#$eto real (lasorganiaciones).

a técnica de la administración implica aceptar la eistencia deunos medios especficos utilia#les en la #-squeda del funcionamiento efica yeficiente de las organiaciones. 6ncluye principios, normas y procedimientos parala conducción racional de las organiaciones.a administración no solo #usca eplicar el comportamiento de las organiaciones,sino que comprende un con$unto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organiaciones. a administración !a sido una necesidad natural, o#"ia y latente de todo tipo deorganiación !umana. Desde siempre, cada tipo de organiación !a requerido decontrol de acti"idades (conta#les, financieras o de mareting) y de toma dedecisiones acertadas para alcanar sus o#$eti"os 9 cualquiera que sean estos9 demanera eficiente, es por esto que !an creado estrategias y métodos que lopermitan

Elementos

Definición

=#$eto

0étodo

5undamento

3*8*3&E8>&63* DE * *D0626&8*3672

a administración posee ciertas caractersticas in!erentes que la diferencian de

otras disciplinas:1. ni"ersalidad: Eiste en cualquier grupo social y es suscepti#le de aplicarselo mismo en una empresa industrial, el e$ercito, un !ospital, una escuela, etc.

%. @alor 6nstrumental: Dado que su finalidad es eminentemente pr+ctica, laadministración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en s misma:mediante ésta se #usca o#tener un resultado.

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<. nidad &emporal: *unque para fines did+cticos se distingan di"ersas fasesy etapas en el proceso administrati"o, esto no significa que eistanaisladamente. &odas las partes del proceso administrati"o eistensimult+neamente.

A. *mplitud de e$ercicio: e aplica en todos los ni"eles o su#sistemas de unaorganiación formal.

B. Especificidad: *unque la administración se auilie de otras ciencias ytécnicas, tiene caractersticas propias que le proporcionan su car+cter especfico.

C. 6nterdisciplinariedad: a administración es afn a todas aquellas ciencias ytécnicas relacionadas con la eficiencia en el tra#a$o.

5lei#ilidad: los principios administrati"os se adaptan a las necesidades propias de

cada grupo social en donde se aplican. a rigide en la administración esinoperante

60/=8&*236* DE * *D0626&8*3672Después de !a#er estudiado sus caractersticas, resulta innega#le latrascendencia que tiene la administración en la "ida del !om#re./or lo que es necesario mencionar algunos de los argumentos m+s rele"antes quefundamenta la importancia de esta disciplina:

1. ni"ersalidad: 3on la uni"ersalidad de la administración se demuestra queésta es imprescindi#le para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.

%. implificación del &ra#a$o: implifica el tra#a$o al esta#lecer principios,métodos y procedimientos, para lograr mayor rapide y efecti"idad.

<. /roducti"idad y Eficiencia: a producti"idad y eficiencia de cualquier empresa est+n en relación directa con la aplicación de una #uenaadministración.

A. ien com-n: * tra"és de los principios de administración se contri#uye al#ienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimiar elapro"ec!amiento de los recursos, para me$orar las relaciones !umanas ygenerar empleos.