CUALES SON LOS TRES ENFOQUES QUE LOS GERENTES PUEDEN UTILIZAR PARA TOMAR
DECISIONES?
TOMA DE DECISION RACIONAL. RACIONALIDAD LIMITADA. TOMA INTUITIVA DE DECISIONES.
La toma de decisión es muy importante y en especial para los gerentes. Esta actividad es parte de las 4 funciones administrativas. De hecho, es la razón de que afírmenos que la toma de decisiones es la esencia de la administración También es la razón de que los gerentes les
llamen tomadores de decisiones, puesto que planean ,organizan ,lideran y controlan.
PLANEAR* ¿Cuáles son los objetivos organizacionales de largo plazo?*¿Qué estrategias serán mas útiles para alcanzar esos objetivos? *¿Cuáles deberían ser los objetivos de corto plazo de la organización?*¿Qué tan difíciles deben ser las metas individuales? ORGANIZAR
*¿Cuántos empleados deben reportarme directamente?*¿Cuánta centralización debe haber en la organización?*¿Cómo se deben diseñar los trabajos?*¿Cuándo debo implementar una estructura diferente en la organización?
CONTROLAR*¿Qué actividades necesitan ser controladas en la organización?*¿Cómo se deben controlar esas actividades?*¿Cuándo es significativa una desviación en el desempeño?*¿Con que tipo de sistema informativo gerencial debe contar la organización?
DECISIONES QUE TOMAN LOS GERENTES
LIDERAR*¿Cómo manejo a los empleados que parecen tener una baja motivación?*¿Cuál es el estilo de liderazgo mas eficaz en una situación determinada?*¿Cómo afectara un cambio especifico la productividad de un trabajador?*¿Cuándo es el momento correcto de promover un conflicto?
¿QUE ES EL MODELO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES?
La toma de decisiones de los gerentes es una toma de decisiones racional; es decir, que eligen opciones de manera lógica y consistente para maximizar el valor.
¿Qué significa ser un tomador de decisiones ¨racional¨?Un tomador de decisiones racional será totalmente objetivo y logico.El problema a enfrentar le resultaría
claro, tendría una meta clara y especifica , y conocería todas las posibles alternativas y consecuencias.
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¿QUE ES LA RACIONALIDAD LIMITADA?
Los gerentes toman decisiones racionalmente, pero que se ven
limitados(restringidos)por su capacidad de procesar informacion.Debido a que no les es posible analizar toda la información sobre cada alternativa, los gerentes optan pos satisfacer, en lugar e maximizar. Es decir aceptan soluciones que son lo ¨suficientemente buenas¨.
La mayoría de las decisiones que los gerentes toman no encajan en
los supuestos de racionalidad perfecta así que los gerentes se
conforman con soluciones satisfactorias.
¿QUE FUNCION DESEMPEÑA LA INTUICION EN LA TOMA DE
DECISIONES GERENCIAL?Los gerentes suelen utilizar su intuición como apoyo en su toma
de decisiones .
¿Qué es la toma intuitiva de decisiones?
Consiste en tomar decisiones a partir de la experiencia , los sentimientos y el criterio acumulado. Se le ha definido como razonamiento inconsciente.
¿QUE ES LA INTUICION?
INTUICION
DECISION BAASADA EN LA EXPERIENCIA.
LOS GERENTES TOMAN DECISIONES
CONBASE EN SU EXPERIENCIA PASADA
DECISIONES INICIADAS POR
EFECTO
LOS GERENTES TOMAN DECISIONES CON BASE EN
SENTIMIENTOS O EMOCIONES
DECISIONES BASADAS EN LA
COGNICION.
LOS GERENTES TOMAN DECISIONES CON BASE EN
HABILIDADES,CONOCIMIENTOS Y CAPACITACION.
VALORES O DECISIONES
BASADAS EN LA ETICA
LOS GERENTES TOMAN DECISIONES CON BASE EN VALORES ETICOS O
EN LA CULTURA
PENSAMIENTO MENTAL
SUBCONCIENTE
LOS GERENTES UTILIZAN SUBCONCIENTES PARA AYUDARSE A TOMAR
DECISICIONES