24
Programa de Trainee Riesgos Materiales de Seguridad (MRM Safety) Diciembre 2014

RIESGOS MATERIALES

Embed Size (px)

Citation preview

  • Programa de TraineeRiesgos Materiales de Seguridad (MRM Safety)

    Diciembre 2014

  • ContenidoPrograma trabajoderes Riesgos Materiales de Seguridad

    Slide 2

    Seccin 1: Por qu MRM Safety?

    Seccin 2: Qu es MRM Safety?

    Seccin 3: Beneficios de MRM Safety

    Seccin 4: MRM Safety vs herramientas preventivas

    Seccin 5: Metodologa de MRM Safety

    Seccin 6: Rol del Trabajador

    Seccin 7: Algunos Riesgos Materiales de Seguridad

    Seccin 8: Ejemplo prctico

    Seccin 9: Actividad

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • En BHPBilliton hemos visto una menor tasa de lesiones en los ltimos aos, sin embargo se siguen

    produciendo fatalidades, por tanto es claro que hay algo adicional que debemos hacer.

    En respuesta a esto se crea MRM Safety, que nos da una mejor comprensin de nuestros Riesgos

    Materiales de Seguridad, nos permite definir nuestros Controles Crticos y desarrollar Estndar

    de Desempeo (Performance Standards) para verificar la efectividad de esos controles crticos y as

    lograr una operacin sin fatalidades.

    Por qu Riesgos Materiales de Seguridad (MRM Safety)?

    Slide 3Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • Qu es MRM Safety?

    Material Risk Management (MRM) es un proceso de gestin de los riesgos materiales deseguridad (aquellos que pueden producir una o ms muertes).

    Incluye: Perfil de riesgos materiales Controles Crticos Estndares de Desempeo Instrucciones de Seguridad

    Foco en lo crtico al concentrarnos en las actividades que podran causar una o ms

    fatalidades.

    Nos permite realizar observaciones focalizadas en las actividades de ms alto riesgo.

    Provee una herramienta de gestin de los riesgos materiales de seguridad.

    Establece un marco nico y estandarizado de trabajo.

    Mayor predictibilidad en seguridad.

    Qu beneficios obtenemos?

    Slide 4Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • Beneficios de MRM Safety

    MRM Safety

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 5

    Qu beneficios logramos?

    Concentrar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden resultar en una o ms fatalidades Concentrar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden resultar en una o ms fatalidades

    Lograr un manejo proactivo en materia de seguridadLograr un manejo proactivo en materia de seguridad

    Un enfoque simple y claro sobre los Riesgos Materiales de Seguridad en las reas de trabajoUn enfoque simple y claro sobre los Riesgos Materiales de Seguridad en las reas de trabajo

    Desarrollar verificaciones constantes y planificadasDesarrollar verificaciones constantes y planificadas

    Mayor prediccin y anticipacinMayor prediccin y anticipacin

  • MRM Safety vs herramientas preventivas

    MRM Safety es un complemento a las herramientas preventivas de seguridad implementadas actualmente en terreno.

    MRM Safety est orientado a controlar los riesgos que pueden terminar en una fatalidad Las herramientas preventivas existentes en terreno estn orientadas a cubrir la totalidad de los

    riesgos, incluso aquellos que pueden terminar en una lesin menor.

    Slide 6Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

    Ejemplos de herramientas preventivas existentes:

  • Slide 7

    Metodologa de MRM SafetyMatriz o Inventario de Riesgo

    Cules son los riesgos existentes en mi rea?Tiene mi Superintendencia/rea/Empresa el Inventario (Matriz) de Riesgos actualizado?

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • Metodologa MRM SafetyDeterminacin de materialidad

    Slide 8

    Factores de Probabilidad + Severidad = Riesgo Material de Seguridad

    En esta etapa se aplican dos criterios de materialidad: RRR y MFL (que sirven para determinar si un riesgo es material o no)

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • Metodologa de MRM SafetyIdentificacin de Controles Crticos

    Diagrama Bowtie: Es una metodologa que nos permite determinar los Controles Crticos, mediante un anlisis de causas e impactos de un evento de riesgo determinado, adems de sus controles preventivos y mitigantes.

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 9

  • Metodologa de MRM Safety Controles Crticos

    Controles Crticos: Es un control cuyo objetivo principal es la eliminacin o reduccin del potencial deocurrencia de un riesgo material de seguridad. No son negociables, la falla o ausencia de estosControles Crticos conlleva la detencin del trabajo.

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 10

    Controles Crticos

  • Metodologa de MRM Safety Estndar de Desempeo (o Performance Standard)

    Qu es un Estndar de Desempeo? Herramienta necesaria para medir la efectividad del control Critico. Se analizan tres Elementos de Control: Diseo, Implementacin y Entrenamiento/Competencias.

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 11

  • Metodologa de MRM Safety Instrucciones de Seguridad

    Qu es una Instruccin de Seguridad (CCSI)? Son instrucciones de seguridad simples conrespuestas binarias. Las ejecutan los trabajadores involucrados en una tarea con Riesgo Material deSeguridad presente.

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 12

  • Instrucciones de SeguridadOperatividad

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 13

  • Instrucciones de SeguridadSecciones

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 14

    Identificacin de MRM Safety

  • Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 15

    Instrucciones de SeguridadSecciones

  • Slide 16

    Cul es mi principal objetivo? Asegurar que los Controles Crticosdefinidos en mi Superintendencia estnoperando.

    Asegurar que mi equipo de trabajo haga las Instrucciones de Seguridad acorde a los Controles Crticos existentes y Riesgos Materiales de Seguridad definidos en el rea.

    Para lograr este objetivo, qu debo hacer?

    Al inicio de un trabajo me debo ocuparme de verificar si las tareas que desarrollar mi personal a cargo estn relacionadas con un riesgos material

    En caso de ser afirmativo, debo preocuparme de que ellos hayan completado sus Instrucciones de Seguridad.

    Por ltimo, con qu herramientas cuento? Con el Estndar de Desempeo para verificar la efectividad de los Controles Crticos y las Instrucciones de Seguridad que debe completar mi personal a cargo.

    Rol del Trabajador en MRM Safety

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • Slide 17

    Algunos Riesgos Materiales de Seguridad

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

    Atrapamiento o aplastamiento

    Cada de objetos Peligro de cada a distinto nivel

    Contacto con energa

    Volcamiento Falla de terreno Choque o colisin Atropello

    NOTA: averigua cual de estos Riesgos Materiales de Seguridad y controles crticos, estn presentes en tu rea.

  • Slide 18

    Ejemplo Prctico

    Cmo funcionara todo lo sealado anteriormente con un

    riesgo en particular. Por ejemplo, el riesgo de atrapamiento?

    Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • El Riesgo de Atrapamiento y su Bowtie

    Para el riesgo de atrapamiento tenemos el Bowtie con sus Causas, Impactos, Controles Preventivos y Controles Mitigantes.

    Slide 19Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • en el Bowtie aparece este Control Crtico: Aislamiento, bloque y prueba de energa cero

    Los Controles Crticos se identifican con el color amarillo en la plantilla

    Slide 20Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • luego se crea un Performance Standard especfico Para el Control Crtico de Aislamiento, Bloqueo y Prueba de Energa Cero, tenemos un

    Estndar de Desempeo especfico que nos permitir medir su efectividad.

    Slide 21Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • Finalmente tenemos la Instruccin de Seguridad para el Riesgo de Atrapamiento

    Slide 22Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

  • Actividad

    (Proponer ejercicio grupal o individual, ojal ldico para ver:

    1. La comprensin de los desarrollado anteriormente

    2. Para fortalecer los conceptos)

    Slide 23Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton