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mediana empresa del sector construcción en la zona uno del municipio de san
salvador. Universidad Francisco Gaviria Trabajo de Graduación - Tesis. Año 2005
205
GLOSARIO ABC Activity Based Costing: Costos basado en actividades es un sistema que
asigna a los productos o servicios los materiales directos y el costo de las actividades
necesarias para producirlos o prestarlos y costea las actividades con base en los
recursos necesarios para realizarlas. Los costos y gastos son los recursos del
sistema.
ABM Activity Based Management: Administración basada en actividades es un
proceso de reingeniería que significa mejorar utilizando las actividades y mejorar
significa disminuir costos, ser eficiente, desarrollar ventaja competitiva, lograr las
metas de rentabilidad.
Actividad: es un conjunto de tareas homogéneas que tienen un objetivo común y
para su adecuada ejecución consumen recursos. Son acciones que se realizan para
satisfacer una determinada necesidad o demanda de en la empresa, en algunos
casos agregan valor a los productos.
Activity Drivers-Inductores de actividad: son unidades en que los objetos de costo
(productos, servicios, clientes, etc.), consumen actividades que deben desempeñarse
para que la empresa pueda fabricar (productos) prestar (servicios) o atender
(clientes). Los activity drivers son factores que se usan para asignar el costo de una
actividad al objeto de costo que se estudia; mide asimismo la frecuencia e intensidad
de uso que hace el objeto de costo de la actividad.
Cadena de valor: conjunto de actividades que la empresa realiza en sus diferentes
áreas funcionales.
Centro de costos: unidad de la organización que es responsable por todos sus
costos y gastos en los que incurre para el desarrollo de todas sus actividades.
206
Costo: es el consumo valorado en términos monetarios de los diferentes factores
que se incorporan racionalmente y de forma necesaria en el proceso de producción
para la obtención de un producto o la prestación de un servicio.
Contabilidad de Costos: sistema de información que mide, registra, procesa e
informa acerca de los costos de producir o comercializar un bien o prestar un
servicio. Costos de conversión: es un inductor alternativo que es utilizado para distribuir
costos a otras actividades u objetos de costos, aunque ello implique que estos
puedan se centros de costos. Generalmente se utiliza en aquellos casos en que es
prácticamente imposible reunir y conservar datos relativos al inductor de costos
teóricamente más correcto del costo de la actividad.
Costos Directos: son aquellos que se pueden identificar plenamente con el
producto, actividad, proceso, área de responsabilidad en otras palabras con el objeto
de costo.
Costos fijos: son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo
de tiempo determinado o para cierto nivel de producción o de servicios. Su
comportamiento esta mas ligado a otras variables distintas al volumen de fabricación.
Costos Indirectos de fabricación: son los demás costos necesarios para completar
el proceso de producción o de servicios. A estos pertenecen los siguientes
conceptos: materiales o insumos directos, mano de obra indirecta, depreciaciones de
los equipos productivos, mantenimiento, reparaciones, entre otros.
Cuantificación: Cualquier estado expresado en números en especial una
preposición expresada o reafirmada en términos numéricos.
207
Diccionario de Actividades: es una recopilación de las actividades realizadas en
una organización, agrupadas por procesos y seguidas de su definición.
Direccionador o Inductor de costos (Cost Dirvers): es un criterio de aplicación o
distribución de todos aquellos parámetros convencionales que se toman como
referencia para hacer una asignación objetiva y razonable de costos. Son los que
llevan los costos desde los centros de costos a las actividades y desde estas a los
objetos de costos; establecen una relación causa - efecto entre los objetos de costos
y las actividades y entre estas y los centros de responsabilidad.
Estuco: es una pasta de grano fino compuesta por yeso, polvo de mármol y cola
(pegamento), que se endurece por secado y se utiliza sobre todo para enlucir
paredes y techos. Admite numerosos tratamientos, entre los que destacan el
modelado y tallado para obtener formas ornamentales, el pulido para darle una
apariencia similar al mármol y el pintado polícromo con fines decorativos.
Inventario de materia prima: son todos los insumos que posee una empresa para el
consumo y necesarios para producir los bienes a través de uno o varios procesos de
transformación, además no están disponibles para la venta sino para ser consumidos
en un periodo determinado.
Inventario de productos en proceso: representa el costo de los artículos
semielaborados, dispuestos para su ulterior determinación en uno o varios procesos
productivos. Su grado de determinación o de avance en el proceso productivo
generalmente se indica como un porcentaje.
Inventario de productos terminados: representa el costo de todos los bienes que
sufrieron todo un proceso de transformación a través de uno o varios procesos
productivos y que están disponibles para la venta.
208
Mano de Obra directa: son los salarios y prestaciones legales y extra legales, como
contraprestación por el esfuerzo físico o mental pagado a los trabajadores que tienen
una relación directa con la producción o la prestación de los servicios.
Medición: se describe como el procedimiento para determinar las cantidades
monetarias mediante los cuales los elementos de los estados financieros deberán ser
reconocidos y registrados en el balance general y en el estado de ganancias y
pérdidas. Implica la selección de una base particulares de medición
Modelo: es la abstracción de los sucesos que rodean un proceso, una actividad o un
problema. Aíslan una entidad de su entorno de tal manera que puede examinarse sin
el ruido o perturbación de otras influencias del medio circundante.
Mortero: Es la combinación de aglomerantes y aglomerados compuestos por:
cemento + agregado fino + agua. Generalmente se utiliza para obras de albañilería,
como material de agarre, revestimiento de paredes, etc.
Objeto de costo: representa todo aquello que en ultima instancia se desea costear o
que es la razón de ser del negocio, como servicios, productos, ordenes de
fabricación, clientes, mercados, proveedores, centros de costos, etc. Es el producto,
servicio, departamento, el cual se desea medir, acumular y asignar los costos.
Proceso: es una secuencia de eventos organizados para lograr resultados
predeterminados y reproducibles. Recursos: conjunto de todos los saldos monetarios que tienen las cuentas contables
de resultados para un determinado periodo.
Recursos contables: son todos aquellos constituidos por las cuentas de costos y
gastos que directamente provee la contabilidad financiera.
209
Sistema de costeo: sistema de información que establece el procedimiento
administrativo y contable para identificar los datos que permiten determinar el costo
de las actividades, procesos, productos o servicios.
210
ANEXOS ANEXO Nº 1 Encuesta…………………………………………………………. 214 ANEXO Nº 2 Ejemplo numérico de aplicación de la Metodología de
Costos Basados en actividades……………………………………………….. 218
211
ANEXO Nº 1
UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES I. SOLICITUD DE COLABORACIÓN Somos estudiantes egresados de la carrera de Licenciatura en Contaduría Pública en la Universidad Francisco Gavidia y para efectos de investigación del trabajo de graduación solicitamos su valiosa colaboración para responder a las preguntas de la presente encuesta sobre un Modelo de Costos Basado en Actividades (ABC), para Contribuir a la Medición y Cuantificación Razonable de los Costos de producción de las Empresas Industriales que fabrican bloques de concreto, Ubicadas en el Departamento de San Salvador. La información recopilada será utilizada única y exclusivamente para fines académicos. II. DATOS DE CLASIFICACIÓN 1. Cargo que desempeña dentro de la empresa a) Contador b) Contador c) Gerente de de Costos General Producción III. CUERPO DEL CUESTIONARIO Marque con una ”X” la respuesta que considere conveniente
1. ¿Cuenta la empresa con un sistema contable formal? a) Si b) No
Objetivo: Conocer si las empresas poseen un sistema contable formal para llevar sus registros.
2. ¿La empresa tiene controles y registros, para la determinación de los costos de producción? a) Si b) No
Objetivo: Indagar si la empresa posee controles y registros, que contribuyan a la determinación de los costos de producción.
3. ¿Considera que la empresa valora y registra sus costos adecuadamente? a) Si b) No
Objetivo: Indagar si las empresas llevan registros de los costos y si estos son valorizados adecuadamente.
4. ¿Cual es la base de registro utilizada para controlar los costos de producción? a) Costo Estándar b) Costo Histórico
Objetivo: Conocer la base de registro de los costos de producción utilizada en las empresas.
5. ¿Qué método de valuación utiliza para sus inventarios?
a) PEPS b) UEPS c) Promedio Ponderado
212
Objetivo: Conocer el método utilizado por las empresas para valuar los inventarios.
6. ¿Cada cuánto se liquidan los costos de producción en la empresa? a) Mensualmente b) Trimestralmente c) Semestralmente
Objetivo: Determinar el período de liquidación y reconocimiento de los costos.
7. ¿La empresa cuenta con una estructura contable de los centros de costos?
a) Si b) No
Objetivo: Confirmar si la empresa tiene identificados los centros de costos de su proceso productivo
8. De los siguientes elementos del costo, ¿Cual de ellos tiene mayor dificultad su distribución? a) Materia Prima b) Mano de obra directa c) Costos indirectos de fabricación
Objetivo: Identificar el elemento del costo que causa mayor dificultad su distribución, así mismo confirmar si los costos indirectos de fabricación son los que requieren mayor análisis.
9. ¿Cual es el criterio que la empresa utiliza como base para distribuir los costos indirectos de fabricación? a) Número de unidades producidas b) Horas Hombre c) Horas Maquina
Objetivo: Determinar el método utilizado para la distribución de los costos indirectos de fabricación.
10. ¿Considera que a través de la distribución actual de los costos indirectos de fabricación, se obtienen costos cercanos a la realidad? a) Si b) No
Objetivo: Indagar si la distribución actual de costos indirectos de fabricación proporciona información razonable y confiable en cuanto a los costos de producción.
11. ¿Cuáles son las tendencias de los últimos 2 años de los costos indirectos de fabricación? a) Altos b) Medios c) Bajos
Objetivo: Conocer el comportamiento de los costos indirectos en un periodo determinado.
12. ¿Para la asignación de los precios de venta, se considera la base de los costos de producción? a) Si b) No
Objetivo: Conocer la importancia que las empresas le dan a los costos e indagar si los consideran básicos para poder asignar los precios de venta.
13. ¿Todos los productos tienen el mismo proceso productivo?
a) Si b) No
213
Objetivo: Indagar si las empresas que fabrican bloques de concreto realizan procesos productivos uniformes para todos sus productos.
14. ¿Cuáles de estos productos tienen procesos productivos diferentes? a) Bloques Normales b) Bloques Arquitectónicos c) Adoquines
Objetivo: Conocer los tipos de productos que poseen procesos productivos diferentes.
15. ¿Cuantos procesos de producción se requieren para fabricar estos productos?
a) Dos b) Tres c) Cuatro c) Cinco o más
Objetivo: Conocer la cantidad de procesos productivos que se requieren para fabricar los productos de concreto.
16. De los siguientes procesos de producción, ¿Cuál es el que utiliza la empresa, para la fabricación de los
bloques de concreto?
a) Mezcla, Producción o moldeado, Curado, Encubado
b) Mezcla, Producción o moldeado, Curado, Encubado, Corte
c) Preparación de materiales, Mezcla, Producción o moldeado, Curado, Encubado, Corte, Almacenaje
Objetivo: Conocer los centros de costos del proceso productivo utilizados en las empresas para fabricar los bloques de concreto, así mismo identificar el proceso productivo común en el sector.
17. ¿En los distintos procesos, se utiliza maquinaria y equipo?
a) Si b) No
Objetivo: Conocer si las empresas hacen uso de maquinaria y equipo para la producción de los bloques de concreto.
18. ¿Se tienen identificadas las actividades de los centros de costos, para cada uno de los productos?
a) Si b) No
Objetivo: Indagar si tienen identificadas las actividades que se realizan en los centros de costos.
19. ¿Qué área considera conveniente que es la más idónea para realizar la identificación y clasificación de las actividades? a) Contabilidad b) Producción c) Ventas
Objetivo: Conocer la opinión del personal encuestado, con respecto al personal idóneo para realizar la identificación y clasificación de las actividades.
20. ¿Estaría dispuesto a implementar un modelo de costos basado en actividades, para contribuir a la medición y cuantificación de los costos de producción? a) Si b) No
Objetivo: Conocer la disposición de las empresas para implementar un modelo de costos basado en actividades (ABC).
214
21. ¿Considera que si se diseña un modelo de costos basado en actividades se contribuirá a la medición y cuantificación razonable de los costos de producción? a) Bastante b) Poco c) Nada
Objetivo: Conocer la opinión del personal encuestado, respecto a los aportes del modelo de costos basado en actividades (ABC) y su contribución a la medición y cuantificación razonable de los costos de producción.
22. ¿Considera que la medición y cuantificación de los costos contribuye a la viabilidad del negocio, la producción y eficacia de los recursos?
a) Si b) No
Objetivo: Conocer el punto de vista de los encuestados respecto a la importancia de la medición y cuantificación de los costos para la viabilidad del negocio, la producción y la eficacia de los recursos. IV. DATOS DEL ENTREVISTADOR Nombre : Fecha :
215
ANEXO Nº 2
Información para desarrollar el ejemplo numérico de aplicación de la Metodología de Costos Basados en Actividades A continuación se presenta el detalle de los datos con los cuales se desarrollo el
ejemplo numérico para la determinación de los costos de producción bajo la
metodología de los costos basado en actividades (ABC):
MATERIAS PRIMAS Normales Arquitectónicos Adoquines TotalArena 13,161.08$ 14,551.84$ 2,494.72$ 30,207.64$ Escoria 9,063.63$ 14,064.39$ 1,331.48$ 24,459.50$ Cemento 68,007.51$ 59,015.45$ 29,260.53$ 156,283.49$ Colorantes -$ 4,808.20$ -$ 4,808.20$ Acelerante -$ -$ 3,562.20$ 3,562.20$ Totales 90,232.22$ 92,439.88$ 36,648.93$ 219,321.03$
Arena 3,747,526 4,143,536 710,354 8,601,416 Escoria 2,735,065 4,244,108 401,791 7,380,964 Cemento 787,710 683,558 338,916 1,810,184 Colorantes - 3,355 - 3,355 Totales 7,270,301 9,074,557 1,451,061 17,795,919
MATERIAS PRIMAS EN KILOGRAMOS
216
MANO DE OBRA DIRECTA No. de Empleados
ProducciónJefe 2Operadores de maquinas fab. Bloques 6Operador de Plumas 6Limpieza de plumas 6
Operadores de maquinas cortadoras 4Encubadores de maquina cortadoras 6
35MezclaFeje de Mezcladoras 2Operador de Conveyors 4Operador de Trituradora 4Verificadores de fajas 7
23Encubadooperadores de montacargas 8encubadores 15
23TOTAL 81
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Mezcla Producción Curado Encubado Talleres Totales
Materiales y repuestos 1,682.51$ 3,286.29$ 42.37$ 3,159.66$ 3,704.87$ 11,875.70$
Combustibles y lubricantes 2,171.13$ 357.95$ -$ 3,336.30$ 1,153.79$ 7,019.17$
Seguros 64.77$ 625.46$ -$ 248.79$ 131.69$ 1,070.71$
Energia electrica -$ 18,675.15$ -$ 205.01$ -$ 18,880.16$
Depreciación (maquinaria y equipos) 1,438.78$ 16,102.18$ -$ 7,029.96$ 3,119.91$ 27,690.83$
Depreciación Maquinas Cortadoras -$ 3,262.50$ -$ -$ -$ 3,262.50$
Depreciación Edificaciones -$ 2,985.26$ -$ -$ -$ 2,985.26$
Alquiler de equipos -$ -$ -$ -$ 3,225.03$ 3,225.03$
Agua potable -$ -$ 488.48$ -$ -$ 488.48$
Servicios de mantenimiento 18.63$ 1,591.08$ -$ 1,281.08$ 90.35$ 2,981.14$
Vigilancia -$ 5,853.50$ -$ -$ -$ 5,853.50$
Impuestos Municipales -$ 1,252.20$ -$ -$ -$ 1,252.20$
Mano de Obra indirecta 4,220.22$ 20,592.42$ 661.09$ 936.03$ 8,219.47$ 34,629.23$
Total 9,596.04$ 74,583.99$ 1,191.94$ 16,196.83$ 19,645.11$ 121,213.91$
Tipos de Bloques Estantes producidos Cortes de bloques Normales 4,376 - Arquitectónicos 4,666 781,485 Adoquines 1,281 - TOTALES 10,323 781,485
217
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: SUELDOS Y PRESTACIONES
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades Cantidad de
Personal
INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla $ 4,220.22 I Supervisar mezclas
338% $ 1,582.58 40.85%
646.54$ 50.99%
807.00$ 8.15%
129.04$ Realizar Pruebas de calidadde mezclas 2
25% $ 1,055.06 40.85%
431.03$ 50.99%
538.00$ 8.15%
86.03$ Operar fajas transportadoras
338% $ 1,582.58
40.85%646.54$
50.99%807.00$
8.15%129.04$
Producción $ 20,592.42 I Supervisar producción debloques
11 58% $ 11,921.93 42% $5,054.15 45% $5,388.23
12% $1,479.55
Realizar Pruebas deresistencia de Bloques
2 11% $ 2,167.62 42% $918.94 45% $979.68
12% $269.01
Controlar la calidad de laproducción
4 21% $ 4,335.25 42% $1,837.87 45% $1,959.36
12% $538.02
Hacer mantenimiento deedificaciones
2 11% $ 2,167.62 42% $918.94 45% $979.68
12% $269.01
Encubado $ 1,597.12 I Supervisar encubado debloques
3 43% $ 684.48 42% $290.18 45% $309.36 12% $84.95
Hacer control de averias 4 57% $ 912.64 42% $386.90 45% $412.48 12% $113.26
Talleres $ 8,219.47 I Realizar mantenimiento aMaquinaria para hacerbloques
6 29% $ 2,348.42 $- $- $-
Realizar mantenimiento aMaquinaria Rodante
6 29% $ 2,348.42 $- $- $-
Realizar mantenimiento demezcladoras
3 14% $ 1,174.21 $- $- $-
Realizar mantenimieto aMaquinas Cortadoras debloques
2 10% $ 782.81 $- $- $-
Realizar limpieza demaquinas
4 19% $ 1,565.61 $- $- $-
Sub total 11,131.08$ 12,180.76$ 3,097.91$
Sueldos y Prestaciones
Indirectos
Normales
Kilogramos por tipo de bloque
Número de estantes producidos
Número de estantes producidos
Distribución entre centros de costo:
Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Número de empleados
TIPOS DE BLOQUES
Número de empleados
Número de empleados
Número de empleados
Arquitectonicos Adoquines
218
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V.
MODELO DE ACUMULACION DE COSTO CUENTA CONTABLE:
MATERIALES Y REPUESTOS MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla $ 1,682.51 I
Hacer mezclas 33.33% $ 560.84 40.85% $ 229.12 50.99% $ 285.98 8.15% $ 45.73 Hacer mezclas 33.33% $ 560.84 40.85% $ 229.12 50.99% $ 285.98 8.15% $ 45.73 Hacer mezclas 33.33% $ 560.84 40.85% $ 229.12 50.99% $ 285.98 8.15% $ 45.73
Producción $ 3,286.29 IHacer bloques 15% $ 492.94 42% $ 208.98 45% $ 222.79 12% $ 61.18 Hacer bloques 15% $ 492.94 42% $ 208.98 45% $ 222.79 12% $ 61.18 Hacer cortes 15% $ 492.94 0% $ - 100% $ 492.94 0% $ - Hacer cortes 55% $ 1,807.46 0% $ - 100% $ 1,807.46 0% $ -
Encubado $ 3,159.66 ITransportar bloques 32% $ 999.89 42% $ 423.89 45% $ 451.91 12% $ 124.09 Transportar bloques 32% $ 999.89 42% $ 423.89 45% $ 451.91 12% $ 124.09 Transportar bloques 24% $ 759.92 42% $ 322.16 45% $ 343.45 12% $ 94.31 Transportar bloques 13% $ 399.96 42% $ 169.56 45% $ 180.76 12% $ 49.64
Talleres $ 3,704.87 Realizar mantenimientos demaquinaria y equipo
Horas de mantenimientoMaquinas Bloqueras 17% $ 622.09 0Maquinas Cortadoras 21% $ 760.33 0Maquinas Mezcladoras 40% $ 1,493.01
0Maquinaria rodante 22% $ 829.45 0
Curado (tuberias) $ 42.37 D Aplicar vapor a bloques $ 42.37 42% $ 17.96 45% $ 19.15 12% $ 5.26
Sub total 2,462.77$ 5,051.11$ 656.93$
Número de estantes producidos
Normales Arquitectonicos Adoquines
TIPOS DE BLOQUES
Materiales yRepuestos
Kilogramos por tipo de bloques
Horas de mantenimiento de
maquinaria estacionaria
Horas de mantenimiento de
maquinaria estacionaria Número de estantes producidos
Número de cortes de bloquesHoras
de mantenimiento de equipo rodante
Número de estantes producidos
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción,
Curado y Encubado
219
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla $ 2,171.13 I Hacer mezclas Kilogramos por
tipo de bloque100% $ 2,171.13
Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 886.99$ 50.99% 1,107.11$ 8.15% 177.03$ Producción $ 357.95 I
Hacer bloques 39% $ 140.24 Número de estantes 42% 59.45$ 45% 63.38$ 12% 17.40$ Hacer Cortes 21% $ 73.46 Número de cortes 0% -$ 100% 73.46$ 0% -$ Hacer mezclas 40% $ 144.25 Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 58.93$ 50.99% 73.56$ 8.15% 11.76$
Encubado $ 3,336.30 I Transportar bloques:De maquinas a cuartos de curado
7.94% $ 264.79 Número de estantes 42% 112.25$ 45% 119.67$ 12% 32.86$
De cuartos de curado a patios 36.51% $ 1,218.01 Número de estantes 42% 516.36$ 45% 550.49$ 12% 151.16$
De cuartos de curado a maquina cortadora
39.68% $ 1,323.93 Número de estantes Arquitectonicos 0% -$ 100% 1,323.93$ 0% -$
Limpieza de patios 15.87% $ 529.57 Número de estantes 42% 224.50$ 45% 239.34$ 12% 65.72$
Talleres $ 1,153.79 I Realizar mantenimientos demaquinaria y equipo
Horas demanenimiento
100% $ 1,153.79 Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0% $ - 0% $ - 0% $ -
Sub total 1,858.48$ 3,550.94$ 455.93$
TIPOS DE BLOQUES
Adoquines
Horas de mantenimiento
Combustibles y lubricantes
Metros lineales recorridos en el
proceso productivo
Normales Arquitectonicos
220
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: SEGUROS DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla $ 64.77 I Hacer mezclas 20% $ 209.94
Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 85.77$ 50.99% 107.05$ 8.15% 17.12$ Producción $ 625.46 I Hacer bloques 24% $ 251.93
Número de estantes 42% 106.80$ 45% 113.86$ 12% 31.27$ Curado $ 248.79 I Aplicar vapor a bloques 35% $ 377.90
Número de estantes 42% 160.20$ 45% 170.79$ 12% 46.90$ Talleres $ 131.69 I Mantenimiento 22% $ 230.94 Distribución entre centros de
costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0% -$ 0% -$ 0% -$
Sub total 352.78$ 391.71$ 95.28$
TIPOS DE BLOQUES
Arquitectonicos Adoquines
Seguros depropiedad planta yequipo
Metros cuadrados por centro de costo
Normales
221
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: ENERGIA ELECTRICA
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo
Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla I Hacer mezclas 26.88% $ 5,075.23
Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 2,073.42$ 50.99% 2,587.98$ 8.15% 413.83$ Producción I Hacer bloques 56.45% $ 10,657.74
Número de estantes 42.39% 4,518.21$ 45.20% 4,816.87$ 12.41% 1,322.66$ Talleres I Realizar mantenimientos
de maquinaria y equipo16.67% $ 3,147.19 Distribución entre centros de
costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0.00% -$ 0.00% -$ 0.00% -$
Sub total 6,591.63$ 7,404.85$ 1,736.49$
TIPOS DE BLOQUES
Energía Eléctrica
Arquitectonicos Adoquines
kw. Horas consumidos
Normales
$ 18,880.16
222
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: DEPRECIACIONES DE MAQUINARIA
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades Cantidad de
Personal
INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla $ 1,438.78 I Hacer mezclas 23 92.00% $ 1,323.68
Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 540.77$ 50.99% 674.97$ 8.15% 107.93$ Realizar Pruebas de calidadde mezclas
2 8.00% $ 115.10 Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 47.02$ 50.99% 58.69$ 8.15% 9.39$
Producción $ 16,102.18 I Hacer bloques 23 79.31% $ 12,770.69 Número de estantes 42.39% 5,413.97$ 45.20% 5,771.84$ 12.41% 1,584.89$
Hacer pruebas de resistencia 6 20.69% $ 3,331.49 Número de estantes 42.39% 1,412.34$ 45.20% 1,505.70$ 12.41% 413.45$
Encubado $ 7,029.96 I Supervisar encubado debloques
3 42.86% $ 3,012.84 Número de estantes 42.39% 1,277.25$ 45.20% 1,361.68$ 12.41% 373.90$
Hacer control de averias 4 57.14% $ 4,017.12 Número de estantes 42.39% 1,703.01$ 45.20% 1,815.58$ 12.41% 498.54$
Talleres $ 3,119.91 I Mantenimiento Realizar mantenimiento aMaquinaria para hacerbloques
6 28.57% $ 891.40 0.00%
$ -
0.00%
$ -
0.00%
$ - Realizar mantenimiento aMaquinaria Rodante
6 28.57% $ 891.40 0.00% $ -
0.00% $ -
0.00%$ -
Realizar mantenimiento demezcladoras
3 14.29% $ 445.70 0.00% $ -
0.00% $ -
0.00%$ -
Realizar mantenimiento aMaquinas Cotadoras debloques
2 9.52% $ 297.13 0.00%
$ -
0.00%
$ -
0.00%
$ - Realizar limpieza demaquinas
4 19.05% $ 594.27 0.00% $ -
0.00% $ -
0.00%$ -
Sub total 10,394.36$ 11,188.46$ 2,988.10$
TIPOS DE BLOQUES
Número de empleados por
área
Depreciaciones de Maquinaria
Arquitectonicos Adoquines
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción,
Curado y Encubado
Número de empleados por
área
Número de empleados por
área
Número de empleados por
área
Normales
223
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: DEPRECIACION DE MAQUINARIA CORTADORA DE BLOQUES ARQUITECTONICOS
MES:___________
Recurso o Cuenta Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorDepreciaciones Maquinas Cortadora deBloques Arquitectonicos
Producción $ 3,262.50 D Hacer cortes Número decortes
100% $ 3,262.50 Números de cortes 0% $ - 100% $ 3,262.50 0% $ -
Sub total -$ 3,262.50$ -$
Arquitectonicos AdoquinesNormales
TIPOS DE BLOQUES
224
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: DEPRECIACION DE EDIFICACIONES
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla I Hacer mezcla 20% $ 585.34
Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 239.14$ 50.99% 298.48$ 8.15% 47.73$ Producción I Hacer bloques 24% $ 702.41
Número de estantes 42.39% 297.78$ 45.20% 317.46$ 12.41% 87.17$ Curado I Horas de aplicación de
vapor35% $ 1,053.62
Número de estantes 42.39% 446.67$ 45.20% 476.19$ 12.41% 130.76$ Talleres I Realizar mantenimiento de
maquinaria y Equipo22% $ 643.88 Distribución entre centros de
costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0.00% -$ 0.00% -$ 0.00% -$
Sub total 983.58$ 1,092.14$ 265.66$
TIPOS DE BLOQUES
Arquitectonicos Adoquines
Depreciación de Edificaciones
Metros cuadradospor centro decosto
Normales
$ 2,985.26
225
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: ALQUILER DE EQUIPOS
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorAlquiler deEquipos
Talleres $ 3,225.03 I Realizar mantenimiento de maquinaria y Equipo
Horas demantenimiento
100% $ 3,225.03 Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0% $ - 0% $ - 0% $ -
-$ -$ -$
Arquitectonicos AdoquinesNormales
TIPOS DE BLOQUES
226
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: AGUA POTABLE
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla $ 488.48 D Hacer bloques 75% $ 366.36 Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 149.67$ 50.99% 186.82$ 8.15% 29.87$ Curado D Aplicar vapor a bloques 25% $ 122.12 Número de estantes 42.39% 51.77$ 45.20% 55.19$ 12.41% 15.16$
Sub total 201.44$ 242.01$ 45.03$
TIPOS DE BLOQUES
Arquitectonicos Adoquines
Agua Potable Consumo por centro de costos
Normales
227
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: VIGILANCIA
MES:___________
Recursos o Cuentas
Contables
Centro de Costo Valores Clase de
costo
Actividades Cantidad de
Guardias
INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorProducción $ 5,853.50 I Custodiar productos 6 40.00% $ 2,341.40
Número de estantes 42.39% 992.61$ 45.20% 1,058.22$ 12.41% 290.58$ Supervisar despacho de bloques
4 26.67% $ 1,560.93 Número de bloques despachados 50.12% 782.36$ 30.46% 475.39$ 19.42% 303.18$
Supervisar encubado de bloques
5 33.33% $ 1,951.17 Número de estantes 42.39% 827.17$ 45.20% 881.85$ 12.41% 242.15$
Sub total 2,602.14$ 2,415.46$ 835.91$
TIPOS DE BLOQUES
Arquitectonicos Adoquines
VigilanciaNúmero de
guardias por centro de costos
Normales
228
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: SERVICIO DE MANTENIMIENTO
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorProducción $ 1,609.71 I Hacer mantenimiento de
maquinaria para hacerbloques
48.42% $ 779.44
Número de estantes 42.39% 330.43$ 45.20% 352.27$ 12.41% 96.73$ Hacer mantenimiento demaquinaria de cortes
51.58% $ 830.27 Número de cortes 0.00% -$ 100.00% 830.27$ 0.00% -$
Encubado $ 1,281.08 I Hacer mantenimiento demaquinaria rodante
100% $ 1,281.08 Número de estantes 42.39% 543.10$ 45.20% 579.00$ 12.41% 158.99$
Talleres $ 90.35 I Hacer mantenimiento demaquinaria
100% $ 90.35 Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0.00% -$ 0.00% -$ 0.00% -$
Sub total 873.53$ 1,761.54$ 255.72$
TIPOS DE BLOQUES
Arquitectonicos Adoquines
Servicio deMantenimiento
Horas demantenimiento correctivo
Normales
229
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
CUENTA CONTABLE: IMPUESTOS MUNICIPALES
MES:___________
Recurso o Cuenta
Contable
Centro de Costo Valor Clase de
costo
Actividades INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
% Valor % Valor % ValorMezcla Hacer mezcla 19.61% $ 245.53
Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 100.31$ 50.99% 125.20$ 8.15% 20.02$ Producción I Hacer bloques 23.53% $ 294.64
Número de estantes 42.39% 124.91$ 45.20% 133.16$ 12.41% 36.57$ Curado I Horas de aplicación
de vapor35.29% $ 441.95
Número de estantes 42.39% 187.36$ 45.20% 199.74$ 12.41% 54.85$ Talleres Mantenimietno de
maquinaria21.57% $ 270.08 Distribución entre centros de
costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0.00% -$ 0.00% -$ 0.00% -$
412.57$ 458.11$ 111.43$
TIPOS DE BLOQUES
Impuestos Municipales
Metros cuadradospor centro de costo
Arquitectonicos AdoquinesNormales
$ 1,252.20
230
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO
POR CENTRO DE COSTOS MES:___________
Recurso o Cuenta Contable
Actividades Cantidad de
Personal
INDUCTORES DE COSTOS
%
MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADO
Supervisar mezclas4 21.05%
$ 1,582.58
Realizar Pruebas de calidadde mezclas 2 10.53%
$ 1,055.06
Operar fajas transportadoras3 42.86%
$ 1,582.58
Supervisar producción debloques 4 57.14%
$ 11,921.93
Realizar Pruebas deresistencia de Bloques 6 28.57%
$ 2,167.62
Controlar la calidad de laproducción 6 28.57%
$ 4,335.25
Hacer mantenimiento deedificaciones 3 14.29%
$ 2,167.62
Supervisar encubado debloques 2 9.52%
$ 684.48
Hacer control de averias4 19.05%
$ 912.64
Hacer mezclas $ 560.84
Hacer mezclas $ 560.84
Hacer mezclas $ 560.84
Hacer bloques 492.94$ Hacer bloques 492.94$ Hacer bloques 492.94$ Hacer cortes 1,807.46$ Transportar bloques $ 999.89
Transportar bloques $ 999.89
Transportar bloques $ 759.92
Transportar bloques $ 399.96
Aplicar vapor a bloques $ 42.37
Sueldos y Prestaciones
Indirectos
Materiales y Repuestos
CENTRO DE COSTO
No. de empleados
Horas de mantenimiento de
maquinaria estacionaria
Horas de mantenimiento de
maquinaria estacionaria
Horas de mantenimiento de
equipo rodante
231
Recurso o Cuenta Contable
Actividades Cantidad de
Personal
INDUCTORES DE COSTOS
%
MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mezclas Kilogramos por tipo de
bloque $ 2,171.13
Hacer bloques 140.24$ Hacer Cortes 73.46$ Hacer mezclas 144.25$ Transportar bloques:De maquinas a cuartos de curado 264.79$ De cuatos de curado a patios
1,218.01$ De cuatos de curado a maquina cortadora 1,323.93$ Limpieza de patios 529.57$ Hacer mezclas $ 209.94 Hacer bloques $ 251.93 Aplicar vapor a bloques $ 377.90 Mantenimiento $ -
Hacer mezclas $ 5,075.23 Hacer bloques 10,657.74$
Energía Eléctrica
Combustibles y lubricantes
Seguros de propiedad planta y
equipo
Metros lineales recorridos en el
proceso productivo
CENTRO DE COSTO
Horas de mantenimiento
Metros cuadrados por centro de costo
kw. Horas consumidos
232
Recurso o Cuenta Contable
Actividades Cantidad de
Personal
INDUCTORES DE COSTOS
%
MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mezclas $ 1,323.68 Realizar Pruebas de calidadde mezclas
$ 115.10
Hacer bloques12,770.69$
Hacer pruebas de resistencia3,331.49$
Supervisar encubado debloques 3,012.84$ Hacer control de averias
4,017.12$ Depreciaciones Maquinas Cortadorade BloquesArquitectonicos
Hacer cortes Número de cortes $ 3,262.50
Hacer mezcla $ 585.34 Hacer bloques 702.41$ Horas de aplicación de vapor
1,053.62$ Hacer bloques $ 366.36 Aplicar vapor a bloques 122.12$ Custodiar productos $ 2,341.40 Supervisar despacho de bloques
$ 1,560.93
Supervisar encubado de bloques
$ 1,951.17
Vigilancia
Depreciaciones de Maquinaria
Depreciación de Edificaciones
Agua Potable
Metros cuadrados por centro de costo
Consumo por centro de costos
Número de guardias por centro de costos
Número de empleados por área
Número de empleados por área
CENTRO DE COSTO
Número de empleados por área
233
Recurso o Cuenta Contable
Actividades Cantidad de
Personal
INDUCTORES DE COSTOS
%
MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mantenimiento demaquinaria para hacerbloques
$ 779.44
hacer mantenimiento demaquinaria de cortes 830.27$ Hacer mantenimiento demaquinaria rodante
$ 1,281.08
Hacer mezcla $ 245.53 Hacer bloques 294.64$ Horas de aplicación de vapor
441.95$
TOTAL POR CENTRO DE COSTOS 15,995.05$ 62,971.27$ 2,037.96$ 16,404.12$
Servicio de Mantenimiento
Impuestos Municipales
Horas de mantenimiento
correctivo
CENTRO DE COSTO
Metros cuadrados por centro de costo
234
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DEL CENTRO DE SERVICIOS
MES:___________
Recursos oCuentas Contables
Centro de Costo
Valores Clase de
costo
Actividades Cantidad de Personal
INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
Talleres 8,219.47$ I Realizar mantenimiento a Maquinaria para hacer bloques 6.00 28.57% 2,348.42$ Realizar mantenimiento a Maquinaria Rodante 6.00 28.57% 2,348.42$ Realizar mantenimiento de mezcladoras 3.00 14.29% 1,174.21$ Realizar mantenimieto a Maquinas Cortadoras de bloques 2.00 9.52% 782.81$ Realizar limpieza de maquinas 4.00 19.05% 1,565.61$
Talleres $ 3,704.87 I
Realizar mantenimientos de maquinaria y equipo Horas de mantenimientoMaquinas Bloqueras
16.79% $ 622.09
Maquinas Cortadoras
20.52% $ 760.33
Maquinas Mezcladoras
40.30% $ 1,493.01
Maquinaria rodante 22.39% $ 829.45
Combustibles y Lubricantes
Talleres $ 1,153.79 I Realizar mantenimientos de maquinaria y equipo Horas demanenimiento
100.00% $ 1,153.79
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Seguros de propiedad planta y equipo
Talleres $ 230.94 I Mantenimiento Metros Cuadradospor centro de costo
21.57% $ 230.94
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Número de empleados por
área
Sueldos y Prestaciones
Indirectos
Distribución entre centros de costo:
Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Distribución entre centros de costo:
Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Materiales y Repuestos
235
Recursos oCuentas Contables
Centro de Costo
Valores Clase de
costo
Actividades Cantidad de Personal
INDUCTORES DE COSTOS
% Costo por actividad
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
Energía Electrica
Talleres $ 3,147.19 I Realizar mantenimientos de maquinaria y equipo kw. Horasconsumidos
16.67% $ 3,147.19
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Talleres $ 3,119.90 I Mantenimiento Realizar mantenimiento a Maquinaria para hacer bloques 6.00 28.57% $ 891.40 Realizar mantenimiento a Maquinaria Rodante 6.00 28.57% $ 891.40 Realizar mantenimiento de mezcladoras 3.00 14.29% $ 445.70 Realizar mantenimiento a Maquinas Cotadoras de bloques 2.00 9.52% $ 297.13 Realizar limpieza de maquinas 4.00 19.05% $ 594.27
Depreciación de Edificaciones
Talleres $ 643.88 I Realizar mantenimiento de maquinaria y Equipo Metros cuadradospor centro de costo
$ 643.88
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Alquiler deEquipos
Talleres $ 3,225.03 I Realizar mantenimiento de maquinaria y Equipo Horas demantenimiento
100.00% $ 3,225.03
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Servicio deMantenimiento
Talleres $ 90.35 I Hacer mantenimiento de maquinaria Horas demantenimiento correctivo
100.00% $ 90.35
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado
Impuestos Municipales
Talleres $ 270.08 I Mantenimiento de maquinaria Metros cuadradospor centro de costo
21.57% $ 270.08
Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado
$ 23,805.50
Depreciación de Maquinaria
y Equipo
Número de empleados por
área
Distribución entre centros de costo:
Mezcla, Producción, Curado y Encubado
236
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE DISTRIBUCION DEL CENTRO DE SERVICIOS
MES:___________
Recursos o CuentasContables
Actividades Cantidad de Personal
INDUCTORES DE COSTOS
%
MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOSupervisar mezclas 4 21.05% 1,582.58$ Realizar Pruebas de calidadde mezclas 2 10.53% 1,055.06$ Operar fajas transportadoras
3 42.86% 1,582.58$ Supervisar producción debloques 4 57.14%
$ 11,921.93
Realizar Pruebas deresistencia de Bloques 6 28.57%
$ 2,167.62
Controlar la calidad de laproducción 6 28.57%
$ 4,335.25
Hacer mantenimiento deedificaciones 3 14.29%
$ 2,167.62
Supervisar encubado debloques 2 9.52%
$ 684.48
Hacer control de averias 4 19.05% 912.64$ Hacer mezclas $ 560.84
Hacer mezclas $ 560.84
Hacer mezclas $ 560.84
Hacer bloques $ 492.94
Hacer bloques $ 492.94
Hacer bloques 492.94$ Hacer cortes 1,807.46$ Transportar bloques 999.89$ Transportar bloques
999.89$ Transportar bloques 759.92$ Transportar bloques 399.96$ Aplicar vapor a bloques $ 42.37
Sueldos y Prestaciones
Indirectos
No. de empleados
Materiales y Repuestos
Horas de mantenimiento de
maquinaria estacionaria
Horas de mantenimiento de
maquinaria estacionaria
Horas de mantenimiento de
equipo rodante
237
Recursos o CuentasContables
Actividades Cantidad de Personal
INDUCTORES DE COSTOS
%
MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mezclas Kilogramos por tipo de
bloque $ 2,171.13
Hacer bloques 140.24$ Hacer Cortes 73.46$ Hacer mezclas 144.25$ Transportar bloques:De maquinas a cuartos de curado 264.79$ De cuatos de curado a patios
1,218.01$ De cuatos de curado a maquina cortadora 1,323.93$ Limpieza de patios 529.57$ Hacer mezclas $ 209.94
Hacer bloques 251.93$ Aplicar vapor a bloques 377.90$ Mantenimiento $ -
Hacer mezclas $ 5,075.23
Hacer bloques 10,657.74$ Hacer mezclas $ 1,323.68
Realizar Pruebas de calidadde mezclas
$ 115.10
Hacer bloques 12,770.69$ Hacer pruebas de resistencia
3,331.49$ Supervisar encubado debloques 3,012.84$ Hacer control de averias 4,017.12$
Combustibles y lubricantes
Horas de mantenimiento
Metros lineales recorridos en el
proceso productivo
Seguros de propiedad planta y
equipo
Metros cuadrados por centro de costo
Energía Eléctrica kw. Horas consumidos
Depreciaciones de Maquinaria
Número de empleados por área
Número de empleados por área
Número de empleados por área
238
Recursos o CuentasContables
Actividades Cantidad de Personal
INDUCTORES DE COSTOS
%
MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADODepreciaciones Maquinas Cortadorade BloquesArquitectonicos
Hacer cortes Número de cortes $ 3,262.50
Hacer mezcla $ 585.34
Hacer bloques 702.41$ Horas de aplicación de vapor
1,053.62$ Hacer bloques $ 366.36
Aplicar vapor a bloques 122.12$ Custodiar productos $ 2,341.40
Supervisar despacho de bloques
$ 1,560.93
Supervisar encubado de bloques
$ 1,951.17
Hacer mantenimiento demaquinaria para hacerbloques
$ 779.44
hacer mantenimiento demaquinaria de cortes
$ 830.27
Hacer mantenimiento demaquinaria rodante
$ 1,281.08
Depreciación de Edificaciones
Metros cuadrados por centro de costo
Agua Potable Consumo por centro de costos
Vigilancia Número de guardias por centro de costos
Servicio de Mantenimiento
Horas de mantenimiento
correctivo
239
Recursos o CuentasContables
Actividades Cantidad de Personal
INDUCTORES DE COSTOS
%
MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mezcla $ 245.53
Hacer bloques 294.64$ Horas de aplicación de vapor
441.95$
15,995.05$ 62,971.27$ 2,037.96$ 16,404.12$
16.42% 64.65% 2.09% 16.84%
3,909.01$ 15,389.46$ 498.05$ 4,008.98$
19,904.06$ 78,360.73$ 2,536.01$ 20,413.10$
ACUMULADO % VALOR TOTAL
37,864.37$ 38.87% 9,253.62$ 47,117.99$
48,999.58$ 50.30% 11,974.94$ 60,974.52$
10,544.39$ 10.82% 2,576.93$ 13,121.32$
97,408.35$ 23,805.49$ 121,213.83$
BLOQUES NORMALES
BLOQUES ARQUITECTONICOS
ADOQUINES
TOTAL POR CENTRO DE COSTOS (CIF)
SUB-TOTAL POR CENTRO DE COSTOS (CIF)
% CENTRO DE COSTOS (CIF)
COSTO DE CENTRO DE SERVICIOS (CIF)
Impuestos Municipales
Metros cuadrados por centro de costo
240
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE DISTRIBUCIÒN DE MANO DE OBRA DIRECTA POR TIPO DE
BLOQUE
MANO DE OBRA DIRECTA No. DE TOTALESEMPLEADOS NORMALES ARQUITECTONICOS ADOQUINES
ProducciónJefe 2 673.68$ 270.76$ 268.61$ 134.31$ Operadores de maquinas fab. Bloques 6 2,021.04$ 812.28$ 805.84$ 402.92$ Operador de Plumas 6 2,021.04$ 812.28$ 805.84$ 402.92$ Limpieza de plumas 6 2,021.04$ 812.28$ 805.84$ 402.92$ Recuperadores 3 1,010.52$ 406.14$ 402.92$ 201.46$
SUB-TOTAL 23 7,747.32$ 3,113.74$ 3,089.05$ 1,544.53$
Operadores de maquinas cortadoras 4 1,347.34$ -$ 1,347.34$ -$ Encubadores de maquina cortadoras 6 2,021.04$ -$ 2,021.04$ -$ Jefes de Maquinas 2 673.68$ -$ 673.68$ -$
SUB-TOTAL 12 4,042.06$ -$ 4,042.06$ -$ MezclaJefe de Mezcladoras 2 501.61$ 201.60$ 200.00$ 100.00$ Operador de Conveyors 4 1,003.22$ 403.21$ 400.01$ 200.00$ Operador de Trituradora 4 1,003.22$ 403.21$ 400.01$ 200.00$ Verificadores de fajas 7 1,755.63$ 705.61$ 700.01$ 350.01$ Operadores de mezcladoras 6 1,504.82$ 604.81$ 600.01$ 300.00$
SUB-TOTAL 23 5,768.49$ 2,318.44$ 2,300.04$ 1,150.01$ EncubadoOperadores de montacargas 8 2,604.00$ 1,046.58$ 1,038.28$ 519.14$ Encubadores 15 4,634.82$ 1,862.80$ 1,848.02$ 924.01$
SUB-TOTAL 23 7,238.82$ 2,909.38$ 2,886.30$ 1,443.15$
TOTAL 81 24,796.69$ 8,341.56$ 12,317.45$ 4,137.69$
TIPOS DE BLOQUES
241
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE HOJA DE CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS
Mes:___________
TIPO DESCRIPCION Total TotalArena Escoría Cemento Colorante Acelerante Arena Escoría Cemento Colorante Acelerante Kilogramos Valores
BLOQUES Entero de 10 centimetros 886,294 646,846 160,890 - - 3,112.61$ 2,143.56$ 13,890.59$ -$ -$ 1,694,030 19,146.75$ NORMALES Mitad de 10 centimetros 101,185 69,745 20,087 - - 355.36$ 231.13$ 1,734.22$ -$ -$ 191,018 2,320.71$
Solera de 10 centimetros 189,248 136,752 39,385 - - 664.63$ 453.18$ 3,400.33$ -$ -$ 365,384 4,518.13$ Entero de 15 centimetros 786,978 574,362 157,148 - - 2,763.82$ 1,903.36$ 13,567.44$ -$ -$ 1,518,487 18,234.62$ Mitad de 15 centimetros 127,418 87,524 25,207 - - 447.49$ 290.04$ 2,176.28$ -$ -$ 240,149 2,913.81$ Solera de 15 centimetros 224,850 164,103 47,262 - - 789.66$ 543.81$ 4,080.42$ -$ -$ 436,215 5,413.89$ Entero de 20 centimetros 936,882 683,766 226,467 - - 3,290.27$ 2,265.91$ 19,552.15$ -$ -$ 1,847,114 25,108.33$ Mitad de 20 centimetros 194,870 151,112 48,641 - - 684.37$ 500.76$ 4,199.44$ -$ -$ 394,623 5,384.57$ Solera de 20 centimetros 299,802 220,857 62,623 - - 1,052.89$ 731.89$ 5,406.58$ -$ -$ 583,282 7,191.35$
BLOQUES Split Face Entero de 10 cms. 718,391 855,400 140,734 727 - 2,522.94$ 2,834.68$ 12,150.36$ 1,042.04$ -$ 1,715,252 18,550.02$ ARQUITECTONICOS Split Face Mitad de 10 cms. 137,833 109,092 17,570 101 - 484.06$ 361.52$ 1,516.96$ 145.40$ -$ 264,597 2,507.94$
Split Face Solera de 10 cms. 229,714 235,290 32,728 169 - 806.74$ 779.72$ 2,825.62$ 242.33$ -$ 497,901 4,654.41$ Split Face Entero de 15 cms. 885,869 853,468 144,695 710 - 3,111.12$ 2,828.28$ 12,492.31$ 1,017.79$ -$ 1,884,742 19,449.50$ Split Face Mitad de 15 cms. 183,777 85,563 26,183 135 - 645.41$ 283.54$ 2,260.57$ 193.87$ -$ 295,659 3,383.39$ Split Face Solera de 15 cms. 275,658 282,349 39,274 203 - 968.10$ 935.67$ 3,390.76$ 290.80$ -$ 597,485 5,585.32$ Split Face Entero de 20 cms. 1,082,567 1,177,936 201,611 845 - 3,801.91$ 3,903.52$ 17,406.25$ 1,211.66$ -$ 2,462,960 26,323.34$ Split Face Mitad de 20 cms. 298,631 305,879 33,590 220 - 1,048.77$ 1,013.64$ 2,900.00$ 315.03$ -$ 638,319 5,277.44$ Split Face Solera de 20 cms. 331,095 339,131 47,172 244 - 1,162.78$ 1,123.83$ 4,072.66$ 349.28$ -$ 717,642 6,708.56$
ADOQUINES Adoquin de escoría de 8 cms. 297,214 127,764 107,770 - 217 1,043.80$ 423.39$ 9,304.43$ -$ 1,192.35$ 532,965 11,963.97$ Adoquin de Grava de 8 cms. 60,148 26,731 19,473 - 39 211.24$ 88.58$ 1,681.22$ -$ 215.45$ 106,391 2,196.49$ Gramoquin de 8 cms. 60,862 44,550 32,454 - 65 213.74$ 147.63$ 2,801.95$ -$ 359.06$ 137,932 3,522.39$ Adoquin de escoría de 10 cms. 226,253 168,725 153,254 - 274 794.59$ 559.13$ 13,231.33$ -$ 1,508.08$ 548,507 16,093.13$ Adoquin de Grava de 10 cms. 65,876 34,021 25,964 - 52 231.35$ 112.74$ 2,241.63$ -$ 287.26$ 125,914 2,872.98$ Totales 8,601,416 7,380,964 1,810,184 3,355 648 30,207.64$ 24,459.50$ 156,283.49$ 4,808.20$ 3,562.20$ 17,796,567.19 219,321.03$
Total Bloques Normales 3,747,526 2,735,065 787,710 - - 13,161.08$ 9,063.63$ 68,007.45$ -$ -$ 7,270,301.32 90,232.16$
Total Bloques Arquitectonicos 4,143,536 4,244,108 683,558 3,355 - 14,551.84$ 14,064.39$ 59,015.47$ 4,808.20$ -$ 9,074,557.08 92,439.91$
Total Adoquines 710,354 401,791 338,916 - 648.00 2,494.72$ 1,331.48$ 29,260.56$ -$ 3,562.20$ 1,313,777.24 36,648.96$
Kilogramos Valores
242
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE HOJA DE CALCULO DE COSTO DE PRODUCCION
MES:___________
ELEMENTO DEL COSTO
MATERIA PRIMAArena 13,161.08$ 14,551.84$ 2,494.72$ Escoria 9,063.63$ 14,064.39$ 1,331.48$ Cemento 68,007.45$ 59,015.47$ 29,260.56$ Acelerante -$ -$ 3,562.20$ Colorante -$ 4,808.20$ -$
Total de materia prima 90,232.16$ 92,439.91$ 36,648.96$ MANO DE OBRA DIRECTAOperadores de maquinas para hacer bloques 8,341.56$ 8,275.39$ 4,137.69$ Operadores de maquinas cortadoras de bloques 4,042.06$ Total Mano de Obra Directa 8,341.56$ 12,317.45$ 4,137.69$ COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCentro de CostoMezcla 11,779.50$ 15,243.63$ 3,280.33$ Producción 23,559.00$ 30,487.26$ 6,560.66$ Curado 9,423.60$ 12,194.90$ 2,624.26$ Encubado 2,355.90$ 3,048.73$ 656.07$ Total de Costos Indirectos de Fabricación 47,117.99$ 60,974.52$ 13,121.32$ Total de Costo de Producción 145,691.71$ 165,731.88$ 53,907.97$
CLASE DE BLOQUE Unidades Valores ValoresPrdoducidas Totales Unitarios
BLOQUES NORMALESEntero de 10 centimetros 135,491.00 31,070.60$ 0.2293$ Mitad de 10 centimetros 18,906.00 3,984.53$ 0.2108$ Solera de 10 centimetros 31,509.00 7,291.07$ 0.2314$ Entero de 15 centimetros 132,339.00 29,881.08$ 0.2258$ Mitad de 15 centimetros 25,208.00 5,132.24$ 0.2036$ Solera de 15 centimetros 37,811.00 8,741.44$ 0.2312$ Entero de 20 centimetros 157,547.00 38,973.22$ 0.2474$ Mitad de 20 centimetros 40,962.00 8,989.42$ 0.2195$ Solera de 20 centimetros 50,415.00 11,628.12$ 0.2306$ Sub total 630,188.00 145,691.72$
BLOQUES ARQUITECTONICOSSplit Face Entero de 10 cms. 135,491.00 34,433.88$ 0.2541$ Split Face Mitad de 10 cms. 18,906.00 4,724.33$ 0.2499$ Split Face Solera de 10 cms. 31,509.00 8,348.27$ 0.2649$ Split Face Entero de 15 cms. 132,339.00 34,963.85$ 0.2642$ Split Face Mitad de 15 cms. 25,208.00 6,338.57$ 0.2515$ Split Face Solera de 15 cms. 37,811.00 10,017.97$ 0.2649$ Split Face Entero de 20 cms. 157,547.00 44,792.87$ 0.2843$ Split Face Mitad de 20 cms. 40,962.00 10,079.49$ 0.2461$ Split Face Solera de 20 cms. 45,415.00 12,032.65$ 0.2649$ Sub total 625,188.00 165,731.87$
ADOQUINESAdoquin de escoría de 8 cms. 104,632.00 17,740.93$ 0.1696$ Adoquin de Grava de 8 cms. 18,906.00 3,240.33$ 0.1714$ Gramoquin de 8 cms. 31,509.00 5,262.07$ 0.1670$ Adoquin de escoría de 10 cms. 132,339.00 23,399.86$ 0.1768$ Adoquin de Grava de 10 cms. 25,208.00 4,264.77$ 0.1692$ Sub total 312,594.00 53,907.96$
Total de Unidades Producidas/Valores Totales 1,567,970.00 365,331.55$
Normales Arquitectonicos Adoquines
TIPO DE BLOQUE
243
BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. COMPARATIVO COSTOS DE PRODUCCION DE COSTO ABC VRS. COSTOS
TRADICIONALES MES:___________
ELEMENTO DEL COSTO
Adoquines
MATERIA PRIMAArena 13,161.08$ 14,551.84$ 2,494.72$ 13,161.08$ 14,551.84$ 2,494.72$ Escoria 9,063.63$ 14,064.39$ 1,331.48$ 9,063.63$ 14,064.39$ 1,331.48$ Cemento 68,007.45$ 59,015.47$ 29,260.56$ 68,007.45$ 59,015.47$ 29,260.56$ Acelerante -$ -$ 3,562.20$ -$ -$ 3,562.20$ Colorante -$ 4,808.20$ -$ -$ 4,808.20$ -$
Total de materia prima 90,232.16$ 92,439.91$ 36,648.96$ 90,232.16$ 92,439.91$ 36,648.96$ MANO DE OBRA DIRECTAOperadores de maquinas para hacer bloques 8,341.56$ 8,275.39$ 4,137.69$ 8,341.56$ 8,275.39$ 4,137.69$ Operadores de maquinas cortadoras de bloques -$ 4,042.06$ -$ -$ 4,042.06$ -$ Total Mano de Obra Directa 8,341.56$ 12,317.45$ 4,137.69$ 8,341.56$ 12,317.45$ 4,137.69$ COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCentro de CostoMezcla 11,779.50$ 15,243.63$ 3,280.33$ 12,179.37$ 12,082.74$ 6,041.37$ Producción 23,559.00$ 30,487.26$ 6,560.66$ 24,358.74$ 24,165.47$ 12,082.74$ Curado 9,423.60$ 12,194.90$ 2,624.26$ 9,743.50$ 9,666.19$ 4,833.09$ Encubado 2,355.90$ 3,048.73$ 656.07$ 2,435.87$ 2,416.55$ 1,208.27$ Total de Costos Indirectos de Fabricación 47,117.99$ 60,974.52$ 13,121.32$ 48,717.48$ 48,330.94$ 24,165.47$ Total de Costo de Producción 145,691.71$ 165,731.88$ 53,907.97$ 147,291.20$ 153,088.30$ 64,952.12$
CLASE DE BLOQUE Unidades Valores Valores Unidades Valores ValoresPrdoducidas Totales Unitarios Prdoducidas Totales Unitarios
BLOQUES NORMALESEntero de 10 centimetros 135,491.00 31,070.60$ 0.2293$ 135,491.00 31,414.49$ 0.2319$ Mitad de 10 centimetros 18,906.00 3,984.53$ 0.2108$ 18,906.00 4,032.51$ 0.2133$ Solera de 10 centimetros 31,509.00 7,291.07$ 0.2314$ 31,509.00 7,371.04$ 0.2339$ Entero de 15 centimetros 132,339.00 29,881.08$ 0.2258$ 132,339.00 30,216.97$ 0.2283$ Mitad de 15 centimetros 25,208.00 5,132.24$ 0.2036$ 25,208.00 5,196.22$ 0.2061$ Solera de 15 centimetros 37,811.00 8,741.44$ 0.2312$ 37,811.00 8,837.41$ 0.2337$ Entero de 20 centimetros 157,547.00 38,973.22$ 0.2474$ 157,547.00 39,373.09$ 0.2499$ Mitad de 20 centimetros 40,962.00 8,989.42$ 0.2195$ 40,962.00 9,093.39$ 0.2220$ Solera de 20 centimetros 50,415.00 11,628.12$ 0.2306$ 50,415.00 11,756.08$ 0.2332$ Sub total 630,188.00 145,691.72$ 630,188.00 147,291.20$
BLOQUES ARQUITECTONICOSSplit Face Entero de 10 cms. 135,491.00 34,433.88$ 0.2541$ 135,491.00 31,693.76$ 0.2339$ Split Face Mitad de 10 cms. 18,906.00 4,724.33$ 0.2499$ 18,906.00 4,341.98$ 0.2297$ Split Face Solera de 10 cms. 31,509.00 8,348.27$ 0.2649$ 31,509.00 7,711.04$ 0.2447$ Split Face Entero de 15 cms. 132,339.00 34,963.85$ 0.2642$ 132,339.00 32,287.47$ 0.2440$ Split Face Mitad de 15 cms. 25,208.00 6,338.57$ 0.2515$ 25,208.00 5,828.78$ 0.2312$ Split Face Solera de 15 cms. 37,811.00 10,017.97$ 0.2649$ 37,811.00 9,253.30$ 0.2447$ Split Face Entero de 20 cms. 157,547.00 44,792.87$ 0.2843$ 157,547.00 41,606.70$ 0.2641$ Split Face Mitad de 20 cms. 40,962.00 10,079.49$ 0.2461$ 40,962.00 9,251.09$ 0.2258$ Split Face Solera de 20 cms. 45,415.00 12,032.65$ 0.2649$ 45,415.00 11,114.19$ 0.2447$ Sub total 625,188.00 165,731.87$ 625,188.00 153,088.30$
ADOQUINESAdoquin de escoría de 8 cms. 104,632.00 17,740.93$ 0.1696$ 104,632.00 21,437.65$ 0.2049$ Adoquin de Grava de 8 cms. 18,906.00 3,240.33$ 0.1714$ 18,906.00 3,908.29$ 0.2067$ Gramoquin de 8 cms. 31,509.00 5,262.07$ 0.1670$ 31,509.00 6,375.30$ 0.2023$ Adoquin de escoría de 10 cms. 132,339.00 23,399.86$ 0.1768$ 132,339.00 28,075.48$ 0.2121$ Adoquin de Grava de 10 cms. 25,208.00 4,264.77$ 0.1692$ 25,208.00 5,155.39$ 0.2045$ Sub total 312,594.00 53,907.96$ 312,594.00 64,952.11$
Total de Unidades Producidas/Valores Totales 1,567,970.00 365,331.55$ 1,567,970.00 365,331.61$
Arquitectonicos
TIPO DE BLOQUE
COSTO DE PRODUCCION ABC COSTO DE PRODUCCION COSTEO TRADICIONAL
TIPO DE BLOQUE
Normales Arquitectonicos Adoquines Normales