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T.A. LIDERAZGO
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LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS
DEDICATORIA
Este trabajo está dedicado al Todo Poderoso él que nos da la fuerza, Sabiduría E inteligencia y es quién nos guía, cada día.
LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVO
III. DESARROLLO DEL TEMA
IV. CONCLUSIONES
V. BIBLIOGRAFÍA
LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS
I. INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo trataremos tramas concernientes a la importancia del entorno competitivo y globalizado, el liderazgo en la organización, la función del líder en la empresa los roles que desempeña como influye en las personas para que logren los objetivos en conjunto, el proceso de gestión empresarial como la ejercen en pleno siglo XXI.
Se estudiaran los temas mencionados líneas arriba, con el fin de cultivar dichos conocimientos en el lector, con el objeto de este alcance un aprendizaje significativo de este tipo de índole.
LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS
II. OBJETIVO
Es conocer los entornos cambiantes de las organizaciones a medida que se va ingresando la globalización a la empresa, el proceso de adaptación y sí las empresas del siglo XXI se encuentran preparadas para experimentar estos cambios.
LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS
III. DESARROLLO DEL TEMA
1.- RETOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE DEBEN AFRONTAR LAS EMPRESAS PERUANAS COMO RESULTADO DE LA GLOBALIZACIÓN.
Hemos determinado que los retos que debe afrontar la empresa peruana son muchos, se determinó de acuerdo a la lectura y al criterio de la pregunta los más puntuales:
RETOS INTERNOS
- Realizar una constante evaluación del FODA.- Hacer nuevas proyecciones y llevar un control del avance de estas.- Mantener un estándar en calidad de sus productos- Invertir en tecnología.
RETOS EXTERNOS
- Se debe tratar de mantener una economía estable en el Perú para tratar de contrarrestar los efectos negativos de las economías mundiales; así mismo nuestras empresas peruanas puedan soportar la fuerte recesión de algunos estados y no se vean afectadas.
- Firmar TLC con economías desarrolladas para poder exportar nuestros productos a mercados internacionales.
Fuente electrónica
Gestión en el Tercer Milenio© UNMSM. Facultad de Ciencias AdministrativasISSN versión electrónica 1728-2969
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n4/ventaja.htm
LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS
1.1.- ROL DE CHINA EN EL PROCESO DE
GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA CON PROYECCIÓN
EN EL MUNDO EMPRESARIAL LATINOAMERICANO.
El rol de CHINA en el proceso de globalización parte de las relaciones
comerciales bilaterales entre China y América Latina tenderán a
incrementarse progresivamente en el futuro. Ambas economías funcionan
actualmente de manera complementaria:
China necesita de América Latina sus recursos naturales y materias primas y
América Latina ha crecido gracias a la demanda de inversión china. En el
ámbito de las empresas latinoamericanas de cada región, se encuentra
diferencias y semejanzas que ponen de manifiesto los desafíos que como
latinoamericanos tenemos por delante. Estas son la base de crecimiento de
sus economías a la vez que se enfrentan a los mismos problemas en cuanto a
la gestión de recursos humanos y acceso al crédito. Lo que diferencia es la
visión de los empresarios: Las Pymes Latinoamericanas tienen una mirada a
corto plazo que se refleja en sus políticas externas; en China, en cambio es
destacable el apoyo y fomento que las mismas han tenido dentro de un
desarrollo de largo plazo.
DELEGACIÓN PERUANA DE LUMINA COPPER S.A. VISITA UNA MINA
DE COBRE EN DEXING, PROVINCIA DE JIANGXI.
LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS
II LA FUNCIÓN DEL LÍDER COMO PROFESIÓN
Temas a tratar
LIDER 1Nombre: NESTOR QUISPESEmpresa: DELTRONCargo: DIRECTOR EJECUTIVO
LIDER 2Nombre: JAVIER ZÁRATEEmpresa: COMPUCARECargo: DIRECTOR EJECUTIVO
Tipo de liderazgo que se presenta en la organización, fundamentar por qué? (1.5 puntos)
Propuestas a futuro o actuales que respondan a las características de la empresa moderna (compromiso social, cuidado y preservación del medio ambiente) – 2.5 puntos
El tipo de liderazgo que manejamos en
la empresa es el liderazgo autocrático.
Me gusta dar indicaciones precisas de
cómo llevar a cabo las tareas y tener
un mejor control.
En tal sentido tenemos como proyecto
certificar a la empresa en la norma
ISO 9001. Hace más de 5 años
tomamos la decisión de certificar todos
nuestros procesos bajo la norma de
calidad ISO 14001, venimos
sensibilizando a nuestros socios a
hacer buen uso de sus desechos
electrónicos, minimizamos el consumo
de agua, luz y otros.
Liderazgo Participativo
Es importante para mí
evaluar las opiniones de mi
equipo de trabajo para que
ellos sientan que son parte
importante en la
organización y que su
aporte también suma.
Con el objeto de minimizar el
impacto negativo que nuestras
actividades generan en el
medio ambiente, hemos
reducido el uso de papel,
tonners, etc.
Canales usados por la empresa para trasmitir su cultura organizacional (2 puntos)
- Colaboradores
- Clientes
- Socios de negocio
Nuestros colaboradores
Y
Nuestros clientes
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III SITUACIÓN DONDE SE DEMUESTRA QUE TIPO DE LIDERAZGO EJERCE EL GERENTE GENERAL
En la empresa DELTRON, se presenta la siguiente situación:
En el área de RMA(Garantías), se debe realizar la acreditación de equipos
del mes por un monto de $20.000, por lo que se solicita la respectiva
documentación al área de centro logístico(Almacén) mientras hay se
encontraba el Gerente Ruso Farfanof solicitando la búsqueda de unos
equipos que no era realmente importante pero a su criterio si,
manteniendo al personal ocupado, la supervisora del área le indica que
deben entregar la documentación solicitada, entregarla para procesarla
con la marca y acreditar los equipos, el G.G. Farfanof manifiesta que eso
no es importante y lo que el necesita es prioridad en ese momento dando
la orden de que se pase la acreditación para el próximo mes aquí podemos
ver claramente la posición desfavorable del líder de la organización, se
aprecia que el Ruso ejerce un tipo de liderazgo autocrático, lo que es
perjudicial para su empresa porque no percibirá los $20,000 en el mes
correspondiente.
APRECIACIÓN CRÍTICA DE ACUERDO AL VIDEO 1
Hemos apreciado como se interrelaciona el líder con sus colaboradores de una manera errada solo da órdenes y es inaccesible para todos, burocrático, maneja sus temas a puertas cerradas sin escuchar a los demás esa forma de actuar a él le ha funcionado… pero cuando la globalizando ingresa se deben realizarse algunas ajustes en bien de la organización.
SUGERENCIA
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Se sugiere una transformación cultural para que puedan los
colaboradores laborar más motivados y se haga un solo grupo dirigidos
hacia una misma meta.
III.I INFOGRAFÍA: FUNCIÓN ÉTICA DEL LÍDER COMO
DEBE SER SU ACTUAR MORAL
Su actuar moral del líder debe ser el de promover al continuo
progreso a su equipo desde una predisposición al cambio creador y
una visión compartida que ilusiona y mueve a las personas hacia las
metas deseadas en cada momento.
LIDERAZGO
INFLUYE EN LAS PERSONAS
ETICAMODELO
A
SEGUIR
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FUENTES ELECTRÓNICAS: DESARROLLO DE RPTA.III
- PÁGINA WEB DE DANIEL GOLEMAN SOBRE LIDERAZGO
- PÁGINA DE LA UNIVERSIDAD ESAN
MODELO DE FODA – EMPRESA DELTRON
FORTALEZA OPORTUNIDAD
- Posicionamiento en el mercado.
- Clientes fidelizados.
- Ubicación céntrica
DEBILIDAD AMENAZA
- Es un ente burocrático. - Recesión económica.- Factores climáticos
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IV. CONCLUSIONES
Se concluye que deben emplearse las nuevas tendencias administrativas las empresas peruanas deben arriesgarse a los cambios debido a la globalización claramente el proceso de adaptación se verá sesgado en un primer momento pero depende de cada organización como lo maneje, la globalización obviamente va a tener sus ventajas y desventajas como un todo.
La influencia del liderazgo es muy positivo para que se lleve una buena gestión empresarial pero teniendo en cuenta el tipo de liderazgo que se aplique en está hemos apreciado líneas arriba que en la empresa DELTRON se ejerce el liderazgo pero no de una forma positiva.
Se recomienda que las empresas del siglo XXI deben estar aptas al cambio y afrontarlo sin miedo.
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V. FUENTES ELECTRÓNICAS
www.altavista.comwww.google.comwww.monografias.comwww.wikipedia.com