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revista,online,news,tiempopyme,pymes
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Había una vez..... Esto parece el comienzo de un cuento... pero no lo es, es más, pienso que esta máscerca del final de algo, que del comienzo de nada.
Me estoy refiriendo a los sucesos que últimamen-te proliferan y crecen en torno al tema de lasescuelas tomadas, la tremenda facilidad con quecada quien parece tener derecho a tomar el toropor las astas, y resolver los problemas median-te la ley de la selva.
Todo estaría bien, si no fuera porque no estamosen la selva, y queremos y hasta creemos estarviviendo en democracia, en un estado de derecho.
Es como el pan nuestro de cada día la agresión queen todos los aspectos y lugares de nuestra vida cotidia-na, afectan a la mayoría de los argentinos, por parte dequienes realizan los piquetes, los cortes de calles, rutas, puentes,el permanente “apriete” que utilizan por razones seguramente jus-tificadas, tratando así de ejercer presión sobre las distintas autori-dades municipales, provinciales y nacionales.
Estas situaciones, ya casi inaceptables por el resto de la sociedad,de quienes buscan una reacción de los gobiernos que, o no saben,o no pueden o no quieren, pero que no responden ni solucionanconvenientemente los reclamos, son verdaderamente dolorosas.
Millones de argentinos deben soportar el perjuicio que le ocasionanlos que por defender sus derechos, pisotean el derecho de losdemás, sin que se haga algo al respecto.
Es verdad que los reclamos son atendibles, muchisimas veces jus-tificados, por falta de trabajo, por el trabajo informal, por los esta-blecimientos educativos con fallas edilicias, por situaciones queponen en duda la seguridad del medio ambiente, por la crecienteinseguridad física que nos acosa a la vuelta de cualquier esquina,o a la salida de un banco, por creciente consumo de droga por chi-cos cada vez mas jovencitos.
Todo es entendible, pero no es lógico ni razonable; son todos casosque se detectan a simple vista, y que afectan a la sociedad, que sequeja como puede, y mucho más los afectados directamente.
Pero: ¿qué hacemos con los problemas, los daños a veces hastairreparables, como la pérdida de vidas y muchos otros perjuiciosque nos atropellan como una pandemia?
Vivimos, o creemos vivir en democracia, en una república, con dis-tintos poderes que hacen a la pluralidad de pensamiento y queejerciendo los derechos constitucionales que les atribuye la ley, seautocontrolan y deviden el peso de las desiciones más importantes.
Si esto es así (y debiera serlo) ¿por qué subsisten los problemas ymás aún, se agravan cada día?
¿Por qué no hay órden en el país, en las calles, en las rutas, en lasciudades?
Pareciera que los gobernantes de cualquier categoría y color, y los
demás componentes de los poderes, judicial, legislativo,de todas las banderías políticas, se preocupan más
por salir en los medios contestando sobre los pro-blemas existentes, tratando de ser los dueños dela verdad, que trabajando en la prevención y solu-ción de los mismos.
Como peino muchas canas y pasé hace tiempo elmedio siglo de vida, fui testigo de distintas eta-pas de nuestra argentina, y doy fe de que salvoen lo que hace a la electrónica, hemos perdidoen los demás aspectos, especialmente en lo
humano.
Se perdieron la ética, los códigos, las buenas cos-tumbres, el respeto por los demás (especialmente por
los ancianos), está deteriorada la dignidad, no quedanmás que resabios de la solidaridad, no se protejen las insti-
tuciones, la ley de leyes nacional (la Constitución) se lee tan pococomo la biblia (y otros libros de las distintas religiones), y porsobre todo, ya no existe un mínimo respeto por la vida de losdemás.
¿Hay culpables de todo esto que nos sucede?
Creo que sí, y somos nosotros, los individuos que conformamosestos más de 40 millones de argentinos, que cada día estamos omás corruptos o corrompibles, y es de nosotros que salen los polí-ticos, los dirigentes de las distintas instituciones, del deporte, dela política, de todas las áreas sociales.
Cada vez somos más individuos y menos ciudadanos.
Hace muchos años, compartí la tarea de ayudar, entre varios veci-nos, a uno que construia su casa, haciendo el doblado del techo.Y esto era como “hoy por ti mañana por mi...”
Y otro hecho de aquellos años de mi niñez, tiene que ver, por com-paración, con lo que esta sucediendo con las escuelas “tomadas”,especialmente en la Capital Federal, y que muestra la inquietud deestudiantes, una minoría politizada y gran parte de los padres delos mismos, que no atacan puntualmente a un personaje comopodria ser Macri en Capital, sino que atentan contra distintas cate-gorías de escuelas municipales, provinciales y nacionales.
Personalmente no digo que no existan razones para quejarse, queno haya edificios con problemas, pero en mi època también loshubo... ¿dónde está la diferencia?:
En lo que hace a la responsabilidad política, esas cosas se toma-ban en cuenta en las elecciones próximas, DEMOCRÁTICAMENTE.
Y en cuanto a la actitud particular: Los padres y los alumnos másgrandes, junto con los maestros, hacían tareas, organizaban ker-meses, juntaban dinero, algunos aportaban materiales, otros manode obra, y con la participación también del estado, se arreglabanlas escuelas Y SIN PERDER DIAS DE CLASE.
Estas cosas, lamentablemente, ya no se ven, y las extraño.
RAUL DE JESUS (El Director)
03 Editorial4/5 Agro Industria06 Avisos7/10 Financiamiento p/Pymes11 Avisos
12 Opinión: Miguel Peirano13 Esc. Intern.de Negocios Uces14/15 Radio: Tiempo PYME12/13 Nota tapa - Débora Giorgi16 Avisos
17/18 Salud19 Rep: S.Massa / A.Boudou20 Avisos21/22 Turismo23 Staff
INDICE
Editorial
Raúl De JesúsDirector General
¿Quo vadis... Argentinos?
03
La agricultura argentina está fuerte-
mente identificada con cuatro gra-
nos: trigo, maíz, girasol y soja, ello se
debe tanto a la superficie dedicada a su
producción como a los ingresos que
generan sus exportaciones.
Las condiciones
de la Argentina
para tales culti-
vos están entre
las más producti-
vas del mundo y
convirtieron al
país en uno de
los pocos capa-
ces de alimentar
habitantes de
regiones menos
favorecidas, pues si bien no se cuenta entre
los principales productores mundiales de
dichos cultivos, es uno de los escasos con
capacidad de exportar, por lo que participa
de manera importante en el comercio inter-
nacional de granos.
La producción agríco-
la extensiva argentina
está orientada a los
mercados externos,
en contraposición con
la agricultura de sub-
sistencia, encaminada
a la satisfacción de las
necesidades alimenti-
cias del productor y
su familia.
Por ello, la aplicación local de impuestos a la
exportación (retenciones) y, en otros países,
la existencia de subsidios y barreras a la
comercialización son tan determinantes de la
dinámica de los sistemas productivos como
el suelo o el clima.
Muchas de las regiones que hoy son casi
exclusivamente productoras de grano, hace
unos pocos años eran identificadas como
mixtas, pues coexistían en ellas la produc-
ción de granos y la ganadería, o incluso eran
netamente ganaderas.
En los últimos 20 años esas tierras experi-
mentaron enormes transformaciones, que se
hicieron extensivas a la agricultura argentina
en general.
La producción de trigo, maíz, girasol y soja
aumentó cerca del
66%, de 40 a 67 millo-
nes de toneladas.
El área sembrada
aumentó cerca del
35% y la participación
relativa de los cultivos se modificó
bruscamente.
Este proceso extendió la superficie
agrícola y relegó la actividad ganade-
ra, tanto en términos de uso del
suelo como de participación en el
resultado de
m u c h a s
empresas. El
cambio de
actividad no
fue parejo
para todos los
cultivos, sino
que se con-
centró en la
soja, que se
convirtió en el
cultivo dominante de amplias zonas.
Desde 1996, la superficie sembrada con
maíz, girasol y trigo
se mantuvo estable o
cayó, mientras que la
destinada a soja
aumentó a más del
doble.
De los aproximada-
mente 25 millones de
hectáreas sembradas
actualmente con gra-
nos, el 52% corres-
ponde a soja.
Qué y cómo se siembraen ArgentinaCambios tecnológicos De: campodiario.com.ar
04www.sismagro.com.arA gro Industr ia
05 A g r o I n d u s t r i a
La muestra realizada en Santiago del
Estero cerró con buenos precios.
La jornada se coronó con una subasta de
reproductores en la que se consiguieron pre-
cios considerados satisfactorios.
Los rostros de satisfacción entre organizado-
res, ganaderos, dirigentes y funcionarios
corroboraron que ExpoBra 2010, en
Santiago del Estero, conformó a todos y
demostró ser un firme incentivo para la gana-
dería del Norte.
Previamente, se realizó la inauguración ofi-
cial de esta muestra, organizada por las
Asociaciones de Criadores de Braford,
Brangus y Brahman y por el diario LA
NACION, que tuvo como escenario el predio
Ferial Vivero San Carlos, ubicado en la inter-
sección de las rutas 51 y 35, de la ciudad de
La Banda.
Al hablar durante el acto, José Claudio
Escribano, miembro del directorio de S.A. LA
NACION, destacó "la satisfacción que tiene
su empresa de haber acompañado en estos
últimos meses tres importantes muestras
ganaderas, como las de Tandil, Margarita
Belén (Chaco) y ahora en Santiago del
Estero, como parte de un compromiso que
tiene el diario con la ganadería desde hace
más de 140 años".
Confió Escribano: "Que no se vuelvan a
repetir políticas erróneas que han llevado a
diezmar millones de cabezas de ganado del
stock del rodeo nacional y nuestras oportuni-
dades exportadoras, afectando muy seria-
mente a frigoríficos y a miles de trabajadores
de la industria de la carne".
A su turno, el ministro de la Producción de
Santiago del Estero, Luis Gelid, destacó:
"Después de los tiempos difíciles, la apuesta
fuerte de cabañeros
y productores hoy
tiene sus frutos
cuando nos encon-
tramos con buenos precios y con un clima
que también nos acompaña".
Ejemplificó el funcionario: "Desde el gobier-
no siempre apelamos al diálogo; venimos
trabajando en forma conjunta con nuestras
asociaciones rurales en el marco del
Consejo Consultivo de la Producción y que
ha dado sus frutos, como el programa
Procarne".
En representación de las tres asociaciones
de criadores organizadoras habló Conrado
Cimino, presidente de Braford.
"Hace cuatro años, nos juntamos pensando
en apoyar a la ganadería toda; después, que
cada productor elija con qué raza trabajará",
afirmó.
Por último, el vicegobernador santiagueño,
Angel Nicolai, indicó que el objetivo del
gobierno provincial "es lograr desarrollo con
inclusión social, y para lograrla no hay nada
mejor que el trabajo, buscando incorporar
valor agregado".
Exito de ventas
A la hora de los remates, por la raza Braford,
se vendieron 52 toros, con un precio máximo
de $ 50.000 por el RP 28 del corral 59, de la
cabaña Los Amores, a Volantín Rinini. El pro-
medio fue de $ 16.767.
En hembras, se vendieron 15 animales a un
promedio de $ 8920.
En Brangus se vendieron 41 toros, con un
máximo de $ 39.000 por el RP 220, de la
cabaña Los Amores, a El Pecuru del Norte.
En hembras, se vendieron 5 animales a $
6000 de promedio .
En Brahman se vendieron 5 toros a 10.600
pesos de promedio.
Para Juan Pedro Colombo, de la Casa
Colombo y Magliano, el remate fue "un éxito
total, con genética de primer nivel, muchos
compradores y velocidad en las ventas".
En tanto, Conrado Cimino, de Braford, desta-
có que con este nivel de precios y calidad de
animales ExpoBra pasó a tener una marcada
importancia en los remates de la raza, como
asi también que muchos compradores fueran
de Santiago del Estero.
Martín Scala, director ejecutivo de la
Asociación de Criadores de Brangus afirmó
que "fue un remate muy ágil, donde había
ofertas antes de entrar los toros a la pista".
En igual sentido se expresó Agustín Arroyo,
flamante director ejecutivo de Braford, quien
se mostró satisfecho con el desarrollo del
remate.
Final felíz en la
ExpoBra 2010De: campodiario.com.ar
Financ iamiento para PyMEs
Aportes no reembolsables de hasta
$600 000 por proyecto
*Los grupos asociativos consolidados que pla-
neen desarrollar un plan de trabajo conjunto
podrán acceder a la nueva línea de estimulo
que implementó el Ministerio de Industria.
Permite otorgar aportes no reembolsables de
hasta $600.000 por proyecto.*
En el marco del programa Sistemas Productivos
Locales, el Ministerio de Industria, que condu-
ce Débora Giorgi, implementó una nueva línea
de Aportes No Reembolsables (ANR) para pro-
yectos de Grupos Asociativos consolidados que
requieran apoyo económico para desarrollar un
proyecto de inversión.
Esta herramienta contempla un subsidio del
60% del total del proyecto que se instrumenta
a través de la Secretaría Pyme y Desarrollo
Regional.
De acuerdo al destino de la inversión a realizar
hay dos opciones de reintegro: hasta $ 520.000
para proyectos orientados a la expansión del
Cluster (incorporación de maquinarias, ampliar
procesos o la evolución de fases productivas);
o para planes de innovación, donde asciende a
$600.000, donde están incluidos desarrollos
tecnológicos específicos, productos diferencia-
dos, mejoras de presentación de los mismos, o
sistemas de aseguramiento de calidad y sus-
tentabilidad ambiental.
El porcentaje restante corre a cuenta del grupo
beneficiario, donde al menos el 20% deberá
estar integrado por aportes en efectivo; y la
otra parte en especie, ya sea aportando inmue-
bles o recursos humanos asociados al proyecto.
El titular de Sepyme, Horacio Roura, destacó
que "las cadenas productivas son la base para
mejorar el desempeño de las mipymes, logran-
do sinergias que generan un proceso de des-
arrollo económico y social sustentable".
Esta nueva línea del programa Sistemas
Productivos Locales de la Sepyme está orienta-
do a grupos asociativos fortalecidos o consoli-
dados, hayan o no aplicado el
componente de formación de
grupos del Organismo. Podrán
acceder Clusters del sector prima-
rio, secundario o terciario, que
contemplen dentro del plan de
inversión agregar valor al proceso
productivo y que pertenezcan a la
misma actividad y/o cadenas de
valor.
Son 9 los grupos asociativos que ya están sien-
do asistidos por el Ministerio de Industria a tra-
vés de esta herramienta. Uno de ellos, La Unión
del Norte, que produce pollos de granja, cerdos
y quesos artesanales en la provincia de Santa
Fe, accedió a la línea de expansión. Los aportes
le permitirán desarrollar la producción primaria
de porcinos, mejorando las instalaciones de cría
y engorde con alta productividad y una baja
mortandad, además de incorporar una línea de
fabricación de embutidos, que agregará valor a
la producción.
Por otra parte, planean la construcción de un
biodigestor que integrará a todos los procesos
que se desarrollan en la planta, y permitirá la
transformación en energía (biogás) de todos
los residuos orgánicos generados; este proceso
innovador no sólo permitirá la reducción de
costos en combustibles sino que también ten-
drá efectos benéficos para el medio ambiente.
En cambio, el grupo asociativo Tucunguá de
Misiones tomó la línea de innovación.
Dedicados a la producción de yerba mate y té
orgánico, destinada a ser comercializada en el
exterior (UE, EE.UU y Japón principalmente),
buscan acceder a nuevas tecnologías que les
permitan certificar calidad en nuevos merca-
dos.
A tales efectos, confeccionaron un Plan de
Trabajo asociativo para instalar un laboratorio
de análisis conforme a las normativas vigentes;
el equipamiento para la extracción de polvos y
puesta a punto de los sistemas de ventilación;
la automatización de los sanitarios y la capaci-
tación del personal.
*Otras herramientas de asistencia a
Grupos Asociativos*
El programa no sólo asiste a grupos asociativos
consolidados, sino que tiene líneas específicas
que promueven la formación de los mismos. A
tales efectos pone a disposición de las pymes la
línea de "Fortalecimiento Asociativo", que ofre-
ce apoyo técnico y económico en la
definición y ejecución de un plan de trabajo
conjunto. El beneficio contempla el pago de los
honorarios de un coordinador del grupo por un
periodo de un año, cubre el 100% durante los
primeros 6 meses y 50% por el semestre
siguiente.
Una vez que el Grupo haya pasado la etapa de
fortalecimiento, la Sepyme continua con la asis-
tencia, esta vez con aportes económicos no
reembolsables, para cumplir objetivos puntua-
les del plan de trabajo elaborado anteriormen-
te. La línea "Proyectos de Inversión" ofrece
aportes que varían según el destino de los mis-
mos: $200.000 para integración del grupo,
$260.000 para expansión, y $300.000 para
innovación.
El Programa asistió a más de 80 grupos asocia-
tivos, los cuales están integrados por un total
de 590 empresas que generan cerca de 6 mil
puestos de trabajo. Están localizados en 14
provincias: Buenos Aires, Santa Fe, Mendoza,
La Pampa, Jujuy, Santiago del Estero, Salta,
Tucumán, San Juan, Río Negro, Misiones, Entre
Ríos, Corrientes y Catamarca. Entre los secto-
res involucrados están la agroindustria, metal-
mecánico, software y servicios de información,
turismo, diseño, artesanías, madera y muebles,
y minería.
En lo que va de 2010, esta herramienta asistió
a 36 grupos (343 empresas y 1.600 empleos)
con aportes por 1,5 millón de pesos destinados
a financiar adquisición de equipamiento,
infraestructura y honorarios de coordinación.
Los aportes mencionados están destinados, en
amplia mayoría, a las regiones menos desarro-
lladas del país.
Sepyme:Nueva línea de subsidios *
HORACIO ROURA Y DEBORA GIORGI
07
Banco Provincia amplió financiamiento a
pymes
El presidente del Banco Provincia, el ministro
de Producción de la Provincia de Buenos
Aires, y el presidente del Fogaba, firmaron
un convenio para incrementar el otorgamien-
to de garantías a las PYMES con el objetivo
de brindarles un mayor y mejor acceso al
financiamiento .
A través del Fogaba, el Ministerio de la
Producción otorgó 7.770 garantías por más
de 297 millones de pesos a 4.135 pequeñas
y medianas empresas que tomaron créditos
en el Banco Provincia, destacó la entidad
financiera, en un comunicado.
Si bien Fogaba trabaja con bancos públicos
como el Nación o el Ciudad y con privados
como el Credicoop, Galicia y Superville,
entre otros, el Provincia es la entidad que
lidera los índices de operacio-
nes con garantías. A partir del
nuevo acuerdo se modificaron
los topes de las garantías y se
ampliaron los montos máximos
a garantizar.
Con el nuevo acuerdo, para las garantías de
la modalidad Tradicional, cuya emisión
requiere un análisis de riesgo previo, se
elevó el tope a garantizar del 75% al 100%
del capital adeudado, y se amplió el monto
máximo a garantizar por Pyme, que se fijó en
$ 1.500.000 para operaciones de inversión,
bienes de uso y exportación y en $ 1.000.000
para operaciones de evolución y/o capital de
trabajo.
Asimismo, para las garantías de la modali-
dad automática, que no requieren un análisis
de riesgo previo por parte del Fogaba, se
amplió el monto máximo a $ 150.000 de
garantía para las operatorias de descuento
de cheques de terceros de pago diferido,
préstamos amortizables y de pago íntegro al
vencimiento y márgenes de Tarjeta
Procampo y Pactar. Para los descubiertos en
cuenta corriente se podrán aprobar operacio-
nes $ 100.000 de garantía por cliente.
En lo que va de 2010, el Fogaba brindó
2.743 avales por más de 120 millones de
pesos a 1.885 pequeñas y medianas empre-
sas que solicitaron financiamiento en el
Provincia. Las Pymes vinculadas al comercio
y al agro encabezaron la nómina de garantí-
as automáticas, mientras que las del sector
industria y las de servicios comandan las tra-
dicionales .
Financ iamiento para PyMEs 08
Banco Provinciay Fogaba
Acceso a financiamiento permanente a menor
costo
Estructuración según las necesidades de la
empresa
Canal abierto de financiamiento
Acceso a inversores de distinto perfil
Liquidez
Valoración objetiva de la empresa
Consolidación de la imagen
Prestigio y excelencia empresaria
La Bolsa de Comercio de Buenos Aires presenta
varias alternativas de financiamiento que le permi-
ten a las empresas acceder a fondos líquidos para
proporcionar capital de trabajo y recursos a largo
plazo.
En la BCBA la mayoría de las empresas pueden
encontrar una solución a sus necesidades de finan-
ciamiento. No sólo las sociedades anónimas sino
también otro tipo de empresas como cooperativas
y asociaciones civiles pueden hallar distintas herra-
mientas según su perfil.
A través de la cotización de cheques de pago dife-
rido, obligaciones negociables y fideicomisos las
empresas pueden optar por financiamiento a corto,
mediano o largo plazo con un bajo costo.
Entre las ventajas más importantes que encuentra
una compañía para financiarse en la BCBA se pue-
den mencionar:
Financiamiento permanente a menor costo
El mercado de capitales cumple la función principal
de transformar la disponibilidad de ahorro en inver-
sión productiva.
En este sentido, el costo de financiamiento de una
empresa en la BCBA lo fija el mercado y surge del
equilibrio entre los requerimientos de la compañía
y las demandas de los inversores.
En la mayoría de los casos este costo financiero
más los gastos de la emisión son menores a los de
otras alternativas de financiamiento.
Estructuración s/ necesidades de la empresa
Además del costo financiero, las características de
una colocación las determina la empresa en base a
sus propias necesidades y a las demandas de quie-
nes invierten.
En el caso de una emisión de deuda, los plazos, las
garantías, la periodicidad de pago y demás condi-
ciones serán acordes a los flujos de fondos de la
compañía emisora.
Canal abierto de financiamiento
Cuando una empresa está cotizando en la BCBA
recibe los beneficios directos de contar con una
fuente adicional de financiamiento a las que son
tradicionales en el sistema financiero.
Esto le permite que ante nuevas necesidades de
fondos pueda recurrir al mercado de capitales con
mayor flexibilidad y con parte del camino realizado.
En esta nueva oportunidad, la empresa será ana-
lizada por los inversores con conocimiento de su
trayectoria, su evolución y su relación con el mer-
cado en general.
Liquidez
Cotizar en la BCBA no sólo le otorga liquidez a los
nuevos inversores que participan en la suscripción
o en el mercado secundario de un título. A partir de
la apertura en bolsa, los socios mayoritarios y los
antiguos socios de la compañía pueden participar
del mercado para ampliar su tenencia o por el con-
trario reducirla.
En las empresas cotizantes, tanto los mayoritarios
como los minoritarios tienen una posibilidad abier-
ta de negociar sus títulos.
Es conveniente financiarse
en la Bolsa
09 Financ iamiento para PyMEs
Los Certificados de Garantías que brinda
Garantizar S.G.R. a las PyMEs son el res-
paldo concreto que las empresas reciben
para poder acceder al crédito y a mejores
opciones de financiamiento.
Nuestros certificados cuentan con la máxi-
ma calificación de Garantía Preferida "A" y
son ampliamente aceptados en el mercado.
Ellos pueden formularse como Garantías
Financieras, Comerciales o Técnicas,
según las necesidades de cada empresa.
Garantías Financieras
Están destinadas a avalar préstamos para
diferentes destinos: Capital de Trabajo,
adquisición de Bienes de Capital, Proyectos
de Inversión.
Las Garantías Financieras pueden respal-
dar: Créditos Bancarios, operaciones en el
Mercado de Capitales, Obligaciones
Negociables, Facturas, Cheques de Pago
Diferido, Fideicomisos con o sin Oferta
Pública.
Las Garantías reducen el riesgo de incum-
plimiento, ampliando las opciones de finan-
ciamiento para las PyMEs.
Fideicomisos
El Fideicomiso Financiero Garantizado
tiene el respaldo de una Sociedad de
Garantía Recíproca que avala el cumpli-
miento de las obligaciones que surgen de
los valores representativos de deuda que
adquieren los que aportan fondos al fideico-
miso.
Garantizar S.G.R., además de avalista, se
desempeña como Organizador y Operador
Técnico, rol que permite a las PyMEs parti-
cipar de un instrumento de alta complejidad
con asesoramiento especial y financiamien-
to adecuado.
Las ventajas son la seguridad brindada por
la presencia de Garantizar S.G.R. como
avalista de las obligaciones contraídas por
los requirentes de financiación.
Cheques de Pago Diferido Garantizados
Con la intervención de Garantizar S.G.R.,
se garantiza el pago de un Cheque de Pago
Diferido que se presenta para su negocia-
ción antes de la fecha del vencimiento en
una Bolsa de Comercio o entidad financiera
que tenga reglamentada la operatoria
correspondiente.
Se negocian los cheques de pago diferido
que recibe la empresa, librados o endosa-
dos, de sus clientes PyMEs habituales obte-
niendo una tasa de descuento similar al de
las grandes empresas, mejorando sus cos-
tos y el rendimiento de su capital de traba-
jo.
Toda la operatoria se realiza en condiciones
de publicidad, transparencia y oferta públi-
ca, con extrema rapidez y bajos costos.
PASOS A SEGUIR
Una sociedad
para las PyMEs
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APUNTAN A ESTE NICHO
Al estar sobrefondeados, los bancos se
lanzan a captar nuevos segmentos para
poder seguir dando crédito. La mira de
muchas entidades hoy está puesta en los
préstamos a pequeñas y medianas empre-
sas, un mercado que creció hasta un 50%
en lo que va del año
No son los más fuertes los que sobreviven,
ni tampoco los más inteligentes, sino aque-
llos que mejor predisposición tienen al cam-
bio, para adaptarse a las cambiantes cir-
cunstancias de la vida", dijo hace 150 años
Charles Darwin, aquel científico británico
que sentó las bases de la teoría moderna de
la evolución.
Los CEOs de los principales bancos argenti-
nos parece que hubiesen leído estas pala-
bras, porque hoy se plantean como objetivo
estratégico de su negocio aprovechar las
cuentas gratis que impuso el Banco Central
para incentivar los créditos a las Pymes, un
negocio que ya dio buenos indicios de creci-
miento en lo que va del 2010: en los prime-
ros ocho meses del año, los préstamos a
Pymes del Banco Ciudad y del Patagonia, por
ejemplo, crecieron un 50% con respecto al
mismo período del año pasado.
Pero no son dos casos aislados, ya que el
Santander Río pasó de prestar a las peque-
ñas y medianas empresas $ 3.200 millones a
$ 4.400 millones en el mismo lapso, mientras
los créditos del Standard Bank a sus 30.000
clientes Pymes ascendieron de $ 2.000 millo-
nes a $ 2.500 millones.
Todo un síntoma para que los demás players
del sector pongan su mira en un segmento
de mercado apetecible para poder hacer su
negocio de base: prestar plata.
Más teniendo en cuenta que la mayoría de
las entidades hoy están sobrefondeadas.
Hay casos paradigmático como el
Hipotecario, que se decidió a ampliar su car-
tera de productos y ya está comenzando a
operar la Banca Pymes. El Citi, es otro caso
emblema, ya que siempre apuntó a un seg-
mento premium y ahora decidió diversificar
su portfolio a través de los préstamos a las
pequeñas y medianas empresas.
"Con las Pymes, el Citi incorpora a su carte-
ra de clientes a la cadena de valor en forma
íntegra, así como también a los individuos de
estas empresas", explica Hernán Alegre,
director de Banca Pymes y Comercios.
La estrategia reside en ofrecer muchos de
los productos que fueron desarrollados con
mentalidad de grandes empresas, adaptados
a este perfil de clientes, como servicios de
cobranzas y pagos, líneas de crédito de corto
y mediano plazo, acuerdo de sobregiro,
préstamos con y sin garantía, descuento de
cheques, prendas y leasing. De este modo,
estiman duplicar los volúmenes financiados
respecto del año pasado.
Hernan Caballero, gerente de Empresas,
Pymes y Agro del Santander Rio, detalla que
los sectores que más demandaron estos cré-
ditos fueron las industrias y los servicios, ya
que el agro y las cadenas de valor conexas
empiezan justamente a demandar fuerte a
partir de este mes: "Se nota también una
reactivación de la demanda en las regiones
del interior, con una zona metropolitana más
plana, por lo que estimamos un crecimiento
del 35% para el año próximo".
En el Macro, el aumento en los préstamos a
este segmento fue del 16%, y prevén que
para este segundo semestre el alza será de
entre un 20% y un 25%, teniendo en cuen-
ta que se aproxima el trimestre más fuerte
del año en colocación de préstamos.
"Para lograrlo, planificamos hasta fin de año
la apertura de nuevos centros en Comodoro
Rivadavia, Paraná, San Francisco (Córdoba)
y Mar del Plata", adelanta Milagro Medrano,
gerente de Relaciones Institucionales.
La otra entidad que apuesta a las Pymes es
el Standard Bank, que está abriendo nuevos
centros de negocios (denominado Business
Suites) en las principales localidades del
interior para brindar atención exclusiva a las
pequeñas y medianas empresas.
Marcelo Barzi, gerente de Distribución y
Ventas, y Andrés Lozano, gerente de
Marketing, Productos y Canales Directos,
revelan que sus clientes ahora pueden acce-
der a la web a través del Blackberry.
Gustavo Casal, gerente de Banca Pyme del
Patagonia, explica que el crecimiento del
50% en los créditos a 10.600 pequeñas
empresas obedece a líneas destinadas a
capital de trabajo (acuerdo en cuenta
corriente, préstamos comerciales a corto
plazo y compra/descuento de cheques de
pago diferido) y también a líneas a plazo
direccionadas a inversiones en activos fijos.
También el Supervielle aprovechó para ata-
car este nicho a propósito del Bicentenario
con una línea de crédito para Pymes.
"Brindamos crédito a mediano plazo, en
pesos, a tasa fija, con descuento de docu-
mentos y cupones de tarjeta, además de
financiación de pago de haberes", precisa
Juan José Bianchimano, responsable de
Banca Empresas.
Varios bancossalen a conquistara las PyMEs
Financ iamiento para PyMEs 10
En la década del 90 se ponía en duda la via-
bilidad de los sectores industriales caracte-
rizados por fuerte presencia de pequeñas y
medianas empresas e incluso de los sectores
agropecuarios con explotaciones de menor
tamaño relativo.
Se afirmaba desde los máximos niveles econó-
micos, que las empresas familiares ya no tení-
an cabida en el marco de la globalización, que
los sectores mano de obra intensivos ya no
podían ser competitivos y que muchas de nues-
tras economías regionales no tenían horizonte
posible.
Las evidencias posteriores a la salida de la con-
vertibilidad han sido elocuentes: las dificultades
que enfrentaban los sectores referidos eran
consecuencias de las políticas aplicadas en esa
etapa, y lejos estaba de ser el destino de dichos
sectores.
En la última década ha sido muy notoria la
recuperación de los sectores de pequeños y
medianos empresarios y productores. Los nive-
les de crecimiento, empleo e inversiones han
sido muy dinámicos en las ramas mano de obra
intensivos. Incluso se ha verificado un proceso
de inversiones externas en estos sectores,
adquiriendo empresas o radicando nuevas
fábricas.
Frente a políticas adecuadas, nuestro sector
productivo tiene un enorme potencial y son los
sectores con mayor predominio de Pymes en su
composición sectorial, los que generan mayor
beneficio en términos sociales, mejora de sala-
rios y distribución del ingreso.
La política productiva tiene impacto positivo en
los indicadores sociales cuando los sectores
más resguardados por la política económica
son aquellos que específicamente dinamizan a
las Pymes.
Si bien existen ramas industriales muy relevan-
tes por sus ventajas naturales, o por los niveles
de escala o innovación, siempre es determinan-
te evaluar los impactos de las inversiones en
términos de empleo, advirtiendo que un des-
arrollo productivo virtuoso requiere un creci-
miento equilibrado en términos sectoriales.
Nuestro país tiene las condiciones para que
todos los sectores económicos crezcan conjun-
tamente.
Nuestro país por tamaño de mercado, ventaja
naturales, capacidad empresaria y de los traba-
jadores, favorable contexto internacional, debe
desarrollarse con dinamismo de todos los sec-
tores industriales, agropecuarios , de turismo,
financieros y servicios en general. No existe
necesidad de antinomias o contradicciones
sectoriales.
De cara hacia los debates económicos que
acompañaran el proceso electoral, es funda-
mental avanzar en definir como política de
Estado, compartida por el conjunto de los sec-
tores políticos, la necesidad que las políticas
económicas prioricen a los sectores de peque-
ñas y medianas empresas, a los medianos y
pequeños productores agropecuarios y comer-
ciantes, resguardando principios conceptuales
en materia de política económica, como la via-
bilidad y potencial de las ramas mano de obra
intensivas.
El Estado debe tener un rol activo en la econo-
mía y una de sus funciones centrales es acom-
pañar el crecimiento de los sectores que tienen
necesidad de políticas activas en materia de
comercio exterior, financiamiento, promoción
de las exportaciones, incentivos que favorezcan
la competitividad y la capacitación.
Lejos de dudar sobre la viabilidad de las Pymes,
las políticas deben garantizar la importancia de
estos sectores, de manera de incentivar las
inversiones y despejar las dudas que los deba-
tes económicos pueden generar sobre sectores
más vulnerables a la desprotección del estado.
El contexto internacional es muy favorable para
la Argentina, es notable la mejora de los térmi-
nos de intercambio de los bienes que produce
nuestro país. Al mismo tiempo, se mantienen
bajas las tasas de interés a nivel internacional,
existe liquidez, y las políticas económicas y
cambiarias de nuestros países vecinos acompa-
ñan el crecimiento argentino.
Lejos ha quedado la rigidez cambiaria, la dola-
rización del sistema financiero, las políticas de
apertura comercial (en el marco del atraso
cambiario), las decisiones en materia de nego-
ciaciones internacionales desfavorables a las
Pymes.
Es evidente que existen desajustes de las polí-
ticas presentes, que se reflejan en la elevada
inflación, pérdida de competitividad, interven-
ciones ineficientes o incertidumbres sectoriales
que afectan la inversión.
Los desafíos futuros implican resolver estas difi-
cultades, advirtiendo que la situación de los
sectores productivos y los principios que rigen
las políticas han mejorado sustancialmente y
que las correcciones necesarias no implican
costos sociales, económicos y legales tan
importantes como implicó la salida de la con-
vertibilidad.
En este escenario, existen condiciones objeti-
vas para ser optimistas respecto a que si se
encararan los cambios requeridos, aquellos
sectores dinámicos en inversiones se verán
favorecidos por la valorización futura de sus
activos.
Hay que dinamizar
las PyMEsEscribe para Tiempo PYME: Lic. Miguel G. Peirano
Ex Ministro de Economía y Producción
12Nota de opin ión
En la audición del martes 21 de setiembre, día
de la primavera, y acompañando a Verónica
Merigo se hizo presente Benjamín Gaarcía Ocaña,
nuestro especialista en el tema emprendedoris-
mo.
En el micro recibimos la visita de nuestro amigo
y colaborador Cristian Desideri, acompañado del
contador Cristian Massini, de la Asociación de
comercio e Industria de la localidad de Villa
Gobernador Gálvez, Santa Fe.
El Ctdor. Massini está promocionando la realiza-
ción de la Expo Cadenas Productivas 2010
Vero: Buenas tardes y bienvenido Massini.
C. Massini: Buernas tardes y gracias por la invita-
ción..
Vero: Cuéntenos de que se trata esta Expo
y quienes participan de la misma.
C.M.: La Expo Cadenas Productivas 2010, en
esta que es la 2da. Edición, pretende unir las dis-
tintas cadenas de valor de todo tipo de industrias,
como la metalmecánica, carroceras, autopartis-
tas, cárnica..
Participan General Motor, Paladini, Swift, el
Gobierno Provincial de Santa Fe y de otras pro-
vincias, y por supuesto el municipal.
Está declarada de interés nacional por la
Presidencia de la Nación, también por el Senado
Nacional, lo mismo por el gobierno de Santa Fe.
Vero: Estará abierta a todo tipo de público?
C.M.: Si, y habrá actividades puntuales, como las
rondas de negocios, otra ronda de desarrollo de
proveedores, una ronda de recursos humanos, un
foro de transporte.
Vero: La primera edición de esta Expo fue
en el año 2007, ¿Qué tiene de distinto esta
2010?
C.M.: Hay más empresas que estarán mostrando
sus productos, se agregó el foro de transporte.
También habrá una misión comercial inversa
donde 30 operadores de países latinoamericanos
trabajarán sobre las posibilidades de exportar a
esos lugares.
Sin duda que hemos ganado en experiencia y
además contamos con mayor apoyo de la parte
pública.
Vero: ¿Quiénes organizan?
C.M.: En forma conjunta la Municipalidad de Villa
Gobernador Galvez y la Asociación de Comercio e
Industria.
Vero: ¿Y que expectativas tienen en esta
oportunidad?
C.M.: La primera la realizamos en el mes de agos-
to, y nos visitaron más de 40.000 personas.
Para esta analizamos la importancia de alejarnos
un poco del frío y la haremos en octubre, a lo que
se suma el mayor apoyo en todos los aspectos, y
una tarea importante en difusión, con lo que
esperamos superar las 80/90.000 visitas.
Vero: ¿Qué es exactamente lo de Misión
Comercial Inversa?
C.M.: Puntualmente contactamos a operadores
que realizan compras a la argentina, desde Perú,
Chile, Uruguay, Bolivia, Paraguay, Venezuela y
México. Estos operadores son distribuidores o
concesionarios vienen a tomar contacto con
industriales de la región, no solo de nuestra ciu-
dad, tal el caso de Las Parejas, Bigand, y todos
los que componen el polo industrial de la zona
sur de Santa Fe.
Vero: Ahora le pregunto al Ing. Desideri:
¿Qué me podés decir del resto de la organi-
zación, las rondas de negocios…?
C. Desideri: Con respecto a la ronda de negocios,
trabajamos sobre el hecho de que las pymes sue-
len tener dificultades para poder ofrecer sus pro-
ductos a empresas grandes, llegando a jefes de
compra o abastecimiento.
Nuestra tarea entonces será lograr que todos los
empresarios pymes que lo requieran puedan
tener un encuentro con representantes de las
empresas de magnitud asistentes, copiando algo
de Italia en cuanto a la articulación de empresas
chicas con las grandes, llamado también "enca-
denamiento productivo", y así interiorizarse sobre
la demanda, de los requerimientos, necesidades,
asesoramiento sobre distintos productos, todas
cuestiones que en forma personalizada podrán
resolver.
Por citar un ejemplo: una empresa fabricante de
cajas, podría relacionarse con un gran frigorífico,
y allí hablar sobre los volúmenes de consumo,
que otros proveedores tienen, cuales son las con-
diciones de pago.
Vero: De esta manera, en el mismo lugar,
los pequeños empresarios pueden tomar
contacto de manera que, individualmente,
les sería mucho más difícil lograr.
C. D.: Y no solamente eso, sino que ante deman-
das que superen las posibilidades de producción
de una PYME, se pueden intentar consorcios aso-
ciativos, sumando esfuerzos y capacidades, para
ofertar más y en mejores condiciones.
Vero: ¿Y qué es el foro de transporte?
C.D.: En ese foro se discutirán todas las proble-
máticas del sector, ya sean las carroceras, acopla-
dos, semirremolques, repuestos, mercado de
reposición. Es importante tomar en cuenta que
en la zona, dentro de esta provincia, se produce
el 50 % de todo lo relacionado al transporte, a
través de unas 70 empresas que podrán aportar
sus experiencias, y analizar las oportunidades,
debilidades y fortalezas del sector.
Vero: ¿Y quiénes auspician la Expo 2010 de
Villa Gobernador Gálvez?
C.D.: Las principales auspiciantes son la Revista
de ustedes, Tiempo PYME, el Foro de Reflexión,
el Consorcio Exportador Gecsean y la empresa
Defante, que se suman al esfuerzo de la
Asociación de Comercio e Industria, al municipio,
a la provincia y a otras fuerzas vivas interesadas
en impulsar el fortalecimiento de esta 2da. Expo,
pñara que año a año crezca en participantes,
expositores, productos, visitas.
Vero: Cuáles fueron los motivos porque
pasaron 3 años para esta 2da edición.
C.M.: Los motivos son de dominio pùblico, las cri-
sis del campo primero en el 2008 y la gran crisis
mundial en el 2009, nos llevaron a realizar con-
sultas con los posibles participantes, y las res-
puestas fueron negativas, asi que resolvimos
dejar pasar el tiempo, y así llegamos a este
momento.
Benjamín G. Ocaña: Dónde queda ubicada
Villa gobernador Galvez y que potencial
industrial tiene?
C. M.: Esta antes de la entrada a Rosario por la
ruta desde Buenos Aires, y están radicadas
muchas empresas carroceras, de acoplados, hay
una gran industria cárnica, con frígoríficos como
Swif,t Paladini, está Cachamay, y mucho más
Estamos a 300 kilómetros de Capital.
Vero: Les deseamos el mayor de los éxitos en
los 4 días. y les contamos a nuestros oyentes
que los horarios serán desde las 14 hs. jue-
ves y viernes y desde las 12 hs. el sábado y
domingo, y siempre hasta las 20 hs.
Y a quien requiera mayor información puede
ingresar a "www.acivgg.org.ar"
Les agradecemos la visita.
C.M.: Los agradecidos somos nosotros, por esta
oportunidad de promocionar la Expo, y por el
apoyo de Tiempo PYME, que nos acompaña
desde el inicio en aquella primera vez. Gracias
14
Tiempo de Radio: con
Cristian Mazzini
Tiempo de radio
Hoy en día los avances tecnológicos se vuelven
cada vez más importantes en la vida de los seres
humanos, y la ortodoncia no es la excepción.
Las propuestas biomecánicas, las técnicas y los
sistemas de ortodoncia para la corrección de
maloclusiones han sido eficientes hasta el
momento.
Pero en la búsqueda de perfeccionar los trata-
mientos, mediante el empleo de sistemas cada
vez más idóneos, con los cuales se mejoren los
tiempos del tratamiento, se reduzca la cantidad
de controles, y se pueda mejorar la calidad en los
resultados, surge hace ya varios años el Sistema
Damon con una particular filosofia de trabajo.
El doctor Dwight Damon, es el creador de un pro-
cedimiento mecánico de ortodoncia que permite
utilizar fuerzas de menor intensidad en conjun-
ción con los músculos del rostro, la lengua, hueso
y los tejidos periodontales.
Las fuerzas ligeras minimizan la incomodidad
sufrida por el paciente, además de incrementar el
número de casos en los que se puede lograr un
resultado facial simétrico sin necesidad de emple-
ar fuerzas mayores o de hacer extracciones.
De acuerdo con el doctor Damon, para que las
fuerzas utilizadas en la ortodoncia sean óptimas,
éstas deben ser sólo lo suficientemente intensas
como para estimular el movimiento de los dientes
sin que se necesite cortar la alimentación vascu-
lar al ligamento periodontal.
El Sistema de ortodoncia Damon está diseñado
para permitir al ortodoncista optimizar las fuerzas
de baja intensidad durante todo el tratamiento.
Esto es posible mediante un sistema completa-
mente pasivo.
Y es precisamente esta reducción de la fricción lo
que permite que los arcos trabajen a su máxima
capacidad, estimulando un movimiento dental
"biológicamente compatible", o más natural.
El doctor Damon aclara que su sistema ha sido
desarrollado para tratar de igualar cada fase del
tratamiento, con el sistema de fuerzas utilizado de
manera natural por el organismo durante el creci-
miento.
El especialista asegura que aplicar la fuerza bioló-
gica apropiada en el momento adecuado del tra-
tamiento puede impactar profunda y positivamen-
te en el movimiento del diente durante el trata-
miento de ortodoncia.
Este Método se puede utilizar en cualquier edad.
En los niños se hace como tratamiento intercepti-
vo o primera fase y ayuda a ordenar los dientes,
ubicarlos en el maxilar o generar espacios entre
otras cosas.
Tener los dientes apiñados, torcidos o salidos
siempre han sido algunos de los problemas que
generan mayores complejos a la hora de sonreír,
sin embargo desde hace varios años los trata-
mientos de ortodoncia figuran como la alternativa
perfecta para corregir estos inconvenientes.
Si bien existen varias opciones de ortodoncia que
se practican a diario en el mundo pues cada vez
mas adultos y jóvenes son concientes de los gran-
des beneficios funcionales y hasta estéticos que
brindan estos tratamientos, el sistema Damon es
una de las tecnologías más nuevas y de más rápi-
dos y mejores resultados.
Así que si usted es de los que esta interesado en
mejorar la apariencia de su dentadura, ya sea por
estética o en beneficio de su salud oral, los espe-
cialistas en ortodoncia le recomiendan que tenga
en cuenta este novedoso sistema que promete
cumplir con todas sus expectativas.
¿Como saber si necesita ortodoncia?
Por lo general, los dientes apiñados o espaciados
irregularmente, salidos o torcidos y a veces la res-
piración por la boca, sangrado en las encías, dolo-
res de cabeza, oídos o mandíbula, facetas se des-
gaste dental o adecuación de espacios y dirección
dental para colocación de dientes faltantes, son
señales de que la persona necesita una consulta .
Lo primero que debe hacer es visitar al especialis-
ta quien le mandara ciertos exámenes como
radiografías, periapicales, panorámicas, perfil,
modelos de estudio y fotografías intraorales y
extraorales.
Las Ventajas
1. Menos tiempo de tratamiento.
2. Sin dolor y malestar dental durante el tratmiento.
3. Menos necesidad de exodoncias o extracciones.
4. Sistema biocompatible que hace que el diente sufra
menos.
5. Más fácil limpieza, pues al no usar ligaduras o elas-
tics para fijar los arcos, no se acumula comida en los
brackets como con otras técnicas.
6. Genera menos fuerza y por tanto es más conforta-
ble para el paciente.
7. Al no sacar dientes hace que las caras permanez-
can más jóvenes durante mucho mas tiempo especial-
mente en la adultez.
Diferencias entre este Sistema
y los demás
* Damon utiliza brackets de autoligado pasivo,
es decir, que no necesitan ligaduras y por tanto
no generan fricción que es la causante de que
un tratamiento de ortodoncia sea doloroso
luego del control.
* Los alambres que utiliza se activan con el
calor corporal así que son mucho mas biocom-
patibles que las técnicas tradicionales pues per-
miten que el organismo reacciones favorable-
mente frente a cada control.
* Utiliza fuerzas pasivas y ligeras que respetan
la biozona dental.
* los tratamientos son más rápidos que los tra-
dicionales con la gran ventaja de ser inocuos
para el diente.
* Este Sistema permite resolver casos sin reali-
zar exodoncias, que de otra manera con técni-
cas convencionales, serian impensados.
Avances en Ortodoncia:Sistema DAMON
El sistema Damon no
tiene contraindicaciones,
es más, es un tratamien-
to a elegir en casos
donde la ortodoncia tra-
dicional pueda ser riesgo-
sa, como es el caso de los
pacientes con problemas
periodontales que nece-
sitan un tratamiento
ortodóncico. Brackets Damon Clear Bracket Tradicional
Dr. Agustin Kuziw FiorentiniOdontólogo Especialista en Periodoncia
y Ortodonciae-Mail: [email protected]
Tel: (11) 4343 3243
17 S a l u d
Un paciente con cirrosis terminal pudo ser tras-plantado gracias a una nueva técnica hepática
Tiene 67 años y llegó al hospital en coma, fueestabilizado hasta que apareció el órgano parael trasplante.
Ya fue dado de alta, en el Hospital Italiano, unhombre de 67 años que se fue a su casa conun hígado nuevo.
Ninguna novedad, de no ser porque pudo lle-gar al trasplante gracias a un sistema de sopor-te hepático, que eliminó de su sangre más del50% de las toxinas que, a causa de su enfer-medad, el paciente no podía fil-trar.
El procedimiento extracorpóreode depuración de la sangre seemplea en la Argentina desdehace más de diez años.
Ha ido perfeccionándose y,según el doctor Adrián Gadano,jefe de Hepatología del Italiano,éste -utilizado por primera vezen el país- es "el más complejo yevolucionado" .
Una de las funciones del hígadoes la de transformar sustancias tóxicas -ya seaproducidas por el cuerpo o introducidas, comomedicamentos-, y volverlas inofensivas.
Pero cuando el órgano falla, esas toxinas seacumulan en el torrente sanguíneo.
En este caso el paciente, afectado por una
cirrosis por virus de la hepatitis C -una enfer-medad que tiene tratamiento si es tomada atiempo-, llegó al hospital en coma y con ence-falopatía hepática.
"Tenía una altísima mortalidad en los días sub-siguientes.
Y aunque hubiera aparecido un órgano, nohabría podido trasplantarse porque habríafallecido en ese momento", señala Gadano.
Este procedimiento de origen alemán(Prometheus) "no sólo permite ganar tiempo altrasplante, sino también llegar al trasplante en
una mejor condición", afirma el médico.En Argentina, del 10 al 15% de los pacientesque esperan un trasplante hepático muerenantes de recibir un nuevo órgano.Gadano describe el procedimiento como "unhígado artificial.Es como la diálisis al riñón que, en pacientescon insuficiencia hepática severa, permite
tomar la fun-ción detoxifi-cadora queha perdidoel hígado yeliminar delorganismouna serie detoxinas queson muydeletéreaspara ese paciente ".
Éste es conectado a la máquina a través de uncatéter introducido en una vena de gran flujo,
como la femoral (zona inguinal) ola subclavia (situada entre el brazoy el corazón).
La sangre va pasando por lamáquina, la que extrae la albúmi-na , que es una proteína que con-tiene la mayoría de las toxinas.Luego, esa albúmina pasa por doscartuchos adsorbentes -donde enforma secuencial van quedandoretenidas las toxinas, que tambiénson dañinas para los riñones, lospulmones, el corazón y el cerebro-, y vuelve a la sangre, ya depura-da .
Esa recirculación se produce varias vecesdurante seis a ocho horas .
En ocasiones es necesario repetir el tratamien-to una o dos veces más, con una frecuencia deun día a una semana, lo cual depende de cadapaciente.
En el caso del hombre que fue tras-plantado en el Hospital Italiano, "labilirrubina le bajó de 38 a 16", expli-ca Gadano (normal es 1).
Fue sometido una sola vez al trata-miento, ya que una semana des-pués recibió un nuevo órgano.
El hepatólogo agrega que este pro-cedimiento no es apto para todosquienes esperan un trasplante, sinosobre todo para los casos de insufi-ciencia hepática aguda sobre cróni-ca -como este paciente con cirrosis,que estando en lista de espera tuvouna descompensación- y de hepati-tis fulminante.
18S a l u d
Como funciona
"Prometheus"
Dijo Massa en el almueszo organizado
por la Cámara Argentina de Comercio:
“Sin empresas pujantes no hay trabajo para
la gente”.
Durante el encuentro, Massa destacó: Es
importante consolidar el crecimiento de la
Argentina a partir del fortalecimiento de las
empresas, porque la iniciativa empresaria y
la inversión privada son las grandes genera-
doras de trabajo.
Y el rol del Estado es el de regular las fuer-
zas entre las empresas y los trabajadores" y
agregó: "El principal desafío para la econo-
mía Argentina en el
próximo año es que el
crecimiento económico
no se vea empañado
por la inflación y para
ello el Estado y el
ámbito privado tienen que prestar mucha
atención”.
En relación a las inversiones en Tigre Massa
destacó: "El distrito tiene ventajas compara-
tivas ya que es un balcón a la Panamericana
y además en materia impositiva tenemos la
tasa de seguridad e higiene más baja de la
Provincia de Buenos Aires.
Hoy se están radicando un promedio de 1.6
industrias por día en Tigre".
Por último, señaló que aspira ser un actor
importante en el proceso político de la
Argentina, buscando incidir hacia dónde va
el país. Y agregó “el Estado debe ser socio
de las empresas, ya que sin empresas no
hay trabajo”.
19 Reportajes y personajes
Sergio Massa
en la CAC
Lo aseguró el Ministro Boudou: "El dólar en
2011 no va a generar ningún ruido para los
argentinos"
Fueron declaraciones antes del encuentro de la
presidenta con empresarios del Consejo de las
Américas.
Negó que hubiera un proceso inflacionario y
ratificó su intención de pagar deuda con
Reservas en 2011.
Sobre un dólar de 4,10 pesos como promedio
para el 2011 dijo: "Es una variable que no va a
generar ningún tipo de ruido para los argenti-
nos (...) Tenemos un tipo de cambio que se va
a acomodar con el tiempo pero sin generar pre-
siones adicionales".
"Argentina no tiene problemas con el dólar: el
país tiene un saldo comercial favorable, superá-
vit fiscal y crecimiento económico (...)
Entonces vamos a seguir sin problemas con el
dólar (durante el 2011), ya que ha sido una
variable tan complicada para los consumidores,
trabajadores y empresarios".
Consultado sobre la inflación, Boudou dijo: "No
hay proceso inflacionario en la Argentina, y
cuando surge un problema de precios, el
Gobierno sale rápidamente (a solucionarlo), tal
como sucedió con el tema de las naftas".
Además, el ministro de Economía ratificó que
se volverá a pagar deuda externa con reservas
monetarias.
“Planteamos para 2011 el mismo mecanismo
dispuesto por el Poder Ejecutivo para este año”,
dijo.
"Esto arrancó con una discusión a comienzos
del 2010, y hoy, a nueve meses, este año se
pagaron 5.000 millones de dólares de deuda
con el fondo constituido (especialmente) con
reservas, y tenemos más de 51.200 millones de
dólares en el Banco Central: es decir, éstas son
bastante más que las 47.500 millones que tení-
amos a comienzos del año", explicó.
Boudou admitió que el Poder Ejecutivo "trabaja
en una estrategia legal para bloquear" las
acciones jurídicas presentadas por los fondos
buitres, que no ingresaron al canje de deuda en
default.
Tras los contactos que mantuvo en Nueva York
con inversores institucionales, Boudou destacó
el "muy buen" clima presente en las reuniones
y expresó que en Estados Unidos "nadie pre-
guntó nada" sobre el proyecto de ley para
repartir ganancias entre los trabajadores.
"Hay que ver cómo es el proyecto (elaborado
por el diputado del Frente para la Victoria y
asesor legal de la CGT, Héctor Recalde).
No lo conozco en profundidad", aseguró
Boudou.
En otro orden, el funcionario admitió que
durante los encuentros "se concretaron ofreci-
mientos para poder emitir deuda argentina a
menos de un dígito, cosa que no vamos a hacer
porque la verdad es que no tenemos la necesi-
dad" de tomar este tipo de compromisos.
Aseguró que los ofrecimientos fueron para
tomar deuda a "menos de nueve por ciento, a
un plazo de siete años" y manifestó, a futuro,
"si emitimos deuda es para que se vaya demos-
trando la baja de la tasa de interés, que en este
momento está por debajo de un dígito".
En el caso de tenedores de deuda que aún está
en default por decisión de aquellos inversores
que optaron por quedar afuera de los dos can-
jes de deuda realizados por Argentina, Boudou
afirmó: "Estos son básicamente los fondos bui-
tres, que están haciendo juicio a la Argentina,
y estamos trabajando en una estrategia legal
para bloquear a esos inversores que no están
buscando un acuerdo con nuestro país".
Dólar sin sorpresas
para el 2011
Argentina busca posicionarse
como destino de turismo médico
El objetivo se enmarca en el programa
"Medicina Argentina" orientado a
potenciar los esfuerzos locales para
difundir las ventajas del país como destino
destacado del turismo medicinal.
La Argentina se propone alcanzar un lugar
de privilegio entre los países de la región
receptores del denominado "Turismo médi-
co" que ofrece la atractiva combinación de
tours por los principales destinos turísticos
del país con la atención de la salud y la esté-
tica.
El objetivo se enmarca en el programa
"Medicina Argentina", lanzado recientemen-
te por los ministros de Turismo, Enrique
Meyer, y de Salud, Juan Manzur, orientado a
potenciar los esfuerzos locales para difundir
las ventajas del país como destino destaca-
do del turismo medicinal.
A la campaña, impulsada por el Instituto
Nacional de Promoción Turística (INPRO-
TUR) y la Fundación Exportar, adhiere una
creciente nómina de prestigiosos centros de
salud locales que incluye a los hospitales
Austral, Italiano y Alemán, los institutos
FLENI y Cardiovascular de Buenos Aires y la
Fundación Favaloro.
A ellos se suman otras importantes clínicas
especializadas y facilitadores de servicios
médicos de alta calidad en la ciudad de
Buenos Aires y centros del interior, aunados
en el propósito de convertir a la Argentina
en la principal plaza médica para extranje-
ros en América latina.
Al presentar la campaña, Meyer resaltó que
permitirá mostrar "los excelentes servicios
médicos con los que cuenta la Argentina" y
"las acciones que se están llevando a cabo
entre el sector público y privado, para lograr
p o s i c i o n a r n o s
como el principal
destino medico de
la región". Manzur
señaló que "como
en ninguna otra
disciplina, el avan-
ce de las nuevas
tecnologías ha pro-
ducido en las cien-
cias médicas un salto cualitativo sin prece-
dentes".
Ello ha permitido en las últimas décadas
acceder a innovadoras herramientas tecno-
lógicas que se suman a la capacidad de los
profesionales argentinos para favorecer el
crecimiento en calidad y cantidad de dife-
rentes especialidades.
Como parte de la campaña, una delegación
argentina participó en la "Tercera Edición
del Congreso Mundial de Turismo Médico y
Medicina Global", que se realizó esta sema-
na en la ciudad estadounidense de Los
Angeles, donde presentó un novedoso folle-
to de turismo médico y otro material promo-
cional de esa actividad en el país.
Desde el sector privado señalaron que los
tratamientos estéticos y odontológicos
encabezan la lista de preferencias de los
extranjeros que llegan a la Argentina en el
marco de esta modalidad turística.
Sin embargo, la demanda de servicios médi-
cos por parte de los visitantes se extendió a
especialidades de alta complejidad, como la
cardiológica, en la que también se advierte
un notorio crecimiento.
Daniel Vázque Ger, director de Desarrollo
Internacional del Hospital Austral, quien
representa al sector privado local en el con-
greso junto a profesionales del Hospital
Alemán, el Instituto Fleni y otros centros de
salud, señaló que "a principios de los años
2000 no había ningún centro de salud acre-
ditado por entidades reconocidas internacio-
nalmente, y en la actualidad ya son más de
330".
Vázquez Ger, quien dialógo con Télam
desde el Congreso en Los Angeles, señaló
que el mercado potencial que ofrecen
América del Norte y Europa "son extraordi-
narios".
"Sólo en Estados Unidos hay entre 45 y 50
millones de personas sin cobertura médica"
recordó y sostuvo que "a buena parte de
esa gente, la Argentina le resulta muy con-
veniente a la hora de decidir algún tipo de
intervención quirúrgica, dada la calidad pro-
fesional que ofrecemos y los costos signifi-
cativamente inferiores".
Sin embargo, a pesar de la importancia que
tienen Estados Unidos y los países de
Europa para atraer interesados en esta ofer-
ta de turismo y salud, Vázquez Ger, señaló
que el mercado regional también ofrece
atractivas perspectivas.
Como ejemplo de ello recordó que el
Hospital Austral "abrió recientemente una
representación en la ciudad boliviana de
Santa Cruz de Sierra, de donde llega un cre-
ciente número de pacientes en busca de las
especialidades médicas que ofrecemos" en
ese centro de salud.
Turismo
médico
22