UN BUEN JEFE UN LIDER EFECTIVO

Visin de Futuro

Si quieres mover a la gente, tiene que ser hacia una visin que le sea

positiva, que le toque valores importantes, que le proporcione algo que ella

desea y tiene que estar presentada tan convincentemente que se sienta la

inspiracin de seguirla.

Martin Luther King Jr (En: Bryson. 1989)

Las organizaciones sean privadas, pblicas o mixtas deben ser guiadas hacia

un futuro. Ese futuro debe ser construido inicialmente como un sueo

esperable, el cual en definitiva construirlo es una tarea de un equipo

convencido de que tal aspecto vale la pena.

Para este reto se requieren seres humanos proactivos, es decir personas que

asumen responsabilidades, que su vida es un reflejo de sus valores y

productos de sus decisiones, no de sus estados de nimo, impulsos,

prejuicios o intereses mezquinos.

Un buen jefe o buen lder debe tener la capacidad de soar, de mirar ms

all, de imaginarse un futuro deseable y capaz de convencer a otros de que

caminar hacia ese sueo, en primer lugar es posible y segundo adecuado y

necesario para el equipo.

Construccin del sueo.

Imagen tomada de:

ttps://www.google.com.co/search?q=capilla+de+la+sagrada+familia&rlz=1C1KMZB_enCO523CO523&espv=210&es_sm=93&tbm=isch&

tbo=u&source=univ&sa=X&ei=zjADU8zaOOjhyQGCo4BQ&ved=0CDMQsAQ&biw=1280&bih=675

El templo expiatorio de la sagrada familia o templo de la sagrada familia, la

baslica catlica de Barcelona (Espaa), declarada Patrimonio de la

Humanidad en el ao 2005 por la UNESCO, el monumento ms visitado de

Espaa, fue inicialmente solo un sueo en la mente del arquitecto Antoni

Gaud. Su construccin que se inici en el ao 1882 y que hoy an no se

culmina, es slo una muestra de lo que una mente convencida de un

proyecto puede hacer: crear un sueo, hacer que otros crean en esta visin

de futuro y causar enamoramientos del mismo, incluso en las generaciones

futuras.

El sentido debe ser construido. Los bocetos ideados por alguien y colocados

en las mentes de otros hombres de tal manera que se creen imgenes de ese

posible futuro, deseable y esperable.

El sentido de la vida es tener una vida con sentido. Cuando alguien decide en

un momento de su vida, construir la casa de su familia, en su mente a diario

se dibujan diversas posibilidades, 2, 3 o 4 habitaciones, tal vez con bao

privado, una gran sala, un balcn, un jardn, etc. Dentro de la multiplicidad de

posibilidades (barroco, neoclsico, art deco, international style, etc) se debe

escoger uno, este se comparte con esposa, hijos, amigos y se produce el

enamoramiento por la idea. Esta idea es llevada a un arquitecto quien de

acuerdo a necesidades, expectativas, demandas y presupuestos de la familia,

construye los primeros bocetos. Se estudian, se presupuestan y llega el

momento en el cual, lo que inicialmente fue solo un sueo, se vuelve un

boceto, un dibujo, un presupuesto, una razn de ser.

Ya en este momento tenemos un sueo compartido, una visin, formulada

por un lder familiar, compartida con esposa e hijos, arquitecto e ingenieros y

maestros y ayudantes de construccin, todos ellos dispuestos a darle apoyo

al sueo, a esa visin amplia pero que bajo al detalle, por cuanto no habla de

generalidades si no que se sabe el qu hacer, cmo hacerlo. Un sueo que

tiene un cundo y por supuesto: el por qu. As mismo es positiva y

alentadora, porque reta, porque exige esfuerzo, por que alienta a la

construccin de un sueo compartido y no peca por quedarse corto el

proyecto si no que es grandioso.

Imagen tomada de :

https://www.google.com.co/search?q=imagenes+de+casas+modernas&rlz=1C1KMZB_enCO523CO523&espv=210&es_sm=93&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=Fa0IU-

iVLcmiyAHVwYHACg&ved=0CCYQsAQ&biw=1280&bih=675#facrc=_&imgdii=_&imgrc=s7M_VqCYHNMxrM%253A%3BrCO4uCpp3GXjlM%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.arqhys.co

m%252Fwp-content%252Ffotos%252F2011%252F07%252FFotos-de-modelos-de-casas-modernas.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.arqhys.com%252Ffotos-de-modelos-de-

casas-modernas.html%3B800%3B440

Ese es el reto de los lderes de hoy, sean ellos los que suean con ser

alcaldes, concejales, senadores, presidentes o generales de la Polica o el

ejrcito: primero hay que crear un sueo y creer en l, de manera posterior

convencer a otros para que de buena voluntad, sin presiones de autoridad o

poder, decidan acompaarnos en el diseo de ese boceto y colocar sudor y

esfuerzo para construirlo. Es fijar el rumbo. Es decir el Qu, pero no un qu

en solo una mente, si no en un equipo de personas. Es causar el

enamoramiento por una idea que inicialmente se concibe de manera difusa,

pero que se incuba en la mente de los hombres, se adopta, de manera

posterior se consolida y se vuelve una realidad.

Un lder sale de su zona segura, su zona de confort. Un lder se atreve soar,

a crear visiones, a innovar, un lder toma riesgos, incita a otros, construye

confianza y con esto un equipo, un lder reta el statu quo, reta los procesos y

mira hacia el horizonte con sus seguidores de buena voluntad.

Por eso, quien se es lder tiene carisma, es decir tiene capacidad para motivar

y crear incluso admiracin de sus seguidores, tiene un cierto magnetismo

personal que atrae para ser rodeado por otros. Son propios de l algunos

ingredientes como lo son la osada, la pasin por lo que hace, la confianza en

s mismo y en sus seguidores, la curiosidad, su integridad pero en especial su

capacidad de mirar ms all, su capacidad de tener visin, de construir

sueos y compartirlos y casi que mostrar hologramas de los mismos a sus

seguidores para que aportes y se sientan parte de su creacin.

El concepto de Jefe se refiere ms personas a los cuales se les ha entregado

un cargo y una autoridad con colaboradores y una organizacin previamente

determinada. Estos jefes se dedican a hacer correctamente procesos y

procedimientos establecidos, mantener costos dentro de unos lmites

aceptables (Eficiencia), administrar, mantener, controlan procesos y motivan

a las personas a ajustarse a normas, necesitan de la autoridad formal para

que otros obedezcan, su herramienta de control son las normas

organizacionales, regulaciones, polticas, procedimientos, se concentran ms

en aspectos del corto plazo y por lo general evitan riesgos. Esto significa una

persona que permanece haciendo cosas que le garantizan de alguna manera

seguridad, es su zona de confort. A veces se acerca a la zona de aprendizaje

pero prefiere no retar el proceso, porque es un sector inseguro, de no

experiencia y de grandes retos sector que puede ser interpretado como el

lugar de arenas movedizas, en el cual corre peligro su desempeo. Un Jefe

prefiere generalmente permanecer en lo conocido, probado y por supuesto

seguro.

La herramienta necesaria para que diferencies un lder de un jefe es que los

lderes tienen una visin de futuro y logra obtener seguidores de buena

voluntad, que se enamoran de esa visin y trabajan para aportar y

construirla. El jefe administra lo que existe, utiliza la autoridad formal y

mantiene los procesos sin innovar, sin ser creativo, sin agregar valor.