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Maestría en Finanzas INTRODUCCIÓN El curso Contabilidad Gerencial forma parte del pensum de la Maestría en Administración con Especialización en Finanzas, pues se considera que su contenido incluye una serie de herramientas que pueden serle útiles a un Administrador Financiero, cuando se enfrente a problemas empresariales de la vida real, relacionados con aspectos operativos y financieros, principalmente de planeación y control.

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Maestría en Finanzas

INTRODUCCIÓN

El curso Contabilidad Gerencial forma parte del pensum de la Maestría en Administración con Especialización en Finanzas, pues se considera que su contenido incluye una serie de herramientas que pueden serle útiles a un Administrador Financiero, cuando se enfrente a problemas empresariales de la vida real, relacionados con aspectos operativos y financieros, principalmente de planeación y control.

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Maestría en Finanzas

DESCRIPCIÓN

El curso desarrolla las diferentes técnicas y procedimientos que se pueden aplicar en una empresa para administrar en mejor forma la información financiera que genera, la contabilidad, con el fin de que sus ejecutivos puedan tomar mejores decisiones, y a la vez hacer más eficientes los procesos internos, principalmente, los relacionados con las fases de planeación y control.

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OBJETIVOS

1.Que el alumno pueda utilizar la información que genera la contabilidad gerencial de una empresa para tomar decisiones especificas en el manejo interno de la misma.

2. Que el alumno pueda asignar funciones relacionadas con la contabilidad gerencial de una empresa específica.

3.Que el alumno pueda leer e interpretar los reportes que genera la contabilidad de costos de una empresa de manufactura, ante situaciones relacionadas con: precios, competencia, proveedores, clientes, empleados.

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Maestría en Finanzas

OBJETIVOS

4.Que el alumno pueda preparar cálculos relacionados con el modelo costo volumen utilidad, y a la vez interpretar su resultados.

5. Que el alumno pueda preparar y utilizar información relevante ante situaciones tales como: Aceptación de una orden especial, eliminación de un departamento, tercerizar la producción de un ítem, producto, etc., dar de baja inventarios, definir precios, etc.

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CONTENIDO TEMÁTICO

Tema 1. La Contabilidad Gerencial (Administrativa) y la organización de negocios (Texto A, Capitulo 1 ) -Sistema Contable y sus usuarios -La contabilidad gerencial y financiera y la toma de decisiones -El proceso de la administración y la contabilidad -Posición de la contabilidad en la organización -La ética en la conducta de los contadores administrativos -Cambios en los procesos de negocios (cadena de valor,

cad, cam, jit, etc.)

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Maestría en FinanzasCONTENIDO TEMÁTICO

Tema 2. Conceptos sobre Costos (Texto B, Capítulo 2) -Clasificación de Costos-Clasificación de Costos en una Compañía de

Manufactura Tema 3. Introducción al comportamiento del costo y las relaciones costo-volumen-utilidad (Texto A, Capitulo 2) -Identificación de actividades, costos y causantes del costo -Comparación de costos variables y fijos -Análisis costo-volumen-utilidad -Usos adicionales del análisis costo-volumen-utilidad -Análisis de la mezcla de ventas (apéndice 2 A) -El efecto del Impuesto sobre la Renta (apéndice 2 B)

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CONTENIDO TEMÁTICO

Tema 4. La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de Marketing (Texto A, Capitulo 5) -El concepto de relevancia -La orden especial de ventas -Eliminación o inclusión de productos, servicios o departamentos -Uso óptimo de recursos limitados -Decisiones sobre fijación de precios -Costeo objetivo

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CONTENIDO TEMÁTICO

Tema 5. La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de Producción Texto A, Capitulo 6) -Costos de Oportunidad, Desembolsables y Diferenciales -Decisiones de Producir o Comprar -Costos de productos conjuntos -Irrelevancia de los Costos Pasados -Irrelevancia de los Costos Futuros que no diferirán -Cómo influyen los estados de resultados en la toma de

decisiones

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CONTENIDO TEMÁTICO

Tema 6. Sistemas de Administración de costos y costeo basado en actividades (Texto A, Capítulo 4) -Sistemas de Administración de Costos -Sistemas de contabilidad de costos basados en actividades -Términos de costos para la toma de decisiones internas -Términos de costos para informes al exterior -Administración basada en actividades