V SEMINARIO INTERNACIONAL DE ESTRATÉGIA Y GESTIÓN DE LA R&D BIOMÉDICA DEL SNS La euregionalización y las Biociencias :hacia una bioregión centrada en Cataluña

V SEMINARIO INTERNACIONAL DE ESTRATÉGIA Y GESTIÓN DE LA R&D

BIOMÉDICA DEL SNS

“La euregionalización y las Biociencias :hacia una bioregión centrada en Cataluña”.

2ª Sesión: Bioregiones y clusters: desde la ciencia hasta el

negocio.

Dr. José J. Navas Palacios Departament de Salut 14 octubre de 2004

Ponencia: Bioregiones y clusters desde la ciencia hasta el negocio

Replicante: Dr. José J. Navas Palacios

Departament SalutGeneralitat de Catalunya

Orden de la exposición

Introducción

- Biomedicina. Biotecnología.

- Bioclusters y Bioregiones.

El contexto catalán

- Análisis de la triple hélice

- El sector prestación de servicios

- La investigación biomédica

· Universidades, Hospitales, Institutos

· Parques científicos

Las grandes alianzas. La ABB

- La alianza biomédica de Barcelona (ABB)

- “Coopetición” e inclusión

El gran reto: La Bioregión

Conclusiones


Introducción













Conclusiones

ORIGEN DE “CLUSTERS”, TECNÓPOLIS Y PARQUES C.T.

FACTORES DE ÉXITO

CAPACIDADES PERFILES INSTITUCIONES

Capacidad de pensar conceptos

PensadoresUniversidades

Centros de investigación

Innovar competir Hacedores Empresas

Relaciones nacionales e internacionales

Comerciantes y contactos

Redes comerciales

ROSABETH MOSS KANTER: World Class. Simon & Schuster. NY. 1995

PELIGROS Y ANTÍDOTOS PARA EL DESARROLLO DE “CLUSTERS”

PELIGROS ACTIVOS ANTÍDOTOS

FRAGMENTACIÓN POLÍTICA

BARRERRAS DE ENTRADA

PERDIDA DE ATRACCIÓN

PERDIDA DE COMPETITIVIDAD EN

MANUFACTURAS Y OPERACIONES

AISLACIONISMO

ARROGANCIA

ESCASA PRESENCIA INTERNACIONAL

VISIÓN CLARA

FACILITACIÓN

CALIDAD DE VIDA

FOMENTAR LA CAPACIDAD DE

INNOVACIÓN

SOCIEDAD ABIERTA

REDES SOCIALES

FOMENTO DE LOS CONTACTOS

PENSADORES

HACEDORES

COMERCIALIZADORES

-

-

-

+

+

+

ROSABETH MOSS KANTER: World Class. Simon and Schuster. NY. 1995

LA CALIDAD DE VIDA COMO ELEMENTO CAPTADOR DE LÍDERES

Acceso a la educación y sanidad

Bienestar económicoBuen clima

Sociedad, cultura y seguridad

Infraestructura de comunicaciones

ROSABETH MOSS KANTER: World class. Simon & Schuster.NY 1995

Relación entre los diferentes tipos de “clusters”

Sistema o Red de innovación regional

Tecnópolis

Distrito industrial

Parques científicos

Universidades

Sistema sanitario

PRESENCIA ESPAÑOLA EN LA INVESTIGACIÓN BIOTECNOLÓGICA

Base de datos: Science Citation Index (SCI) (ISI)Factor Impacto: Journal Citation Reports (JCR)Periodo: 2000-2002 . Alcance: Mundial

Área de Bioquímica y Biología Molecular.Artículos españoles .............................. 1.852Participación a nivel mundial ................. 1,80%

Área de Biotecnología y Microbiología AplicadaArtículos españoles ............................... 1.032Participación a nivel mundial .................. 4,03%

Fuente: Genoma España 2004

COMPARACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA EN BIOTECNOLOGÍA MICROBIOLÓGICA APLICADA

Reino Unido 8,72%Alemania 8,61%Francia 6,57%España 4,03%Holanda 3,80%Italia 3,66%Bélgica 1,73%Finlandia 1,25%Austria 1,03%Irlanda 0,68%

PROPORCIÓN DE IMPACTO MÁXIMO, ALTO Y MEDIO SOBRE EL TOTAL EN PUBLICACIONES BIOTECNOLÓGICAS

Reino Unido 22%Austria 20%Alemania 18%Francia 17%Italia 16%Finlandia 15%Bélgica 14%Holanda 13%España 8%Irlanda 8%

SOLICITUD DE PATENTES EN BIOTECNOLOGÍA

OFICINA EUROPEA DE PATENTES

2000 17 0,3% 2002 32 0,5%

De los 87 investigadores españoles más activos en Bioquímica Biología Molecular, Microbiología Aplicada y Biotecnología, el 43% aparecían citados en las patentes registradas en USA

Fuente: Genoma España 2004

EVOLUCIÓN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES BIOTECNOLÓGICOS 2000-2003

100

200

300

2000 2001 2002 2003

400

500

600

700

800 m €

5 9

100

241

289

462389

Estudio estratégico de la Biotecnología en España. Genoma España 2004

702 I. Total

I. Pública

I. Empresas

Capital-riesgo

EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA EN EUROPA

1.- Alemania...............................................................................368 2.- Reino Unido..........................................................................309 3.- Francia...................................................................................239 4.- Suecia....................................................................................190 5.- Israel......................................................................................172 6.- Suiza......................................................................................113 7.- Finlandia................................................................................112 8.- Holanda.................................................................................. 81 9.- Dinamarca.............................................................................. 7210.- Bélgica................................................................................... 6911.- Italia....................................................................................... 5212.- España.................................................................................... 28

----------------------------------------------------------------------------------Fuente: Ernst & Young. The Global Biotechnology Report. 2002.

EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA EN EL MUNDO

U.S.A. ..........................................................1457 ASIA ............................................................ 532 CANADA ....................................................... 416 PAISES EUROPEOS: ALEMANIA......................... 368 - - 21.- ESPAÑA................................................... 28

--------------------------------------------------------------Fuente: Ernst & Young.2002


Introducción













Conclusiones

TRIPLE O CUADRUPLE? HELICE

Universidades

Sistema sanitario

Empresas

Administración pública

POSICIONAMIENTO ANTE EL PROYECTO DE BIOREGIÓN

Análisis clásico: · Visión· Metas· Análisis· Formulaciones· Implementaciones· Evaluaciones

Análisis existencial: · ¿Quienes somos?· ¿De que estamos orgullosos? (que sabemos hacer)· ¿Que nos gustaría ser? (enfoque competitivo)· ¿Cómo lo alcanzaremos?

CAMBIO

COMPETITIVIDAD

CIUDADANOS

QUE HA HECHO EL “DEPARTAMENT DE SALUT”CAMBIOS EN EL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA

CRONOLOGÍA CAMBIOSFUERZAS

TRANSFORMADORAS

1970 Investigadores-gruposFinanciación competitiva por proyectos

1980Unidades de investigación

Acreditación y financiación estructuras

1990 Fundaciones Nuevas formas de gestión

2000 Parques CientíficosTriple hélice: Administración Universidades Empresas

2003 Alianza biomédica “Coopetición”

2004 BioregiónTransformar conocimientos en empresas

EVOLUCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN LOS HOSPITALES

QUE HAN HECHO LAS UNIVERSIDADES

CRONOLOGÍA CAMBIOSFUERZAS

TRANSFORMADORAS

1950 Investigadores-grupos Financiación competitiva

1970 Departamentos Financiación estructural

1980OTRI Oficina de patentes

Transferencia tecnológica

1990 Convenios- Industria Generación de empresas

2000 Parques Científicos Grandes plataformas

2003 Alianza biomédica “Coopetición”

2004 BioregiónDel conocimiento al beneficio empresarial

HOSPITAL ATENCIÓN PRIMARIA

¿Por qué los institutos de investigación sanitaria?

TIPO DE INVESTIGACIÓN

ORIENTACIÓN OBJETO CENTROS INVESTIGACIÓN

INVESTIGACIÓN BÁSICA

Estructura y función normal

y alterada

Molecular Celular Animal

UNIVERSIDAD OPIS HOSPITAL

INTEGRACIÓN

INVESTIGACIÓN CLÍNICA

INVESTIGACIÓN EPIDEMIOLÓGICA Y SALUD PÚBLICA

INVESTIGACIÓN ENSERVICIOS SANITARIOS

Patogenia Fisiopatología Terapéutica

Paciente Indivíduos

Factores – salud

Distribución enfermedad

Poblaciones

Eficacia Calidad Adecuación

Tecnologías

Modelo organizativo

HOSPITALES ATENCIÓN PRIMARIA

ADM SANITARIA

INSTITUTOS DEINVESTIGACIONESSANITARIAS

HOSPITALES

ATENCIÓN PRIMARIA

ADMON. SANITARIA

CENTRO POBLACION PRODUCCIÓNNº DOCUMENTOS

1 H. CLINIC BARCELONA 29282 H. U. BELLVITGE - ICO - IRO HOSPITALET 14763 H. VALL D'HEBRON BARCELONA 14434 H. SANT PAU BARCELONA 13165 H. RAMON Y CAJAL MADRID 12906 H. LA PAZ MADRID 12477 H. 12 DE OCTUBRE MADRID 11678 C. CONCEPCION MADRID 8939 H. SAN CARLOS MADRID 881

10 IMIM - H DEL MAR BARCELONA 86111 H. LA FE VALENCIA 83312 H. GREGORIO MARAÑÓN MADRID 75713 H.GERMANS TRIAS I PUJOL BADALONA 70314 H. PRINCESA MADRID 64815 H. VALDECILLA SANTANDER 640

Hospitales. Producción científica 1994 - 2000

J. Camí. Producción científica. ISCIII - FIS

CENTRO Nº CITASPOBLACION DIFUSIÓN

1 H. CLINIC BARCELONA 214122 H. U. BELLVITGE - ICO - IRO HOSPITALET 111173 H. VALL D'HEBRON BARCELONA 82674 H. RAMON Y CAJAL MADRID 70975 H. SANT PAU BARCELONA 69646 H. 12 DE OCTUBRE MADRID 63397 H. PRINCESA MADRID 62668 H. SAN CARLOS MADRID 62579 H.GERMANS TRIAS I PUJOL BADALONA 5480

10 C. CONCEPCION MADRID 546411 IMIM - H DEL MAR BARCELONA 542112 H. GREGORIO MARAÑÓN MADRID 515713 H. LA PAZ MADRID 440314 H. LA FE VALENCIA 425315 H. VALDECILLA SANTANDER 2711

Hospitales. Difusión de la producción científica 1994 - 2000


CENTRO POBLACION RELEVANCIACITAS/DOCS.

1 H. PRINCESA MADRID 9,672 H.GERMANS TRIAS I PUJOL BADALONA 7,803 H. U. BELLVITGE - ICO - IRO HOSPITALET 7,534 H. CLINIC BARCELONA 7,315 H. SAN CARLOS MADRID 7,106 H. GREGORIO MARAÑÓN MADRID 6,817 IMIM - H DEL MAR BARCELONA 6,308 C. CONCEPCION MADRID 6,129 H. VALL D'HEBRON BARCELONA 5,73

10 H. CRUCES BARAKALDO 5,6711 H. RAMON Y CAJAL MADRID 5,5012 H. 12 DE OCTUBRE MADRID 5,4313 H. SANT PAU BARCELONA 5,2914 H. CLINIC VALENCIA 5,2415 H. LA FE VALENCIA 5,11


Hospitales. Importancia de la producción científica 1994 - 2000

Clasificación hospitales del Estado. Redes de centros y grupos. Financiación 2002

1. HCP Barcelona 4.040.634,14 €

2. HVH Barcelona 2.649.350,52

3. HSCSP Barcelona 2.095.835,26

4. HUB + ICO + IRO Hospitalet de Llobregat 1.975.257,92

5. H. Virgen del Rocío Sevilla 1.410.552,84

6. IMAS-IMIM Barcelona 1.375.985,16

7. C.U.Navarra Pamplona 1.252.258,17

8. H. Ramón y Cajal Madrid 1.132.396,89

9. H.U.G.T.P. Badalona 926.282,89

10. F. Jiménez Díaz Madrid 839.455,06

11. H. Doce de Octubre Madrid 784.316,22

12. H. G.Marañón Madrid 718.874,04

13. H. M. Valdecilla Santander 630.242,53

14. H. Son Dureta Palma de Mallorca 591.082,81

15. H. La Fe Valencia 565.777,58

RESULTADOS DE LA CONVOCATORIA DE REDES DE CENTROS Y GRUPOS

Num. Orden COMUNIDADPRIMERA ANUAL

%PRIMERA

ANUALDAD (PESETAS)

1 Catalunya 18.575.978 33,30 % 3.083.612.399

2 Madrid 15.004.887 26,90 % 2.490.811.245

3 Andalucía 4.422.537 7,90 % 734.141.217

4 Comunidad Valenciana 3.699.649 6,60 % 614.141.744

5 Castilla-León 2.630.305 4,70 % 436.630.698

6 Galicia 1.826.671 3,30 % 303.227.442

7 Navarra 1.508.640 2,70 % 250.434.257

8 País Vasco 1.426.097 2,60 % 236.732.032

9 Aragón 1.363.031 2,40 % 226.263.171

10 Murcia 966.485 1,70 % 160.436.477

11 Canarias 930.525 1,70 % 154.467.085

12 Baleares 879.561 1,60 % 146.007.094

13 Cantabria 830.467 1,50 % 137.857.597

14 Castilla-La Mancha 821.906 1,50 % 136.436.441

15 Asturias 600.435 1,10 % 99.672.270

16 Extremadura 239.923 0,40 % 39.827.172

17 La Rioja 72.862 0,10 % 12.095.069

TOTAL 55.799.960 100 % 9.262.793.410

Clasificación hospitales del Estado por financiación proyectos FIS. 2002

1. HCP Barcelona 3.097.755 €

2. HVH Barcelona 1.678.931 €

3. HSCSP Barcelona 1.525.015 €

4. HUB + ICO + IRO Hospitalet de Llobregat 1.401.850 €

5. H. Ramón y Cajal Madrid 1.296.740 €

6. H.U.G.T.P. Badalona 1.203.360 €

7. F. Jiménez Díaz Madrid 1.161.328 €

8. H. La Paz Madrid 1.005.905 €

9. H. M. Valdecilla Santander 832.140 €

10. H. C. Haya Málaga 763.830 €

11. H. La Fe Valencia 731.285 €

12. H. U. Salamanca Salamanca 603.865 €

13. H. G.Marañón Madrid 587.650 €

14. C. P. Hierro Madrid 549.240 €

15. IMAS-IMIM Barcelona 544.410 €

Fundación

Papel actual de las Fundaciones

Empresas públicas

Universidad

Hospital UniversitarioOtros centros

públicos y privados

Transformaciones necesarias en la evolución de fundaciones a institutos

De Centros individuales A Asociación centros

De Fundación de Hospital Universitario A Fundación - Instituto

De Órganos de gobierno de Centro A Órganos de gobierno con participación de todos los Centros

C.F. A. de C. F.-I.

Hospital Universitario

Universidad

IRO ICO

IrsiCaixa IDI

ICF

Fundación - Instituto

CTBT

Evolución de las Fundaciones de Investigación hacia los Institutos de

Investigación


Introducción













Conclusiones

Coopetición

Cooperación + Competición

Alianza Biomédica de Barcelona - Cataluña

CLUSTER 1 CLUSTER 2

UB UPF

P.C.B.

IMIM

IDIBAPS P.R.B.B.

I. 2 I. 3

UAB

Biocampus

HSCSP HUVH HUGTP

I. 1 I. 2 I. 3

IDIBELLI. 1

Potenciales Clusters Biomédicos

UB UPF

PCB

IDIBELL IDIBAPS PRBB

UAB

Biocampus

I.S PAU I.VH I.GTP

Otras Universidades y centros: URVUdLUdGHospitales

Terminología de la sinergia

Organizaciones que se constituyen a cada nivel terminológico

Alianza

Clusters

Institutos y centros “nucleares”

Institutos y centros “asociados”

* Borrador Preliminar

At. PrimariaURV

HJXXIIIHJ ReusHV CintaHP Mata

HS Joan de DéuH Viladecans

Consorcio sanitario integral?

At. PrimariaUdLUdG

HA VilanovaHJ TruetaHP Taulí

F. PuigvertF. Barraquer

I. Dexeus

Alianza biomédica

Cluster UB-UPF Cluster UAB

IDIBAPSPRBB (H.Mar)IDIBELL (Bellvitge)Parc Científic Barcelona)

HUVH (Vall d’Hebron)HSCSP (Sant Pau)HGTP (G. Trias)Biocampus Bellaterra


Introducción













Conclusiones

Bioregión de Cataluña

Empresas

Sector Público Sector Privado

Colaboraciónpública – privada

Alianza

Clusters operativos

Institutos

EL LANZAMIENTO DE LA TRIPLE HÉLICE EN CATALUÑA

Presencia de la Administración:· Departamento DURSI· Departamento Trabajo· Departamento Salud· Ayuntamiento de Barcelona

Presencia de los productores de conocimientos:· Universidades· Centros de Investigación· Hospitales

Presencia de las empresas: · Industria farmacéutica· Industria proveedora de :

* Procedimientos diagnóstico* Equipamientos

· Empresas biotecnológicas

CIRIT

SITUACIÓN DE PARTIDA PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA BIOREGIÓN

Puntos fuertes: Buen nivel de la investigación básica Buen nivel de la investigación clínica Sistema sanitario público Compromiso de las Universidades

Puntos débiles: Existencia de barreras culturales Falta de espíritu emprendedor Financiación insuficiente Política de recursos humanos fragmentada Limitación por las barreras reguladoras Incentivación insuficiente

EL SISTEMA SANITARIO PÚBLICO COMO PUNTO FUERTE EN UN CLUSTER BIOTECNOLÓGICO

PÚBLICO Universalidad Control de población Bases de datos Continuo asistencial Seguimiento longitudinal Aplicabilidad de intervenciones

y evaluación impactos

PRIVADO Limitación acceso Atomización Baja conectividad Fragmentación Seguimiento puntual Dificultad en la aplicación y

la evaluación

Sistema sanitarioOFERTA DE CONOCIMIENTOS

DEMANDA DE : Productos farmacéuticos

Procedimientos diagnósticos

Tecnologías

FINANCIACIÓN

Plan Nacional

FIS

UE

Empresas

Investigación básica

Investigación traslacional

Ensayos clínicos

Investigación de resultados

Investigación en servicios

FINANCIACIÓN

FIS, AATRM

Empresas

?

Asignatura pendiente

Impacto social

*Riqueza

*Bienestar

Estructura y función

en diferentes modelos

Traducción a humanos

DESDE EL BANCO DEL LABORATORIO AL IMPACTO SOCIAL

Traducción en práctica clínica y atención a poblaciones

Modificado de Crowley et al. JAMA 291: 1120 – 1126. 2004


Introducción













Conclusiones

MOVIMIENTOS CLAVES PARA EL ÉXITO

Compromiso político

Participación agentes

Visión compartida

Confianza

Liderazgo

POLÍTICAS PÚBLICAS EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

1. Financiación2. Recursos humanos3. Ordenación y coordinación sector productivo

científico4. Conexión nacional e internacional5. Fomento de ambiente favorable: * regulación

* incentivación

ELEMENTOS CLAVES EN EL LANZAMIENTO DE LA BIOREGIÓN

3. Ordenación y coordinación sector productivo

4. Conexión nacional e internacional

5. Fomento ambiente favorable:* Regulación* Incentivación

Impulso inicial de la administración

Énfasis especial en punto 3 a 5

1. Financiación

2. Recursos humanos

Administración 1 Empresas 1

Universidades 1 Sistema sanitario 1

Administración 2

Universidades 2

Empresas 2

Sistema sanitario 2

Universidades Sistema sanitario

Administración Empresas

2.- FLEXIBILIDAD FACILITACIÓN

1.- RIGIDEZ AUTOREFERENCIAS

3.- COMUNICACIÓN COLABORACIÓN

ADMINISTRACIÓN

UNIVERSIDADES

HOSPITALES

EMPRESAS

UNIVERSIDADES

ADMINISTRACIÓN

HOSPITALES

EMPRESAS

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