Upload
fisdl-el-salvador
View
272
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el
Desarrollo Local
Pensamiento Estratégico 2014-2019
Mejorar la calidad de vida de las personas
en condición de pobreza y vulnerabilidad,
impulsando procesos de desarrollo local
sostenible.
MISIÓN
Pensamiento Estratégico 2014-2019
VISIÓN
Ser la institución referente en la
implementación de iniciativas para el
desarrollo local.
Resultados Estratégicos Generales
1. Se ha incrementado la cantidad de hogares en donde habitan personas en situación de pobreza que cuentan con mejores servicios básicos y condiciones de infraestructura.
2. Han mejorado las condiciones físicas de los centros para la atención social y de servicios sociales básicos en territorios con pobreza rural y urbana.
Resultados Estratégicos Generales
3. Ha mejorado la economía de las familias en condición de pobreza y vulnerabilidad.
4. Se ha fortalecido la actividad económica que realizan personas y empresas del ámbito local.
5. Se han fortalecido las capacidades locales de gestión de los asuntos públicos.
Trabajo con Transparencia
• Pionero en la creación de una Política de Transparencia.
• Premio Nacional a la
Transparencia (dic 2014) • 8 Jornadas de capacitación
al personal del FISDL.
Oficina de Información y Respuesta - OIR
Total: 596
9.20 en la Evaluación de Publicación de Información Oficiosa en el Portal de Transparencia
Resumen Estadístico Sitio Web FISDL y Redes Sociales
Junio 2014 a Mayo 2015
Resumen Global del Período Número de personas que han leído
nuestra información
465,420 Número de veces que se ha consultado
nuestra información
1,013,672
www.fisdl.gob.sv
Comisión de Ética Institucional
En 2014 la Comisión de Ética Gubernamental FISDL/FINET recibió la condecoración de “Constructores de la Ética Pública 2014”, reconocimiento otorgado por el Tribunal de Ética Gubernamental (TEG) por la implementación de estrategias novedosas en la difusión de la ética pública.
Comisión de Ética Institucional
• 276 empleadas y empleados han recibido capacitación sobre los temas contemplados en la Ley de Ética Gubernamental, por medio de las jornadas de capacitación denominadas “Somos servidores públicos con derechos y obligaciones”.
• El 20 de julio de 2015 se recibió reconocimiento otorgado por el Tribunal de Ética Gubernamental, por logros alcanzados, en el desempeño de sus atribuciones legales.
RETOS Y DESAFÍOS
CONVIVIR (KfW) Programa de
Apoyo a la Estrategia de
Prevención de la Violencia (BID)
Proyecto Mejoramiento de Vida, Agencia de
Cooperación Internacional del
Japón (JICA)
Fondos Compensatorios
al Daño Climático
Cocinas ahorradoras de leña y NAMAs
RETOS Y DESAFÍOS
Proyecto Salvadoreños en
el Exterior
(SALEX) Fortalecer las capacidades
locales de gestión de los
asuntos públicos con más AT a
municipalidades Retroalimenta-ciones a través
de sistematización de experiencias
y estudios
Focalizando Intervenciones (millones de USD $)
2.53% 1.90%
4,620 familias 3,469 familias
USD $8.16 USD $2.66
Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social
Intervención del FISDL Requisitos
EJE 1: Capital Humano
Bono para la Salud y
Educación
Pensión Básica Universal
EJE 2: Servicios Básicos
Infraestructura Social
Básica y Comunitaria
EJE 3: Generación de
Ingresos
EJE 4: Gestión Territorial
EJE 1: Estar en Censo FISDL 2005 – 2008
Bono: 32 munic Pobreza Severa y 68
munic Pobreza Alta
Pensión: 32 munic Pobreza Severa y 49
munic Pobreza Alta
EJE 2: 32 munic Pobreza Severa, 68 munic
Pobreza Alta y 82 munic Pobreza Moderada
EJE 3: 10 munic
EJE 4: 32 munic Pobreza Severa y 68 munic
Pobreza Alta
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social Intervención del FISDL Requisitos
Programa de Apoyo Temporal al Ingreso – PATI
Bono de Educación Urbano
Inserción Productiva
44 Municipios (mapa de Pobreza Urbana FLACSO- MINEC – PNUD)
Personas mayores de 16 años; prioritariamente jóvenes entre 16 y 24 años y mujeres jefas de hogar. Integrantes de los asentamientos urbanos precarios incluidos en la focalización
Tercer ciclo y Bachillerato
10 municipios ExPATI´s con habilidades par el emprendimiento
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y Promoción
Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Infraestructura Municipio priorizado por la
Secretaría de Inclusión Social
Infraestructura Social
Capital Humano
Municipios con Pobreza Extrema Severa y Alta
Contrapartida: Municipalidad 5% en efectivo y al menos 8% en especie del monto de la obra y la comunidad aporta el 7% en especie
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y Promoción Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Infraestructura
Fortalecimiento
Institucional
68 Municipios con
Pobreza Extrema Alta
Proyecto solicitado por
un Binomio conformado
por la comunidad y la
Municipalidad
Sin contrapartida
Infraestructura
Asistencia Técnica
Fortalecimiento
institucional
262 municipios
Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Programa de Electrificación Rural
de El Salvador - PROERES
Infraestructura
de
electrificación
rural en todo el
país
Municipios de Pobreza Extrema Moderada y
Baja
Completar Solicitud de proyecto FINET
Perfil del proyecto
Acuerdo Municipal de aporte 40% de
contrapartida municipal
Desarrollo Económico Local
Fortalecimiento
a los Gobiernos
Locales
Proyectos de Infraestructura Social Básica y
Productivos.
Carpeta en formato FISDL
Procesos administrativos FISDL (Centralizado)
Contrapartida Municipal del 20% para proyectos
de Desarrollo Productivo y del 10% para
proyectos de Infraestructura Social Básica
Sujeta a la disponibilidad de la Fuente y al
criterio del Consejo de Administración FANTEL.
Contrataciones y Adquisiciones
28 procesos declarados desiertos
Razones: Requerimientos técnicos y financieros de las bases de licitación no cumplidos.
USD$ 15.48 millones contratados
108 contratos firmados
Inversión Enero - Diciembre 2014
(Millones de USD$)
Plan de Inversión (programado a
diciembre)
Ejecutado Nivel de
Cumplimiento
$94.95 $86.30 91%
Inversión Enero - Mayo 2015
(millones de USD$)
Plan de Inversión
(Programado a mayo)
Ejecutado (a mayo)
Nivel de Cumplimiento
$25.05 $13.37 53%
Auditorías de Corte de Cuentas
Tipo de Informe Período
Auditado Estatus
Opinión
Final Observaciones
Auditoría de Examen Especial a los
Convenios Firmados entre La
República de El Salvador y la
Agencia Española de Cooperación
Internacional para El Desarrollo
AECID, Agencia Luxemburguesa,
para la Cooperación al Desarrollo
(LUX-DEVELOPMENT) y la Unión
Europea, Convenio de Financiación
NO. DCI-ALA/2011/022-647,
Ejecutado Por El FISDL
01 de
Enero al 31
Diciembre
2014
Definitivo
Informe
de
Resultados
de la
Auditoria
Ninguna
Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL
• 171 audiencias con los/las alcaldes/as, 117 de ellas en territorio • 46 eventos realizados en territorio • 26 proyectos visitados • 4 Consejos Departamentales de Alcaldes (CDA) de los
departamentos de La Libertad, Cuscatlán, Cabañas y Chalatenango.
Atendiendo a 130 municipios:
• 79 Convenios de Pre inversión con 42 municipios y 1 Asociación de Municipios
Firma de Convenios de Pre Inversión:
Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL
• 176 carpetas técnicas de proyectos de infraestructura • US$32.27 millones la inversión en las carpetas visadas
Carpetas Visadas:
• Seguimiento por área de intervención (Infraestructura y Desarrollo Social)
• Reuniones quincenales • Más de 16 Seguimientos realizados
Seguimiento Sistemático a la Inversión:
Inversión FISDL (millones de USD $)
USD $ 77.64
El monto total incluye USD $ 1.66 millones invertido en proyectos en varios municipios de varios departamentos.
´ ´
´
´
´
´
Por Municipio (USD $)
No Municipio Segmento de
Pobreza Inversión
1 Ahuachapán Moderada $1,215,479
USD $ 6,462,762
9 Tacuba Alta $1,451,220
2 Atiquizaya Baja $527,718
3 El Refugio Baja $23,041
4 Guaymango Severa $1,190,667
5 Jujutla Alta $1,614,078
6 San Francisco Menéndez Moderada $5,361
7 San Lorenzo Moderada $900
8 San Pedro Puxtla Alta $434,297
10 Apaneca será atendido en el 2do. semestre de 2015, con $19,903 del PFGL.
11 Concepción de Ataco será atendido en el 2do. semestre de 2015, con $16,138 del PFGL.
12 Turín será atendido en el 2do. semestre de 2015, con $15,260 del PFGL.
Aumento de Hogares con Acceso a Servicios Básicos
536 hogares con acceso a agua potable y saneamiento
2,359 personas
USD $ 360,431
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO ELECTRIFICACIÓN
USD $ 497,246
365 hogares con acceso a electrificación 1,802 personas
Acceso a Establecimientos de Salud
SALUD
USD $ 139,903
2 Unidades Comunitarias de Salud Familiar Ampliadas y Remodeladas (Jujutla y Barra de Santiago)
y 6 equipamientos a las 2 Unidades Comunitarias
34,700 personas beneficiadas
Bono de Salud y Educación en el Área Rural y Urbana
9,687 Familias han cumplido sus corresponsabilidades y reciben el Bono de Salud y Educación en 4
municipios (Guaymango, Jujutla, Tacuba y
San Pedro Puxtla)
BONO DE SALUD Y EDUCACIÓN RURAL BONO EDUCACIÓN URBANO
USD $ 1,765,814 USD $ 402,733
1,546 jóvenes han recibido el Bono Educación Urbano, en 1 municipio (Ahuachapán)
Mejora de las Condiciones de Vida de las Personas Adultas
Mayores
3,297 Personas adultas mayores en el área rural, 814 en el área urbana y 6 personas veteranas de guerra han
recibido la Pensión Básica Universal 50% son mujeres
RURAL Y URBANA
VETERANOS DE GUERRA
RURAL USD$ 2,029,599
URBANA USD$ 325,727
USD $ 6,300
Apoyo del Ingreso
USD $ 475,200
APOYO MONETARIO - PATI
837 Personas han recibido el Apoyo Monetario en los municipios de Atiquizaya y Ahuachapán
69% son mujeres
Acceso a Infraestructura Productiva
USD $ 12,243
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Se beneficiarán a más de 4,970 personas con la Reparación y Adecuación de las Agencias de Extensión CENTA en
Ahuachapán, San Francisco Menéndez y Tacuba, las cuales están en formulación
Fortaleciendo las Capacidades de los Gobiernos Locales y
Comunidades
USD $ 264,487
ASISTENCIAS TÉCNICAS
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE GOBIERNOS LOCALES - PFGL
Tema: Rendición de Cuentas
Consultoría para el Diseño y Ejecución de un Curso de
Formación en Gestión Territorial para Funcionarios las
Municipalidades del PATI
150 personas participantes
USD $ 175,078
Sin comprometer Infraestructura - USD $ 576,479
Asistencia Técnica- USD $ 608,763
DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3
Componentes del PFGL (USD $)
Municipio Sin Comprometer
Infraestructura (C1)
Sin Comprometer Rescate Financiero
(C2.4B)
Sin Comprometer Gestión de Riesgos
(C2.5)
Ahuachapán $61,111
Apaneca $39,805 $23,265
Atiquizaya $71,555 $28,256
Concepción De Ataco $89,718 $20,276
El Refugio $109,027 $21,333 $6,999
Guaymango $72,206 $3
Jujutla $91,244 $59,175
San Francisco Menéndez $25,283
San Lorenzo $26,609 $21,833 $15,723
San Pedro Puxtla $30,738 $21,181
Tacuba $240,295 $11,530
Turín $49,718 $30,520 $17,838
Total Sin Comprometer $576,479 $379,234 $229,529
Infraestructura para el Desarrollo Social
1 adecuación de espacio para personas adultas mayores y personas con discapacidad, beneficiando a
338 personas en San Pedro Puxtla
USD $ 8,000
INFRAESTRUCTURA PARA LA ATENCIÓN SOCIAL
Plan de Inversión 2015 por Municipio (USD$)
No Municipio Proyección 2015
1 Ahuachapán $1,171,975
Total General $7,116,507
2 Apaneca $19,903
3 Atiquizaya $401,590
4 Concepción de Ataco $16,138
5 El Refugio $51,918
6 Guaymango $1,323,414
7 Jujutla $1,549,440
8 San Francisco Menéndez $35,609
9 San Lorenzo $19,011
10 San Pedro Puxtla $405,481
11 Tacuba $2,106,769
12 Turín $15,260
Plan de Inversión 2015 por Tipología (USD$)
Tipología Proyección 2015
Transferencias $5,165,504
Electrificación $776,336
Infraestructura para el Desarrollo Social $569,598
Gestión Territorial $422,355
Asistencia Técnica $177,952
Estudios de Pre Factibilidad $4,763
Total general $7,116,507