ALCALDÍA MUNICIPAL DE SIBATÉ
PRESENTACION ESAP
José Uriel González Vargas
Alcalde Municipal
PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS
SECTOR SALUD
Creación de la Empresa Social del Estado - ESE
Viabilidad Técnica, financiera, administrativa y legal.
Ampliación de Cobertura de Régimen Subsidiado en Salud
SISBEN
Personas beneficiadas: 15.899
Adquisición, dotación y puesta en marcha del centro de atención a
personas en situación de discapacidad
Personas beneficiadas: 1.192Inversión Realizada: $244´963.038
DESARROLLO SOCIAL
Sede Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA
Estudiantes formación titulada: 480 Estudiantes formación complementaria: 5.024
Total Estudiantes beneficiados: 6.004
Inversión Realizada: $49.345.736
Grupos Poblacionales
*Programa “Familias en acción”: 1.069 familias beneficiadas
*Adulto mayor: 384 beneficiarios*Niñez, Infancia y adolescencia: formulación
y aprobación de la política de infancia y adolescencia
*Hechos por Mujeres: 1.000 participantes y 90 beneficiarias en proyectos productivos y
sociales
Cultura
*Fortalecimiento y creación de nuevas escuelas de formación artística.
*Mejor Banda Sinfónica del País en 2008*Eventos Artísticos y culturales
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
Pavimentación y Señalización Vía al Páramo
Kilómetros pavimentados: 9
Inversión Total: $ 4.526´955.328
Construcción y Dotación Unidad Básica Barrio Pablo
Neruda
19 nuevas aulas
500 Alumnos beneficiados
Inversión Total: $820´850.000
Inversiones en Infraestructura
Educativa: $ 1.139’921.440
Deportiva: $444´205.824
Salones Comunales: $321´903.576
Vial: $1.732´176.114
Agua Potable y Saneamiento Básico: $469´829.058
Vinculación al Plan Departamental de Aguas
Cobertura y Calidad en Agua Potable y Saneamiento Básico.
Recursos gestionados año 2009: $2.020´000.000
INSTITUCIONALIDAD
Reorganización Administrativa
Resultados Obtenidos: Creación y fortalecimiento de áreas de atención al
ciudadano y profesionalización de la planta de personal.
Modernización y Reposición de Activos
Equipos de oficina
Compra de vehículos
Adecuación de áreas institucionales
Gestión Financiera
*Puesto 14 a nivel nacional y 6 a nivel departamental en ranking de desempeño
fiscal de municipios 2008.
* Cumplimiento en las metas trazadas para 2008 en recaudo de impuestos.
Control Interno
Implementación del Modelo Estandar de Control Interno y Norma Técnica de
Calidad NTC-GP-1000
RECREACION Y DEPORTES
Fortalecimiento Escuelas de Formación Deportiva
Ampliación de cobertura rural y urbanaNumero de Personas beneficiadas:2.865
Inversión Realizada: $377´964.000
Ampliación de Cobertura en Actividades Recreativas
• Recreación escolarizada y comunal• Actividad física (aeróbicos, gimnasio y
fisioterapia)• Ciclo-paseos
Participantes: 38.735Inversión Realizada: $228´897.000
AMBIENTE Y TERRITORIO
Compra Predios Reserva Ambiental
179 Hectáreas adquiridas
14.5 Hectáreas reforestadas
35.000 Arboles sembrados
Inversión Total: $ 484´900.000
Gestion Ambiental
Mejoramiento de las condiciones del Embalse del Muña
Gestión para la recuperación ambiental de canteras y areneras
VIVIENDA
Proyecto de Vivienda Nueva
“Balcones de San José”
Numero de Familias a Beneficiar: 464Primera Etapa: 144 FamiliasSegunda Etapa: 160 FamiliasTercera Etapa: 160 Familias
Costo estimado del proyecto: $15.000´000.000
Otros Proyectos de Vivienda
120 mejoramientos de vivienda: Inversión $339´900.000
Reubicación 3 familias Urbanización el Mirador: Inversión $45´872.000
Gestión vivienda saludable: 37 familias
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Seguridad Ciudadana
*Aumento Pie de Fuerza: 15 nuevas unidades de policía.
*Soldados de mi Pueblo: aumento de cobertura al sector rural.
*Apoyo logístico y técnico (Vehículos, comunicaciones y cámaras de seguridad)
Inversión Realizada: $598´000.000
Convivencia Ciudadana
*Fortalecimiento de la Comisaría de Familia (comisaría móvil).
*Medida Protección Menores de edad
DESARROLLO ECONÓMICO
Productividad y Empleo
• 324 nuevos empleos en la industria local• Autorización e implementación del servicio
publico de empleo – SENA.• Fortalecimiento a 10 microempresas (Apoyo
logístico, contable y comercial)• Promoción del Municipio como Puerto Seco y Zona Franca (Reuniones con Industriales y
Mesas Competitividad Regional
Reactivacion del Sector Agropecuario
• Reactivación de las asociaciones productivas (Papa, Arveja, Fresa y Leche)
• Asistencia técnica a 250 ganaderos en mejoramiento genético.
• Diversificación de unidades productivas frutales: Curuba, Mora, Tomate de Árbol y Feijoa.
• Gestión para la inversión privada en el proyecto Planta de Beneficio Animal.
Gracias por su atención