EFICIENCIA ENERGÉTICA COMO DECISIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Marcelo Hernández M. I.M., M.Sc., MBA
Bogotá 23 de marzo de 2018
TEMAS
Generalidades de la Eficiencia Energética
Barreras a los proyectos
Herramientas de Análisis
Aspectos de modelo de negocio
Buenas Prácticas Operacionales - SGEn
Fuentes de financiación
Entorno Institucional
Generalidades de la Eficiencia EnergéticaBarreras a los proyectos
Herramientas de Análisis
Aspectos de modelo de negocio
Buenas Prácticas Operacionales - SGEn
Fuentes de financiación
Entorno Institucional
DEFINICIÓN
Fuente: The Dailymail
¿DÓNDE ENCONTRAR LOS AHORROS?
CICLO TÍPICO DE LOS PROYECTOS DE EE
Por definición, los ahorros siempre deben ser suficientes para pagar las inversiones
Generalidades de la Eficiencia Energética
Barreras a los proyectosHerramientas de Análisis
Aspectos de modelo de negocio
Buenas Prácticas Operacionales - SGEn
Fuentes de financiación
Entorno Institucional
VIABILIDAD DE PROYECTOS DE EE
Las empresas consumen
energía intensivamente
Existen tanto la tecnología como los
programas
Hay cierre financiero y
fondos
Se sabe que hay aumento en la productividad
Hay una política de estado
¿Por qué no se materializan proyectos de EE?
¿?¿Qué variables hay que tener en cuenta para viabilizarlos?
BARRERAS A LA EE
• Falta de información de consumos e índices
• Falta de regulación
• Desconocimiento de tecnologías
• Contratación por precio
• Costos Transaccionales
TÉCNICAS
• Bajos precios de los energéticos
• Evaluación tradicional de los créditos
• Percepción de riesgo y desconfianza
• Plazos cortos de financiación
FINANCIERAS
• Incertidumbre de los insumos energéticos
• Inexperiencia en formulación de proyectos bancarizables
• Falta de proveedores con experiencia
MERCADO
• Desconfianza
• Cultura corto plazo
• Cultura del no pago
• Informalidad empresarial
• Falta de Marketing
CULTURALES
COSTOS TRANSACCIONALES
Ingeniería -Diseño
Selección e instalación de
Equipos
FinanciaciónSupervisión -
Commissioning
Medición & Verificación
Componentes Típicos de un proyecto de EE
DIFICULTAD EN LA DETERMINACIÓN DE LOS AHORROS
Generalidades de la Eficiencia Energética
Barreras a los proyectos
Herramientas de AnálisisAspectos de modelo de negocio
Buenas Prácticas Operacionales - SGEn
Fuentes de financiación
Entorno Institucional
CARACTERIZACIÓN ENERGÉTICA
Costeo tradicional de Fábrica de Adhesivos
Producto 1 Producto 2 Producto 3
Mano de Obra directa 6.000 12.500 32.000
Materia Prima 32.500 35.000 18.700
Gastos Generales de Fabricación 10.000 10.000 10.000
Gastos Generales de Administración 4.000 4.000 4.000
Costos Directos Totales 52.500 61.500 64.700
Precio Venta 58.000 68.000 78.000
Márgen de Contribución 5.500 6.500 13.300
Costos de Fábrica de Adhesivos incluyendo Caracterización energética
Producto 1 Producto 2 Producto 3
Mano de Obra directa 6.000 12.500 32.000
Materia Prima 32.500 35.000 18.700
Gastos Generales de Fabricación 3.500 3.500 3.500
Costo de la Energía 12.500 2.500 4.500
Gastos Generales de Administración 4.000 4.000 4.000
Costos Directos Totales 58.500 57.500 62.700
Precio Venta 58.000 68.000 78.000
Márgen de Contribución -500 10.500 15.300
CARACTERIZACIÓN ENERGÉTICA - RELEVANCIA
PRIORIZACIÓN DE INICIATIVAS
Fuente: Colciencias, Programa Nacional en SGIE
DIAGRAMAS ENERGÉTICOS-PRODUCTIVOS
HERRAMIENTAS DE PRIORIZACIÓN
En donde buscar?
Sistemas de Bombeo
Aire comprimido
Refrigeración
HVAC
Maquinas Proceso
Sistemas de Vapor
Iluminación
DIAGRAMAS DE DISPERSIÓN Y CORRELACIÓN
MENOS DATOS, MÁS INFORMACIÓN
Generalidades de la Eficiencia Energética
Barreras a los proyectos
Herramientas de Análisis
Buenas Prácticas Operacionales - SGEnAspectos de modelo de negocio
Fuentes de financiación
Entorno Institucional
Consultoríay Auditorías
Eficiencia Energética ActivaEficiencia Energética Pasiva
Optimizar a través de Mantenimiento,
Automatización y BPO
Monitorear, Mantener, Mejorar
Eficiencia Energética Básica
Instalación de elementos de bajo consumo, aislamientos, corrección
factor de potencia.
Control de sistemas HVAC, iluminación, variadores de
frecuencia…
Sistema de Gestión Integral de la Energía
Fuente: Schneider’s Electric Energy University
Co
nsu
mo
En
erg
étic
o
100%
70%
Inst
alac
ión
de
ele
me
nto
s ef
icie
nte
s (1
0 a
15
%)
Monitoreo y mantenimiento(2 a 8 %)
• Up to 8% per year is lost without monitoringand maintenance program• Up to 12% per year is lost without regulationand control systems
Tiempo
Uso
de
BP
O y
Au
tom
atiz
. (5
a 1
5%
)
Hasta el 8% de los ahorros se pierde sin un programa de monitoreo y mantenimiento
Hasta un 12% se pierde sin planes de regulación y control
Fuente: Schneider’s Electric Energy University
“El propósito de la norma es facilitar a las
organizaciones establecer los sistemas y procesos
necesarios para mejorar su desempeño energético,
incluyendo la eficiencia energética y el uso y el
consumo de la energía”.
La implementación de la norma “está destinada a
conducir a la reducción de las emisiones de gases
efecto invernadero y de otros impactos
relacionados, así como de los costos relacionados a
través de una gestión sistemática de la energía”
ISO 50001:2011 Sistemas de gestión de la energía – Requisitos con orientación para su uso.
NTC ISO 50.001
Sistema de Gestión de la Energía propuesto por la norma ISO 50.001. Fuente: Norma ISO 50001:2011.
Generalidades de la Eficiencia Energética
Barreras a los proyectos
Herramientas de Análisis
Buenas Prácticas Operacionales - SGEn
Aspectos de modelo de negocioFuentes de financiación
Entorno Institucional
El análisis de la viabilidad de proyectos implica aspectos:
Técnicos
Operativos
Financieros
Contractuales
Reputacionales - Estratégicos
PENSAR COMO LOS DECISORES !!!
Muchos proyectos de EE detectados por los
departamentos de ingeniería no han podido ser
ejecutados por falta de una venta interna a las
instancias adecuadas
TENER UN CLIENTE OBJETIVO
HABLAR EL LENGUAJE DEL CLIENTE INTERNO, TAMBIÉN
0 1 2 3 4 5 6
Gota a Gota 5% -$1.000 $50 $50 $50 $50 $50 $1.050 TIR 5,00%
VPN $ 0,00
Cuota Interés compuesto -$1.000 $200 $200 $200 $200 $200 $200 TIR 5,47%
Intereses $50 $43 $35 $26 $18 $9 VPN $ 15,14
Abono Capital -$1.000 $150 $158 $165 $174 $182 $191
Project Cash Flow -$1.000 -$850 -$693 -$527 -$353 -$171 $20
Periodo de Recuperación 5.96 años
FIN
AN
CIA
CIÓ
N
DE
PR
OYE
CTO
S Recursos Propios
Crédito Bancario tradicional
Líneas Específicas para EE
Contratos por desempeño
Empresas de Servicios Públicos
Incentivos Tributarios
Generalidades de la Eficiencia Energética
Barreras a los proyectos
Herramientas de Análisis
Buenas Prácticas Operacionales - SGEn
Aspectos de modelo de negocio
Fuentes de financiaciónEntorno Institucional
CONTRATOS POR DESEMPEÑO
Ahorros compartidos Fast-out
Ahorros garantizados
CONTRATOS POR DESEMPEÑO
(PPA) Power Purchase Agreement – Chaufagge
Consiste en la venta de un energético en vez de los equipos
Son a un largo plazo entre 15 y 25 años
Permiten usar APP como modelo financiero
Se usan en:
• Venta de frío o calor
• Venta de aire comprimido
• Energías renovables
• Cogeneración
CONTRATOS POR DESEMPEÑO
CONTRATOS POR DESEMPEÑO
Valor del
Dinero Riesgo Dificultad Experiencia
Recursos Propios
Banca Tradicional
Lineas bancarias específicas
ESCOs - E.E.S.S.
Incentivos tributarios
CONTRATOS POR DESEMPEÑO
Generalidades de la Eficiencia Energética
Barreras a los proyectos
Herramientas de Análisis
Buenas Prácticas Operacionales - SGEn
Aspectos de modelo de negocio
Fuentes de financiación
Entorno Institucional
“Se debe considerar a la Eficiencia Energética como la alternativa más costo-efectivapara reducir la polución y mejorar el control climático”
Efficiency Valuation OrganizationEVO 40000 – 1: 2009
Estatuto Tributario
• IVA – Exclusión del 19% en equipos nacionales o importados
• RENTA – Hasta el 25% de las inversiones que hayan realizado en el respectivo año gravable
FNCE – Ley 1715 de 2014
• IVA – Exclusión del 19% en equipos nacionales o importados
• RENTA – Hasta el 25% de la inversión
• ARANCEL – 0% en los equipos
• DEPRECIACIÓN ACELERADA – Hasta el 20%