semana7_inventarios

ESTRATEGIA DE

INVENTARIOSAl completar la unidad el alumno resuelve problemas de inventarios de forma eficiente, para el logro de ventajas competitivas.

Ballou Robert Captulos

Logro:

Unidad 3

Aspectos Generales

Inventarios

Por qu hay necesidad de mantener

inventarios ?

Otras razones para mantener

inventarios

Objetivos de la gestin de inventarios

Minimizar la inversin en materiales

Evitar las roturas de stock, tanto en el proceso productivo como en el proceso de comercializacin.

Evitar materiales sin movimiento coordinando con produccin y ventas.

Evitar los deterioros y obsolescencias.

Evitar fugas, despilfarros o descuidos.

Responder apropiadamente a los cambios en la demanda

Clasificacin de los inventarios

Medidas bsicas de Control de

Inventarios

Aplicacin de la Ley de Pareto

Inventario Promedio

Rotacin de inventarios

Das de stock

Ecuacin bsica de Kardex

Kardex

Planificacin y Control de

Inventarios

Planificacin y Control de Inventarios

Lote Econmico de Compra

Costos Logsticos relevantes

Un fabricante de herramientas elctricas industriales suministra piezas de repuesto de su inventario. Para una pieza en particular, se espera que la demanda anual sea de 750 unidades. Los costos de preparacin de la mquina son $ 50, los costos de manejo son el 25% anual, y la pieza se vala en el inventario a $35 cada una.

A) Cul es la cantidad econmica de pedido colocada en produccin.

B) si se necesitan 1.5 semanas para ejecutar la produccin y hacer las piezas, cul es el nivel de pedido de reaprovisionamiento.

Lote Econmico de Compra /ejercicio

Sistemas de Renovacin de

Inventarios

Sistema Q

Sistema P

Sistema Min -Max

Sistemas T-R-M

Ejercicios - Inventarios

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