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7/26/2019 unidad 2 DCM.docx
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7/26/2019 unidad 2 DCM.docx
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Formulacin de o!etivos # planes de actuacin 4signacin de responsales de su cumplimiento
rientarse hacia una idea o necesidad determinada, guiados generalmente porun l+der. 4dems de contar con las herramientas necesarias en un determinadotiempo.
Fase 1
Acciones Simultneas
5oderni"ar lo eistente -n)ormacin ms orientada. 64ntecedentes, organigrama, F*47 *esarrollo de cuadre de mando
Fase 2
Puesta en marcha previsiones 8lanes de accin. 6Estrat&gicos, operativos7 -ncorporacin del presupuesto Crecimiento del plan operativo
Fase 3
Extensin del Proceso Presupuestal
Elaoracin de presupuestos
8resupuesto a un a0o. 6Concordancia en el tiempo7 'levar un sistema de seguimiento
Fase 9
Integracin ormal
Fortalecimiento de centros 4nlisis de resultados reales # comparacin con los o!etivos pre%!ados
-denti%cacin de posiles alternativas para corregir las desviaciones #evaluacin de acciones asociadas
Control # seguimiento de la implantacin de las acciones correctoras
!a estructura se de"ne de modo puntual # perdura durante per$odosamplios%
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6eiga, 2137
2.2 'a Competencia 4nlisis del entorno
https:;;ooesB91@sa>D@ved>ah(EinB*Bn8H4hq)alse
2.2.1 4nlisis Competitivo 4ctual
https:;;pre"i.com;%c2lvcH1N#
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