1
GESTIÓN DEACTIVOS
2
EL GRUPO MASSYEN LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE
3
GRUPO MASSYEN CIFRAS
Ventas Anuales Empleados Plataformas Offshore
Empresas Países Campos Onshore
USD $1,6 Bn
+75 10 Operador de
+11.000 35
4
UN
IDAD
ES D
E N
EGO
CIO
5
Oil & Gas
Petroquímico
Biocombustibles
Energético
Minero
Siderúrgico
Infraestructura
Industrial
MASSY ENERGYCOLOMBIA
6
MASSY ENERGYLÍNEAS DE NEGOCIO
PROYECTOS OPERACIÓN GESTIÓNDE ACTIVOS
MANTENIMIENTOREPRESENTACIONES
Y ALIANZAS SUPPLY CHAINMANAGEMENTTÉCNICOS
SERVICIOS
LÍNEAS DENEGOCIO
7
MASSY ENERGYLÍNEAS DE NEGOCIO
PROYECTOS OPERACIÓN GESTIÓNDE ACTIVOS
MANTENIMIENTOREPRESENTACIONES
Y ALIANZAS SUPPLY CHAINMANAGEMENTTÉCNICOS
SERVICIOS
LÍNEAS DENEGOCIO
88
QUÉ HACEMOS
Servicios integrados de ingeniería de mantenimiento y confiabilidad, gestión
de sistemas de administración e integridad de activos que fortalecen la
oportuna toma de decisiones de nuestros clientes reduciendo efectivamente sus
costos operativos““
9
BENEFICIOS DEL SISTEMADE GESTIÓN DE ACTIVOS
Mejor desempeño financiero
Mayor eficiencia y efectividad
corporativas
Viabiliza Sostenibilidad
corporativa
Mejora en la reputación corporativa
Mayor calidad en los entregables
Asertividad en responsabilidad
social
Completa gestión de
riesgos
Decisiones de inversión mejor
soportadas
“Maximiza el
potencial de tu negocio”
10
ESTÁNDARDE GESTIÓN DE ACTIVOS
LiderazgoPlaneación
Soporte
Operación
Contexto organizacional
Evaluación De desempeño
Mejora
11
EVALUACIÓNDE DESEMPEÑO Y PLANES DE MEJORA
1212
ALGO DE NUESTRA EXPERIENCIA
13
MANUELITA ACEITES Y ENERGÍABIOCOMBUSTIBLES
3,5 M / 6 meses
AHORROS ESTIMADOS
USD $ 600 M / año
VENTAS ESTIMADAS
Implementación de SAP Mobile Round Managercon el objetivo de optimizar procesos de capturade datos operaciones de equipos críticos, ganarcapacidad de análisis y agilizar la generación dereportes operacionales para la toma dedecisiones oportunas.
ALCANCE
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GESTIÓN DE ACTIVOS
MANSAROVAR ENERGY COLOMBIA: Se estableció la línea base yse aplicó una propuesta de mejora integral bajo PAS 55.
BP EXPLORATION COLOMBIA, PETROBRAS COLOMBIA yECUADOR, REPSOL ECUADOR: Desarrollo de planes de mejoracontinua basado en evaluaciones periódicas de M&O y en la matrizde excelencia de MASSY ENERGY COLOMBIA (MEC).
ECOPETROL, COLOMBIA: Levantamiento de línea base PAS 55 y lamatriz de la excelencia MEC para las plantas de la Vicepresidencia detransportes.
OLEO FLORES, COLOMBIA: Levantamiento de línea base utilizandoISO 55000 y la matriz de la excelencia MEC.
BIO D, COLOMBIA: Levantamiento de línea base utilizando SAM +(Serf Assessment Merhodology Plus) – ISO 55000.
NUESTRA EXPERIENCIA