Upload
yoxen-lol
View
217
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
lolkjhgfdsfghjkluytrdfghj
Citation preview
Contingut :
Editorial 2
Mataró al s. XIX
Keren, Marta M, Marta N
3
Mataró als anys 30’ i 40’
Adrià A
4
Sindicats
Adrià A
6
Patronal
Adrià A
8
Entrevista a J.A.Barón
Raúl F, Chaimae E,
Adrià A
9
Entrevista a J.Jubany
Mario R, Edgar F,
Hamida E
12
TecnoCampus
Ana S, Irene R, Ricard P,
Edgar F, Keren M
14
Primera edició, exemplar gratuït
Iluro
A la nostra revista fem un repàs des dels orígens de la industrialització a
Mataró, al segle XIX, repassem a fons el cas de Can Fàbregas i de Caralt i
mostrem les pautes en les que es mou el nou model econòmic del segle
XXI amb el TecnoCampus.
Mataró ha estat des
dels inicis de la indus-
trialització a Catalu-
nya una ciutat amb
moltes fàbriques, on
la major part de la
població treballava
en aquest sector
d’activitat.
Les crisis econòmi-
ques de finals del se-
gle XX, la dels anys 70
i després la de princi-
pis dels anys 90, van
anar perjudicant, i
molt, aquest teixit
industrial que havia
estat el tret caracte-
rístic bàsic d’aquesta
ciutat.
Una demostració úni-
ca a Catalunya d’a-
questa destrucció de
la indústria és l’e-
xemple del que ha
passat amb una fàbri-
ca paperera que te-
nia Mataró, Fàbregas
i de Caralt.
Aquesta fàbrica va
quedar tancada, situ-
ada on ara és el cen-
tre de la ciutat.
El procés de terciarit-
zació de l’economia
mataronina va fer
pensar als coneguts
magatzems de la ca-
dena El Corte Inglés
d’obrir un centre a
Mataró, i l’Ajunta-
ment va veure una
oportunitat de millo-
rar el centre de la
ciutat ubicant els ma-
gatzems on hi havia
l’antiga fàbrica sense
ús.
Això ha portat a una
història ben curiosa
de trasllat d’aquest
edifici antic.
Mataró, però, no vol
renunciar al seu es-
perit emprenedor, i
ara que la indústria
tradicional ha desa-
paregut, busca una
transformació inten-
tant lligar el creixe-
ment econòmic amb
la posta en
marxa del complex
universitari i viver
d’empreses Tecno-
campus, que comen-
ça a donar bons re-
sultats amb models
d’empreses lligades
al coneixement i les
noves tecnologies.
Pàgina 2 Introducció a la revista Iluro
De la industrialització al Tecnocampus EDITORIAL
del procés productiu de la
indústria cotonera.
La producció en massa
d’articles de punt havia
d’oferir al mercat articles
que tradicionalment s’ha-
vien realitzat dins de l’es-
fera de la producció do-
mèstica i artesanalment.
Es tracta de crear un mer-
cat de productes que ha-
vien de tenir un consum
massiu. Per tant, no es
tractava d’articles nous
sinó de l’ampliació del
mercat per arribar a mol-
ta població.
La modernització de la
indústria cotonera va
comportar canvis impor-
tants en la seva localitza-
ció dins del Principat. Si a
la darreria del s. XVIII la
manufactura estava dis-
persa pel territori, tot i
que es trobava fortament
arrelada a Olot i rodalies,
durant la segona meitat
del s. XIX la mecanització
del punt va fer que sorgís
aquesta indústria al Ma-
resme.
Des de l’any 1881 fins
1898, s’instal·len a Mata-
ró més de 55 motors, en
53 fàbriques, 20 de les
quals de nova creació.
Tot i que des de mitjans
del segle XIX ja es treba-
llava el punt amb teler
circular, a més del tradici-
Calella i Canet de Mar –
generaven el 63 % del
valor de la producció del
gènere de punt català. La
ciutat de Mataró ja era el
principal nucli d’ Espanya,
que quasi quadruplicava
el valor de la producció
de gènere de punt de la
ciutat de Barcelona.
La comarca del Maresme
es va configurant a partir
de la modernització de la
onal teler quadrat, a par-
tir de la dècada dels anys
setanta del XIX comença
a difondre’s l’ús de les
bateries. A la matrícula
industrial de Mataró de
1881 consten 327 telers
de punt, dels quals 64
eren bateries ( 20% ).
Al 1923 la industrialitza-
ció del Maresme ja era
un fet consolidat. Només
tres localitats - Mataró,
indústria del gènere de
punt, ja que fou precisa-
ment en aquesta àrea on
es lidera la mecanització
d’aquesta branca de la
indústria tèxtil, i, concre-
tament aquest procés
s’inicia a la ciutat de Ma-
taró.
Destaca l’empresa de Ga-
ietà Marfà, que amb 22
bateries era l’empresa
que concentrava un major
Página 3 Primera edició,
exemplar gratuït
Mataró al s. XIX
INDUSTRIALITZACIÓ
Durant el segon terç del
segle XIX, la mecanització
de la indústria tèxtil va
avançar considerable-
ment a Catalunya. La
indústria cotonera va ser
l’encarregada d’iniciar el
procés d’industrialització i
va acabar arrossegant la
modernització del conjunt
de la indústria tèxtil. Als
anys 60 del segle XIX ja hi
havia millores en la mo-
dernització i mecanització
nombre d’aquest modern
teler de punt. Aquesta
empresa fou pionera en la
mecanització del tissatge
de punt i havia d’esdeve-
nir la major empresa de
gènere de punt d’Espanya
abans de la Guerra Civil
de 1936.
La principal riquesa pro-ductiva de Mataró entre 1930 i 1940 era la indús-tria del gènere de punt, que englobava més nombre de treballadors que qualsevol altra acti-vitat. Aquesta indústria té el seu origen en l’acti-vitat industrial del tèxtil de filats i teixits al segle XVIII i va ser a mitjans del s. XIX que, amb els suports dels aranzels proteccionistes, que im-pedien l’entrada de pro-
ductes procedents de l’estranger, es van crear la gran majoria de fabriques tèxtils de tipus familiar. Aquesta indústria va passar per diverses crisis: la de finals del s. XIX i la de després de la segona Guerra Mundial, fins a arri-bar als anys quaran-ta, en què la indústria tèxtil, i dins d’aques-ta la del gènere de punt, tot i la seva in-
estabilitat, continua-rà estant al capda-vant de la producció industrial de la ciutat de Mataró. Segons J. Llovet, his-toriador de Mataró, el cens econòmic de Catalunya de l’any 1936 va assenyalar la presència de 87 em-preses de punt a Ma-taró, amb un total de 6.577 treballadors.
balladors ocupats en la branca del punt es deu als sistemes de fabricació que hi havia a l’època caracteritzats per la poca productivitat, i també pel fet que les empreses podien mantenir unes grans plantilles de personal sense haver de supor-tar un cost gaire alt ja que no hi havia asse-gurances socials, ex-ceptuant el retir obrer establert el 1921, l’as-segurança dels acci-
dents del treball i en el cas de Mata-ró, la quota de la Mútua Patronal que les empreses asso-ciades satisfeien per subvenir els subsidis de malaltia, maternitat i defun-ció. La mà d’obra treballadora de les fàbriques de gènere de punt a Mataró, des del seu co-mençaments, va ser majoritàriament femenina. Cal tenir en compte
Segons les dades de la taula anterior i tal com assenyala J. Llovet, el pes més gran de la pro-ducció en aquells mo-ments requeia en les fàbriques de més de 500 treballadors, com Marfà, Gassol, Ymbern i Minguell, que ocupaven el 50% del personal del sector.
El gran nombre de tre-
Página 4
Reportatge: Mataró als anys 30’ i 40’ INDUSTRIALITZACIÓ
Per veure la taula de
treballadors captura
el següent Codi QR
amb el teu smartpho-
ne o fes-hi click a
sobre
que la indústria del tèxtil sempre ha anat acompanyada d’una indústria submergida, concretant-se en mà d’obra femenina que tenia una màquina repuntadora o rema-lladora, que permetia que es pogués fer la feina en el mateix domicili i així la dona podia tenir cura de la família amb menys dificultat, tot i que els beneficis eren molt inferiors i treballava moltes més hores. En aquells anys a Ma-taró completaven el sector de tèxtil una empresa de filats, una altra de teixits a la plana i cinc de tints i blanqueigs, amb un total de 630 treballa-dors més, és a dir,
que en el sector hi havia ocupades més de 7.000 persones. Al costat de les indús-tries del tèxtil cal es-mentar les empreses de foneria i me-tal·lúrgia més signifi-catives com Can Font, Can Roure, Gnauck. La primera era una fundició i les dues restants fabricaven maquinària per a les indústries de teixits de punt. Al costat d’aquestes empreses es van aixecar tallers de mecànica més mo-destos, que es dedi-caven també a la re-paració de telers o fabricació de peces específiques per a maquinària de fàbri-ques més grans.
Página 5 Primera edició,
exemplar gratuït
Cal fer esment de tres fàbriques amb més de 100 treballa-dors en el ram del metall, cartró i vidre que completaven el sector industrial al marge del tèxtil. En el cas del vidre hi ha una cooperativa de producció anomena-da Cooperativa de Cristalleries de Mata-ró, Fundació Ros Se-rra, coneguda com la Cooperativa del Forn del Vidre. Aquesta fàbrica ja feia molts anys que existia en règim cooperatiu però no es va poder legalitzar fins a l’arri-bada de la República, concretament l’any 1934, quan sobrepas-sava amb escreix els
100 treballadors. Mataró era una de les ciutats de Cata-lunya més represen-tativa pel seu ideari cooperativista entre les classes populars. El juliol de 1936, amb l’esclat de la Guerra Civil es va iniciar la col·lectivització de les empreses i/o l’orga-nització d’aquestes per comitès de con-trol obrer. Aquest fou un període ple de di-ficultats, però en el cas de Mataró, a par-tir de mitjans de 1937, es va beneficiar de comandes per proveir l’exèrcit repu-blicà i d’aquesta ma-nera diverses fàbri-ques van poder tre-
ballar en la producció de samarretes, mitjons, etc. A partir del decret de col·lectivitzacions del 24 d’octubre de 1936, les indústries del gènere de punt es van organitzar dins el Sindicat Únic Fabril, Téxtil i Anexos de Mataró, i aquest sin-dicat en el període de la guerra va arribar a tenir 5.500 afiliats/
des, els quals pràcti-cament en la seva majoria eren dones. Aquesta majoria es deu al fet que en el gènere de punt la gran majoria de mà d’obra era femenina i en segon lloc perquè a mesura que anaven cridant les lleves, les dones van anar ocu-pant els llocs de tre-ball que amb anterio-ritat ocupaven els
seus companys de feina. Una vegada acabada la guerra hi va haver una temporada molt llarga de crisi, les fàbriques no podien treballar per manca de primeres matèries i de restriccions elèc-triques. Les restric-cions ja havien co-mençat la segona meitat de l’any 1938. A partir de 1939, amb l’entrada del règim
franquista, aquesta crisi va anar acom-panyada d’una políti-ca econòmica autàr-quica que no va be-neficiar gens els sec-tors productius de la ciutat. Les fàbriques més importants de gènere de punt després de la Guerra Civil van ser: Can Marfà, Can Gas-sol, Contexta i Fontdevila i Torres.
L’any 1931 a Mataró com va passar també a Barcelona, la CNT era el sindicat amb més nombre d’afiliats i molt actiu en diver-sos rams de la pro-ducció. Com es pot veure, en aquestes dades, qua-
si la meitat de la clas-se obrera pertany a aquest sindicat. La CNT durant el pe-ríode de la Dictadura de Primo de Rivera va estar il·legalitzada a diferència de la UGT. En recuperar la legali-tat, va recuperar
també molts dels tre-balladors d’altres rams en detriment de la UGT.
abans de la Segona República, tenia aquests Sindicats: · Unió de Treballa-dors Fusters · Sindicats de Tinto-rers i Blanquejadors · Societat de Carre-ters i Cotxers · Sindicat de Produc-ció Agrícola ·Societat d’Obrers de l’Aigua, Gas i Electri-citat · Societat d’Oficis Va-ris (especialment Tipògrafs) · Societat de Treballa-dors Forners · Unió d’Obrers i Em-
pleats Municipals · Societat de Filatura i Preparats Un dels dirigents més destacats de la UGT a Mataró va ser Jaume Comas Jo. Era teixi-dor de la fàbrica de ca l’ Asencio, va ser diputat a Corts du-rant la República, va ser vocal del Consell Nacional del sindical tèxtil de la UGT i re-presentant de la UGT en el Consell de Tre-ball de la Generalitat.
Segons Isidre Moles, Mataró, igual que Roda de Ter i Manlleu, era una de les poblacions catala-nes en què la UGT gaudia de més im-plantació. Hem de tenir en compte que Mataró havia estat un dels nuclis origina-ris d’aquesta central sindical i per tant era normal que hi man-tingués un pes consi-derable, tot i la pro-gressiva pèrdua d’in-fluència en benefici de la tendència anar-cosindicalista. La UGT a Mataró, poc
Página 6
Sindicats i associacions professionals de l’època
UGT i UGSOC. (Sindicats Obrers Socialistes de Catalunya)
SINDICATS
CNT. Confederació Nacional del Treball
Per veure les dades
d’afiliats captura el
següent Codi QR amb
el teu smartphone o
fes-hi click a sobre
A Mataró, el Centre va néixer el 1911, Es va distingir per la llui-ta en la millora de les condicions de vida i laborals, com també per la significativa tasca cultural a favor de la llengua. Els seus associats eren treba-lladors d’oficines de
les fàbriques i dels bancs de la ciutat, hi havia dependents de comerç, però no eren tant nombrosos. Se-gons explica Vicenç Aris, volien que s’hi associessin noies que feien de dependentes a les botigues, però era molt difícil.
En temps de la Gue-rra Civil va passar a dependre de la UGT arran del decret d’unificació sindical
Página 7 Primera edició,
exemplar gratuït
Centre Autonomista de Dependents del Comerç i de la Indústria
Societats Cooperatives
A Mataró, el coope-rativisme ha estat tradicionalment un mitjà d’agrupació mútua i de solidaritat entre les classes po-pulars. Com hem vist anteriorment, es van formar cooperatives de producció segons els oficis, però també hi havia cooperatives de consum que el 1927 van decidir fu-sionar-se i constituir-se com la La Unió de Cooperatives de Ma-taró. En aquesta fusió es van agrupar La Protectora Mataro-
nesa, La Marítima, La Portorriqueña i l’Eco-nomat del Centre Fe-deralista Radical. La Unió de Cooperati-ves de Mataró va desenvolupar una activitat molt impor-tant tot al llarg dels anys trenta, i va tenir un paper rellevant en el camp cultural de la ciutat en temps de la Segona República. A l’acabament de la Guerra Civil, la Unió de Cooperadors de Mataró tenia una
sèrie de propietats que van ser incauta-des per les autoritats polítiques d’aquell temps. A partir de les incau-tacions, no van trigar gaire a clausurar el serveis i a perseguir els cooperadors com a persones vincula-des al Front Popular i, per tant, enemics del règim.
Per veure les unions de les
cooperatives, captura el
següent Codi QR amb el
teu smartphone o fes-hi
click a sobre
Aquestes societats generalment van ser fruit de l’esperit corporatiu de patrons d’oficis que sempre havien existit. En aquest temps la seva activitat va anar marcada també per una auto-defensa davant les demandes obreres.
Página 8
Societats Patronals de l’època PATRONAL
Durant el període de la Guerra Civil (1936-1939), els professionals que van continuar treballant es van haver de sindicar, obligatòriament per decret, a la UGT o bé a la CNT, i alguns van ser col·lectivitzats. Per tant com a agrupacions de patrons van desaparèixer; tot i així, com a empreses familiars poca co-sa va variar.
1. Creu que Mataró està preparada per l’arribada d’un centre co-
mercial com el Corte Inglés ?
Està preparada però ha de fer molts deures. S’han de reformar els
carrers del centre per lligar el Corte Inglés amb els negocis del cen-
tre i així fomentar l’activitat econòmica
2. Per què es considera que la fàbrica sigui tan important per Mata-
ró ? Hi ha més fàbriques de la mateixa època que es conservin ?
L’any 2000 va ser catalogada, però podria haver estat una altra qual-
sevol com per exemple la Nau Gaudí, la Can Font de Vila que també
estan protegides. Però no va ser pel seu valor arquitectònic, sinó, pel
valor històric
3. Per què la plataforma “Salvem Can Fàbregas i Caralt” s’oposaven
a la construcció del Corte Inglés tot i sabent que ajudaria a l’econo-
mia de Mataró ?
Jo això no ho sé, això es cosa d’ells. Però si hi va haver molta gent
que s’oposava a la construcció del Corte Inglés. La podem dividir en
quatre grups:
Els conservadors, que volien conservar la fàbrica, la gent preocupa-
da pel seu negoci, la gent que tenia por perquè canviés la cuitat, i la
gent amb interès polític, que van posar tots els pals possibles per
retardar l’arribada del Corte Inglés
4. Quin cost va representar traslladar la fàbrica ?
82 milions d’euros, trasllat més reconstrucció
5. Pensa que l’arribada del Corte Inglés cobrirà les despeses del
trasllat de Can Fàbregas ?
Es creu que si, a més, els diners s’intenta que els pagui l’operador,
però només la llicència d’obra costa 1 milió d’euros
6. Es va ressentir el pressupost de l’Ajuntament amb el cost que va
suposar el desmuntatge de Can Fàbregas ?
No, l’Ajuntament ja ha cobrat el que havia de cobrar
7. Ha sentit parlar dels rumors que diuen que el Corte Inglés tras-
passarà treballadors d’altres centres comercials seus a Mataró a
causa del que ha trigat la cuitat a desencallar el tema ?
No ho crec, però el que fan normalment aquestes empreses es posar
caps de secció d’altres centres comercials seus perquè comenci a
funcionar bé. Però no trobo la relació entre el temps trigat i l' apor-
tació de treballadors d’altres centres comercials
8. Per què està encara aturada la construcció del centre comercial
si es van perdent diners ?
No es perden diners. No han començat perquè encara estan nete-
jant el solar
9. De qui va sorgir la idea de construir un Corte Inglés?
Del Corte Inglés
10. Qui va decidir que el Corte Inglés havia d’anar on estava can
Fàbregas?
L’Ajuntament, perquè era més fàcil, més avantatjós i perquè era molt
difícil muntar-lo en altres llocs per culpa dels terrenys
11. Era important mantenir can Fàbregas a la ciutat? Per que?
No, perquè es tenia que derrocar igualment per fer aparcaments
12. Es va pensar alguna vegada en deixar córrer la construcció del
Corte Inglés per les protestes?
No, perquè estàvem convençuts que faria molts beneficis.
13. Els informes diuen que només el desmuntatge de la xemeneia i
el muntatge ha costat 1,5 milions d’euros. No es podria haver inver-
tit aquests diners en altres coses més importants?
No, perquè els diners que es gastarà en el muntatge es pensa que els
pagaran l’operadors i no els mataronins.
14. Quina inversió ha de fer o ha fet l’Ajuntament per què vinguí el
Corte Inglés a Mataró?
Cap, només s’havia d’ arreglar una mica els terrenys per vendre’ls al
Corte Inglés
15. Com veu la imputació del fiscal a l’alcalde pel trasllat? Quines
són les raons per les quals hi havia una querella contra l’exalcalde i
el regidor d’urbanisme?
Primer el fiscal no va dir res fins que vam desmuntar quasi tot i ens
van imputar per 2 raons:
-Desmuntatge il·legal (que no ens van dir res)
-Deixar les peces en llocs en mal estat (estaven ben guardades)
Amb això volien que s’acabés el temps d’espera que ens va dir el
Corte Inglés per començar a muntar-lo, però per poder solucionar tot
el Corte Inglés ens va donar 1 any més d’espera i ja eren 3.
16. Un cop fet el trasllat, creu que valia la pena tot el procés?
Sí, perquè al final tindrem el Corte Inglés. Ha valgut la pena encara
que jo podia haver anat a la presó, però al final ho hem aconseguit.
Página 9 Primera edició,
exemplar gratuït Entre vis ta a Joan Anton i Barón, ex a lca lde
de Mataró
CAS CAN FABREGAS
Per llegir la introducció a l’en-
tevista captura el següent
Codi QR amb el teu smartpho-
ne o fes-hi click a sobre
Página 10
Fotografies de Can Fàbregas i de Caralt CAN FÀBREGAS
Página 11 Primera edició,
exemplar gratuït
CAS CAN FABREGAS
Página 12
Entrevista a Joan Jubany
Joan Jubany és membre de la CUP, candida-tura d’unitat popular, partit polític amb re-presentació a l’Ajuntament de Mataró en les dues últimes legislatures. Per tant, quan El Corte Inglés decideix obrir uns magatzems a Mataró, la CUP ja té un regidor, situació que
es manté actualment. De qui va sorgir la idea de construir un Corte Inglés a Mataró? L'idea va sorgir del govern municipal que hi havia llavors, el PSC, esquerra republicana i IU. Es va fer un concurs però no era cert per què només es va presentar el Corte Inglés i per això van gua-nyar. Quins beneficis creu que tindrà la ciutat amb l’arribada del Corte Inglés? Serà això una locomotora per dinamitzar el comerç del centre de la ciutat? L'arribada d’ El Corte Inglés tindrà uns inconvenients i uns avan-tatges. Els avantatges serà que hi haurà més llocs de treball i la riquesa del PIB pujarà a Mataró. I els inconvenients que altres botiguers que estiguin a prop d’El Corte Inglés tindran menys cli-ents, hi haurà més trànsit als carrers propers. Creu que Mataró està preparada per l’arribada d’un centre co-mercial com El Corte Inglés? No, Mataró no està preparada per l'arribada de El Corte Inglés, ja que perjudicarà a altres comerços i hi haurà més trànsit i col·lapses. El Corte Inglés farà créixer la ciutat? Si, perquè és un gran centre comercial i la gent de les ciutats pro-peres vindran a Mataró per comprar al El Corte Inglés. Encara que aquesta no serà la locomotora de Mataró. Granollers té una loco-motora i són les botigues del casc urbà. Quin valor arquitectònic té can Fàbregas? Quins elements la fan especial? Te un valor molt important, ja que és una fàbrica de finals del segle XIX. Aquest edifici té el màxim model de protecció, estava protegit per la seva ubicació. Perquè es antiga i en aquella zona on estava la fàbrica era un gran record per a la gent que vivia per allà. Altres fàbriques importants són Can Marfà, Can Minguell i Can Marfà. Qui va decidir que el Corte Inglés havia d’anar on estava can Fàbregas? Per què es va decidir que aquell lloc havia de ser el seu lloc? La decisió de posar El Corte Inglés va ser del govern, encara que llegendes urbanes deien que un avió d’El Corte Inglés va sobrevo-lar Mataró i es van fixar en aquell lloc. No hi ha cap estudi perquè inicialment el Corte Inglés havia d’anar a la Ronda Barceló, des-prés a l’espai que havia ocupat el cine Iluro. Però la finca on s’està construint El Corte Inglés casualment era del oncles del regidor d’urbanisme. Per 16 milions d’euros van comprar el terreny. Havíeu estudiat terrenys alternatius que no generessin tanta polèmica? Si, van dir de fer-lo on estava el cinema Iluro, però al propietari no
li va convèncer l'oferta. Per què la plataforma Salvem can Fàbregas i Caralt s’oposaven a la construcció del Corte Inglés tot sabent que ajudaria a l’economia de Mataró? La Plataforma Salvem Can Fàbregas no es va oposar, només defensava el territori de Can Fàbregas, i que la fàbrica es quedés al seu lloc. Era important mantenir can Fàbregas a la ciutat? Si. Era important perquè la identitat d'un col·lectiu és conscient de què ha de ser respectat perquè és un lloc important ja que porta molts anys. I perquè una ciutat que s’estimi no enderroca els edificis antics i importants, no cal destruir coses per construir altres. Des de quan can Fàbregas formava part del patrimoni arquitectònic de la ciutat? Des de què es va crear el catàleg de patrimoni. Per què l’Ajuntament es veia obligat a modificar el Pla Especial del Patrimoni arquitectònic? L'ajuntament no es veia obligat a modificar el Pla Especial de Patrimoni arquitectònic. En realitat l'edifici estava classificat a la “A”, és a dir l'edi-fici no es podia canviar de lloc, l'única cosa que es podia canviar era la xemeneia, perquè estava classificada en la “C”. Es va pensar alguna vegada en deixar córrer la construcció del Corte Inglés per les protestes? Més que per què no es construís El Corte Inglés era perquè no fessin malbé la fàbrica. Quin cost va representar traslladar la fàbrica? Encara no se sap quin cost representa el trasllat perquè encara no han acabat. Però més o menys uns 4 milions d'euros, és a dir una gran quantitat. Pensa que l’arribada del Corte Inglés cobrirà les despeses del trasllat de can Fàbregas? En principi El Corte Inglés sabia que havia de pagar 2,4 milions d’euros per enderrocar la fàbrica, però aquests diners ja se’ls havien gastat i pagarà els diners l’empresa municipal de construcció PUMSA que ja té 9 milions de dèficit. Després es va decidir que la fàbrica seria trasllada-da i això feia que costés més diners del que El Corte Inglés els donava. Els informes diuen que només el desmuntatge de la xemeneia i el muntatge ha costat 1,5 milions d’euros. No es podria haver invertit aquests diners en altres coses més importants? Si, evidentment. L'ajuntament va parlar amb un arquitecte per què pensés què es podia fer amb la fàbrica. Llavors ell els va donar 3 soluci-ons: -Excavar i fer pàrquings de 5 plantes sota l'edifici d’El Corte Inglés, i així no faria falta ocupar tant terreny i poder deixar la fàbrica on estava. -Fer una rèplica de la fàbrica en un altre lloc. -Traslladar la fàbrica.
Els 2,8 milions d’euros que donava el Corte Inglés per cobrir el trasllat de la fàbrica eren suficients? No, perquè ells van donar 2,8 milions per què la fàbrica es
Primera edició,
exemplar gratuït
Página 13
desmuntés, no ho va pagar per el trasllat , i el trasllat costava més. Es va ressentir el pressupost de l’Ajuntament amb el cost que va suposar el desmuntatge de can Fàbregas? Si. PUMSA té un dèficit de 150.000.000 milions d’euros, no nomes pels 9 milions de Can Fàbregas sinó també per especular. Quina inversió ha fet l’Ajuntament per què vingui El Corte Inglés a Mataró? Una inversió de 9.000.000 euros en vendre el terreny al El Corte Inglés. El que si és cert és que l’Ajuntament ha perdut diners i PUMSA li està regalant a l’Ajuntament 9.000.000 d’euros. És veritat que a causa de les retallades l’Ajuntament no podrà fer obres als carrers propers al centre comercial per evitar embussos? Si, l'ajuntament s'ha quedat sense diners. Ha sentit parlar dels rumors que diuen que el Corte Inglés traspassarà treballadors d’altres centres comercials seus a Mataró a causa del que ha trigat Mataró a desencallar el tema? Podria ser, i això implicaria pèrdues de treball. I molts treballadors de les petites botigues s’aniran al carrer i tindrien que tre-ballar al Corte Inglés, però les condicions de treball del centre comercial són precàries. Com veu la imputació del jutge a l’alcalde pel trasllat? Quines són les raons per les quals hi havia una querella contra l’exal-calde i el regidor d’urbanisme? Havien actuat il·legalment traslladant un edifici que no es podia traslladar. Quan es va canviar de jutge, el nou jutge va tancar el cas perquè pensava que no era gaire important i que això no era cap homicidi, perquè can Fàbregas està protegit per Mata-ró, no per Catalunya ni Espanya. Llavors va dir que la normativa s’ha de regir pel que diu Espanya. Per què està encara aturada la construcció del centre comercial si es van perdent diners? Ara s'està fent obres. Un cop fet el trasllat, creu que valia la pena tot el procés? No, s'hauria d'haver respectat l'edifici des d'un principi. Els únics guanyadors son el tiets del regidor d’urbanisme i el perdedor l’Ajuntament, que ha perdut 9.000.000 d’euros. Per què es vol reconstruir can Fàbregas? Quin és l’estat actual de la fàbrica? Les mesures de conservació que s’han fet fins ara són suficients? Des d'un principi no s'hauria d'haver traslladat. L'edifici es troba desmuntat i emmagatzemat en terres agrícoles. Què se’n farà de la fàbrica quan es torni a muntar? No ho saben ni ells.
TECNOCAMPUS
Página 14
Tecnocampus: Valors
1. TREBALL EN EQUIP
El Tecnocampus de Mataró (TMC) és un projecte col•lectiu,
d’estudiants, professors, tècnics,empresaris, emprenedors pro-
fessionals i gestors públics, a fi de cooperar entre ells per adap-
tar-se a la societat i a la seva continua evolució. Es tracta de
millorar l’economia, basant-la en la societat del coneixement,
seguint el model de societats avançades.
El TCM creu que els errors t’ajuden a crèixer i es treballa en un
ambient positiu i cooperatiu.
2. COMPROMÍS I SOLIDARITAT AMB LA SOCIETAT I EL
TERRITORI
El TCM impulsa la formació universitària a l’abast de tothom.
Impulsa en creixement ecomòmic i facilita la creacio d’empre-
ses.
El TCM vol posicionar al Maresme com un territori de talent i
innovació.
3. GESTIÓ ECONÒMICA SOSTENI-
BLE
El TCM genera valor orientat a les necessitats que té el seu
territori.
Aconsegueix els seus objectius a causa de la planificació, la
previsió i l’autofinançament.
TCM prepara per les necessitats del mercat, cada vegada més
globalitzada i competitiva.
4. COMUNICACIÓ AMB TRANSPARÈNCIA
El TCM genera espais de trobada i de relació de treball i fomen-
ta els equips multitudinaris i innovadors.
Procura la participació interna amb els canals de comunicació
que té al seu abast.
TCM té la voluntat de treballar en xarxa amb els agents del
camp de treball.
5. MIREM CAP AL FUTUR AMB ESPERIT EMPRENEDOR
TCM fa apostes a llarg termini pera la millora econòmica i soci-
al de Mataró i el Maresme.
Treballa els nivells universitari amb atenció de l’estudiant, for-
mació professionalitzada, potenciant l’esperit creatiu i innova-
dor.
La missió del TCM vol preparar a les persones i retenir-les en el terri-
tori per potenciar el talent necessari al desenvolupament econòmic i
social del territori, per oferir-ho el TCM ofereix:
Formació permanent: Té com a objectiu impulsar el treball permanent
en el territori
Serveis a les empreses: Els seus objectius que es pretenen aconse-
guir són:
- Fomentar la competitivitat de les empreses ubicades i vinculades al
parc i en especial les dels sectors relacionats.
- Promoure la innovació i la tecnologia com a elements clau del crei-
xement empresarial.
- Accelerar el creixement i la consolidació de les empreses tecnològi-
ques.
- Programa d’acceleració basat en les 6 C’s com a programa integral
orientat a enfortir i accelerar el procés de creixement de les empre-
ses incubades.
Serveis als estudiants: La Torre 1 del Parc TecnoCampus és la
seu de les tres escoles universitàries actualment existents a
la ciutat i la comarca: l'Escola Universitària del Maresme i
l'Escola Superior de la Salut, centres adscrits a la Universi-
tat Pompeu Fabra, i l'Escola Universitària Politècnica de
Mataró, centre adscrit a la Universitat Politècnica de Catalu-
nya. La Fundació TecnoCampus Mataró-Maresme és el
titular de les escoles, la proximitat de les quals és un dels
al·licients del parc per a les empreses, ja que els facilita el
contacte amb el talent sorgit dels centres universitaris, així
com amb la recerca que s'hi duu a terme.
Serveis als emprenedors: El TecnoCampus Mataró-Maresme és
un parc científic i de la innovació amb seu a la ciutat de
Mataró, Amb vocació de ser un projecte nacional i internaci-
onal, el TecnoCampus Mataró-Maresme és la gran aposta
del territori per contribuir decisivament a la seva transforma-
ció econòmica i social. La missió del TecnoCampus Mataró-
Maresme és actuar com a principal motor a nivell territorial
per crear, captar, potenciar i retenir el talent necessari pel
desenvolupament econòmic i social de l’entorn d’influència.
Per aconseguir-ho fomenta una cultura emprenedora a tots
els nivells, formatius amb programes d'incubadora i pre-
incubadora de projectes empresarials. L'objectiu és esdeve-
nir un focus d’atracció d’inversions per a l’activitat empresa-
rial, amb l'objectiu de configurar un parc científic i de la
innovació amb transcendència universitària.
Serveis als investigadors: La secció de Projectes de transferèn-
cia de Coneixement i tecnologia de la Fundació TecnoCam-
pus Mataró-Maresme lidera l'àmbit de l'R+D+i en el parc. La
seva missió és estimular els processos de transferència de
coneixement afavorint la cultura emprenedora i l'explotació
dels resultats obtinguts a partir de les activitats pròpies de
R + D + i.
Tecnocampus: Serveis
Primera edició,
exemplar gratuït
Página 15
Per fer un tour virtual pel TecnoCampus
captura el següent Codi QR amb el teu
smartphone o fes-hi click a sobre: