N Ú M E R O 1 8 2 | A B R I L 2 0 1 6

EMPRESARIAL ORGANIZADO

UN AÑO AL FRENTEDEL SECTOR

SUMARIO

Año 20 - Edición 182 - Abril 2016

8 OpiniónMedios, Tecnología y Responsabilidad Pedro Trujillo

24 Cámara en Acción Jorge Briz, se despide de la presidencia del CACIF

20 De CercaDe Intérprete del Bel Canto a Maestro

JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias , Vocal II • IIng. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado , Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chang, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIFFederación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICOCámaras de Comercio Latinas, CAMACOL

PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez , Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón, Productos Agrícolas • Lic. Saúl Abisai Chacón Paíz, Productos de Limpieza

CONTÁCTENOSEdificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / jbalcarcel@ccg.gt Revista Mundo Comercial el órgano de divulgación de Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.

www.ccg.gt

CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Sra. Jeannette Balcarcel.

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Alejandra PachecoCOORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Jeannette Balcarcel COMERCIALIZACIÓN: Jeannette Balcarcel, Oscar Garcia, Cinthia Vasquez

18 Empresa de ÉxitoElectronic Security Systems de Guatemala, S. A, Más Que Una Empresa de Seguridad

4 Mundo Comercial

CARTA DEL PRESIDENTE

Jorge Briz Abularach

Un Año Difícil…

D urante nueve años la Cámara de Comercio de Guatemala estuvo separada de CACIF

por motivos que en este mo-mento no preciso mencionar, pero a su regreso en 2014, le correspondió la presiden-cia de esa entidad empresa-rial. Por ser un año electoral, se presagiaba ser un tiempo complicado y nunca se pensó que las cosas derivarían a tal grado de comprometer la ins-titucionalidad del país.

El descontento popular en torno a la impunidad y la co-rrupción se hacían sentir. Sin embargo, no fue hasta que la CICIG y el Ministerio Público denunciaron los hechos del caso “ La Línea “ que el pueblo empezó a llenar calles y pla-zas para exigir la renuncia de los gobernantes. Como presi-dente de CACIF y de la Cáma-ra de Comercio de Guatemala, asistí a esas manifestaciones y nos pronunciamos pública-mente exigiendo la renuncia de la Vicepresidenta y poste-riormente del Presidente de la

República.El proceso electoral avan-

zaba y extremistas no querían elecciones o que se posterga-ran, pero era mejor encontrar una vía que garantizara el proceso electoral, el mante-nimiento institucional y que fuese el pueblo por medio del sufragio libre quien tomara la decisión y optamos por eso, y así sucedió. Ante las manio-bras de políticos oportunistas que buscaban entorpecer el proceso con actos ilegales, los cuales fueron señalados por el Tribunal Supremo Electoral y que merecieron el apoyo del sector empresarial organizado al TSE. Los problemas deriva-dos de la corrupción y seña-lamientos al sector empresa-rial, nos permitieron aclarar de manera firme nuestra po-sición basada en el fiel cum-plimiento de la ley y el de no encubrir las actuaciones de nadie. El respeto de las leyes y a las instituciones, el manteni-miento del Estado de Derecho y nuestra firme oposición a los actos fuera de la ley marcaron

el camino a seguir en nuestra gestión al frente de la Cáma-ra de Comercio de Guatemala y del Comité de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Indus-triales y Financieras ( CACIF ).

Puedo decir con gran sa-tisfacción, que trabajamos con ahínco para superar los problemas que nos tocó en-frentar, con la clara visión de tener sobre todas las cosas, el pensamiento claro y nuestro empeño por encontrar el bien-estar de los guatemaltecos y de nuestra querida patria Guatemala.

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Recuperar las Finanzas Públicas: el Gran Desafío Económico

OPINIÓN

S in finanzas públicas sa-nas, no puede haber eco-nomía sana. Y hoy, las finanzas públicas guate-

maltecas no están sanas. ¿Cómo empezar la recuperación?

A partir de abril de 2015, con el escándalo de «La línea» por desgracia se confirmó algo que era un secreto a voces: la co-rrupción le ha hecho un daño muy grave a la SAT, una entidad clave y central del sector fiscal. Una administración tributaria en una crisis institucional tan grave, explica en buena medida por qué las finanzas públicas se encuentran en una crisis grave. Y con ello, un impacto negativo sobre el resto de sectores de la economía es un riesgo muy se-rio y real.

Por ello, desde el momento en que estallaron los escándalos de corrupción, el Icefi empezó a plantear la necesidad de dis-cutir los planes y medidas para enfrentar la crisis, recuperar las instituciones afectadas, y con ello, evitar un impacto económi-co más allá de una crisis fiscal. En este espíritu, el Icefi presentó una hoja de ruta para el rescate de la SAT, un esfuerzo que tiene validez plena hoy y que ojalá implementen las autoridades recién nombradas.

En el Congreso también se discuten propuestas para re-solver la crisis fiscal. Por un lado, el Ejecutivo presentó una

iniciativa de ley que busca ali-viar la apremiante situación de iliquidez en el Gobierno, la cual de no ser atendida ahora, podría generar ingobernabilidad ante el incumplimiento de pago de salarios u otros rubros sensibles del gasto público. La Comisión de Finanzas Públicas y Mone-da respondió a la solicitud del Ejecutivo que dictaminará favo-rablemente, pero buscando una solución alternativa que no im-plique endeudamiento público adicional.

Pero la propuesta del Ejecu-tivo responde a una urgencia apremiante, un «incendio» que urge apagar, no una solución estructural al problema fiscal. Afortunadamente en el Con-greso ya han arrancado esfuer-zos por retomar la discusión del pacto fiscal, para rescatar los importantes aciertos y logros, así como corregir las falen-cias del proceso que concluyó en el acuerdo político de mayo de 2000. Esta discusión sobre el pacto fiscal es muy sana, en cuanto a que permite que, de forma paralela a discutir cómo apagar los «incendios» que ago-bian en el día a día al Gobierno, discutir también cómo evitar que estos percances ocurran.

Las discusión en el Congreso sobre retomar el pacto fiscal a penas es una iniciativa en es-tado embrionario, a la que se le debe poner atención, y dedicarle

mucho tiempo y apoyo, ya que tiene el gran potencial de atacar uno de los problemas crónicos más difíciles que amenazan la economía guatemalteca. Este esfuerzo debería constituirse en el foro al cual se integren temas estructurales como el rescate de la SAT (ojalá como un tema en estado avanzado ejecución), la efectividad, eficiencia y calidad del gasto público, la transparen-cia fiscal, elevar la carga tributa-ria en el marco de justicia fiscal, endeudamiento público racional y responsable, déficit fiscal co-herente con la estabilidad ma-croeconómica y las necesidades de inversión pública, patrimonio público, entre otros.

Esta discusión a dos bandas, una atendiendo las urgencias del día a día y otra los temas es-tructurales, es un buen comien-zo para retomar la ruta a los mayores grados de acuerdo po-sible para una recuperación de las finanzas públicas, desde una visión integral. Como bien se dijo en el pacto fiscal de hace 16 años, la política económica debe ser integral, coherente y coordi-nada con el resto de áreas de po-lítica pública, y allí la fiscalidad pública juega un papel central.

Por ello, nunca es demasiado tarde o demasiado temprano para retomar estos esfuerzos. Recordemos, sin finanzas públi-cas sanas, no puede haber eco-nomía sana.

Ricardo Barrientos

6 Mundo Comercial

OPINIÓN

Medios, Tecnología y Responsabilidad

L os tradicionales medios de comunicación: periódicos, revistas, semanarios, etc., requerían de un proceso rápido, pero meditado y

racional, a la hora de generar el pro-ducto final que se ofrecía al público. Era preciso escribir, editar, presentar, hacer que el linotipista lo escribiese y finalmente publicarlo. El proceso re-quería de diversas supervisiones que hacían que el producto final tuviese una especie de “marchamo” de calidad. Aquella canción “Video killed the radio star”, vino a reflejarse en los medios porque la TV era capaz de proyectar una imagen y, consecuentemente, no había que pasar por ese lento proceso descrito y la inmediatez se convertía en competidora del medio escrito, y tam-bién radial. Por otra parte, un locutor en el lugar podía fácilmente relatar lo que pasaba y no era necesario dedicar tiem-po a narrar el evento, ponerlo por es-crito y hacerlo digerible para el público. Las nuevas tecnologías incorporaron al debate la inmediatez. Ya no era siquiera la rapidez un elemento de competición. El reportero podía no estar en el lugar y el ciudadano se convertía, aceptado o no por el medio, en corresponsal. Aparecía el periodismo ciudadano; el cronista espontáneo. Un teléfono era suficiente para enviar la imagen y acompañarla de

un simple texto explicativo. Ni siquie-ra la ortografía era tenida en cuenta y hasta frecuentemente perdonada en favor de “la inmediatez de la noticia” Esa loca carrera ha terminado por ha-cer que los medios serios y clásicos, a pesar de contar con tecnología, com-pitan -o puedan hacerlo- con anóni-mos tuiteros que desde cualquier lugar generan opinión, narran eventos o inventan noticias que son lamenta-blemente creídas por muchos ciuda-danos. Con nombres reales o ficticios y sobrenombres referidos a “news” , “info”, “noticias” o similar, pueden lle-gar a cautivar a ese público que Um-berto Eco denominó “legiones de idio-tas” y que se creen todo lo que leen.  También están aquellos que desean dañar, ofender, provocar o simple-mente desestabilizar. Tras un perfil, generalmente falso, pueden inventar cualquier reportaje, noticia o narración que es multiplicada por seguidores o por otros que no leen lo que replican. La guinda del pastel se puede lograr por un módico precio que permite publicitar aquello que se comentó y difundirse por el mundo como una verdad absoluta que muchos irres-ponsables adoptan como bibliografía. Los medios serios, los periodistas res-ponsables, aquellos que realmente gustan de una opinión elaborada y de

una investigación bien hecha, se han encontrado con una exponencial com-petencia de quienes obvian esas cuali-dades y calidad y optan por la rapidez a cualquier precio, incluyendo la falta de contraste de información o la mentira.  El mercado de la información se ha democratizado y cualquiera puede po-sicionarse en la web para conformar un medio que termina siendo acepta-do por un grupo de personas. Lo peor es que esta “aceptación” también ha alcanzado agencias de noticias, juz-gados y centros que la introducen al sistema y terminan perjudicando a las personas que son objeto de cam-pañas mediáticas negativas siguien-do ese perverso modelo depredador. En definitiva, la tecnología ha venido sin duda a mejorar la comunicación pero, de la misma forma, ha generado una peligrosa dinámica empresarial en la cual la velocidad (y sus consecuentes errores) es evidente, la profundidad (si-quiera mínima) queda ausente en mu-chas ocasiones y el rumor, la denuncia anónima, los perfiles falsos, el insulto, la descalificación y otras muchas más cuestiones están a la orden del día. Consecuentemente, es preciso hacer un ejercicio de la responsabilidad indi-vidual, cada vez con mayor intensidad.

Pedro Trujillo

8 Mundo Comercial

OPINIÓN

Carmen Aída Ibarra

Hacia una Cita Frontal con la Irreductible Impunidad

En una de las conclusiones del Informe Guatemala Memoria del Silencio, la Comisión para el Esclare-cimiento Histórico apuntó

que, en este país, la impunidad caló hasta el punto de apoderarse de la es-tructura misma del Estado, y se convir-tió tanto en un medio como en un fin. Como medio, cobijó y protegió críme-nes; y como fin, fue la consecuencia de la aplicación de métodos para reprimir y eliminar (http://goo.gl/cM8OEE). Ese punto resumió entonces, y lo sigue haciendo ahora, la ineficacia del Siste-ma de Justicia, a más de 17 años de la publicación del informe.

Se percibe que la impunidad no cede, que el sistema de engranajes de la impunidad sigue siendo indoblegable, en tanto que encubre y protege, tolera y propicia el crimen. Pero, la verdad es que en este lapso de 17 años ha habido muchos aspectos positivos: se limitó el ámbito de aplicación del fuero mi-litar, se aplicó adecuadamente la Ley de Reconciliación Nacional, ha evolu-cionado la legislación y se han creado mejores herramientas para perseguir y sancionar graves delitos, sobre todo de corrupción y crimen organizado; inclu-so ha habido sentencias que castigan violaciones de Derechos Humanos y delitos de alto impacto, como la acción de sicarios, extorsiones y secuestros.

Incluso se expuso al escrutinio público la elección de autoridades de justicia y, si bien los procedimientos no eliminan los negocios espurios, permiten evi-denciar operadores, estrategias y dine-ro danzante.

Otros dos acontecimientos a tomar en cuenta: la creación de la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG), en específico el nombramiento del doctor Iván Velás-quez; y la elección de Thelma Aldana como Fiscal General. Son hechos que marcan la historia de la justicia, porque ambos han logrado abrir espacios para repensar la justicia en Guatemala y re-cuperar esperanza, en los momentos más oscuros. Cuando el Dr. Velásquez llegó, la CICIG estaba en desgracia, luego de la caída poco honrosa de sus antecesores; y la fiscal Aldana había llegado al cargo rodeada de sospechas, pues su candidatura estuvo asociada a la estrategia espuria del gobierno cen-tral para tomar control del Ministerio Público.

Pero dimos en 2015 un giro inespe-rado. En este primer cuatrimestre de 2016 estamos cerrando un primer cír-culo de lo que, esperamos, sea el inicio de una nueva etapa en materia de jus-ticia. Han sido doce meses intensos en los que cayó un gobierno y decenas de personas han sido sometidas a procesos penales por diversos delitos asociados

a corrupción, lavado de dinero, defrau-dación, asesinato, narcotráfico y más, entre funcionarios, dirigentes políti-cos, diputados, operadores de justicia, algunos empresarios y ciudadanos que en apariencia llevaban una vida tran-quila, laboriosa, respetable.

Al parecer, finalmente ha llegado el momento de tener una cita con la impunidad, un encuentro para medir fuerzas e intentar derrotarla. Thelma Aldana, Iván Velásquez y sus colabo-radores concertaron para todos noso-tros esa cita.

Tenemos la fuerza que aportan los casos judiciales y el clamor ciudadano por la justicia, la verdad y la decencia. Pero hay flancos débiles en los juz-gados, en las cortes de Apelaciones, Suprema de Justicia y de Constitucio-nalidad; y en el Congreso de la Repú-blica. Los buenos jueces reman hacia la justicia. Pero hay muchos malos jueces y políticos que reniegan del cambio y siguen remando en sentido contrario, partidarios de mantener al Sistema de Justicia tal cual lo describió en 1999 la Comisión para el Esclarecimiento Histórico: cobijando y protegiendo los más graves crímenes contra la perso-na, la sociedad y las instituciones.

10 Mundo Comercial

OPINIÓN

Corinne Dedik

El Salvador - Estado de Emergencia para Controlar a los Pandilleros en las Cárceles

C on un promedio de 22 ho-micidios diarios El Salva-dor es el país más violento del mundo. En marzo las autoridades decidieron

tomar medidas drásticas para afrontar la inseguridad. Por una vez, las mismas van dirigidas a la población reclusa, en especial a los pandilleros en las cárceles.

Con una población penal que ascien-de a 33mil internos, el país vecino tiene la tasa de presos (506/100,000 habi-tantes) más alta del continente después de Estados Unidos. Además cuenta con el sistema carcelario más hacinado de las Américas con una ocupación del 325%. Tres cuartos de la población ya cuenta con sentencia, uno de cada tres está condenado por asesinato y uno de cada cinco por extorsionar. El 40% de los internos son pandilleros. Datos no muy alentadores que permiten nada más imaginar la magnitud de las ma-ras y de la violencia que sufre el país vecino.

A finales del mes pasado, se decretó estado de emergencia por 15 días en las siete cárceles que albergan pandilleros. Se trasladó a 299 de ellos, considerados mandos medios en sus respectivas es-tructuras, a un penal que dispone de celdas recién construidas para aislar a los antisociales. Una medida nun-ca antes vista, ya que los esfuerzos de seguridad (al igual que en Guatemala) se han concentrado exclusivamente en los líderes. El propósito de la reubica-ción de los mandos medios es cortar la

comunicación de estos miembros con sus jefes y sus compañeros que inte-gran las bases de las pandillas afuera. Esta medida se implementa un año después de concentrar a todos los máximos líderes pandilleriles en una cárcel de alta seguridad. Según las au-toridades, a raíz de las dificultades para seguir comunicándose con el resto de sus miembros, los mandos medios sus-tituyeron a sus líderes. Se supone que ellos ahora también estarían aislados.

Contrariamente a las expectativas, las pandillas no reaccionaron de mane-ra violenta, ni con protestas a los tras-lados, sino que ofrecieron un cese de violencia, el cual sigue vigente hasta la fecha. Las muertes diarias descendie-ron debajo de 10 en promedio.

Pero con eso aún no basta. El 1 de abril, el Legislativo salvadoreño aprobó un decreto con disposiciones especia-les transitorias y extraordinarias en los centros penitenciarios, las cuales entra-ron en vigencia el mismo día y son para un año y para los mismos siete penales. Algunas normas darán continuidad a las medidas de emergencia que están por vencer, como la restricción o sus-pensión de la visita y la prohibición del desplazamiento a lo interno del penal.

Las disposiciones decretadas nor-man además, la interrupción temporal de audiencias por un mes, y posterior-mente cualquier audiencia debe reali-zarse de manera virtual, ya que quedan suspendidos los traslados. También se hace otro intento de bloquear la señal

de telefonía, exigiendo a las empresas eliminar la señal de telecomunicacio-nes en el perímetro de los penales en un plazo de 24 horas, así como reubicar antenas dentro de los 30 días de ser ne-cesario. En caso de incumplimiento por parte de las telefónicas, el Estado podrá cortar el suministro de energía o tomar otras medidas indispensables.

El Gobierno salvadoreño hace un nuevo intento de lograr mayor seguri-dad a través del control de las pandillas. Solo las estadísticas de homicidios y ex-torsiones mostrarán si se alcanzará el impacto deseado. De lograrlo surge la duda, si el resultado realmente será la consecuencia de estas medidas, ya que los pandilleros enfatizaron que las ór-denes de cesar la violencia es una deci-sión propiamente de ellos. Afirman que no existe ningún diálogo con el gobier-no, que no ordenaron el cese por miedo y que tampoco se sienten amenazados. Por el momento quieren que continúe la baja de homicidios, sin especificar por cuánto tiempo más. Recordemos que después de que ellos ordenaron el cese de violencia, las muertes diarias bajaron de 22 a 10.

Con información de: www.asam-blea.gob.sv, www.elfaro.net, www.laprensagrafica.com, www.elsalvador.com

12 Mundo Comercial

Brindamos una cordial bienvenida a todas las empresas que recientemente se han afiliado a nuestra Cámara y agradecemos su confianza y apoyo. Empresas como estas contribuyen al crecimiento y representatividad de nuestro importante Gremio.

NUEVOS AFILIADOS

Socios CapitalConsultoría En Sistemas De Informática, C.s.i Nail Center Creaciones Y Servicios Publicitarios “Cre-Ser-Publi” Procabosa Créditos Centroamericanos Aktua, S. A. Sega Electrogas Consultoría De Talento Humano Prandium, S.a. Food Trucks La Salteña Talleres Soto Outline, Arte Y Suplementos Grupo Creamarcas, S.a. Bocadeli World Connection, S. A. San Ricardo Farm And Lodge Teinnsa Sam María Victoria Acosta Gómez CopropiedadAgencia De Empleos Ayúdame Cointel Comunicaciones Metropolitanas Cablecolor, S. A. Instituto De Formación Tecnológica Y Desarrollo Humano, S. A. Agrosafari A Carbón Y Leña Distribuidora Hermes Internacional, S. A. Atlas Mining & Construction

Filiales DepartamentalesEL PROGRESO

Médico y Cirujano Terapeuta, Dra. Susy Jacqueline Chang QuezadaMiscelanea Dios Proveedor II

SUCHITEPÉQUEZ

Casa ViejaBufete Jurídico Eureka EmporiumSistemas Verdes GuatemalaGigadattaCohetería Tio Tino

RETALHULEU

Abogado y Notario, Lic. Otto Rene Cabrera Westerheyde

Gremiales DepartamentalesLOS AMATES

Dicel AldanaSalón Spa YeimiVariedades Y Antojitos SandritaHotel MargaritaCideamsaSiomara FashionFerre&MásServicios Generales S. M. CellsComercializadora De Nor-OrienteFarmacia La SaludMaquifersaAlquifiestas Bj

PATZÚN

Hilos Santa ElenaConstructora RigobertoMarmolería Y Miscelanea WillyLiceo Técnologico Bilingüe “Guatemalan” Miscelanea El Arco IrisServicios TurísticosCarpintería “ Jochola”Hotel Girasol 85.5

SAN PEDRO, SAN MARCOS

Electroservicios FuentesFerretería y Depósito San MiguelCarpipartes

13Mundo Comercial

TEMA CENTRAL

tanto en el sector público como en el privado. En un comunica-do de prensa, fechado 21 de abril de 2015, expresaron su repudio demandando el inicio inmediato de una investigación que lleva-ra a desarticular las estructuras que, amparadas en la impuni-dad, cometieron desfalcos en el sector público, así como del crimen organizado. Asimismo, la fiscalización en los servicios de salud, venta de medicinas, construcción de obra pública, cuentas de gobierno y de las mu-nicipalidades. De igual forma, hicieron un llamado a las distin-tas organizaciones sociales del país para instaurar una Cruzada Nacional Contra la Impunidad y solicitar protección para los ope-radores de justicia y de investiga-ción. También manifestaron la posición de CACIF solicitando la renuncia de la ex vicemandataria y el apoyo al Estado de Derecho ante la inminente renuncia del ex presidente Pérez Molina, la cual fue demandada por el di-rectorio empresarial. De igual forma, hizo el firme compro-miso de apoyar las acciones en-marcadas en el debido proceso y el respeto a los procedimientos constitucionales establecidos.

También reiteró el apoyo al trabajo que realizan el Ministerio

DEl licenciado Jor-ge Briz Abularach fue electo presi-dente del Comité Coordinador de

Asociaciones Agrícolas, Comer-ciales, Industriales y Financieras (CACIF) durante los períodos de 1990-1991, 1996-1997 y, para el período correspondiente de abril 2015 a abril 2016. Durante la úl-tima elección, la Junta Directiva resolvió elegirlo por unanimidad como presidente, así como al resto de los miembros de la Jun-ta Directiva, según Resolución No. 1-IV-2015”

Fue precisamente, en este tercer período en la presiden-cia, durante el mes de abril del año pasado cuando el Ministe-rio Público con el apoyo de la Comisión Internacional Contra la Impunidad (CICIG) sacaron a luz pública la escandalosa co-rrupción enquistada en el Go-bierno, con la participación del por entonces presidente Otto Pérez Molina y la Vice presiden-ta Roxana Baldetti, altos funcio-narios y empresarios.

Desde el inicio de la gestión del licenciado Briz, con el apoyo de la Junta Directiva, manifestó su preocupación por promover la ética en la gestión pública y la lucha en contra de la corrupción,

Público y la CICIG, así como a las personas que las dirigen, la Fis-cal General Thelma Aldana y el Comisionado Iván Velásquez.

Se exigió a la 7ª. Legislatura, - que tuvo una actuación inefi-ciente, irresponsable y contraria a los intereses de la población- la aprobación y modificación de las leyes relacionadas con te-mas de transparencia como la Ley Orgánica de la SAT, Ley de Contrataciones del Estado, Ley Electoral y de Partidos Políticos, Ley Orgánica del Ministerio Pú-blico, Ley Orgánica de la contra-loría General de cuentas, Ley de Probidad, Ley de Amparo y re-formas al sector Justicia, Ley de Servicio civil, Ley Orgánica del Organismo Legislativo.

La Junta Directiva de CACIF, en apoyo al movimiento ciuda-dano en contra de la corrupción hizo presencia en la Plaza para motivar la asistencia de más guatemaltecos. También ela-boró un documento que señala los pasos a seguir en el sector

privado respecto del tema de la corrupción y promoción de la transparencia, el cual fue pre-sentado en el encuentro Nacio-nal de Empresarios (ENADE) con el propósito de darle difu-sión y hacerlo del conocimiento de la opinión pública. A partir de entonces, el documento ha circulado masivamente y es uti-lizado como referencia entre las distintas actividades internas de la organización.

En el proceso de convoca-toria a elecciones, se suscribió un convenio que permitió que CACIF asistiera al Tribunal Su-premo Electoral (TSE) tanto en la organización del evento como brindar apoyo político institu-cional a los magistrados, cuando se realizaron acciones tendentes a amedrentarlos personalmente. También, como parte del conve-nio, ofrecieron una opinión ra-zonada sobre el proyecto de re-forma política con comentarios y observaciones que fueron in-cluidas dentro del proyecto que

UN AÑO AL FRENTE DEL SECTOR EMPRESARIAL ORGANIZADO

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UN AÑO AL FRENTE DEL SECTOR EMPRESARIAL ORGANIZADOel TSE presentó al Congreso de la República para su discusión.

Se elaboró el documento Po-lítica Institucional de Desarrollo sostenible, que explique la vi-sión, objetivos, forma de traba-jo, compromisos y acciones que el sector empresarial organizado adopta en el trabajo de sosteni-bilidad y manejo de los recursos naturales.

Manifestaron su postura respecto de hacer un análisis exhaustivo para determinar la eventual lesividad de los pac-tos colectivos porque absorben recursos que deberían desti-narse a mejorar los servicios de salud, seguridad, educación e infraestructura que con toda razón demandan los guatemal-tecos. Las instituciones que han suscrito estos pactos cada vez cuentan con menos recursos para inversión pues la mayoría se destina al cumplimiento de estos compromisos y a hechos de corrupción.

Se accionó en contra de la Ley de tarjetas de crédito por contener normas violatorias a la libertad de industria y comercio y por fijar precios tope, lo cual se consideró inconstitucional.

La organización presentó varios recursos legales para ase-gurar el derecho constitucional de libre locomoción, así como la operación continua y segura de los servicios del Estado. Los bloqueos y actos violentos que grupos pequeños de manifes-tantes ocasionan en perjuicio de los ciudadanos no se deben permitir ya que afectan a miles de trabajadores, productores, estudiantes y a la ciudadanía en general.

La presidencia de CACIF

exigió a las autoridades que ga-ranticen la eficiencia y la trans-parencia en las operaciones de los puertos y aduanas terrestres, con el objetivo de evitar pérdidas por la suspensión de actividades en Santo Tomás de Castilla.

El anterior es un pequeño resumen de las múltiples activi-dades y pronunciamientos rea-lizados durante la gestión del li-cenciado Jorge Briz al frente del CACIF. Se trata de un profesional reconocido por su compromiso inquebrantable con el país y con el bienestar de los guatemalte-cos. El liderazgo y experiencia manifestados a lo largo de su vida profesional y actividad em-presarial son reconocidos tanto nacional como internacional-mente. En los momentos más difíciles en la historia de la Na-ción, ha sabido manifestar el sentir popular, asumiendo la responsabilidad de encabezar las demandas ciudadanas por una mejor educación, seguri-dad, salud y transparencia. En

1998, como presidente de la Cámara de Comercio logró la pa-ralización del país en oposición a la pretensión del gobierno de turno de incrementar la carga tributaria. El camino ha sido largo y difícil, sin embargo, no ha representado obstáculo para que Jorge Briz siga dejando hue-lla a su paso por las diferentes posiciones a donde la vida lo ha llevado, las que ha representado con dignidad, transparencia, ci-vismo y visión de futuro. De esa

cuenta, durante el año que fina-lizó al frente del sector empre-sarial organizado logró sentar precedentes en la vida nacional haciendo eco del clamor popular. Es tiempo, pues, de continuar en esa dirección para impedir que la impunidad siga albergando a quienes han convertido a la corrupción en su forma de vida para salir del anonimato econó-mico a costa del deterioro pro-gresivo del país.

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EMPRESA DE ÉXITO

Esta empresa con 9 años de vigencia en Guatemala ofrece soluciones a nivel industrial para sistemas anti hurtos, circuito cerrado de televisión con personal altamente calificado. Cuenta con dispositivos adaptados a las necesidades del cliente para mejorar su seguridad.

Por: Ana Julieta Cárdenas

Electronic Security Systems de Guatemala, S. A, Más Que Una Empresa de Seguridad

Así lo da a cono-cer la Gerente de la empresa, licenciada Karen Nineth Illescas

López, quien informa que pese a que la empresa ya había incursio-nado en el mercado guatemalte-co, ésta se renueva en 2005 con cambios en la representación. En noviembre de 2006, fue invi-tada a participar en la sociedad y en principios de 2007 iniciaron las operaciones de Electronic Security Systems de Guatemala, S. A, bajo su responsabilidad. La licenciada Illescas, cuenta que las operaciones como gerente las inició con cuatro personas y hoy suman más 40.

¿Cuál es la oferta de su empresa que la hace diferente a las que hay en el mercado?

Nuestra empresa ofrece solu-ciones. Los equipos que tenemos sirven de apoyo y herramienta que complementa la parte de se-guridad de lo que cada empresa tiene en esta área. Esto con el

objetivo de minimizar el robo, restringir ingresos y el control de las personas.

¿Qué áreas de cobertura tienen?

Nuestra empresa nace como bussines partner para la re-presentación de Tyco Security Products para Guatemala. Esta es una marca a nivel mundial, y en cada país tiene un aliado

comercial. Somos los distribui-dores exclusivos de la línea Sen-sor Matic. Se enfoca a la protec-ción de activos en las empresas, desde una computadora, una pieza de arte y productos para la venta como ropa, cosméticos, etcétera.

Somos pequeños, pero a la vez grandes, ya que damos servicio a tiendas y almacenes de prestigio. Cubrimos toda la

República. Nuestra línea Sensor Matic, a nivel mundial garantiza que las prendas en un estable-cimiento comercial no puedan salir de los establecimientos sin la alarma correspondiente cuan-do aún no han sido canceladas en las cajas receptoras. Hay an-tenas en la entrada de los esta-blecimientos que alertan cuan-do los productos no han sido cancelados.

18 Mundo Comercial18 Mundo Comercial

¿En qué ramas están ubicados?

Se utiliza en Recursos Hu-manos, control de personal. Contabilidad, pago de planillas. Con circuito cerrado de TV. Tan-to en los campos de la salud, el comercio, aeropuertos, la indus-tria, personas en lo particular. Además, nos han contratado en tiendas de universidades, por-que los libros son más atractivos para robo, al igual que los pro-ductos de belleza. Para proteger los libros, se ofrecen los sensores ajusto magnéticos para minimi-zar el hurto en cualquier tienda. Este es un trabajo de campo, desde que la empresa adquiere los activos, hasta el manejo de los libros, como ayuda a las per-sonas de piso que atienden al público.

El control de acceso se divi-de en dos partes: quien ingresa y quien sale. Restringe ingresos a personas que no pertenecen a determinada área. Estos servi-cios los utiliza la industria, he-chos a la medida de cada empre-sa. Por ejemplo en un hotel, el tiempo de estadía y si hubiera un robo, se puede hacer una audito-ría de chapas. Cada empleado está clasificado para saber quién sería responsable o si el huésped está mintiendo.

Estos sistemas se aplican en Guatemala, en dos grandes empresas. En una se generan alarmas cuando los empleados no están en su lugar de trabajo, porque esto incide en la falta de control de calidad en los produc-tos terminados. En un comercio se generan alarmas si no hay una persona cuidando la tienda. Los sistemas son útiles en empresas bancarias, donde debe haber conteo de dinero, un laborato-rio o, si las reglas dicen que no debe haber más de dos personas en un lugar. También se colocan

sensores de movimiento en si-tios en donde se debe verificar si una persona esta despierta o no.

El Sistema ELPAS trabaja por medio de antenas de radio frecuencias para proteger obras de arte o cualquier bien mueble que no debe salir de los am-bientes donde deben estar. Se puede asignar el movimiento de alguna pieza a una sola persona. El sistema alerta si está siendo movilizada por otra persona y automáticamente cierra puer-tas. Las alertas pueden verse en una central de monitoreo o por medio de un sistema de boci-nas. Se encuentran instalados en galerías de arte y hospitales. En otros países lo aplican a en-fermos mentales para que no se pierdan. A bebés recién nacidos. Y en caso de emergencias las

alarmas pueden liberar o blo-quear puertas.

Botones de pánicoEste es un sistema innovador

que se está colocando en nuevos centros comerciales. Es una alar-ma que advierte de un robo y por medio de circuito cerrado la cá-mara más inmediata busca don-de se originó el problema. Esto permite coordinar con la propia seguridad del centro comercial y resolver de inmediato el caso.

Los sistemas ELPAS se utili-zan en otros países en aeropuer-tos, el FBI, protegiendo equipos, activos y personas, así como en minas. Estos sistemas son alta-mente confiables, asegura la en-trevistada. En Guatemala se uti-liza en ingenios, procesadoras, almacenes, hospitales privados

y minas. Constantemente están actualizando sus equipos. Con base a la reingeniería de los pro-ductos que ofrecen. Pero prin-cipalmente los técnicos de esta empresa están altamente capa-citados y certificados para cada línea que ofrecen a los clientes. Están capacitados para el mane-jo de productos antiguos hasta los más modernos. Hay especia-listas en redes de comunicación.

La licenciada Illescas, es di-señadora gráfica, especialista en hotelería, que estudio en Hous-ton, con el patrocinio de Nacio-nes Unidas. Es administradora de empresas y tiene una maes-tría en marketing y finanzas.

19Mundo Comercial

DE CERCA

El canto lírico es mi pasión y entrega total. Amo el azul del cielo, el beso de dos enamorados; así como el modernismo de Darío y el romance de Neruda, también la fuerza de Beethoven y los melismas de Rossini, en fin el arte, la bohemia y la vida misma, nos dice el barítono Gabriel Carballo, quien de niño quería ser científico.

Por: Ana Julieta Cárdenas

De Intérprete del Bel Canto a Maestro

EEl Barítono Ga-briel Carballo, cuenta que su afición por la mú-sica clásica viene

desde los 6 años. Recuerda que le gustaba mucho ver los con-ciertos de los grandes maestros de la ópera internacional. En su presentación pública por medio de las redes sociales dice: que es gracias a su mentor Luis Felipe Girón May que ha descollado en el arte del canto. Se describe como: “el resultado de su ense-ñanza, además de estudiar en el Conservatorio Nacional de Mú-sica “Germán Alcántara” estuve casi por nueve años con el gran maestro Girón May, mi mentor y amigo.

Estudió piano en el Conser-vatorio Nacional de Música, en donde conoció al maestro Ricar-do del Carmen Fortuni, quien lo invitó a participar en el Coro. Con él ha colaborado en la pre-sentación de La Pasión según San Juan, de Bach. Inició su ca-rrera como solista operático. Fue el maestro Luis Felipe Girón, quien lo escuchó y definió su re-gistro de barítono, en 2007, a los 19 años. Comparte que su papá Gilberto Carballo, quien tam-bién es músico, lo ha apoyado en su carrera.

A pesar de no cumplir los 30 años ha participado en por lo menos 25 papeles estelares aprendidos para su registro de voz. 15 de ellos ejecutados por

él. Sus interpretaciones van des-de lo barroco hasta lo contempo-ráneo, música francesa, zarzuela y opereta.

La razón de dedicarse a la docencia musical viene de una reflexión, que considera una in-justicia que se le hacía a muchos que querían aprender y no lo po-dían hacer porque simplemente sentían que no encajaban en “ese circulo aristócrata”. -Comprendí

20 Mundo Comercial

que no es así, el canto lírico no es para determinada clase social- es para artistas y por eso en torno al legado de Luis Girón May que el mismo me encomendó doy la oportunidad como él lo hiciera en algún momento a esos talen-tos que quieren   avanzar en su arte y que tienen deseos de su-perarse, expresa.

Luego de dar a conocer su talento y participar en papeles estelares de óperas en Guatema-la decidió fundar la Academia Superior de Canto Lírico Gabriel Carballo. Comenta que el primer evento en el que cantaron sus alumnos fue L’amour de Loin, un evento dedicado a los autores franceses de ópera más celebres como Jules Massenet, Georges Bizet, Ambroise Thomas etc.

“Mis alumnos abordaron este repertorio con mucha

responsabilidad y el concierto obtuvo muy buena recepción del público. El evento se llevó a cabo en abril de 2014. En su opinión abordar el repertorio francés es extremadamente difícil donde el primer factor a destacar como obstáculo es la barrera del idio-ma, además de la técnica y los factores a ejecutar, la prepara-ción de este evento fue muy ar-dua y los artistas en formación se dieron a la tarea de lograr los requerimientos de este reper-torio, esfuerzo que al final se tradujo en aplausos del público. También se refiere al concierto, Momentos Mágicos de Broad-way. Para nuestro entrevistado la experiencia del Teatro Musical significa un reto para un can-tante lírico en formación. “Ha-blamos de una técnica muy dis-tinta y una forma de ejecución

muy especial la una de la otra. Diferencias técnicas y al mismo tiempo similitudes aprendieron mis alumnos en este repertorio lírico”. Cecilia Bartoli dijo en una ocasión que hacer teatro y cantar al mismo tiempo era algo extre-madamente difícil, y la mezzo-soprano legendaria tiene toda la razón, ya que el teatro musi-cal adscribe todo, incluyendo la voz, a la interpretación; es decir, que esta debe de ser una herra-mienta al servicio de lo que se quiere expresar. Es demasiado el reto que representa hacer Teatro Musical para un cantante lírico por lo cual me alegré ver cómo mis estudiantes pusieron todo el empeño siguiendo mi instruc-ción para lograr un performance adecuado y la técnica correcta para este repertorio.

El joven maestro barítono Gabriel Carballo creó un blog en el que da a conocer que fundó La Respetable Academia Superior de Canto Lírico, RASCL, el 17 de febrero de 2014. Dice que esta es una iniciativa cultural priva-da para Guatemala, enfocada a formar cantes líricos de nivel superior, con excelentes perfiles musicales y vocales.

Carballo manifiesta su satis-facción porque su mentor Luis Felipe Girón May le dio el grado académico de Suma Cum Laude. Carballo también agradece a in-numerables personas el cariño y apoyo que le han brindado entre ellos al entonces Director del Conservatorio Nacional de Mú-sica, Roberto Raudales, quien lo calificó para ser maestro de esa casa de estudios. También a su alumna María Esther de Ruiz, Gestora Cultural, quien le ha proporcionado el salón de su empresa El Arte Decorativo del Azúcar, con fines didácticos.

Algunas de sus participacio-nes. La primera con el maestro Vinicio Quezada, debutó en el Arco de Santa Catarina (Antigua Guatemala), con piezas líricas sa-cras. Interpreta desde El Fígaro, Ave María, de Schubert, “Loor a ti, señora del Rosario” hasta su actuación en la ópera rock Jesús Christ Superstar, donde interpretó el papel de Judas Is-cariote, como tenor heavy. Ha representado a Vidal Hernando en la Zarzuela, Luisa Fernanda. Y ha tenido el papel principal en El Fantasma de la Ópera.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Los estudiantes del nivel básico, de Tzununá, Santa Cruz la Laguna, Sololá, están siendo respaldados por la Fundación Castillo Córdova, brazo social de la Cervecería Centroamericana y colaboradores. El 30 de marzo inauguraron el inicio de la construcción del edificio que albergará el Instituto de estudios de la localidad. El edificio ha sido programado para entregarse en el mes de agosto próximo.

Por: Ana Julieta Cárdenas

Fundación Castillo Córdova en favor de la educación y la salud en Guatemala

L a Fundación Cas-tillo Córdova contribuye con el mejoramiento de la infraestructura,

que servirá para sentar las bases del desarrollo y crear más opor-tunidades en las comunidades. Ha invertido en 25 obras desa-rrolladas de 2012 a 2015, con una Inversión total de Q10.2 millones.

En Tzununá, Santa Cruz la Laguna trabaja con el apoyo de la Embajada de Japón acredita-da en nuestro país. Colocaron la primera piedra de la construc-ción del Instituto de Educación Básica de Telesecundaria. Las nuevas instalaciones beneficia-rán a más de 8 mil habitantes de las comunidades de la micro cuenca.

En este recinto educativo los estudiantes podrán tecnificarse en las aulas, diseñadas con espa-cios acondicionados y ambientes aptos para brindar una mejor

educación en el ciclo básico, que contribuya con la moderniza-ción didáctica. La Telesecunda-ria tendrá una extensión de 697 metros cuadrados y contará con 6 aulas, sanitarios, comedor es-colar, cocina escolar y un área para los docentes.

Antes alquilaban el espacio para un recinto de estudio, por lo que se decidió buscar una so-lución para que los estudiantes de básico y los docentes pudie-ran realizar sus actividades en un lugar apropiado. Es un gra-nito de arena para mejorar la calidad de vida de la población, comentó Eduardo Castillo De Vito, Director del Proyecto Mi-cro cuenca Tzununá.

Donaciones a la educación del país

A raíz de la firma del conve-nio de cooperación, por medio del esquema de Asistencia para Proyectos Comunitarios de la

Embajada de Japón, se entregó una donación de US$87 mil 145 a Fundación Castillo Córdova, que supervisará la obra. Japón continúa colaborando con pro-yectos de Educación en Guate-mala, con el fin de aumentar las posibilidades de un mejor futuro para los niños, favoreciendo la formación y promoviendo el de-sarrollo del país. Estamos com-prometidos con la educación, explicó el señor Eiichi Kawa-hara, embajador de Japón en Guatemala.

Entrega de terrenoLa Fundación Castillo Cór-

dova adquirió el terreno de la escuela, el cual será donado al Ministerio de Educación al

22 Mundo Comercial

culminar la obra, se encargará de pagar la auditoría externa, la fianza de cumplimiento, el im-puesto al valor agregado (IVA) y el equipamiento de la cocina. Los pupitres fueron donados por Jugos Del Frutal y el res-to de mobiliario será otorgado por el Ministerio de Educación, quien además será el encarga-do de la operación, coordina-ción de personal, insumos y mantenimiento.

Escuela TelesecundariaEste plantel educativo es una

escuela para básicos, de jorna-da vespertina, con modalidad bilingüe español- kaqchikel y está a cargo del director Manuel Criado. El Instituto lo encabe-za un director educativo, quien además cubre las funciones de docente y dos maestros, uno asignado para cada grado del ci-clo básico: Primero, Segundo y Tercer grado.

Proyecto de Desarrollo Comunitario Micro cuenca Tzununá

Fundación Castillo Córdo-va estará iniciando las acciones para culminar sus cuatro años de trabajo en el Proyecto Mi-cro cuenca Tzununá para que

la población de Santa Cruz la Laguna continúe con la sosteni-bilidad de los proyectos y con el desarrollo de la comunidad. Tra-baja en los cinco ejes de acción. Incubación de pequeñas empre-sas rurales y su encadenamiento productivo para brindar nuevas fuentes de ingreso. Se ha logrado una reducción en la prevalencia de la desnutrición crónica, anal-fabetismo y deserción escolar. Se brindó acompañamiento técnico en sistemas agrícolas y gestión de riesgos y se continúa con la urbanización de los poblados de la Micro cuenca.

Acerca de Fundación Castillo Córdova

Fundación Castillo Córdo-va es una organización privada fundada en 1990 por Cervecería Centro Americana, S.A. en ho-nor a sus fundadores don Maria-no y Rafael Castillo Córdova. Es una institución benéfica de ca-rácter no lucrativo, cuyo objetivo principal es contribuir a mejorar la calidad de vida de la pobla-ción guatemalteca, mediante la educación, salud, nutrición y la asistencia humanitaria en situa-ciones de riesgo y desastres na-turales. Opera a nivel nacional,

trabajando estrechamente con organizaciones que contribuyen al logro de su objetivo general de mejorar la calidad de vida de la población guatemalteca.

Hizo entrega oficial del nue-vo Centro de Salud y Nutrición Tzununá, la Escuela Primaria Tzununá y la segunda fase de la Escuela Primaria Pajomel a los Ministerio de Salud y Educación y a la población de Santa Cruz la Laguna, Sololá.

Con una inversión de más de Q5.1 millones, las construccio-nes se llevaron a cabo con el ob-jetivo de proporcionar servicios de salud y educación de calidad. Las nuevas instalaciones esta-rán beneficiando directamente a más de 8 mil habitantes de las comunidades de Tzununá, Pajomel, Laguna Seca, Jaibalito y Chuitzanchaj, ubicadas en el Municipio de Santa Cruz la La-guna, Sololá. Atención en salud

La construcción de este nue-vo Centro de Salud y Nutrición Tzununá, incluye el equipamien-to y suministro medico materno infantil. Se llevó a cabo con el valioso aporte económico de 4,732 colaboradores de Cervece-ría Centro Americana, S.A. por medio de la Fundación Castillo Córdova. Comprometidos con el desarrollo de Guatemala, los trabajadores se apropiaron de la responsabilidad social que

adquirió la empresa con el Pro-yecto de la Micro cuenca Tzunu-ná y sus habitantes.

Se ofrecerán servicios de medicina general, atención de emergencias y estabilización de pacientes, clínicas de procedi-mientos mínimos, pre consulta e inmunizaciones (enfermería), ginecología y odontología y ten-drá un área de atención especial de nutrición. Con la atención de profesionales de la medicina.

23Mundo Comercial

Por: Ana Julieta Cárdenas

De acuerdo a la normativa in-terna del sector empresarial aglu-tinado en el Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Co-merciales y Financieras (CACIF), en abril de cada año, se cambia la primera y segunda presidencia de la institución. En esta ocasión le correspondió entregar al licencia-do Jorge Briz Abularach a su suce-sor, ingeniero José González Cam-po, actual presidente de la Cámara de la Construcción. Junto con él asumen: Antonio Malouf, Vice-presidente de la Asociación Guate-malteca de Exportadores y Marco Antonio García Noriega, Presiden-te de la Asociación de Azucareros de Guatemala.

El director Ejecutivo de CACIF, Roberto Ardón, presentó los resul-tados de la gestión de la entidad, desarrollada durante 2015.

Como marco referencial Briz Abularach, manifestó en la parte central de su discurso, que al asu-mir la presidencia del CACIF se lo-gró salir adelante con el acompaña-miento de las diferentes cámaras (...) destacó: “Hoy tenemos un pa-norama también difícil, en donde por ejemplo surge una noticia en Panamá. Los reporteros empiezan a satanizar a todas aquellas em-presas que se constituyen interna-cionalmente. Debemos enviar un mensaje claro y contundente a la comunidad internacional y al Go-bierno, que la mayoría de empresa-rios somos honestos, trabajadores y comprendemos a profundidad lo que está viviendo nuestro país. Aportamos soluciones todos los días para que Guatemala sea cada día mejor. Esto no escapa a que los empresarios tengamos conciencia social y que nos duele el corazón ante la miseria y la pobreza que tiene nuestra nación. Es por eso

CÁMARA EN ACCIÓN

Jorge Briz, se despide de la presidencia del CACIF

que trabajamos todos los días para mejorar nuestro país.

Agradezco a todas las juntas directivas del sector privado. A to-das aquellas personas que sin más y por el solo interés de mejorar Guatemala y lograr su progreso, trabajamos ad honorem y nos es-forzamos en las respectivas juntas directivas de nuestras institucio-nes para ser representativos y que nuestra voz se escuche. Este agra-decimiento lo hago extensivo a las personas que trabajan en la admi-nistración de las cámaras que inte-gran CACIF, porque sin ellos sería imposible realizar una buena labor. Viendo a algunos ex presidentes que también han hecho historia en el devenir de nuestra institu-ción, quiero desearle la mejor de las suertes al nuevo presidente, José González Campo, un hombre sencillo, que refleja la instituciona-lidad, que es honesto y con prin-cipios. Estoy seguro de que con una buena presidencia, CACIF se fortalecerá para mandar mensajes muy claros a nuestros gobiernos, así como al Congreso, a la Corte Suprema de Justicia, a la Corte de Constitucionalidad y a todos aque-llos organismos internacionales

que siempre creen que poseen la verdad y que desafortunadamente casi nunca escuchan ni compren-den lo que pasa en nuestra querida nación.

Previo al discurso de su sucesor el Presidente de la Cámara de Co-mercio, Jorge Briz Abularach, reci-bió un reconocimiento por su des-empeño y fue ovacionado por los empresarios asistentes. Por su par-te, José González Campo, subrayó que continuará con el trabajo desa-rrollado por su antecesor y que el CACIF sigue firme para luchar por Guatemala y para que el país siga creciendo. “Quizás no nos haya-mos dado cuenta de la magnitud del enorme cambio que Guatemala está pasando desde el 2015. Un cambio que es positivo que repre-senta enormes riesgos y desafíos. Muy pocos conocen el enorme esfuerzo, madurez y compromiso que Jorge Briz y su Comité Eje-cutivo por medio de su liderazgo y dirección del CACIF, tuvieron el año pasado para liderar a la enti-dad durante la etapa de crisis. Por ello en nombre de las cámaras que conformamos CACIF, de muchos guatemaltecos y en lo personal quiero agradecer a Jorge Briz, por

esa entrega, compromiso y visión, como presidente del CACIF, y pe-dirle a Dios que podamos enfren-tar los retos que se nos presenten con la firmeza, serenidad, claridad y objetivos que él demostró. De igual manera agradezco a mi espo-sa y a mis cinco hijos, por su apoyo y su paciencia. A mis padres por la educación y valores que me dieron y a mis amigos, a los que considero mi familia extendida, por el apoyo y oportunidades de trabajo que me permitieron crecer, familiar y pro-fesionalmente. Todo ello me per-mite estar aquí. De igual forma, la Cámara de la Construcción que me honro en presidir.

En estos doce meses y debido a la corrupción de algunos, he-mos conocido el poder de ejercer ciudadanía, la eficacia de algunos medios de comunicación y las re-des sociales, que los problemas que existen deben ser aceptados y enfrentados con responsabilidad. Y la sociedad puede y debe exigir cambios. Vimos la forma como debemos actuar unidos como sociedad…

El presidente de CACIF, resal-to los tres principios que rigen a la entidad, primero que el inte-rés general debe prevalecer sobre el particular, y que antes de ser empresarios somos ciudadanos guatemaltecos, comprometidos con un mejor futuro para el país. El segundo principio dice que la base de la armonía de los intere-ses comunes, radica en la estricta observancia de las normas legales y constitucionales no hay mejor ejemplo de este principio que los sucesos del año pasado. El CACIF respaldó el proceso constitucio-nal y la defensa de un Estado de derecho. El tercer principio es el de la defensa del sistema de libre empresa, porque es el mejor medio de lograr el progreso económico y social de la nación, dijo finalmente.

24 Mundo Comercial

CCG Solicita al Gobierno resguardar los intereses Nacionales en contrato TCQ

Por: Ana Julieta CardenasLa Cámara de Comercio de Guatemala,

CCG, por medio de su presidente, licen-ciado Jorge Briz Abularach, manifestó su oposición a todo mecanismo de contrata-ciones de servicio u obra estatal, mediante procedimientos “opacos, motivados por la corrupción, tanto los funcionarios públi-cos, como los empresarios que participen en actos ilícitos deben ser perseguidos por la ley”, precisó.

La postura de la CCG, surge a raíz de que el Ministerio Público (MP) y la Comisión Internacional Contra la Impunidad en Gua-temala (CICIG) presentaran una investiga-ción que revela cómo el expresidente Otto Pérez Molina y la ex vicepresidenta Roxana Baldetti recibieron sobornos por US$8.4 millones para autorizar el contrato entre el Estado y TCQ.

“Al respecto, la CCG expresó que es obli-gación del Estado, buscar una solución para el funcionamiento de la Terminal de Con-tenedores, sin que se afecten los intereses legítimos de la nación. El gobierno debe in-formar de inmediato sobre los señalamien-tos que hace el MP y la CICIG, en relación al contrato de esa Terminal, tomando nota de la posición de la Procuraduría General de la Nación, PGN y de la Contraloría General de Cuentas.

El Gobierno debe informar a la nación, sobre todos los usufructos, contratos y concesiones que se han llevado a cabo en los puertos y puestos fronterizos terrestres

del país. Es inaceptable que las instituciones creadas por el Estado, a las que se les ha en-comendado la labor de adoptar acciones y estrategias necesarias para mejorar la com-petitividad del país, no estén asumiendo la responsabilidad que les corresponde, en el sentido de tomar medidas efectivas para resolver estos obstáculos que afectan grave-mente al comercio nacional.

La crisis en los puertos y aduanas fronte-rizas es consecuencia del insuficiente perso-nal calificado con que se cuenta para realizar la revisión de importaciones y exportacio-nes. Además, de la discrecionalidad que se maneja al momento de efectuar las mismas. A ello se suma la falta de infraestructura físi-ca e inexistencia de un adecuado sistema de gestión de riesgos. Actualmente, contamos con normas y procedimientos aduaneros obsoletos, no acordes a la realidad dinámica del comercio internacional, lo que ocasiona atrasos injustificados en el despacho de mer-cancías, con el consecuente incumplimiento de contratos de entrega, situación que afecta la competitividad. Asimismo, la escasa ges-tión de coordinación interinstitucional de las entidades responsables de realizar revisiones en puertos y aduanas terrestres, los elevados costos logísticos, la falta de certeza jurídica para la creación de nuevos negocios, derivan en grandes consecuencias para la competiti-vidad y la creación de más y mejores empleos.

La CCG exige a las autoridades de Gobier-no una solución a la problemática planteada

que tienda a mejorar la competitividad del país. Y coincide en la importancia de forta-lecer el trabajo conjunto, restablecer la credi-bilidad y confianza de todos los usuarios del sistema aduanero, transparentando los pro-cesos logísticos con eficiencia y rapidez. Es-taremos muy atentos en apoyar las acciones en las que se demande nuestra participación.

El Presidente de la CCG, Jorge Briz Abu-larach, destacó que “En todos estos procesos de mejora no pueden ni deben establecerse sobre el incumplimiento de normas y dispo-siciones legales vigentes en el país. Mucho menos las negociaciones de dichos proyec-tos, ya que no deben obviar los procesos de transparencia y claridad necesarios para su credibilidad y confianza”.

Recordó que la institución que preside desde 2012 ha cuestionado seriamente la legalidad y transparencia del proceso de ad-judicación en el contrato de usufructo de la Terminal de Contenedores. Por lo que “So-licitamos a los entes responsables de llevar a cabo este proceso de investigación, que se destinen todos los recursos y esfuerzos ne-cesarios para determinar las condiciones en que se efectuó la negociación y de establecer-se actuaciones al margen de la ley, se deduz-can las responsabilidades penales en contra de quienes pudieran haberse enriquecido ilícitamente. Las autoridades deberán aplicar las soluciones necesarias con la finalidad de proteger los intereses nacionales.

25Mundo Comercial

ÚLTIMOS ESPACIOS, reserve en mayo y obtendrá descuento y beneficios.

9,900Metros Restaurados para la Facilitación del

Comercio Aéreo

Pepsi, como patrocinador oficial de la UEFA Champions League, llevará a un grupo de centroamericanos a cumplir uno de los sueños más lindos de un fanático del deporte rey, vivir en directo la final de la edición 2015-2016 el sábado 28 de mayo en una de las “catedrales” del fútbol europeo, el mítico Estadio Guiseppe Meazza, en el barrio San Siro de la ciudad de Milán, Italia.

El chileno Luis Omar Tapia, reconocido en todos los países de habla hispana como el mejor relator y analista de fútbol en la actua-lidad, fue el invitado de honor en el evento en donde Pepsi presentó los detalles de una promoción sin precedentes. Tapia hizo un análisis de la forma en que las 4 escuadras finalistas (Real Madrid, Manches-ter Citi, Bayern Munchen y Atlético de Madrid) llegan a la etapa de semifinales de la UEFA Champions League.

“En este 75 Aniversario de Pepsi en Guatemala nos llena de orgu-llo contar que somos Patrocinadores Oficiales de la UEFA Champions League, el torneo de clubes más importante, cuya final es el único acontecimiento deportivo que puede compararse con la final de un Mundial. Pepsi es una de las marcas globales más relevantes y ahora se vincula a este prestigioso torneo para darle grandes noticias a sus consumidores”, comentó María Liz Cofiño, Jefa de Marca Pepsi para Guatemala.

Pepsi, Patrocinador Oficial De La UEFA Champions

La Asociación para el Desarrollo Eco-nómico y Social de Aeropuertos y Puertos COMBEX-IM,  el pasado 09 de marzo rea-lizó la entrega de la reparación y construc-ción del muro perimetral de la rampa de carga y descarga de mercancías que son manejadas vía aérea en Guatemala; para facilitar el comercio, mejorar las condi-ciones de infraestructura, cumplir con los estándares establecidos por la seguridad operacional OACI y convertirnos en un país más competitivo.

En la entrega participó el Ministerio de Economía, Ministerio de Comunicaciones

Infraestructura y Vivienda, PRONACOM, Junta Directiva de COMBEX-IM, entre otras entidades público y  privadas.

Jorge Gómez, director ejecutivo de COMBEX-IM dio a conocer los desafíos que enfrentan para la optimización de la logística de carga aérea en Guatemala, los cuales tienen  el objetivo de aumentar la competitividad y desarrollo de la región; siendo algunos de éstos: Segmentación y crecimiento de áreas de almacenamiento, esterilización de zona primaria, zona cua-rentenaria, áreas climatizadas, y amplia-ción de la rampa de carga aeroportuaria.(La reparación significó una inversión superior a 2 millones

de quetzales).

Sobre la promoción “Pepsi te lleva a la final de la Champions Lea-gue”, Cofiño comparte: “Para transmitir esta gran noticia en Guate-mala, preparamos una promoción muy especial que dará mucho de qué hablar entre los amantes del fútbol. Se trata de una mecánica -gane al instante- al consumir Pepsi, ya que las tapas de las presen-taciones Jumbito (600ml), la nueva Jumbo (3lts) y vidrio (1.25lts) estarán premiadas con producto gratis, vasos oficiales de edición limi-tada, balones oficiales y viajes todo pagado a la final de Milán”.

CÁMARA EN ACCIÓN

26 Mundo Comercial

ÚLTIMOS ESPACIOS, reserve en mayo y obtendrá descuento y beneficios.

Naturaceites Renuevan Y Pintan Una Escuela En EscuintlaNaturAceites, la empresa referente en la producción sostenible de aceite de palma en Guatemala, realizó su primer voluntariado corporativo del año como parte de su programa de Responsabilidad Social Empresarial en la Escuela Oficial Rural Mixta Puente Palo, ubicada en Escuintla. La labor contó con la participación de más de 30 colaboradores de distintos departamentos de la empresa y los principales medios de comunicación del país.

LO NUEVO

Solo 1 de cada 10 mujeres en el mundo se siente orgullosa de revelar su edad La marca Dove, realizó el estudio: How old are you? Se entrevistaron a más de 6.000 mujeres de 12 países en los 5 continentes del mundo. La investigación encuestó a mujeres en rangos de edad entre los 18 y los 64 años, el informe de la marca Dove afirma que el 73% de las mujeres en el mundo temen contarles a los demás cuántos años tienen. Por esta razón, desde Dove lanzamos la campaña ¿Cuántos años tienes? con el fin de reforzar nuestro compromiso con el fomento de la autoestima y de demostrar que los años no vienen solos, sino que vienen llenos de cosas bellas, afirma Paola Agreda gerente de marca de Dove Masterbrand.

InterBanco, 40 años comprometidos con la Innovación Desde su creación, hace 40 años, Interbanco ha apostado por la innovación como factor esencial en la forma de hacer negocios y de atender a sus clientes. Ahora continúa demostrando su liderazgo en innovación bancaria por medio de su Banca Digital, poniendo a disposición de los clientes una nueva versión de App móvil, el servicio de Transferencias Móviles y Depósitos Digitales; dichos servicios incluyen características únicas en el mercado, creando en sus clientes una experiencia diferenciadora. App Móvil Con una serie de nuevas funcionalidades y un diseño renovado, la App móvil (InterB@nking Móvil) permite que los usuarios de los diferentes sistemas operativos tengan acceso a una plataforma amigable que facilita realizar todas sus transacciones bancarias, desde cualquier lugar, las 24 horas del día.

Benestar desarrolla suplemento innovador y completo

Benestar es una empresa guatemalteca que contribuye al bienestar de las personas, por medio de suplementos naturales y vitamínicos que permiten crear un equilibrio en el organismo, ahora lanza el producto “Huesos y Articulaciones” una de las fórmulas más completas para el tratamiento o prevención de la artritis y la artrosis, ya que cuenta con Glucosamina, Condroitina y MSM, favoreciendo el desarrollo de los tejidos cartilaginosos. “Huesos y articulaciones” de Benestar está diseñado para combatir y prevenir la artritis y osteoartritis de forma natural, enfermedades que afectan directamente las articulaciones (se detectan por el dolor o su inflamación) y ambas se pueden desarrollar por situaciones hereditaritas, lesiones o por problemas del sistema inmunológico a cualquier edad

“Galas A La Madre Del Sol Hermoso”Gran Concierto de Música Clásica a Cargo de los Connotados Artistas Nacionales MARÍA ESTHER DE RUIZ Y GABRIEL CARBALLO. En Honor a la consagrada y Coronada Imagen de La Santísima Virgen del Rosario “Reina Madre y PatronaDe la República de Guatemala y Alcaldesa Perpetua De la Ciudad Capital” En las Vísperas a la Celebración Del mes de Mayo en el Templo de Santo Domingo Jueves 28 de Abril 2016 19:30 Horas. Valor Q50.00 por persona.

Avon presentó su campaña LOCAS POR EL COLORAvon celebra el día internacional del beso con el lanzamiento de su nueva campaña “Locas por el Color”. Este lanzamiento pretende posicionar a Avon como una marca líder en la categoría de maquillaje. Las mejores marcas de labiales y esmaltes participan dentro de esta estrategia:

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Malher® Lanza Al Mercado Jugoso Al Sartén Malher®, la marca No.1 en alimentos de Guatemala liderando el mercado por más de 58 años, anunció el lanzamiento en el país de Jugoso al Sartén, un producto único y sin precedentes en la categoría, diseñado para cocinar “tu pollo más jugoso y con más sabor”. Práctico, divertido, innovador, con ingredientes naturales y el más rico sabor, Jugoso al Sartén de Malher® se convierte en el nuevo aliado en la cocina de la mujer guatemalteca y en la primera solución de sazonador de sartén para cocinar el pollo más jugoso, nutritivo y lleno de sabor, en tan solo 3 simples y prácticos pasos: hoja, envuelve y sartén; disponible en los principales supermercados del país, en tres diferentes y exquisitas variedades: Ajo y Cebolla, Finas Hierbas y Pimentón.

Lo último en Telemática + GPS ahora disponible en GuatemalaAsista Drive con tecnología Telemática ofrece a sus clientes: Reconstruir en video 3D un accidente, Programación de reportes a detalle del comportamiento del conductor. Programación de reportes de mantenimiento por odómetro o por horas de uso. Alarmas y notificaciones cuando se rompen reglas programadas. Aplicaciones móviles disponibles para monitoreo remoto. Información y ventas: Tel: 2200-8100 Km 13.2 Carretera al Salvador, local 13-A

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