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Ensayo de liderazgo
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LA ESCUELA NACIONAL DE LA CONTRALORIA
LIDERAZGO
Ensayo Av. Arequipa 1649, Lince 15046
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LIDERAZGOEnsayo
Tema : Ensayo
Curso : Liderazgo
Profesor : Miranda, Luis Froilan
Alumno : James Pool, Hawkins Alcántara
Escuela Nacional de Control
Noviembre -2015
Escuela Nacional de Control
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INTRODUCCION
Actualmente vivimos en una época donde vemos en todos lados y gracias a los medios de
comunicación un bombardeo de imágenes, presentaciones, situaciones en donde son
presentadas a grandes y peculiares personalidades, las cuales se o son nombradas como
líderes, sin embargo, muchas veces se incurre en nombrar a líder a quien no lo es, esto se logra
con concepciones equivocadas o incluso desactualizadas.
El liderazgo puede contemplarse como una metodología donde se busca conducir a las
personas para el objetivo que el líder contempla, sin embargo debe enfocarse como una forma
de ayuda o guía que busca que las personas se conduzcan por un mismo camino para un
mismo fin.
Algunas personas piensan o pensamos que los líderes nacen, mientras que otras consideran
que se hacen. Tal vez todas tengan parte de razón, pero lo cierto es que en la base del
liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.
Para llegar a ser líder se basa en el supuesto de que los líderes son personas que saben
expresarse en forma completa.
Quiero decir con esto que conocen a sí mismos, saben cuáles son sus fallas, y como extender
totalmente esas capacidades y compensar las fallas.
En realidad el proceso de ser líder es muy parecido al proceso de convertirse en ser humano
bien integrado.
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DESARROLLO
¿Entonces que es un líder?
En lo personal un líder no es a quien siguen muchos, ni aquel que se impone ante un grupo de
personas, ni ejerce fuerza ante el mismo; es aquel que logra influir e inspirarlas a que actúen
de manera voluntaria, tomando en cuenta a su grupo de trabajo, teniendo a la vez el carácter
de miembro. Por tal motivo considero que un líder aunque sea él quien dicte las reglas y
caminos a seguir, no creo que deba ser llamado o clasificado como líder totalmente
autocrático, ya que el ser autocrático se refiere a que una sola persona gobierne, mande,
decida por cuenta propia.
El hecho que el líder logre que las personas actúen voluntariamente significa que no
establecerá alguna clase de coerción, por ello el líder debe ser capaz de lograr que se
encaminen a un mismo fin, aquí se incluye otra parte de la dirección que es la motivación, por
lo cual diría que liderar significa motivar, ya que esta última forma parte del influir.
¿Cuáles son las principales capacidades que un buen líder debe tener?
Habilidad para coordinar a un determinado grupo, para el logro de las metas colectivas e
individuales.
Habilidad o capacidad de organizar efectivamente a gran número de personas,
organizando para trabajar contra las metas y objetivos; para hacerlas lograr.
Capacidad de dirigir, ser el ejemplo para los demás, trabajar con mucho entusiasmo de
manera positiva.
Capacidad y creatividad para integrar, a los subordinados.
Tener habilidad o capacidad para controlar a los subordinados, haciendo que cada uno
trabaje con entusiasmo, desarrolle habilidades para el logro de los objetivos.
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¿Cómo lograr ser líder?
Muchas veces sentimos miedo al enfrentar algo nuevo y este es superior a nuestra confianza
de nuestra capacidad para hacer las cosas y no nos deja actuar.
Uno tiene tres caminos:
1. Dejarse dominar del miedo y perder la oportunidad.
2. Tratar de analizar objetivamente nuestros temores.
3. Reflexionar sobre la experiencia original en una forma concreta.
Ser Líder, es efectivamente un deseo que uno tiene, si la tienes, que bueno, solo falta ponerlo
en práctica.
¿Cómo ser un buen líder?
Según las experiencias y conocimientos obtenidos, que para ser un buen líder; considero
primeramente, que uno debe tener los siguientes:
Buena comunicación: La comunicación es muy importante a la hora de establecer la
confianza.
Poder de convencimiento, si no contamos con credibilidad, si no sabemos expresar
nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que expresamos es muy difícil convencer.
Sensibilidad, Observemos que en todo sistema el punto fundamental es siempre el más
flexible, esto quiere decir que no contamos con cualidades que nos permitan percibir,
aceptar, reconocer y actuar con sensibilidad.
Ser innovador, las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han impuesto por
una idea novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese proceso creativo
interior que nos permita sacar a flote nuestras ideas) y sobre todo
Tacto: para poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan a uno por su propia
voluntad, motivándolos permanentemente, estimulándolos y así alcanzar las metas
deseadas ya sean de equipo o unipersonales, y lo más importante: que cada quien se
sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida ya que el liderazgo es un
proceso vincular.
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Características de un líder Positivo
1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar
claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda.
También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
2. Inteligencia emocional: la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y
de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el
pensamiento y la acción. Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional
no se puede ser líder.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde
llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser
congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se
pueden cumplir.
4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para
llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento
en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe
cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades
actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a
los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y
demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se
alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder
pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como
una avalancha cae un torrente sobre el líder.
8. Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta
característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología
cambiante, y ampliamente competido.
9. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio
de todos.
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10. Un líder está informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir
sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder debe saber
cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más
moderna y creativa.
Existen algunos tipos de liderazgo:
Líder Carismático: El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar
entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras
personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración. Este líder puede dar muy
buenos resultados a la empresa así como cambios y resultados en la empresa ya que es
capaz de hacer que los trabajadores den lo máximo de sí.
Líder Transaccional: El concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de
liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El trabajador ofrece sus
servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el líder reconoce qué
quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo
consigan.
El líder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su
trabajo.
Líder Transformacional: Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel
más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios
significativos en la empresa y en las personas que la conforman.
Líder de Servicio: La característica que define a un liderazgo de servicio es que estos
líderes son servidores de aquellos con los que tienen una relación influyente. Más allá de
eso, se especializan en servir a los deseos y necesidades de la organización y de los
miembros que están dentro de la organización. Los líderes de servicio tienen un fuerte
deseo de que aquellos a los que lideran manifiesten lo mejor de sí.
Los líderes de servicio también crean entornos propicios para atender las necesidades y
deseos de la organización y sus miembros.
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CONCLUSIONES
1. El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un
conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de
metas y objetivos.
2. Para lograr ser líder, se requiere de voluntad, deseo de ser alguien en la vida, llevando
a la práctica los buenos valores éticos y morales.
3. Para ser buen líder, es necesario tener habilidad o capacidad de coordinar, planear,
dirigir, controlar, fijar metas y ser innovador.
4. En conclusión; podemos decir que las principales características de un líder positivo,
son lo siguiente:
* Capacidad de comunicarse.* Inteligencia emocional.* Capacidad de establecer metas y objetivos.* Capacidad de planeación.* Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.* Un líder crece y hace crecer a su gente.* Es Innovador y sobre todo responsable.
5. Para que haya buen liderazgo, es necesario ser un buen líder y no un líder negativo.
6. En nuestro país de Perú, casi no hay mayor número de líderes positivos.
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