4454 Patrn del DesconcertanteFALSE DesconcertanteFALSE
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PATRON DEL ALENTADOR.E1 Acepta la agresin, tiende a aparentar
dar poca importancia a la necesidad que tiene de afecto.M1
Controlar su ambiente o a su pblico.J1 La forma en que proyecta su
fuerza personal, carcter y posicin social. I1 Su encanto, direccin,
intimidacin , uso de recompensas. S1 Mueve a la gente, inicia,
ordena, felicita disciplina.A1 Su enfoque de que el fin justifica
los medios.
7777 Superactivo B1 Se vuelve manipulador, pendenciero,
beligerante. 7776 Superactivo T1 Ser demasiado blando, perder su
posicin social. 7775 Superactivo SE1 Fuera ms genuina su
sensibilidad; estuviera ms dispuesto a ayudar a otros a tener xito
en su propio desarrollo personal. 7774 Alentador O17773 Alentador
O127772 Alentador O137771 Alentador PATRON DEL REALIZADOR7767
Superactivo E2 Activo, diligente, muestra frustracin..7766
Superactivo M2 Logros personales, en ocasiones a expensas de la
meta de grupo. 7765 Superactivo J2 El logro de resultados
concretos. 7764 Alentador I2 La aceptacin de responsabilidad por su
propio trabajo. 7763 Alentador S2 Se propone y consigue resultados
en reas clave. 7762 Alentador A2 Confianza en si mismo, absorcin en
el trabajo. 7761 Alentador B2 Se frustra e impacienta con los dems,
se convierte en una persona que lo hace todo en vez de ser alguien
que delega.7757 Superactivo T2 A quienes tienen niveles inferiores
o competitivos de trabajo, que afectan los resultados. 7756
Superactivo SE27755 Superactivo O217754 Alentador O227753 Alentador
O237752 Alentador PATRON DEL PERFECCIONISTA7751 Alentador E3
Competente para hacer bien las cosas, reservado, cauteloso.7747
Evaluador M3 Logros estables, predecible.7746 Evaluador J3 Normas
precisas.7745 Evaluador I3 La atencin al detalle y precisin. 7744
Alentador S3 Concienzudo, conserva las normas, control de calidad.
7743 Alentador A3 Los procedimientos y controles excesivos para
evitar las fallas, depende demasiado de la gente, productos y
procesos que le funcionaron en el pasado. 7742 Alentador B3 Es
discreto, diplomtico. 7741 Alentador T3 El antagonismo.7737
Evaluador SE3 Fuera ms flexible en su papel, fuera ms independiente
e interdependiente, tuviera ms fe en s mismo y si se viera a s
mismo como una persona valiosa.7736 Evaluador O317735 Evaluador
O327734 Alentador O337733 Alentador PATRON DEL CREATIVO7732
Alentador E4 Acepta la agresin, puede contenerse al expresarse.
7731 Alentador M4 Dominar, logros nicos. 7727 Evaluador J4 Sus
propias normas, las ideas progresivas al llevar a cabo el trabajo.
7726 Evaluador I4 El establecimiento de un ritmo a seguir para
desarrollar sistemas y enfoques innovadores. 7725 Evaluador S4 El
iniciar o disear cambios. 7724 Alentador A4 La brusquedad, la
actitud crtica o condescendiente. 7723 Alentador B4 Se aburre
fcilmente con el trabajo rutinario, cuando se le restringe se torna
malhumorado, es independiente. 7722 Alentador T4 No poder influir,
no alcanzar el nivel establecido. 7721 Alentador SE4 Fuera ms
amable, usara ms tacto al comunicarse, cooperara ms con el equipo,
reconociera que existen sanciones.7717 Evaluador O417716 Evaluador
O427715 Evaluador O437714 Alentador PATRON DEL OBJETIVO7713
Alentador E5 Puede rechazar la agresin interpersonal. 7712
Alentador M5 La exactitud. 7711 Alentador J5 Su capacidad de
pensamiento analtico. 7677 Superactivo I5 La informacin objetiva,
los argumentos lgicos. 7676 Superactivo S5 Define, esclarece,
obtiene informacin, evala, comprueba. 7675 Superactivo A5 El
anlisis. 7674 Realizador B5 Se vuelve aprensivo.7673 Realizador T5
Actos irracionales, el ridculo.7672 Realizador SE5 Fuera ms
abierto, compartiera en pblico su perspicacia y opiniones. 7671
Realizador O517667 Superactivo O527666 Superactivo O537665
Superactivo PATRON DEL PERSUASIVO7664 Alentador E6 Confa en los
dems es entusiasta. 7663 Alentador M6 Autoridad y prestigio;
diversos smbolos de prestigio. 7662 Alentador J6 Su capacidad de
expresin verbal; su flexibilidad. 7661 Alentador I6 Un
comportamiento amistoso; franqueza; habilidad en su expresin
verbal. 7657 Superactivo S6 Sabe vender y cerrar tratos; delega
responsabilidades; sereno, seguridad en s mismo. 7656 Superactivo
A6 Su entusiasmo; su habilidad para vender; su optimismo. 7655
Superactivo B6 Es discreto, diplomtico.7654 Alentador T6 Un
ambiente inalterable; relaciones complejas.7653 Alentador SE67652
Alentador O617651 Alentador O627647 Creativo O637646 Creativo
PATRON DEL PROMOTOR7645 Creativo E7 Dispuesto a aceptar a los
dems.7644 Alentador M7 Aprobacin, popularidad. 7643 Alentador J7 Su
forma de expresarse. 7642 Alentador I7 Alabanzas, oportunidades,
haciendo favores. 7641 Alentador S7 Alivia tensiones; promueve
proyectos y personas, incluso a s mismo. 7637 Creativo A7 Los
elogios, optimismo. 7636 Creativo B7 Descuidado y sentimental; acta
en forma desorganizada; no sabe cmo llevar a cabo las cosas.7635
Creativo T7 Perder aceptacin social y su autoestima.7634 Alentador
SE77633 Alentador O717632 Alentador O727631 Alentador O737627
Creativo PATRON DEL CONSEJERO7626 Creativo E8 Es fcil de abordar,
afectuoso y comprensivo. 7625 Creativo M8 La amistad; la felicidad.
7624 Alentador J8 Su aceptacin positiva; generalmente busca el lado
bueno de las personas. 7623 Alentador I8 Las relaciones personales,
al practicar la poltica de puertas abiertas. 7622 Alentador S8
Estable, predecible; una amplia esfera de amistades; sabe escuchar.
7621 Alentador A8 Acercamiento indirecto, tolerancia. 7617 Creativo
B8 Se torna demasiado flexible e ntimo; confa demasiado en todos
sin distincin. .7616 Creativo T8 Presionar a los dems; que se le
acuse de hacer dao.7615 Creativo SE8 Presenta ms atencin a las
fechas lmite; tuviera ms iniciativa para realizar el trabajo.7614
Alentador O817613 Alentador O827612 Alentador O837611 Alentador
PATRON DEL AGENTE7577 Superactivo E9 Acepta el afecto; rechaza la
agresin. 7576 Superactivo M9 Ser aceptado por los dems. 7575
Superactivo J9 La tolerancia y participacin.7574 Realizador I9 La
Comprensin; amistad. 7573 Realizador S9 Apoya; armoniza; proyecta
empata; est orientado al servicio. 7572 Realizador A9 La
amabilidad. 7571 Realizador B9 Se vuelve persuasivo haciendo, si
fuese necesario, uso de informacin que posee o de amistades
clave.7567 Superactivo T9 El desacuerdo, el conflicto.7566
Superactivo SE9 Tuviera ms conciencia de quin es y de lo que puede
hacer; mostrara ms firmeza y agresividad; dijera no en los momentos
adecuados.7565 Superactivo O917564 Realizador O927563 Realizador
O937562 Realizador PATRON DEL EVALUADOR 7561 Realizador E10 Un
fuerte impulso por causar buena impresin. 7557 Superactivo M10
Ganar con estilo. 7556 Superactivo J10 Su capacidad de tomar
iniciativa. 7555 Superactivo I10 Influye en los dems al: Hacerles
competir por su reconocimiento. 7554 Orientado a resultados S10
Obtiene sus metas a travs de los dems. 7553 Orientado a resultados
A10 Su autoridad e ingenio. 7552 Orientado a resultados B10 Se
torna intranquilo; crtico; impaciente.7551 Orientado a resultados
T10 Perder; quedar mal ante los dems.7547 Creativo SE10 Llevara a
cabo el seguimiento hasta el final; mostrara empata al estar en
desacuerdo; se marcara un ritmo ms realista para sus actividades.
7546 Creativo O1017545 Creativo O1027544 Orientado a resultados
O1037543 Orientado a resultados PATRON DEL RESOLUTIVO 7542
Orientado a resultados E11 Individualista en lo que se refiere a
sus necesidades personales. 7541 Orientado a resultados M11 Una
nueva oportunidad; un nuevo reto. 7537 Creativo J11 Su capacidad
para alcanzar las normas establecidas por l mismo. 7536 Creativo
I11 Las soluciones a los problemas; al proyectar una imagen de
poder. 7535 Creativo S11 Acepta la responsabilidad, no dice no es
mi culpa; ofrece formas nuevas e innovadoras de resolver problemas.
7534 Orientado a resultados A11 Del control que ejerce sobre los
dems en su afn de alcanzar sus propios resultados. 7533 Orientado a
resultados B11 Se aparta cuando se tienen que hacer las cosas; se
torna beligerante cuando ve su individualidad amenazada o se le
cierran las puertas al reto.7532 Orientado a resultados T11 Al
aburrimiento; a la prdida del control. 7531 Orientado a resultados
SE11 Mostrara ms paciencia, empata; participara y colaborara con
los dems; diera ms seguimiento y atencin a la importancia del
control de calidad. 7527 Creativo O1117526 Creativo O1127525
Creativo O1137524 Orientado a resultados PATRON DE PROFESIONAL 7523
Orientado a resultados E12 Quiere mantenerse a la altura de los
dems en cuanto a esfuerzo y desempeo tcnico. 7522 Orientado a
resultados M12 Profundo afn por el desarrollo personal. 7521
Orientado a resultados J12 Su autodisciplina; sus posiciones y
ascensos. 7517 Creativo I12 La confianza en su habilidad para
perfeccionar nuevos conocimientos; al desarrollar y seguir
procedimientos y acciones correctos. 7516 Creativo S12 Hbil para
resolver problemas tcnicos y humanos; profesionalismo en su
especialidad. 7515 Creativo A12 Una atencin excesiva a objetivos
personales; expectativas poco realistas sobre los dems. 7514
Orientado a resultados B12 Se cohibe; sensible a la crtica.7513
Orientado a resultados T12 Ser demasiado predecible; que no se le
reconozca como experto.7512 Orientado a resultados SE12 Colaborara
en forma genuina para beneficio general; delegara tareas
importantes a las personas apropiadas.7511 Orientado a resultados
O1217477 Investigador O1227476 Investigador O1237475 Investigador
PATRON DEL INVESTIGADOR 7474 Realizador E13 Desapasionado;
autodisciplinado. 7473 Realizador M13 El poder que generan la
autoridad, la posicin y los roles formales. 7472 Realizador J13 El
uso de la informacin objetiva. 7471 Realizador I13 Su determinacin;
su tenacidad. 7467 Investigador S13 Seguimiento concienzudo para
realizar su trabajo en forma constante y persistente sea individual
o en grupos pequeos. 7466 Investigador A13 La franqueza; su
desconfianza hacia los dems. 7465 Investigador B13 Tiende a
interiorizar los conflictos; recuerda el mal que se le ha
hecho.7464 Realizador T13 Involucrarse con las masas; vender ideas
abstractas.7463 Realizador SE13 Fuera ms flexible; aceptara a los
dems; si participara ms con los dems.7462 Realizador O1317461
Realizador O1327457 Investigador O1337456 Investigador PATRON DEL
ORIENTADO A RESULTADOS 7455 Investigador E14 Una gran expresin
verbal de la fuerza del ego; muestra un fuerte individualismo. .
7454 Realizador M14 Dominio e independencia. . 7453 Realizador J14
Su capacidad para realizar las tareas con rapidez. 7452 Realizador
I14 Su fuerza de carcter; su persistencia. 7451 Realizador S14 Sus
acciones y actitud de yo les muestro cmo. 7447 Creativo A14 La
impaciencia; sentido competitivo de ganar o perder. 7446 Creativo
B14 Se vuelve criticn y se dedica a encontrar errores; se niega a
trabajar en equipo; se excede en sus prerrogativas.7445 Creativo
T14 Que otros se aprovechen de l; la lentitud, en especial en las
actividades del trabajo; ser demasiado blando o ntimo con los
dems.7444 Orientado a resultados SE147443 Orientado a resultados
O1417442 Orientado a resultados O1427441 Orientado a resultados
O1437437 Creativo PATRON DEL ESPECIALISTA 7436 Creativo E15
Moderacin calculada; afn de servir, de adaptarse a los dems. 7435
Creativo M15 Conservar el status quo, controlar el ambiente. 7434
Orientado a resultados J15 Las normas de amistad, despus por su
capacidad. 7433 Orientado a resultados I15 Su constancia en el
desempeo; por su afn de servir, de adaptarse a las necesidades de
los dems. 7432 Orientado a resultados S15 Planifica a corto plazo;
es predecible, es congruente; mantiene un ritmo uniforme y seguro.
7431 Orientado a resultados A15 La modestia; su miedo a correr
riesgos; su resistencia pasiva hacia las innovaciones. 7427
Creativo B15 Se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina
el grupo.7426 Creativo T15 Los cambios; la desorganizacin.7425
Creativo SE15 Compartiera ms sus ideas; aumentara su confianza en s
mismo basndose en la retroalimentacin que recibe; utilizara mtodos
ms sencillos y directos.7424 Orientado a resultados O1517423
Orientado a resultados O1527422 Orientado a resultados O1537421
Orientado a resultados7417 Creativo7416 Creativo7415 Creativo7414
Orientado a resultados7413 Orientado a resultados7412 Orientado a
resultados7411 Orientado a resultados7377 Investigador7376
Investigador7375 Investigador7374 Realizador7373 Realizador7372
Realizador7371 Realizador7367 Investigador7366 Investigador7365
Investigador7364 Realizador7363 Realizador7362 Realizador7361
Realizador7357 Investigador7356 Investigador7355 Investigador7354
Realizador7353 Realizador7352 Realizador7351 Realizador7347
Creativo7346 Creativo7345 Creativo7344 Resolutivo7343
Resolutivo7342 Resolutivo7341 Resolutivo7337 Creativo7336
Creativo7335 Creativo7334 Resolutivo7333 Resolutivo7332
Resolutivo7331 Resolutivo7327 Creativo7326 Creativo7325
Creativo7324 Resolutivo7323 Resolutivo7322 Resolutivo7321
Resolutivo7317 Creativo7316 Creativo7315 Creativo7314
Resolutivo7313 Resolutivo7312 Resolutivo7311 Resolutivo7277
Investigador7276 Investigador7275 Investigador7274 Realizador7273
Realizador7272 Realizador7271 Realizador7267 Investigador7266
Investigador7265 Investigador7264 Realizador7263 Realizador7262
Realizador7261 Realizador7257 Investigador7256 Investigador7255
Investigador7254 Realizador7253 Realizador7252 Realizador7251
Realizador7247 Creativo7246 Creativo7245 Creativo7244
Resolutivo7243 Resolutivo7242 Resolutivo7241 Resolutivo7237
Creativo7236 Creativo7235 Creativo7234 Resolutivo7233
Resolutivo7232 Resolutivo7231 Resolutivo7227 Creativo7226
Creativo7225 Creativo7224 Resolutivo7223 Resolutivo7222
Resolutivo7221 Resolutivo7217 Creativo7216 Creativo7215
Creativo7214 Resolutivo7213 Resolutivo7212 Resolutivo7211
Resolutivo7177 Investigador7176 Investigador7175 Investigador7174
Realizador7173 Realizador7172 Realizador7171 Realizador7167
Investigador7166 Investigador7165 Investigador7164 Realizador7163
Realizador7162 Realizador7161 Realizador7157 Investigador7156
Investigador7155 Investigador7154 Realizador7153 Realizador7152
Realizador7151 Realizador7147 Creativo7146 Creativo7145
Creativo7144 Resolutivo7143 Resolutivo7142 Resolutivo7141
Resolutivo7137 Creativo7136 Creativo7135 Creativo7134
Resolutivo7133 Resolutivo7132 Resolutivo7131 Resolutivo7127
Creativo7126 Creativo7125 Creativo7124 Resolutivo7123
Resolutivo7122 Resolutivo7121 Resolutivo7117 Creativo7116
Creativo7115 Creativo7114 Resolutivo7113 Resolutivo7112
Resolutivo7111 Resolutivo6777 Superactivo6776 Superactivo6775
Superactivo6774 Alentador6773 Alentador6772 Alentador6771
Alentador6767 Superactivo6766 Superactivo6765 Superactivo6764
Alentador6763 Alentador6762 Alentador6761 Alentador6757
Superactivo6756 Superactivo6755 Superactivo6754 Alentador6753
Alentador6752 Alentador6751 Alentador6747 Evaluador6746
Evaluador6745 Evaluador6744 Alentador6743 Alentador6742
Alentador6741 Alentador6737 Evaluador6736 Evaluador6735
Evaluador6734 Alentador6733 Alentador6732 Alentador6731
Alentador6727 Evaluador6726 Evaluador6725 Evaluador6724
Alentador6723 Alentador6722 Alentador6721 Alentador6717
Evaluador6716 Evaluador
ejemplo, estas personas ofrecen amistad a qu ienes desean ser
aceptados, ms autoridad a quienes buscan poder y seguridad a
quienes buscan un ambiente predecible .capacidad de palabra para
persuadi r. El Alentador prefiere a lcanzar sus ob jetivos no
dominando a las personas sino haciendo de agente para realizar el
trabajo.
Dejara de pensar en esto o lo o tro, estab leciera su
prioridades con mayor claridad y aceptara enfoques alternativos,
estuviera dispuesto a sacrificar los beneficios a corto plazo por o
tros a largo p lazo. organizacin. Como e l Realizador siempre ha
ejercido control sobre los aspectos ms importantes de su vida,
desarrol la a menudo un fuerte sentido de la responsabi lidad. que
delegar en otro. Cuando delega a lgo, suele volver ha realizarlo si
no satisface sus expectativas. Su premisa dice: si tengo xi to , el
mrito me corresponde, pero si fracaso, asumo la responsabilidad.
capacidad y espera un reconocimiento similar a su contribucin, en
ciertas organizaciones mediante ganancias elevadas y en otras con
posiciones de mando.
actividades fci les de predecir, por lo que se siente cmodo en
un ambiente laboral claramente defin ido. Desea claridad respecto a
lo que se espera de l en el trabajo, de cunto tiempo dispone y cmo
se va a evaluar su trabajo.criticar por e l tiempo que le toma
reunir y anal izar la informacin antes de decidi r. Aunque le
agrada conocer la opinin de sus superiores, el Perfeccionista es
capaz de arriesgarse cuando cuenta con datos que puede in terpretar
y usar para sacar conclusiones propias. ms por lo que hace que por
lo que es como persona. Por lo tanto, suele reaccionar a los
cumplidos personales con la idea de que: Qu querr esta persona? ,
si aceptar un cumplido sincero por quien es, podra aumentar su
confianza en s mismo.
impulso de igual magnitud por la perfeccin. Su agresividad se
templa con su sensibil idad. La rapidez de pensamiento y tiempo de
reaccin se ven frenados por el deseo de explorar todas las so
luciones posib les antes de tomar una decisin. que las personas con
un Patrn Creativo son perfeccion istas y cuentan con una gran
habilidad para planear, los cambios que efectan suelen ser
apropiados, aunque les pueda faltar a tencin a las relaciones in
terpersonales. mudarme a otro sitio?. P or su necesidad de obtener
resultados y perfeccin, la persona creativa no se preocupa mucho
por las formas sociales. Puede parecer fra , ajena y brusca.
informacin intuitiva con los datos que posee. Cuando duda sobre
el curso a tomar, evi ta hacer e l ridculo preparndose
meticulosamente. Por ejemplo, el Objetivo perfeccionar una nueva
habi lidad en privado antes de usarla en alguna actividad de grupo.
templada, el Objetivo tiene un fuerte necesidad de controlar el
ambiente. Suele ejercer este control en forma indi recta
solicitando el apego a reglas y normas. preocuparse le puede llevar
a una parl isis por anlisis. Con demasiada frecuencia, cuando
comete un error, titubea en reconocerlo y se emprea en buscar
informacin que le permita apoyar su postura.
Se le asignaran tareas que le impl iquen un re to; prestara ms
atencin al servicio y detal les elementa les clave para el trabajo;
hiciera un anlisis objetivo de la informacin. personas. El
Persuasivo tiene la capacidad de convencer a los dems de su punto
de vista , no slo los conquista, tambin los re tiene como clientes
o amigos. Esta habilidad les es particularmente til para obtener
puestos de autoridad a l venderse a s mismos y sus ideas.
entusiasmo natural, el persuasivo tiende a ser demasiado optimista
respecto a los resultados de los proyectos y el potencial de otras
personas. El Persuasivo tambin suele sobreestimar su capacidad de
cambiar e l comportamiento de los dems. peridica. Cuando se le hace
ver la importancia de los pequeos deta lles, la informacin adecuada
les ayuda a equil ibrar su entusiasmo con una evaluacin rea lista
de la situacin.
Tuviera ms control de l tiempo; fuera ms objetivo; fuera ms
sensib le a lo que significa urgente, controlara sus emociones;
cumpliera hasta e l final sus promesas, tareas. desarrollando y
conservando sus contactos. Con su excelente capacidad de palabra,
promueve muy b ien sus propias ideas y genera entusiasmo hacia
proyectos a jenos. Gracias a su amplia esfera de contactos, el
Promotor tiene acceso a las personas apropiadas cuando necesita
ayuda. menos en la rea lizacin del trabajo. Aunque su trabajo
imponga actividades sol itarias, seguir buscando si tuaciones que
impl iquen reuniones y vida socia l activa. Le agrada participar en
reuniones, comi ts y conferencias. resul tados. Planear y controlar
el tiempo le puede sign ificar un re to . Le conviene limitar el
tiempo dedicado a conversar y de esta manera recordarse a s mismo
la urgencia de conclui r y llevar a trmino una tarea.
fcil encontrar lo bueno en las personas y asume una acti tud
optimista . El consejero prefiere tra tar con la gente sobre la
base de una relacin n tima. Al saber escuchar, en especial a los
prob lemas, es d iscreto en sus sugerencias y no tra ta de imponer
sus ideas a los dems. prob lemas de desempeo en forma d irecta.
Suele ser demasiado ind irecto para ordenar, exig ir o disciplinar
a o tros. Con su acti tud de que la gente es importante, e l
Consejero suele dar menos importancia al rendimiento. En ocasiones
requiere ayuda para fija r y cumpli r fechas lmites real istas.
hecho. Cuando tiene un puesto de responsabi lidad, suele prestar a
tencin a la cal idad de las condiciones de trabajo y proporcionar
reconocimiento adecuado a los miembros de su equipo.
conoce por su buena disposicin. El Agente hace que los dems
sientan que se les qu iere y necesita. No hay qu ien tema ser
rechazado por un Agente. Es ms, e l agente ofrece amistad y est
dispuesto a ayudar. En cuanto a l trabajo, el Agente cuenta con un
excelente potencia l para la organizacin y e ficiente e jecucin. Es
excelente en hacer para otros lo que ellos encuentran d ifcil de
realizar. El Agente busca por naturaleza la armona y cooperacin en
e l grupo. agresivas, lo que puede ser visto como una fa lta de
dureza. A pesar de todo, el Agente cuenta con un buen nivel de
independencia aunque le preocupa su integracin en el grupo.
el Evaluador invo lucra a las personas en el trabajo usando
mtodos persuasivos. Obtiene la cooperacin de quienes le rodean a l
expl icar la lgica de las actividades propuestas. accin detal lado
que l mismo desarro llar para asegurar una progresin ordenada hacia
los resu ltados. Sin embargo, en su afn de ganar, e l Evaluador se
puede impacientar cuando no se mantiene a los n iveles estab
lecidos o cuando se requiere mucho seguimiento. El Evaluador
controla mejor la situacin si se relaja y disminuye su ritmo de
trabajo. Un axioma que le sera ti l para lograrlo es: algunas veces
se gana y o tras se p ierde.
e independiente de pensamiento y accin, prefiere encontrar sus
prop ias soluciones. Relativamente l ibre de la in fluencia
restrictiva del grupo, el Resolutivo es capaz de eludir los
convencionalismos y suele aportar so luciones innovadoras. Es
sumamente persistente para conseguir los resu ltados que desea, y
hace todo lo que est en sus manos para vencer los obstculos que se
le presentan. Adems, sus expectativas respecto a los dems son a
ltas y puede ser muy crtico cuando no se cumplen sus normas. el
resu ltado final, sue le carecer de empata y parecer indi ferente a
las personas. Podra deci r a lgo c omo: tmate una aspirina, yo
estoy igual o no seas nio, ya se te pasar.
desempeo en e l trabajo. Aunque su meta es ser el experto en un
rea determinada, el P rofesional da la impresin de saber un poco de
todo. Esta imagen es ms marcada cuando pone en palabras el
conocimiento que posee sobre diversos temas . dems sobre la base de
su autod iscip lina, la que mide por su rendimiento diario . Sus
expectativas en re lacin consigo mismo y con los dems son elevadas.
Suele exteriorizar su desilusin. El Profesional necesi ta asimismo
ayudar a otros a perfeccionar sus ta lentos. Adems, necesi ta saber
apreciar mejor a quienes contribuyen en e l esfuerzo del trabajo,
aunque no usen lo que el Profesional considera el mtodo
correcto.
Investigador lucha con tenacidad por alcanzar sus obje tivos. En
ocasiones es necesario intervenir para que cambie de parecer. Puede
ser visto por otros como terco y obstinado. sacar conclusiones.
Responde a la lgica ms que a la emocin. Al vender o comercial izar
una idea, puede lograr gran xito si su producto es concreto.
valorar su prop ia capacidad de pensamiento, el Investigador evala
a los dems por su obje tividad y lg ica. Para mejorar la
efectividad de sus relaciones con las personas necesita desarrol
lar una mayor comprensin de los dems, incluso de sus emociones.
Verbalizara su proceso de razonamiento; buscara otros puntos de
vista e ideas sobre sus obje tivos al resolver problemas; su
preocupacin por los dems fuera ms genuina; fuera ms paciente y
humilde.prueben y desarrol len sus capacidades para alcanzar
resultados. A estas personas les gustan las tareas d ifci les,
situaciones competi tivas, cometidos nicos y puestos importantes.
Aceptan la responsabil idad con un a ire de yo lo hago y, cuando
terminan, de dije que yo lo poda hacer. cuando se ve involucrado en
actividades de grupo. Aunque por lo genera l prefiere trabajar
solo, logra persuadir a otros para que apoyen sus esfuerzos, en
especial para completar actividades de ru tina. muestran destreza
para obtener resu ltados. Son determinados y persistentes, incluso
frente a l antagonismo. Estas personas, si creen que es necesario ,
toman e l mando de la situacin, les corresponda o no. En su impulso
tenaz en busca de resul tados, pueden parecer speros y
desatentos.
diversos estilos de conducta. El Especia lista es considerado
paciente y siempre est dispuesto a ayudar a quienes considera sus
amigos. De hecho, tiende a desarrollar en e l trabajo una estrecha
re lacin con un grupo relativamente reducido de compaeros. planea
su trabajo, lo enfoca de manera clara y d irecta y consigue una
notoria constancia en su desempeo. El reconocimiento que recibe de
los dems le ayuda a conservar este nivel. senci llos para cubrir
plazos estab lecidos. Suele dejar a un lado los proyectos
terminados para posteriormente conclu irlos. Un pequeo consejo:
tire algunas de esas carpetas vie jas de su archivo!.
