Punto de equilibrio: algebraico Kate Rowland desea determinar el nmero de arreglos florales que debe vender a 24.95 dlares para alcanzar el punto de equilibrio. Calcul costos operativos fijos de 12,350 dlares anuales y costos operativos variables de 15.45 dlares por arreglo. Cuntos arreglos florales debe vender Kate para alcanzar el punto de equilibrio de sus costos operativos?

12,350 = 12,350 = 1,300 arreglos se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio24.95-15.45 9.5

P112 Comparaciones de puntos de equilibrio: algebraico Con los datos de precio y costode cada una de las tres empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta, respondalas preguntas siguientes.

a. Cul es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa?Empresa F= Punto de Equilibrio 4,000Empresa G= Punto de Equilibrio 4,000Empresa H= Punto de Equilibrio 5,000

b. Cmo clasificara estas empresas en cuanto a su riesgo?La mejor opcin es la F que tenemos un precio de venta de 18 y un costo de 6.75 teniendo una utilidad de 11.25 por unidad. P117 Grado de apalancamiento operativo Grey Products tiene costos operativos fijos de380,000, dlares, costos operativos variables de 16 dlares por unidad, y un preciode venta de 63.50 dlares por unidad.

a. Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.380,000.00 = 380,000 = 8,000.0063.50-16 47.50

b. Determine las EBIT de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades, respectivamente.9,000 (63.50-16) 380,000 = 47,50010,000 = 95,00011,000 = 142,500

c. Con 10,000 unidades como base, cules son los cambios porcentuales en unidadesvendidas y EBIT a medida que las ventas se desplazan del nivel basal a losotros niveles de ventas utilizados en el inciso b?Hay un cambio de 1,000 unidades y EBT de 47,500

d. Use los porcentajes calculados en el inciso c para determinar el grado de apalancamientooperativo (GAO).

e. Utilice la frmula del grado de apalancamiento operativo para determinar elGAO a 10,000 unidades. 5