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*Son 2 grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana. Mc Gregor seleccionó estos términos porque quería un terminología neutral sin connotaciones de ser “bueno "o “malo” *En la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones internacionales *En otras palabras X( es autocrática impositiva y autoritaria) y Y ( es democrática consultiva y participativa).

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Page 1: Teoría++x

*Son 2 grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana.

Mc Gregor seleccionó estos términos porque quería un terminología neutral sin connotaciones de ser “bueno "o

“malo”

*En la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones

internacionales

*En otras palabras X( es autocrática impositiva y autoritaria) y Y ( es democrática consultiva y participativa).

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*La teoría X, como él la describe, enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades de la organización. Pone en la administración la responsabilidad principal para organizar y dirigir los recursos humanos, materiales y financieros de la organización en dirección a sus objetivos.

*Supone que la gente es pasiva y se resiste a las necesidades de la organización y debe, por tanto, ser persuadida, recompensada o castigada, según el caso. La gente, de acuerdo con este punto de vista, carece de iniciativa, es egocéntrica y se opone al cambio.

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*El hombre es indolente y perezoso por la naturaleza; evita el trabajo o rinde el mínimo posible a cambio de recompensas salariales o materiales.

* Su propia naturaleza lo lleva a resistirse al cambio, pues busca su seguridad y pretende no asumir riesgos que lo pongan en peligro

*Los seres humanos normales (promedio) prefieren ser dirigidos, desean evitar responsabilidades, tienen relativamente pocas ambiciones y desean la seguridad ante todo.

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*La teoría Y según Mcgregor tiene un enfoque mas suave de la administración. Esta aun es la responsable de la dirección de las actividades de la organización pero tiene criterios diferentes sobre la manera de hacerlo.

*Las personas poseen una capacidad para crecer que se puede cultivar y utilizar para su propio bien, así también como para beneficio de la organización.

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* Es responsabilidad de la organización establecer las condiciones con las cuales los trabajadores pueden alcanzar sus propias metas y dirigir sus propios esfuerzos para realizar sus objetivos mientras buscan la realización de los de la organización .

*Dentro de esta concepción, administrar es un proceso de crear oportunidades , liberar potencialidades ,retirar obstáculos , ayudar al crecimiento y proporcionar orientación .

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* El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso. Al ser humano común no le disgusta esencialmente trabajar.

*El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios de encauzar el esfuerzo humano hacia los objetivos de la organización, el hombre debe dirigirse y controlarse a sí mismo en servicio de los objetivos a cuya realización se compromete.

*Se compromete a la realización de los objetivos de la empresa por las compensaciones asociadas con su logro.

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* El desgaste físico o mental en el trabajo es tan natural como el juego o el reposo

* El individuo no trabaja bajo fuerza o amenazas para cumplir los objetivos

* La mayoría de las personas aplican su ingenio y creatividad en el trabajo

* El ser humano aprende no solo a aceptar responsabilidad , si no a buscarlas

* Las potenciales intelectuales del hombre se utilizan de manera parcial

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*Descentralización y delegación

* Ampliación del cargo ,mayor significión del trabajo.

*Participación y administración consultiva

*Auto - evaluación del desempeño.

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Teoría X

*Las personas son perezosas e indolentes

*Las personas rehúyen al trabajo

*Las personas necesitan ser controladas y dirigidas

*Las personas son ingenuas y no poseen iniciativa

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Teoría Y

*Las personas se esfuerzan y necesitan estar ocupados.

*El trabajo es una actividad tan natural como divertirse y descansar

*Las personas pueden auto motivarse y auto dirigirse

*Las personas son creativas y competentes

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Se dice que la teoría X y Y son una gran parte para la administración por aumentar la eficiencia de la empresa a través de la organización y de aplicación de principios generales de la administración.

Las empresas comprueban que la calidad y el servicio son uno de los factores mas importantes para lograr la alta productividad en la misma aparentemente Mcgregor estaba preocupado por la posibilidad de que la teoría X y Y se pudieran.

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* Elmer Orlando Paz Vélez

* Marisol Arias Galindo