Una perspectiva cross-cultural de los negocios entre Asia ... · • La negociación como ventaja competitiva • Los distintos estilos de negociación internacional - Las negociaciones

MASTER EN NEGOCIOS INTERNACIONALES EURO-ASIÁTICOS

MÁSTER EN NEGOCIOS INTERNACIONALES EURO-ASIÁTICOS www.pmasters.es

Una perspectiva cross-cultural de los negocios entre Asia y Europa

Resumen

MASTER EN NEGOCIOS INTERNACIONALES EUROASIATICOS www.pmasters.es - 2 -

Próxima edición: Noviembre 2008 6ª edición

Ediciones: Dos al año (novimbre y abril) Duración: 10 meses

Valor Académico: 70 créditos

Precio: 4.200 euros

Becas: de hasta el 100% del coste total del master

Idioma: Inglés

PResentación


“Una formación de alto nivel para directivos con capacidad de liderazgo y para las empresas del nuevo orden económico internacional.”

De manera progresiva y nada titubeante se está comenzando a establecer un nuevo orden económico inter-nacional que sitúa a Japón en paralelo a USA, a la que disputa, desde mediados de siglo, la plaza de prin-cipal potencia económica mundial. Clasificaciones aparte, si añadimos, a lo anterior, la positiva evolución de China, India, Corea del Sur y Taiwán, es evidente un claro desplazamiento de poder económico hacía Asia.

También es notorio que los mercados asiáticos, con los ritmos de crecimiento actuales, suman un potencial de más de 2.000 millones de consumidores, que paulatinamente se irán equiparando a los niveles de con-sumo occidental.

Y si a lo anterior le añadimos las características intrínsecas de China y del resto de países mencionados, sentimos que se halla en ciernes una transformación de los negocios y los mercados y, en consecuencia, un nuevo orden económico mundial.

PResentación


“Una formación sólida para crear una nueva estrategia corporativa.”

¿Cómo podemos afrontar el reto y crear una estrategia corporativa operativa en países tan complejos y po-lifacéticos como los mencionados, en los que las aproximaciones tradicionales resultan inadecuadas, entre otras cosas, porqué sabemos poco acerca de ellos?

Es evidente que un reto de estas características sólo puede afrontarse con profesionales especialmente preparados, documentados fehacientemente.

Por este motivo, la UAB consciente de las dificultades planteadas, ofrece un master especialmente pensa-do para la formación de expertos en estrategia y marketing internacional en Asia, ofreciendo para ello un programa de alto nivel, sólido y práctico. Su unicidad en el mercado español se avala por las siguientes características:

- Congregación en la misma aula de estudiantes asiáticos en general –Chinos e Indios en particular- venidos expresamente a nuestra ciudad atraídos por el master, y estudiantes españoles y de otras nacionalidades, también veni-dos ex-profeso por idénticos motivos.

- Orientación convivencial del curso, resuelto a crear impor-tantes sinergias y complicidades entre los alumnos, favo-reciendo la comunicación, el diálogo y el entendimiento intercultural.

- Enfoque eminentemente práctico de las sesiones, basadas en el estudio de casos reales especial-mente elaborados para el master, que permiten a los alumnos analizar situaciones concretas y trazar estrategias internacionales, gracias a la participación en los seminarios de directivos de alto nivel y conocedores expertos de las reali-dades asiáticas.

- Programación de numerosas visitas a em-presas e instituciones, operativas en los mer-cados asiáticos, para conocer más de cerca su realidad internacional.

- Posibilidad de obtener prácticas remunera-das en empresas vinculadas a mercados asiá-ticos, lo que permite al alumno apreciar de cer-ca una realidad empresarial nítida.

El Master en Negocios Internacionales Euro-Asiáticos de la Universidad Autó-noma de Barcelona tiene los siguientes objetivos:

Ofrecer al alumno un conocimiento profundo de las economías, culturas y estilos de negociación propios de Asia y Europa.

Facilitar la dirección y gestión de empresas o de depar-tamentos de empresa que establezcan negocios bilat-erales entre Asia y Europa u otros países occidentales

Proporcionar la capacitación y las habilidades suficientes para que los participantes en el master lideren en un futuro estrategias comerciales y de marketing, empresariales y corporativas, de penetración en los diferentes mercados.

ObjetivOs


PROgRama académicO


El Master en Negocios Internacionales Euro-Asiáticos tiene una carga lectiva de 70 créditos, de los cuales 10 corresponden a la realización de un proyecto empresarial tutorizado y 6 incluyen visitas a empresas e instituciones y participación en mesas redondas. Contenido del programa:

Módulo I: Aspectos del Entorno y Organización Económica

Unidad 1: Aspectos sociales, económicos y judiciales de los mercados asiáticos • Situación Geopolítica• Aspectos de Historia Contemporánea • Aspectos relacionados con la Administración asiática• Algunos aspectos relacionados con la Administración Europea

Unidad 2: Aspectos culturales y éticos en los negocios Euro-Asiáticos • Diferencias culturales en los negocios Euro-Asiáticos• Impacto cultural en el proceso de negociación • Entorno ético en los negocios• Cooperación ética

Unidad 3: La economía China actualmente• El papel de China en el entorno económico internacional • Evolución de las principales variables macro-económicas • Comercio Exterior Chino• La futura economía China

Unidad 4: La economía India actualmente• El papel de India en el entorno económico internacional • Evolución de las principales variables macro-económicas • Comercio Exterior Indio• La futura economía India

PROgRama académicO


Unidad 5: La economía Europea actualmente• El papel de Europa en el entorno económico internacional • Evolución de las principales variables macro-económicas • Comercio Exterior Europeo• La futura economía Europea

Unidad 6: El Mercado Chino• La organización de la Producción en China • El papel del Estado actual• Situación y perspectivas de la empresa China • Oportunidades del Mercado Chino

Módulo 2: Dirección Estratégica

Unidad 1: Estrategia Internacional• La internacionalización como estrategia com-petitiva • Análisis estratégico• Las estrategias de exportación en el merca-do asiático• Casos prácticos

Unidad 2: Inversión en China y alianzas es-tratégicas • Las inversiones comerciales y productivas en China • Joint ventures: organización, ventajas com-petitivas y problemas

Unidad 3: Transporte y Logística (24 H)• La organización logística y el Sistema Just in Time • Los sistemas de transporte: organización y pro-blemas • Regulación de transportes

Módulo 3: Dirección de Marketing y Ca-nales de Distribución Unidad 1: Marketing Internacional• Entorno Internacional• El conocimiento del consumidor y la segmentación de mercado • Investigación de mercados internacionales

Unidad 2: Estrategias y tácticas de Marketing • El proceso de desarrollo de producto y las estrategias de marca • Estrategias de precio• Estrategias de comunicación• Estrategias de distribución

PROgRama académicO


Unidad 3: Marketing Internacional: Diferencias culturales• Diferencias culturales en los hábitos del consumidor • Estrategias de Marca• Estrategias de Marketing Mix

Módulo 4: Técnicas de Dirección en las negociaciones asiáticas

Unidad 1: Estilos de negociación en China• La negociación como ventaja competitiva• Los distintos estilos de negociación internacional- Las negociaciones chinas

Unidad 2: El liderazgo y administración de la negociación en China• El liderazgo y la dirección organizacional • Competencia directiva en China• Liderazgo en los procesos de cambio

Unidad 3: Estilos de negociación en India y otros mercados asiáticos • Las negociaciones indias

• La negociación en países asiáticos

Unidad 4: Estilos de negociación en Europa • Las negociaciones europeas

Unidad 5: Dirección de un equipo multicultural• Beneficios de la diversidad potencial

• Identificación de factores en la interacción cultural • Porqué trabajar juntos para optimizar resultados

Módulo 5: Dirección FinancieraUnidad 1: Los sistemas financieros• Estructuras de los sistemas financieros • Organización de los sistemas financieros

Unidad 2: Financiación y sistemas de pago• Sistemas financieros y pagos internacionales• Sistemas financieros y pagos en China• Sistemas financieros y pagos en India y otros mercados

PROgRama académicO


Módulo 6: Mesas redondas y visitas a instituciones oficiales• Visitas a empresas y clases prácticas en las mismas• Mesas redondas, con diferentes directivos, para la discusión de las estrategias internacionales• Visitas a las instituciones públicas para el fomento de la internacionalización en Asia.

Módulo 7: Proyecto• Introducción a la gestión de negocios• Desarrollo de la inversión internacional• Dirección de las inversiones al exterior• Penetración de los mercados exteriores• Control y seguimiento de los resultados

metOdOlOgía


El enfoque metodológico del Master en Negocios Internacionales Euro-Asiáticos circunscribe el master en una vertiente eminentemente práctica. circunscribe el programa en una vertiente eminentemente práctica. Las explicaciones del profesor se apoyan siempre en casos prácticos y en experiencias que reflejan situaci-ones actuales del mundo de los negocios con Asia.

El alumno debe asistir obligatoriamente al 80% de las clases. El material formativo utilizado por el profesor en el aula estará a disposición del alumno en la página web del master, de acceso restringido.

A su vez, los estudiantes del curso disfrutarán de una docencia tutorizada y las prácticas en las diferentes empresas colaboradoras serán prácticas tuteladas.

diRigidO a

El Master en Negocios Internacionales Euro-Asiáticos está orientado a profesionales que aspiren a acre-centar sus responsabilidades dentro de la empresa, aportando conocimientos, herramientas y habilidades óptimas para la internacionalización de la misma.

No obstante, el Master en Negocios Internacionales Euro-Asiáticos también está abierto a empresarios y emprendedores que deseen diseñar y liderar la estrategia de internacionalización de su empresa en Asia y a titulados universitarios en general que opten por orientar su carrera profesional hacía el ámbito de la inter-nacionalización con los nuevos mercados asiáticos.


PROgRama PROfesiOnal de PRácticas en emPResas


Los alumnos del master y de los postgrados tienen, en principio, la posibilidad si lo desean, de comple-mentar su formación con prácticas remuneradas en empresas, e instituciones (ayuntamientos, cámaras de comercio, o dinamización comercial entre otros) participando en proyectos específicos.

El Programa profesional de prácticas en empresas tiene como a misión coordinar la relación universidad-empresa en tres campos estratégicos:

La Formación + La Ocupación + La InnovaciónOfreciendo soluciones competitivas

Para ello, la complicidad con el mundo empresarial de la universidad es totalmente necesaria, de manera que se ofrezca al estudiante las diversas posibilidades de contactar con la realidad empresarial del país que va desde programas de prácticas –con más o menos dedicación- que pueden incluso dar lugar a la inserción laboral del practicante; hasta programas cuyo objetivo es la misma inserción laboral a través de becas em-presariales o a programas de pre-inserción laboral debidamente tutorizados (véase el apartado de becas).

Todos ellos acompañados de una profundización o reforzamiento de la formación presencial y online o a distancia que recibe el estudiante en la universidad a través de diversas soluciones. Una de ellas es a través del Curso de especialización en Habilidades Directivas de 30 horas de duración, subvencionado íntegra-mente por la empresa y que supone un valor añadido a las prácticas.

La formación de la universidad cerca de la realidad empresarial favorece una capacitación del estudiante en base no sólo a aptitudes sino también en actitudes, fundamentales para la toma de decisiones efectivas en el ámbito empresarial para el logro de los objetivos de dirección de las organizaciones.



Esta formación y visión estratégica de la empresa es hoy por hoy fundamental, no en vano la compleja evolución de la demanda, el aumento de la competencia que ha transitado hacia una dimensión global, y las nuevas tecnologías, han supuesto cambios trascendentes en la dirección empresarial, que es preciso abordar para que la dirección de la empresa, en busca siempre del éxito, se halle alineada constantemente con el mercado. La dirección de las empresas necesita más que nunca una inteligencia rápida y fiable sobre sus consumidores, competidores, distribuidores y productos. De esta manera, imbricando la formación de la universidad con la empresa, entendemos se ayuda de manera importante a conseguir esta inteligencia tan demandada.

De esta manera, los participantes en el master o en el postgrado tienen la posibilidad, si lo desean, de complementar su formación con prácticas en empresas e instituciones participando en proyectos específi-cos y recibiendo a también una subvención económica. La realización de las prácticas, aunque es general, depende, en última instancia, de la disponibilidad de empresas y de la valía de los candidatos.

El Programa de Prácticas Profesionales del master tiene concertados múltiples acuerdos con empresas e instituciones materializados con la firma de convenios de colaboración, facilitando, de este modo, la acogida en prácticas de los alumnos de PMASTERS. Estos acuerdos permiten a los participantes de los programas de master y diplomas de postgrado tener un acercamiento a la experiencia profesional. A la vez que permi-ten igualmente que las empresas e instituciones dispongan de una fuente alternativa de recursos humanos, definida por una extensa y actualizada formación teórica.

Duración

La duración de las prácticas alcanza un periodo de tiempo máximo equivalente a la duración de los estudios que realice el estudiante. Así, si un master, por ejemplo, empieza en octubre, el periodo de prácticas pude ser desde octubre hasta el 30 de septiembre del año próximo.

Ayuda Económica

Los estudiantes reciben una ayuda mensual al estudio por parte de las empresas que puede variar en algu-nos casos y se les subvenciona el curso de Habilidades Directivas.



Curso de Habilidades Directivas

Un Programa Profesional tiene como objetivo acercar al estudiante a la realidad empresarial para sí mejorar su formación teórico-práctica. El curso de Habilidades Directivas es un complemento imprescindible de lo anterior. En efecto, el estudiante que ya conoce la realidad empresarial a través del programa de prácticas ve complementado el conocimiento de esta realidad a través de 30 horas de formación costeadas por la empresa e impartidas por directivos y profesores-consultores sobre las últimas tendencias e innovaciones de la dirección empresarial.

Tutoría

El estudiante cuenta con un tutor por parte de la empresa y otro por parte de la universidad que aseguran un buen desarrollo del programa profesional.

Acuerdo de colaboración

El programa de prácticas se documenta mediante convenios de colaboración firmados entre la universidad, la empresa y el estudiante del master.

Empresas

En los últimos dos cursos alrededor de 50 empresas han partici-pado, en los dos últimos cursos, en el Programa Profesional. Esta es la relación de empresas colaboradoras:

Actividades Integradas, S.A.Advanced Fiber Optics, S.L.Ahorro Corporación Financiera, S.V. Alunova, S.L.Bonacuista Brainworks Global Services, S.L.Centro Levantino de Bebidas Carbónicas PEPSICO, S.L. Contrapunto, S.L. CPS Forum, S.L. Chinalia, S.A. EADA Fas Telefonia, S.A. Fénix Camaleón, S.L.Finamar, S.L.Fitness & Wellness Serveis, S.L. Flexor, S.A. Flint, S.L. Flobel Iluminación, S.L. Fruitforall, S.L.Genial Consulting Group Gratacós, S.A. JPR Infor, S.L.Interwork Servicioss Profesionales, S.L Impuls Tecnologies, S.A.


Indro, S.A.Keewaymotors España, S.L. K Buy, S.L.Leitat, S.A.Marketing Alliance, S.L. Montfalcón, S.A. Nestlé España, S.A. Ottoparquet, S.L. Oyza Asociados, S.L.Plastic Jet, S.L. Rising Jove, S.L. Sinowind Viajes, S.L.Rotocayfo-Qubecor, S.A.Rusan Construcción de Maquinaria, S.L.Sara Lee España, S.A. Sat Mutua d’Accidents, S.A. Telefónica Moviles España, S.A.TMG, S.A.Toys Centre, S.L. T-Systems Itc Services España, S.A.U. Tucai, S.A. Twist technology, S.L. Valero Forn Tradicional, S.L. Viajes Chinaespaña, S.L.ZF Trading, S.L.

Ventajas• Mejora en la formación obtenida en el master

• Conocimiento del mundo laboral en Es-paña según sea la procedencia del es-tudiante

• Experiencia profesional al aplicar los conocimientos obtenidos en el master

• Apoyo económico a través de la subvención al estudio

• Obtención gratis de los últimos conoci-mientos en Habilidades Directivas a través del curso financiado por la propia empresa

• Inserción al mundo laboral en la misma entidad


bOlsa de tRabajO

equiPO académicO


El programa de becas existente constituye una importante oportunidad de inserción laboral, puesto que este es el objetivo último de las mismas. Por otro lado el master está cerrando acuerdo con otras entidades con el mismo objetivo de inserción.

Dirección y Coordinación General

Sub-Dirección

Dr. Lluís Jovell. Profesor titular. Departamento de Economía Aplicada. Universidad Autónoma de Barcelona

Dr. Rossano Eusebio.Responsable. Profesor Agrega-do. Departamento de Economía de la Empresa. Universidad Autónoma de Barcelona.

Sra. Ana MoraledaEscola de Postgrau. Universi-dad Autónoma de Barcelona.

Sr. Ramón Juliana. Consultor. Ex -director de RRHH del Banc Sabadell Atlàntic.

Asesoría Académica

equiPO académicO


Coordinación del Servicio Informático y Web

Sr. Nabeel Ahmed. Escola de Postgrau. Universidad Autónoma de Barcelona.

PROfesORadO


Profesores de la UAB

Eusebio, Rossano. Profesor titular del Departamento de Economía de la Empresa. Universidad Autónoma de BarcelonaAbenoza, Sira. Profesor de la Escuela de Negocios de Comercio Internacional (UPF)Beltrán, Joaquim. Profesor de UAB, Centro de Estudios Interculturales (UAB)Cabo, José Luís. Presidente de Integral Group S.L.Charles, Jean Philippe. Consultor culturalDedeu, Juan. Presidente de China ConsultantsGallo, Rosalía. Profesora UAB. Departamento MarketingGolden, Sean. Director del Instituto de Asia OrientalGorritz, Carles. Profesor UAB, Departamento de Derecho PrivadoGiafaglione, Steve. Director Financiero, Exel Iberia & MoroccoGil, Javier. Director de Marketing y Comunicación Materis Paints. Herrero, Josep. Profesor UAB y Director de Herrero lawyerEusebio, Rossano. Profesor UAB, Departamento de Economía de empresaGorritz, Carles. Profesor UAB, Departamento de DerechoJensana, Amadeo. Relaciones de Empresa, Casa Asia BarcelonaJovell, Lluís. Profesor UAB y Director del master en Negocios Internacionales Euro-Asiáticos.Juliana, Ramon. Ex Director de Área del Banc SabadellAtlánticoLi, Mónica. Director de MONLI Asia Consultants Monells, Joaquim. Ex- Director de la Oficina de Representación BBVA ante la Unión EuropeaM. García Carles. Profesor de IQS, Universidad Ramón Llull University. Director del Departamento de EconomíaMoraleda, Ana. Sub. Director del master en Negocios Internacionales Euro-Asiáticos.Ordoñez, Patricia. Escuela de Negocios de Asturias. Responsable de Programas de Cultura y Protocolo chino.Peñarroya, Montse. Director General de Noticias online, SL.Puente, Jaume. Profesor UAB, Departamento de Economía AplicadaRialp, Álex. Profesor UAB, Departamento de EmpresaSala, Lluís. Consultor de AduanasSoto, Augusto. Centro de Estudios InterculturalesTiana, Josep. Director Adjunto RRHH en CIRSATorcal, Joan. Abogado Herrero Tordera, Fernando. Consultor especialista en Sudeste asiático.Vaillant, Yancy. Profesor de la UAB, Departamento de Empresa

más infORmación


PUNTO DE INFORMACIÓN DE LA UABSituado en la Plaza Cívica, el punto de información de la Universidad Autóno-

ma de Barcelona ofrece al usuario información exhaustiva sobre cu-estiones y aspectos relacionados con la UAB, sus organismos

de gestión y sus actividades: estudios, información académi-ca, derechos y deberes, actividades culturales, sociales y

deportivas, de voluntariado. También proporciona infor-mación sobre el mundo universitario en general: otras universidades catalanas, del resto de España y extran-jeras

En el punto de información se han instalado orde-nadores a disposición de los alumnos. Los terminales ofrecen toda la información de la UAB y todas las posi-

bilidades informativas de la red de Internet.

93 581 11 11 [email protected] 581 10 21 [email protected]

UAB DIGUEUEs un servicio de información dirigido a la comunidad universitaria. Su objetivo es resolver dudas y orientar al estudiante sobre dónde y cómo realizar trámites en la UAB.

También atiende las sugerencias y las quejas de los alumnos y las reenvía a los ámbitos centrales y a las direcciones responsables, que serán las que resolverán los asuntos planteados e informarán debidamente al usuario de las actuaciones realizadas.

[email protected]

CARNÉ DE ESTUDIANTELos alumnos matriculados en cualquier programa de la UAB tienen derecho a solicitar por escrito, adjun-tando una fotografía, el carné de estudiante de la UAB. El carné de estudiante permite a los usufructuarios gozar de las prestaciones propias del campus de Bellaterra y de las universidades en general: servicio de préstamo en las bibliotecas universitarias, matriculación en cursos especiales, participación en una amplia oferta cultural y deportiva, y descuentos en múltiples actividades y servicios para jóvenes.

BIBLIOTECASEl campus de la UAB dispone de una red muy amplia y especializada de bibliotecas. Puede ser consultada a través de la página web de la UAB.

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SERVICIOS INFORMÁTICOSCada centro docente de la UAB dispone de un aula de informática con todo el potencial de recursos de la Intranet y de la red informática de la UAB. Los sistemas informáticos están interconectados a Internet por medio del anillo científico de Cataluña. Los estudiantes disponen de una cuenta de correo gratuita y acceso a todos los servicios y posibilidades de Internet.

Desde septiembre de 2004, la UAB ofrece a sus alumnos la posibilidad de realizar un test de conocimientos en herramientas informáticas básicas. El test proporciona a los usuarios una autoevaluación individualizada, basada en los estándares de certificación ECDL. Los alumnos que tengan el nivel requerido pueden obtener un certificado ECDL tras realizar un examen. Los alumnos que no estén en condiciones de superar el exa-men pueden hacer cursos de informática, facilitados por la UAB, que les preparan para superar las pruebas. Los cursos pueden ser presenciales y en línea y algunos están incluidos en la oferta de créditos de libre elección de la UAB.www.uab.cat

GABINETE DE LENGUA CATALANAEs un servicio de la Universidad Autónoma de Barcelona que vela por la integración de los alumnos no catalonoparlantes en la Universidad, y por potenciar el uso y la calidad de la lengua catalana en todos los ámbitos de convivencia e investigación, tal y como establecen los acuerdos de política lingüística aprobados por los órganos de gobierno de la UAB.

Teléfono: +34 93 581 2017Email: [email protected]

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SERVICIO DE IDIOMAS MODERNOSEl Servei d’Idiomes Moderns de la Universidad Autónoma de Barcelona es un servicio de soporte cultural a la comunidad universitaria y de promoción profesional de la UAB. Tiene como objetivo la enseñanza y la difusión de las lenguas propias y extranjeras a todos los alumnos interesados en el aprendizaje o el perfec-cionamiento de las mismas.

Se puede estudiar: inglés, francés, japonés, alemán, italiano, ruso y catalán y español para extranjeros. Al-gunos cursos pueden convalidarse por créditos de libre elección. También existen becas que cubren el 50% del importe de la matrícula de los cursos ordinarios y de los cursos de verano.

Edificio MTeléfono: +34 93 581 1325 / +34 93 581 2928 Correo electrónico: [email protected] Web: http://www.uab.es/sim/

CENTRO DE AUTOAPRENDIZAJE DE LENGUAS

CAL es un servicio abierto a toda la comunidad universitaria que ofrece la posibilidad al alumno de mejorar los conocimientos de lenguas de manera autónoma. El CAL ofrece un servicio de autoformación en catalán, español, inglés, alemán y francés.

Teléfono: +34 93 581 38 19 E-mail: [email protected]

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SERVICIO DE ACTIVIDAD FÍSICAEl SAF es, desde el curso 1985-1986, el gestor de las instalaciones deportivas de la UAB. Coordina la mayor parte de la oferta de actividad física en la Universidad y vela por contribuir a la mejora de la calidad de vida del estudiante, brindándole la oportunidad de realizar, en las instalaciones deportivas del campus, actividades físicas libres y dirigidas (más de cien semanales), programas personalizados, competiciones y tutoresport (para deportistas de alto nivel).

El SAF también ofrece créditos de libre elección (de contenidos vinculados al deporte y la salud), tutores asesores y una unidad de medicina deportiva (UME). 93 581 19 34saf.usuaris@ uab.cat

CENTRO DE LAS ARTES-CULTURA EN VIVO

Cultura en Vivo es un servicio de dinamización y de promoción cultural del Centro de las Artes de la UAB. Sus objetivos son la generación y la promoción de actividades artísticas de carácter interfacultativo, el apoyo a la creación, y la formación artística de los alumnos y demás miembros de la comunidad universitaria con inquietudes culturales. Cultura en Vivo organiza cursos, talleres, seminarios y actividades variadas relacionadas con diferentes disciplinas artísticas (danza, poesía, música, teatro, pintura, cineclub, colla castellera…); también produce diferentes espectáculos y conciertos dentro y fuera del campus. Algunos cursos y talleres pueden convali-darse por créditos de libre elección.

93 581 10 [email protected]/culturaenviu/

PMASTERS - Universidad Autónoma de BarcelonaEscuela de Postgrado (Universidad Autónoma de Barcelona)Edificio U - Campus Universidad Autónoma de Barcelona (UAB)08193 – Bellaterra – Cerdanyola del Vallès – BarcelonaTeléfono: +34 93 581 4265 / +34 93 581 3431E-mail: [email protected]

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