UPDATE IN:LEADERSHIP

Estrategiasde Coaching

Exceptional Coaching

Gestión y Liderazgo

EstratégicoLeadership Strategies

21Marzo, 2013Ciudad de Panamá

22Marzo, 2013Ciudad de Panamá

UPDATE IN UPDATE IN

University of Michigan

Neil SendelbachPh.D., Michigan State University

Experiencia Académica

Neil Sendelbach es director y profesor del programa Management of Managers en The University of Michigan el cual ha dictado en más de 30 países. A su vez, es profesor de diversos programas de educación ejecutiva y el EMBA en la escuela de negocios de dicha universidad, y director de la Pressing Problems Initiative.

Es miembro de la Academy of Management y la American Psychological Association y forma parte del consejo editorial de la Academy of Management Executives.

Experiencia Laboral y Consultorias

El Dr. Sendelbach tiene más de veinte años de experiencia en las áreas de educación, entrenamiento y desarrollo, con énfasis en el desarrollo ejecutivo y organizacional para el mejoramiento del desempeño organizacional. Sus áreas de interés e investigación se centran en planificación estratégica, cambio organizacional, alianzas y asociaciones estratégicas, planificación de la sucesión y coaching ejecutivo.

Ha sido consultor en más de 100 empresas tales como Ford, Boeing, Chrysler, McDonalds, Philip Morris, IMF, BASF, Galaxy y Lexmark, entre otras.

Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva, es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel y un contacto directo con empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica.

The William Davidson Institute (WDI)

Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer necesidades específicas de economías emergentes.

Su principal objetivo es entregar habilidades y metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada.

www.seminarium.com

» Seminario de un día intensivo, dedicado exclusivamente al coaching efectivo, sus herramientas y métodos para obtener resultados de alto impacto en el desempeño dentro de su empresa.

» Seminario de un día dedicado exclusivamente a gestión y liderazgo centrado en un modelo empírico de liderazgo y cultura organizacional para transformarlo en una intención estratégica.

BENEFICIOS CLAVESEn Coaching: » Diseñar estrategias para maximizar y potenciar las fortalezas de sus empleados. » Generar mayores niveles de compromiso, lealtad y retención. » Conocer y aplicar los cinco elementos para un coaching excepcional.

En Liderazgo: » Analizar las perspectivas cambiantes de liderazgo. » Fortalecer su perfil de liderazgo personal. » Examinar su cultura organizacional actual y la requerida para el futuro.

ESTE PROGRAMA ESTÁ DIRIGIDO A: » Gerentes de recursos humanos, gerentes de desarrollo de personas, gerentes de marketing, gerentes de

venta, gerentes comerciales, gerentes de finanzas y gerentes de operaciones. » Gerentes y ejecutivos de todas las áreas responsables de la gestión y el desarrollo de ejecutivos y/o

equipos de trabajo.

UPDATE IN: LEADERSHIP

www.seminarium.com

21Marzo

2013

Beneficios clave

•Diseñar estrategias para maximizar y potenciar

las fortalezas de sus empleados.

•Generar mayores niveles de compromiso, lealtad

y retención.

•Conocer y aplicar los cinco elementos para un

coaching excepcional.

•Desarrollar habilidades mediante el uso de

herramientas prácticas.

•Compartir experiencias con ejecutivos de primer nivel.

Este programa está dirigido a

•Gerentes de recursos humanos, gerentes de

desarrollo de personas, gerentes de marketing,

gerentes de venta, gerentes comerciales, gerentes

de finanzas y gerentes de operaciones.

•Gerentes y ejecutivos de todas las áreas

responsables de la gestión y el desarrollo de

ejecutivos y/o equipos de trabajo.

Este programa entrega herramientas y técnicas para ejercer un proceso de coaching

efectivo dentro de su empresa, generando resultados de alto impacto en el desempeño de

sus empleados. Se presentarán métodos de coaching para descubrir talentos con el fin de

generar mayores niveles de compromiso, lealtad y retención.

Gonzalo Andrade Riquelme

T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N

This is to certify that

has successfully completed

2013Robert Kennedy

Executive DirectorThe William Davidson Institute

at The University of Michigan

Estrategias de Coaching

Update in:

Estr ategias de CoachingExceptional Coaching

Certificado de Participación

Los participantes recibirán un certificado emitido por WDI at the University of Michigan.

www.seminarium.com

Update in:

Estr ategias de CoachingExceptional Coaching

Programa

Sesión 18:30 a 10:30

COAChING ExCEPCIONAL y CREACIóN DE RELACIONES POSITIVAS

•El enfoque de las fortalezas.

•Coaching es enseñar, enseñar es aprender.

•Claves para un coaching excepcional.

•La habilidad para escuchar y el valor de la confianza.

Sesión 211:00 a 12:30

CLAVES PARA POTENCIAR FORTALEzAS y FOMENTAR EL CRECIMIENTO

•El enfoque de la claridad y motivación.

•GAPS: Una gran herramienta de coaching.

•Habilidades de investigación e información.

•Estilos de aprendizaje en acción.

•Experiencias en el lugar de trabajo: Cada empresa es una universidad.

12:30 a 14:00 Almuerzo

Sesión 314:00 a 15:30

APOyO A LA VITALIDAD y FLExIBILIDAD

•La importancia de mantener persistencia.

•Momentos de coaching: Cuándo y cómo aprovecharlos.

•Comprendiendo la retroalimentación.

Sesión 416:00 a 17:30

DIFuSIóN DE uNA CuLTuRA ORGANIzACIONAL PRóSPERA

•Roles y responsabilidades del liderazgo.

•Creación de una cultura de desarrollo.

•Planificación de la acción.

www.seminarium.com

Beneficios clave

•Comprender que el liderazgo es un proceso de

creación de valor.

•Analizar las perspectivas cambiantes de liderazgo.

•Examinar un marco de liderazgo para hoy y mañana.

•Conocer su perfil de liderazgo personal.

•Analizar su cultura organizacional actual y la

requerida para el futuro.

•Liderar un cambio transformacional.

•Crear un plan de acción para el desarrollo de liderazgo.

Este programa está dirigido a

•Gerentes de recursos humanos, gerentes de

desarrollo de personas, gerentes de marketing,

gerentes de venta, gerentes comerciales, gerentes

de finanzas y gerentes de operaciones.

•Gerentes y ejecutivos de todas las áreas

responsables de la gestión y el desarrollo de

ejecutivos y/o equipos de trabajo.

Este programa se basa en un modelo empírico de liderazgo y cultura organizacional para

transformar el liderazgo en una intención estratégica. Dicho marco es culturalmente

imparcial y puede ser aplicado a cualquier tipo de organización y equipo de trabajo.

A lo largo del curso los asistentes realizarán actividades grupales y tendrán la posibilidad de

poner en práctica sus habilidades con el fin de compartir sus experiencias y conocimientos

al interior del grupo.

22Marzo

2013

Update in:

Gestión y Liderazgo EstratégicoLeadership Strategies

Certificado de Participación

Los participantes recibirán un certificado emitido por WDI at the University of Michigan.

Gonzalo Andrade Riquelme

T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N

This is to certify that

has successfully completed

2013Robert Kennedy

Executive DirectorThe William Davidson Institute

at The University of Michigan

Gestión y Liderazgo Estratégico

www.seminarium.com

Update in:

Gestión y Liderazgo EstratégicoLeadership Strategies

Sesión 18:30 a 10:30

uN MARCO DE LIDERAzGO PARA EL PRESENTE y FuTuRO

•Cómo transformar el liderazgo en algo personal e interactivo.

•Roles y responsabilidades actuales del liderazgo: ¿A quién pertenecen?

•Encontrando su perfil de liderazgo personal: Ejercicio de auto-evaluación.

•Fortalezas y necesidades potenciales de desarrollo.

Sesión 211:00 a 12:30

LA IMPORTANCIA DE LA CuLTuRA ORGANIzACIONAL

•Perfil actual de la cultura organizacional.

•Encontrando sentido a la cultura organizacional actual.

•Fortalezas y problemáticas.

12:30 a 14:00 Almuerzo

Sesión 314:00 a 15:30

ANÁLISIS DE LA CuLTuRA ORGANIzACIONAL REquERIDA

•La alineación entre imperativos estratégicos y cultura.

•Brechas entre la cultura organizacional actual y requerida.

•Qué significan y no significan las brechas.

Sesión 416:00 a 17:30

FóRMuLA y PROCESO PARA EL CAMBIO

•Comportamientos para el cambio y el liderazgo.

•Avanzando del conocimiento a la ejecución.

•Creación de un plan de acción.

Programa

www.seminarium.com

PROGRAMA ABIERTO / uPDATE IN / SEMINARIOS / CONGRESOS

UPDATE IN: STRATEGy - Notre Dame Costa Rica: 23-24 Abril / Panamá: 6-7 Agosto 1 - Planificación y Estrategia de Negocios 1 - Gestión Estratégica del Cambio

UPDATE IN: LEADERShIP - WDI/Michigan Panamá: 21-22 Marzo / Costa Rica: 24-25 Septiembre 1 - Gestión y Liderazgo Estratégico 1 - Estrategias de Coaching.

UPDATE IN: STRATEGy & ExECuTION - Notre Dame Panamá: 9-10 Julio 1 - Gestión Estratégica y Ejecución: Un Plan de Acción 1 - Estrategias de Reducción de Costos

UPDATE IN: SALES - WDI/Michigan Costa Rica: 27-28 Junio 1 - Rediseño Estratégico de los Equipos de Venta 1 - Estrategias de Coaching y Motivación para los Equipos de Venta

UPDATE IN: MARKETING - WDI/Michigan Panamá: 9-10 Mayo / Costa Rica: 21-22 Agosto 1 - Gestión de Cuentas Estratégicas 1 - Gestión Estratégica de Marketing

SEMINARIO EJECUTIVO: NEGOCIACIóN ESTRATÉGICA y hABILIDADES DE INFLuENCIA WDI/Michigan Costa Rica: 22-23 Octubre

SEMINARIO EJECUTIVO: ESTRATEGIAS DE REDuCCIóN DE COSTOS Notre Dame Costa Rica: 20-21 Noviembre

SEMINARIO EJECUTIVO: GESTIóN ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA y ABASTECIMIENTO - WDI/Michigan Panamá: 17-18 Junio

SEMINARIO EJECUTIVO: GESTIóN ESTRATÉGICA DE PROyECTOS y RIESGOS - WDI/Michigan Panamá: 17-18 Septiembre

CONGRESO: DAVE uLRICh - LIDERAzGO SOSTENIBLE Costa Rica: 4 Junio

www.seminarium.com/pa · administrativo@seminarium.com.pa · (507) 265 - 5909

* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.** Valor por persona para grupos de cinco o más ejecutivos.Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.

Ciudad, País: xxxxxLugar y Dirección: xxxxxxxFecha: xxxxxxxTraducción: Inglés / Español

Valores en uS$ $ Lista Pago Antic.

Individual

Pase Corporativo*

Mesa Corporativa**

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

Inscripciones e Información General

Con el apoyo de: Media Partners:

/Seminarium-Internacional

@seminarium_int

www.seminarium.com

/Seminarium-Internacional