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Programa de TraineeRiesgos Materiales de Seguridad (MRM Safety)
Diciembre 2014
ContenidoPrograma trabajoderes Riesgos Materiales de Seguridad
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Seccin 1: Por qu MRM Safety?
Seccin 2: Qu es MRM Safety?
Seccin 3: Beneficios de MRM Safety
Seccin 4: MRM Safety vs herramientas preventivas
Seccin 5: Metodologa de MRM Safety
Seccin 6: Rol del Trabajador
Seccin 7: Algunos Riesgos Materiales de Seguridad
Seccin 8: Ejemplo prctico
Seccin 9: Actividad
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
En BHPBilliton hemos visto una menor tasa de lesiones en los ltimos aos, sin embargo se siguen
produciendo fatalidades, por tanto es claro que hay algo adicional que debemos hacer.
En respuesta a esto se crea MRM Safety, que nos da una mejor comprensin de nuestros Riesgos
Materiales de Seguridad, nos permite definir nuestros Controles Crticos y desarrollar Estndar
de Desempeo (Performance Standards) para verificar la efectividad de esos controles crticos y as
lograr una operacin sin fatalidades.
Por qu Riesgos Materiales de Seguridad (MRM Safety)?
Slide 3Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Qu es MRM Safety?
Material Risk Management (MRM) es un proceso de gestin de los riesgos materiales deseguridad (aquellos que pueden producir una o ms muertes).
Incluye: Perfil de riesgos materiales Controles Crticos Estndares de Desempeo Instrucciones de Seguridad
Foco en lo crtico al concentrarnos en las actividades que podran causar una o ms
fatalidades.
Nos permite realizar observaciones focalizadas en las actividades de ms alto riesgo.
Provee una herramienta de gestin de los riesgos materiales de seguridad.
Establece un marco nico y estandarizado de trabajo.
Mayor predictibilidad en seguridad.
Qu beneficios obtenemos?
Slide 4Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Beneficios de MRM Safety
MRM Safety
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 5
Qu beneficios logramos?
Concentrar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden resultar en una o ms fatalidades Concentrar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden resultar en una o ms fatalidades
Lograr un manejo proactivo en materia de seguridadLograr un manejo proactivo en materia de seguridad
Un enfoque simple y claro sobre los Riesgos Materiales de Seguridad en las reas de trabajoUn enfoque simple y claro sobre los Riesgos Materiales de Seguridad en las reas de trabajo
Desarrollar verificaciones constantes y planificadasDesarrollar verificaciones constantes y planificadas
Mayor prediccin y anticipacinMayor prediccin y anticipacin
MRM Safety vs herramientas preventivas
MRM Safety es un complemento a las herramientas preventivas de seguridad implementadas actualmente en terreno.
MRM Safety est orientado a controlar los riesgos que pueden terminar en una fatalidad Las herramientas preventivas existentes en terreno estn orientadas a cubrir la totalidad de los
riesgos, incluso aquellos que pueden terminar en una lesin menor.
Slide 6Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Ejemplos de herramientas preventivas existentes:
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Metodologa de MRM SafetyMatriz o Inventario de Riesgo
Cules son los riesgos existentes en mi rea?Tiene mi Superintendencia/rea/Empresa el Inventario (Matriz) de Riesgos actualizado?
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Metodologa MRM SafetyDeterminacin de materialidad
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Factores de Probabilidad + Severidad = Riesgo Material de Seguridad
En esta etapa se aplican dos criterios de materialidad: RRR y MFL (que sirven para determinar si un riesgo es material o no)
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Metodologa de MRM SafetyIdentificacin de Controles Crticos
Diagrama Bowtie: Es una metodologa que nos permite determinar los Controles Crticos, mediante un anlisis de causas e impactos de un evento de riesgo determinado, adems de sus controles preventivos y mitigantes.
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 9
Metodologa de MRM Safety Controles Crticos
Controles Crticos: Es un control cuyo objetivo principal es la eliminacin o reduccin del potencial deocurrencia de un riesgo material de seguridad. No son negociables, la falla o ausencia de estosControles Crticos conlleva la detencin del trabajo.
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Controles Crticos
Metodologa de MRM Safety Estndar de Desempeo (o Performance Standard)
Qu es un Estndar de Desempeo? Herramienta necesaria para medir la efectividad del control Critico. Se analizan tres Elementos de Control: Diseo, Implementacin y Entrenamiento/Competencias.
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Metodologa de MRM Safety Instrucciones de Seguridad
Qu es una Instruccin de Seguridad (CCSI)? Son instrucciones de seguridad simples conrespuestas binarias. Las ejecutan los trabajadores involucrados en una tarea con Riesgo Material deSeguridad presente.
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Instrucciones de SeguridadOperatividad
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Instrucciones de SeguridadSecciones
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Identificacin de MRM Safety
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Instrucciones de SeguridadSecciones
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Cul es mi principal objetivo? Asegurar que los Controles Crticosdefinidos en mi Superintendencia estnoperando.
Asegurar que mi equipo de trabajo haga las Instrucciones de Seguridad acorde a los Controles Crticos existentes y Riesgos Materiales de Seguridad definidos en el rea.
Para lograr este objetivo, qu debo hacer?
Al inicio de un trabajo me debo ocuparme de verificar si las tareas que desarrollar mi personal a cargo estn relacionadas con un riesgos material
En caso de ser afirmativo, debo preocuparme de que ellos hayan completado sus Instrucciones de Seguridad.
Por ltimo, con qu herramientas cuento? Con el Estndar de Desempeo para verificar la efectividad de los Controles Crticos y las Instrucciones de Seguridad que debe completar mi personal a cargo.
Rol del Trabajador en MRM Safety
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
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Algunos Riesgos Materiales de Seguridad
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Atrapamiento o aplastamiento
Cada de objetos Peligro de cada a distinto nivel
Contacto con energa
Volcamiento Falla de terreno Choque o colisin Atropello
NOTA: averigua cual de estos Riesgos Materiales de Seguridad y controles crticos, estn presentes en tu rea.
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Ejemplo Prctico
Cmo funcionara todo lo sealado anteriormente con un
riesgo en particular. Por ejemplo, el riesgo de atrapamiento?
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
El Riesgo de Atrapamiento y su Bowtie
Para el riesgo de atrapamiento tenemos el Bowtie con sus Causas, Impactos, Controles Preventivos y Controles Mitigantes.
Slide 19Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
en el Bowtie aparece este Control Crtico: Aislamiento, bloque y prueba de energa cero
Los Controles Crticos se identifican con el color amarillo en la plantilla
Slide 20Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
luego se crea un Performance Standard especfico Para el Control Crtico de Aislamiento, Bloqueo y Prueba de Energa Cero, tenemos un
Estndar de Desempeo especfico que nos permitir medir su efectividad.
Slide 21Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Finalmente tenemos la Instruccin de Seguridad para el Riesgo de Atrapamiento
Slide 22Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Actividad
(Proponer ejercicio grupal o individual, ojal ldico para ver:
1. La comprensin de los desarrollado anteriormente
2. Para fortalecer los conceptos)
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