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• ¿Quién es Tecnnova?
• Observatorio del Plan CT+i
– Salud
– TIC
– Energía
• ¿Quién se le mide?
• Modelo regional de comercialización de tecnología
• ¿Cuál ha sido el camino?
• Conclusiones
AGENDA
Tecnnova existe para promover y potenciar los resultados de investigación y lograr impactos reales en la sociedad de una manera
sostenible
Sociedad
Sector Público Sector Privado
Integrar, valorar y transferir soluciones potentes que resuelvan problemas reales.
Entidades públicas y privadas necesitan investigación aplicada y soluciones
integrales.
¿QUIÉN ES TECNNOVA?
Foro: Vigilancia tecnológica e
Inteligencia Competitiva
INTELIGENCIA COMPETITIVA COMO PROCESO VITAL DEL SISTEMA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: CASO TECNNOVA
EDWIN MARTÍN PELÁEZ BAENA Analista de Inteligencia Competitiva
Corporación Tecnnova UEE
Septiembre 11 de 2014
MESU
“UNIVERSIDADES DE URABÁ:
CONOCIMIENTO Y DESARROLLO”
¿PARA QUÉ ES EL OBSERVATORIO?
• Actualización del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.
• Identificar las tendencias mundiales para tomar decisiones de proyectos.
• Fortalecer cadenas productivas en sectores específicos.
• Generar productos que compitan en mercados globales.
¿QUIÉNES CONFORMAN LA RED VT?
25 Áreas de
oportunidad
de
innovación
Mercados:
- TIC
- SALUD
- ENERGÍA
- TEXTIL
- CONSTRUCCIÓN
- TURISMO DE
EVENTOS
- AÉREO
- DISTRITO DE
INNOVACIÓN
Monitoreo
del Entorno
Monitoreo de
los Actores
Brechas
Oportunidades
Fortalecimiento
Proyectos I+D+i
Dinámico Actualización de
indicadores y tendencias
Integra
instituciones
¿CÓMO FUNCIONA EL OBSERVATORIO?
Terapia
génica
Enfermedades
tropicales
Agentes
terapéuticos
(Diabetes)
Ingeniería de
tejidos y
terapia celular
Nanomedicina
Informática
biomédica
Telesalud
ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN SALUD
TENDENCIAS
EN SALUD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Nanosensores
e imágenes
diagnósticas
Liberación
controlada de
medicamentos
Nanomedicina
Regenerativa
Terapia génica
para cáncer
Salud móvil
Telemedicina
como estándar
de cuidado
Diagnóstico in vitro
para enfermedades
tropicales
Vacunas para Dengue
y Malaria
Medicina
basada en la
evidencia
TENDENCIAS EN SALUD
ENTIDADES FINANCIADORAS DE ENFERMEDADES TROPICALES
Departamento de
defensa – USA
Empresas privadas
farmacéuticas
Ingresos totales entre 2007-2012
para NTDs
USD 329
millones
USD 1.030
Millones
USD 3.256
millones
USD 119
millones
Malaria
Dengue
Leishmaniasis
Chagas
OTROS (12% del
total )
El 88% de los fondos invertidos en NTDs entre 2007-
2012 son aportados por empresas farmacéuticas y 8
entidades, repartidos así: 64% malaria, 28%
dengue, 5% Leishmaniasis y 3% chagas 622 549 22 10 1203
711 260 116 42 1129
828 40 66 19 953
180 19 31 11 241
182 0 19 8 209
151 46 0 0 197
133 8 17 6 164
62 8 0 0 70
387 110 56 22 575
División de los
recursos por entidad
aportante
Fondos invertidos en instituciones y
proyectos en las 4 NTDs evaluadas
(Millones de dólares)
Total
USD 4700
Millones
Origen fondos NTDs
ENFERMEDADES TROPICALES - VACUNAS
Para las NTDs: Dengue, malaria, leishmaniasis y chagas aún no hay vacunas en el mercado. La situación actual es prometedora para los
próximos 2 años para de Dengue y Malaria; La vacunas para chagas y leishmaniasis aún no han llegado a fase II y III respectivamente
USD 5.000.000
TV-003 Dengue
Malaria
Leishmaniasis
Chagas
CYD-TDV
LEISH-F1
DPVI
TC24
TSA-1
TcVac3
RTS,S/AS01 (Mosquirix) VMP001/AS01B
Pfs25-EPA Ad35.CS/ RTS,S-AS01
Pre-clínica Fase I Fase II Fase III
Lutzomyia sand fly
USD 686.000.000
USD 80.000.000
DENVax
USD 40.000.000
USD 80.000.000 USD 1.500.000
Etapa del desarrollo de la vacuna
Inversión para
llegar a esta etapa
2015-2016
CYD-TDV
2015-2016
RTS,S (Mosquirix)
Mercado
USD 980.000.000
Vacunas
Internet de
los objetos
Smart Services
Outsourcing Cloud
computing
Aplicaciones
móviles,
enfoque Salud
Aplicaciones
móviles,
enfoque
videojuegos
Big Data
ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN TIC
1
2
3
4
5
6
7
8
Big Data
Nube híbrida
Hogares y
edificios
inteligentes
Máquinas
inteligentes
Wearables
Dispositivos de
monitoreo
corporal
TENDENCIAS
EN TICS Seguridad de
la información
Aplicaciones
móviles para
pacientes
Desarrollo
multiplataforma
de aplicaciones
móviles para
videojuegos
TENDENCIAS EN TIC
1. Máquinas inteligentes Se tendrán máquinas más inteligentes
conectadas entre sí, las cuales incorporan
mejores sensores e interfaces intuitivas. El
crecimiento del mercado estará alrededor de
USD 1,95 Billones.
2. Telesalud Se espera estancias hospitalarias más cortas
debido a los sistemas de monitoreo en casa
inteligentes. Un mercado es alrededor de USD
106 MM.
3. Control energético Mejorará la red eléctrica mediante la detección
automática y reparación de problemas, Se
tendrá control de flujos eléctricos basados en la
demanda en tiempo real.
Manufactura
• Análisis en tiempo real en la
cadena de abastecimiento
• Diagnóstico de maquinaria y
equipos
• Robótica y automatización
• Monitoreo de producción
Salud
• Monitoreo portable de Salud
• Historial médico digital de
enfermedades y medicinas
• Acondicionamiento físico
• Diagnóstico remoto
• Sensores en alimentos
Smart Cities
• Seguridad
• Monitoreo de contaminación
• Domótica
• Smart Grid
• Gestión de servicios públicos
Transporte
• Autoparqueo de carros
• Monitoreo de Conducción
(Seguros)
• Monitoreo de tráfico
• Rutas inteligentes
• Seguimiento de carga y
monitoreo de activos
TENDENCIAS DE MERCADO
40,2
30,3
16
4,1
9,4
Manufactura
Salud
Smart Cities
Transporte
Otros
Fuente: Strategy Analytics M2M Strategies advisory service,
McKinsey Global Institute
Disponibilidad de llevar a cabo
proyectos de software bajo
requerimientos técnicos específicos
solicitados por el cliente.
• Documentación técnica
especializada
• Ahorro de tiempo en
implementaciones
tecnológicas
• Uso de repositorios de
datos propios
• Bajo costo de
implementación
• Garantía en la prestación
del servicio
Posibilidad de generar un enlace
entre los diferentes dispositivos
electrónicos- Sensores y la
plataforma como servicio a través
del uso de protocolos y
programación personalizada.
• Conexión de diferentes
fuentes de datos a un
único repositorio de
datos.
• Uso de múltiples
lenguajes de
programación
• Integración con
diferentes soluciones de
software (CRM, ERP, BI)
• Bajo costo
• Rapidez en la
implementación de
soluciones
Nivel de confiabilidad y privacidad de
la información, en términos de
almacenamiento de datos
correctamente capturados y su
posterior transferencia al repositorio
final. Actualmente el nivel de
seguridad viene dado desde los
dispositivos con su código embebido
en los procesadores y en la gestión
que realizan las plataformas.
• Encriptación de datos
• Facilidad de conexión
con diferentes
protocolos
• Permite la
autenticación de origen
de datos
• Sistemas
autoconfigurables
• Confiabilidad de la
información
• Privacidad de la
información
Soluciones a la
medida
Facilidad de
conexión en
plataformas
como servicio
(PaaS)
Seguridad de
la información
TENDENCIAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS ELEMENTOS INTEGRABLES -Software-
Dispositivo conectado que se lleva
en la ropa o en el cuerpo a modo de
accesorio. Actualmente existen
aplicaciones para gafas,
geolocalización, fitness y salud entre
otros.
• Son livianos
• Fácil de manejar
• Facilidad de conexión
vía Bluetooth con otros
dispositivos.
• Resistentes a la
intemperie.
• Monitoreo de datos de
salud y bienestar
• Facilidad de seguimiento
y monitoreo a niños
• Disponibilidad de
Información en todo
momento
Conjunto de sistemas capaces de
automatizar una vivienda
(Domótica), edificios (Inmótica)
aportando servicios de gestión
energética, seguridad, bienestar y
comunicación, a través de
instalaciones inalámbricas.
• Puede ser un sistema
centralizado o
descentralizado
• Dispositivos fáciles de
configurar
• Mando remoto para las
diferentes aplicaciones
• Uso eficiente de recursos
Wearables
Domótica/
Inmótica
TENDENCIAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS PRODUCTOS FINALES
El uso de sensores, actuadores y
potentes controladores industriales
en el IoT aplicado a la manufactura,
permite obtener sistemas más
asequibles y eficaces, elimina
procesos engorrosos, costosos y
difíciles de mantener.
• Optimización del
movimiento inteligente
de cargas
• Sincronización continua
de datos en las cadenas
de abastecimiento
• Facilidad para identificar
y localizar productos
• Mejoramiento en el
sistema de flujos de
materiales
• Reducción de gasto de
funcionamiento
Crecimiento
de la
automatización
Energías
alternativas
y renovables
Biohidrocarburos
a partir de algas Almacenamiento
de hidrógeno
Almacenamiento
de energía
eléctrica, énfasis
baterías
Smart Grid
Microredes
Smart Grid
Medición
Inteligente
ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN ENERGÍA
1
2
3
4
5
6
Incorporación de
energías
alternativas en
zonas no
interconectadas
Aumento de políticas
energéticas en el
mundo
Microredes confiables,
eficientes y sostenibles Implementación
de Sistemas
Híbridos
Gestión de la
Energía en
el Hogar
Almacenamiento de
energía en baterías
Ión-Litio
TENDENCIAS
EN ENERGÍA
TENDENCIAS EN ENERGÍA
METAS DE IMPLEMENTACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES
AMÉRICA
20% a
2025
CHI
PAÍS OBSERVACIONES
Argentina
(ARG)
Alcanzar un 8% de participación de energías
renovables a 2016, no incluye centrales
hidroeléctricas de más de 40 MW (Ley 26190) [29].
Brasil
(BRA)
Alcanzar a 2021: 7.8 GW en generación
hidroeléctrica a pequeña escala y 15.6 GW en eólica
[22]. Y que el 85% de las incorporaciones entre 2012
y 2021 provenga de energías renovables [14].
Chile (CHI) La meta no incluye fuentes hidroeléctricas de más
de 40 MW (Ley 20257) [30].
Colombia
(COL)
No se evidencia una meta clara de implementación
de energías renovables y alternativas
Costa Rica
(CRC)
Lograr que el 100% de su generación sea renovable.
A 2012 el 92% de su generación es renovable (72%
hidroeléctrica, 13.9% Geotérmica, 5% Eólica, 1%
Biomasa) [22][31].
Guatemala
(GUA)
A 2012 el 64% de su generación es renovable
(Biomasa, Hidroeléctrica y Geotérmica) [22] [32].
Honduras
(HON) A 2012 el 44% de su generación es renovable [22].
México
(MEX)
No incluye cuotas de energía solar, ni grandes
centrales hidroeléctricas [14].
Republica
Dominican
a (DOM)
A 2012 el 14% de su generación es renovable [22].
Uruguay
(URU) A 2012 el 60% de su generación es renovable [22].
35% a
2026
MEX
7.8 GW a 2021
en PCH
15.6 GW a 2021
en eólica
BRA
8% a
2016
ARG
100%
a
2021
CRC
90% a
2015
URU
60% a 2022
80% a 2038
HON
25% a
2025
DOM
80% a
2027
GUA
CRECIMIENTO DEL MERCADO – GLOBAL POR TECNOLOGÍA
0 50 100 150 200 250 300
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Capacidad Instalada [GWT]
SOLAR TÉRMICA – CALENTAMIENTO Y ENFRIAMIENTO
0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1 0,12 0,14 0,16
2009
2010
2011
2012
2013
Capacidad Instalada [GW]
AEROGENERADORES PEQUEÑOS (<100 kW) – NO TRADICIONALES
1,4
2,2
4
6,9
15,9
40,4
100,1
0,35
0,35
0,35
0,36
0,48
1,08
2,55
0 20 40 60 80 100 120
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Capacidad Instalada [GW]
SOLAR PV Y CSP
SOLAR PV CSP
No se identificaron datos estadísticos globales
acerca del comportamiento y/o crecimiento
en pico y micro centrales hidroeléctricas
La mayor capacidad instalada respecto a las
tecnologías de energías renovables y
alternativas analizadas esta asociada a la solar
térmica (Calentamiento y enfriamiento)
Los datos de la tecnología solar térmica
corresponden a colectores esmaltados y a
colectores solares de agua (no de aire)
Fuentes: [22-24]
Fuentes: [22][24] Fuente: [24]
¿QUIÉN SE LE MIDE?
Identificar problemas e
Ideas
Formular como un desafío
Especificar tratamiento a
la PI*
Postear desafío en diferentes
canales
Evaluar soluciones submitidas
Premiar al solver &
Transferir PI
Ideas o Soluciones
Formulación y estructuración de los
retos
Evaluación y selección de las
propuestas ganadoras
Acompañamiento y seguimiento a las
propuestas ganadoras
28 RETOS
FORMULADOS
Problema 75
Problema
2
Problema
1
VIGILANCIA TECNOLÓGICA
ENTREVISTAS ESTRUCTURADAS
¿QUIÉN SE LE MIDE?
Formulación y estructuración de los
retos
Evaluación y selección de las
propuestas ganadoras
Acompañamiento y seguimiento a las
propuestas ganadoras
MODELO REGIONAL DE COMERCIALIZACIÓN
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Programa de fortalecimiento
de capacidades en vigilancia
tecnológica
Programa
NERI - Ruta n
Buenas prácticas de
Propiedad Intelectual
- Colciencias
Spin Off
Sumicol - UdeA
Observatorio
Plan CT+i
¿CUÁL HA SIDO EL CAMINO?
Red de Vigilancia
Tecnológica
CONCLUSIONES
Identificar grandes retos en la región
Identificar actores
Fortalecer capacidades
Integrarse a redes
Descubrir oportunidades
Potenciar oportunidades
CONTACTO
Oscar Eduardo Quintero Director Inteligencia Competitiva
Corporación Tecnnova [email protected]
Tel: 5167770 ext. 1155 Medellín
Edwin Martín Peláez Baena Analista Inteligencia Competitiva
Corporación Tecnnova [email protected]
Tel: 5167770 ext. 1150 Medellín
MESU
“UNIVERSIDADES DE URABÁ:
CONOCIMIENTO Y DESARROLLO”
