7/24/2019 Tema 07 Problema 7-2 Excel

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Se conocen los siguientes datos:

Los costes de la empresa son los siguientes:

a.- Alternativa de caza:

b.- Alternativa de nivelacin:

c. Optimizar la mejor de las alternativas con el resto de variables

1. La empresa fabrica una nica familia de productos.obra.

3. !ada operario trabaja " horas diarias. #a$ % turnos de trabajo. Slo es posible el trabajosimult&neo de 5' operarios en cada turno.

4. La plantilla est& formada por 15' trabajadores (5' jos $ 1'' e)entuales

5. Se estima un stoc* de seguridad de 5'' unidades.

#ora est&ndar de mano de obra en jornada regular: 1.''' u.m.

#ora e+tra de mano de obra: 1.5'' u.m.

#ora ociosa de mano de obra: 1.1'' u.m.

!oste de !ontratacin: 1''.''' u.m.operario.

-espido de un trabajador e)entual: 15'.''' u.m.operarioregular

!oste de posesin: '' u.m.unidadmes.

!oste de rupturaretraso: 1.5'' u.m.unidadmes.

/+isten adem&s las siguientes restricciones $ factores a tener en cuenta para el desarrollo dela planicacin agregada, deri)ados de las pol0ticas de la empresa:

/+isten tres turnos diarios de trabajo, cada uno de ellos con 5' trabajadores.

/l m&+imo de horas e+tra permitidas por con)enio es el 1' de las disponibilidades detrabajo regular.

2o se contempla la posibilidad de despidos de operarios jos.

La demanda $ los costes se consideran lineales uniformes $ continuos.

-e acuerdo con la informacin anterior, determine cu&l ser0a el Plan 3gregado de Produccinm&s factible de entre las siguientes alternati)as:

Produccin ajustada a las necesidades mensuales de producto. 3dem&s no se permite reali4arhoras e+tras ni subcontratacin de produccin. Pueden haber despidos $ contrataciones, manode obra ociosa $ retrasos en las entregas.

Plantilla ja en el periodo. 3dem&s no se permiten horas e+tras ni subcontratacin ni despidosni contrataciones.

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500.0

1,000.0

1,500.0

1,100.0

100,000.0

150,000.0

1,000.0

200.0

1,500.0

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Concepto / periodo n-1 Ene. Feb. Mar. Abr.

Previsin ventas ,''' 15,''' 1',''' 5,'''

!as prod"ctivos ' ' '

Ped. comprometidos 1''''

Pedidos pendientes 65''

#toc$ inicial '

#toc$ se%"ridad 5''

&ecesidades prod"ccin 6,'''

&ecesidad 'oras %7'''

O(erta m)*ima 'oras 6'''

+oras Mano Obra 6'''

Prod. ,e%"lar 17'''

#toc$ nal/,ot"ra stoc$ 89,5''

Prod. +. E*tra 8

Prod. #"bcont. 8

+oras M.O. re%. 6'''

Mano de Obra ,e%"lar 1 15'

Mano Obra 15'Cte. Mo re%"lar 6''''''

mano Obra ociosa '

Coste Mano obra ociosa '

Plantilla inicial 15'

Plantilla nal 15'

0ariacin M.O. '

Coste var. M.O. '

+oras e*tra 8

Cte. +. E*tra 8

Cte. #"bcontrat. 8

nventario nal Cte. Pos./retraso 115''''

Cte. M.O. ociosa

Coste total %55''''

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Ma2. 3"n. 3"l. A%. #ep. Oct. &ov. ic.

5,''' 5,''' 1',''' 5,''' 5,''' 1',''' 15,''' ','''

1 ' ' 1 '

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4otal

1','''

5'