N° ACTOS SUBESTANDARES N°
1 Operar equipos sin autorización 1
2 No señalar o advertir 2
3 Falla en asegurar adecuadamente 3
4 Operar a una velocidad inadecuada 4
5 Hacer inoperarntes los dispositivos de seguridad 5
6 Eliminar los dispositivos de seguridad 6
7 Usar equipo defectuoso 7
8 Usar el equipo de manera incorrecta 8
9 No usar adecuadamente el equipo de protección personal 9
10 Colocar la carga de manera incorrecta 10
11 Almacenar de maera incorrecta 11
12 Levantar objetos de manera incorrecta 12
13 Adoptar una postura incorrecta ´para realizar una tarea 13
14 Realizar mantenimiento en equipos en funcionamiento 14
15 Hacer bromas pesadas 15
16 Trabajar bajo la influencia del alcohol y/o otras drogas 16
17 No seguir los procedimientos 17
CAUSAS INMEDIATAS
TENSION FISICA O FISIOLÓGICA
TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACIÓN INADECUADA
CONDICIONES SUBESTANDARES N°
Protescciones o barreras inadecuadas 1
Equipo de protección inadecuadas o incorrectos 1,1
Herramientas, equipos o materiales defectuosos 1,2
Espacio limitado para desemvolverse 1,3
Sistemas de advertencias inadecuados 1,4
Riesgo de incendio y de explosión 1,5
Orden y limpieza deficiente o lugar de trabajo desordenado 1,6
Condiciones medioambientales peligrosas, gases, polvos,
emanaciones metálicas, humos, vapores.1,7
Exposición al ruido 1,8
Exposiciones a radiaciones 1,9
Exposición a temperaturas altas o bajas 1,1
Iliminación inadecuada 1,11
Ventilación inadecuada 2
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
2,7
2,8
2,9
2,1
2,11
3
3,1
3,2
3,3
3,4
3,5
3,6
3,7
3,8
3,9
3,1
3,11
4
CAUSAS BASICASCAUSAS INMEDIATAS
4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
4,6
4,7
4,8
4,9
4,1
4,11
5
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
6
6,1
6,2
6,3
6,4
6,5
7
7,1
7,2
7,3
7,4
7,5
7,6
7,7
7,8
7,9
8
8,1
8,2
8,3
8,4
TENSION FISICA O FISIOLÓGICA
TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACIÓN INADECUADA
FACTORES PERSONALES N°
CAPACIDAD FISICA / FISIOLÓGICA INADECUADA 1
Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. inapropiados 1,1
Movimiento corporal limitado 1,2
Capacidad limitada para sostener posiciones corporales 1,3
Sesncibilidad a sustancias o alergias 1,4
Sensibilidad a extremos sensoriales (T°, sonidos, etc.) 1,5
Deficiencia visual 1,6
Deficiencia auditiva 1,7
Otras deficiencias ( tacto, gusto, olfato, equilibrio) 1,8
Incapacidad respiratoria 1,9
Otras incapacidades fisicas permanentes 1,1
Incapacidades temporales 1,11
CAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA 1,12
Temblores y fobias 1,13
Disturbios emocionales 2
Enfermedad mental 2,1
Nivel de inteligencia 2,2
Incapacidad para comprender 2,3
Mal juicio 2,4
Mala coordinación 2,5
Reacción lenta 2,6
Poca aptitud mecánica 2,7
Poca aptitud de aprendizaje 2,8
Falla de memoria 3
TENSION FISICA O FISIOLÓGICA 3,1
Lesión o enfermedad 3,2
Fatiga por carga o duración de tarea 3,3
Fatiga por falta de descanso 3,4
Fatiga por sobre carga sensitiva 3,5
Exposición a riesgos por salud 3,6
Exposición a temperaturas extremas 3,7
Insificiencia de oxigeno 3,8
Variación de presión atmosférica 3,9
Movimiento restringido 3,1
Insuficiencia de azúcar en la sangre 3,11
Drogas 3,12
TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA 4
CAUSAS BASICAS
Sobrecarga emocional 4,1
fatiga por carga o velocidad de tarea mental
Demandas extremadas de opinion / decisión
Rutina, monotonía de trabajos no importantes
Demandas extremadas de concentración / Percepción
Actividades "Sin Sentido" o degradantes" 4,2
Direcciones y demandas confusas
Peticiones conflictivas
preocupación por problemas
Frustación
Emfermedad mental 5
FALTA DE CONOCIMIENTO 5,1
Falta de experiencia 5,2
Orientación deficiente 5,3
Adiestramiento inicial inadecuado 5,4
Adiestramiento actualizado deficiente 5,5
Indicaciones mal entendidas 5,6
FALTA DE HABILIDAD 5,7
Instrucción inicial deficiente 6
Práctica insuficiente 6,1
Ejecución poco frecuente
Falta depreparación / Asesoramiento
Revisión inadecuada de instrucciones
MOTIVACIÓN INADECUADA
Premiación (tolerancia del desempeño inadecuado) 6,2
Castigo del desempeño adecuado
Falta de incentivos
Frustaciones excesivas
Agresión inapropiada
Intento inadecuado de ahorrar tiempo o esfuerzo
Intento inadecuado de evitar la incomodidad 6,3
Intento inadecuado de captar la atención 7
Disciplina inadecuada 7,1
Presión inapropiada de los compañeros 7,2
Ejemplo inapropiado de supervisión 7,3
retroalimentación deficiente del desempeño 7,4
Refuerzo deficiente del comportortamiento adecuado 7,5
Incentivos de producción inadecuados 7,6
7,7
8
8,1
8,2
FACTORES PERSONALES
CAPACIDAD FISICA / FISIOLÓGICA INADECUADA
CAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA
TENSION FISICA O FISIOLÓGICA
TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACIÓN INADECUADA
FACTORES DE TRABAJO
LIDERAZGO Y/O SUPERVISIÓN INADECUADA
Relaciones jérarquicas poco claras o conflictivas
Asignación de responsabiliddades poco clara o conflictiva
Delegación insuficiente o inadecuada
Dar politicas, procedimientos, practicas o pautas de acción
inadecuada
Dar objetivos, metas, normas cobtradictorias
Programación o planificación inadecuada del trabajo
Instrucción / orientación y/o preparación deficiente
Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones de
consulta inadecuadas a nuestra disposicion
Indetificación y evaluación deficente de exposición a perdida
Conocimiento inadecuado del trabajo de supervisión /
adminitración
conocimiento iandecuado del trabajo a las exigencias de la tarea
Medición y evalaucion deficiente del desempeño
Retroalimentación defiente o incorrecta del desempeño
INGENIERIA INADECUADA
Evaluación inadecuada de las exposiciones a perdidas
Consideración deficente de factores ergonónomicos / humanos
Estándares y especificaciones y/o criterios de diseño deficientes
Control inadecuado de la construcción
Evaluación inadecuada de condiciones operacionales
controles Inadecuados
Monitoreo u operación inicial inadecuada
Evaluación inadecuada del cambio
ADQUISICIONES INADECUADAS
Especificicaciones deficientes de órdenes y pedidos
Investigación inadecuada del material / equipo
Especificaciones inadecuadas a vendedores
Modalidad o ruta de reembarque inadecuada
Inspección de recepción deficiente
Comunicación inadecuada de información de salud y seguridad
Manejo inadecuado de materiales
Almacenamiento inadecuado de materiales
Transporte inadecuado de materiales
Identificación deficiente de materiales peligrosos
Disposición inadecuada de residuos y desperdicios
Selección inadecuada de contratistas
MANTENIMIENTO INADECUADO
CAUSAS BASICAS
Prevención inadecuada
Evaluación de necesidades
Lubricación y servicio
Ajuste / Ensamblaje
Limpieza o pulimento
Preparación inadecuada
comunicación de necesidades
Planeamiento del trabajo
Evaluación de unidades
Substitución de partes
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Evalación deficente de necesidades y riesgos
consideración inadecuada de factores humanos / ergonomicos
Estándares o especificaciones inadecuada
Disponibilidad inadecuada
Ajuste / reparación / mantenimiento deficeinte
Salvamento y reclamación inadecuada
Inadecuada remoción y reeemplazo de articulos deficientes
ESTANDARES DE TRABAJO INADECUADOS
Desarrollo inadecuado de estandares para:
Inventario y evaluación de exposiciones y necesidades
Coordinación en el diseño del proceso
Involucramiento del empleado (trabajador)
Estandares procedimientos, reglas
Comunicación inadecuada de estandares para:
Publicación
Distribución
Traducción a idiomas apropiados
Entrenamiento
Refuerzo con simbolos, codigos, simbolos de color y ayudas del
trabajo.
Monitoreo inadecuado del cumplimiento
USO Y DESGASTE EXCESIVO
Planificiación inadecuada de uso
Extensión inadecuada de la vida util
Inspeccion y/o control deficiente
Carga o proporción de uso deficiente
Mantenimiento deficiente
Uso por personas no calificadas / entrenadas
Uso para propositos indebidos
ABUSO O MAL USO
Conducta inapropiada censurada
Intencional
No intencional
Conducta inapropiada permitida
Intencional
No intencional
FACTORES DE TRABAJO
LIDERAZGO Y/O SUPERVISIÓN INADECUADA
INGENIERIA INADECUADA
ADQUISICIONES INADECUADAS
MANTENIMIENTO INADECUADO
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
ESTANDARES DE TRABAJO INADECUADOS
USO Y DESGASTE EXCESIVO
ABUSO O MAL USO