SD.DE. Hoja de vida
FotioNo;
g Pl 11
d
t d d
/ g
/ c Pi ; d
O Objetotitole Compomog Indcdo Fecha
ddlmin.ic/-
io-fi n A t d d
p d d
C OPl o 1 R d Ub
1. Meta
Pr =:s—ten
iibaa
de¡
sistemacleobasfinentatecierientcno
Coordinar yrOaliear segu ¡miento Meta l td. 2 :::::
0110212019
3 0 11011202
10 r i 5 5 /
2
Promover la mejora continua. sostenible y aliciente del
sistema de abastecimiento alimentario
de la ciudad y los modelos de
Orientar y promover la Politica de Seguridad Alimentaria distrilal y su relormulación, coreluciOn con cicle de abastecimiento
1. Acial
produccion de la roralidad de alimentarlo
Promnoer 1: mej:a continua.
3
ysticiente del sostenibl abastecimiento sistema de
alimentario de la ciudad y los modelos de
Coordinar y prom000r la articolecion ynjecoc
e ion de¡ Plae
Maectro de Abastecimiento seguridad Alimentatia para
1 ta s t 00cm 005 2 D A
sopot e
0110212019
3110112020
10% lb
producción de la rutalidad de Bogota - PMASAB
Bugota
4
Promover lamejctacontinua. sostenible y eficiente del
Sistema de astectmieoto ba alimenta riO
de la ciedad y los modelos de pnoduccioO de la torelidad de
Adelantar los actos propios de su aspecto técnico de coser do con sumisión en los procesos contractuales de la Direcoioe o de las domas instancias de la Entidad en los que se solicite su
1. Soportes de ptoceSos de contratacion
donde ha participado
0110212099
3110112020
550 0% 050 0%
Bogota padicipacion.
.
mejora
5 sistema de abastecimiento
alimentario dele ciudad y los modelos de
Las deenás que leSeee propias o asignadas con la oatoraleaa de la depesd000ia.
1 A 1 2. e 0
a
su Porte
0110212019
3110112020
1 5% 55 0 0%
ptoduccioe de la retardad de 1 1
C_
S.bD.E. -
A 5 Hoja de vida r.
FohoNo.
Edonclas ocoI
I iv hcotoda
Observaciones limiento
Actividades
iPcldn N ObietivasinstituOioneles Compronni505 ranciales lndioador ddlmmiaa poedo
1 porccpacidrronloscernites 1 1 1 nd
D.
de roseases
le shtucenal de 5osOso iento deles
Dosavgelo de la SDDE de ieavsim n
Elaosion de interno nmsuel y N de Promover la mejora contieua, 5mos5d de rosa ad mngs de d
ostenible y eficiente del Coord var y nealiosr SoqUimlOflto oS o tos 1020 1025 dl
sistema daebastocimieets a los propectOS qus son No do meossdo 011002015 25% 0%
rsu
P cabd d1 D
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ie purA y lltam
d 1 d d 1 d d 3111020 os
cadm muotedA%% mimtu
de la ruraltdad de prcduoclOfl oble Mesesdesadalo craunmmdc
Bogota 3.Ustral,i, de ii
prosupuoste dolos pronnotos de iv
Parsopaoiar ml las raunioneS de Andad Técvica de Apeos . UTA a le Actas do CISAN Y
clSAN lisodeauslmcs. 2 LisoS dr
Poimm lacavusen Dirigir y coordinarlas acstmcio ymltac de politices, planes, programas y Rofoseular la PcI Oca da lnrmsosteial da Seguddiv
15% ATA de la OigAN
proysclos orientados al Seguridad Alimentada y PSl5 publica
0110012019 Al,mafltareo Nuyomta CESAN 25% 10% 3 gmumonlO
2 't ab t d r ' Nutacional. ev ralacion con el eic rperdade 311102019
peralaualidosm deiniC,atmlc que ded
COSPES yel Piando
Id d............ da abastosimionto alimevta. pravuevanaScu os a segur alimmtariaynutacimal m le ciudad -
Acm de le Pdibad de
productIvas dala Bogota Rural
Elmiivdosummt000NPESY Pian dracUcePPSAN
y la tnlsgraoófl regional
5 mmc er y lid mar dA PMASAB. oyendo la nrccUl0000 regional. e
¡eso5.iciond
lActas y lisIadnc
Srgundaddlumt
de asistmeuad&
Senonar ante la dedmcis
irossm ad A
politicas,
2. mavi
Dirigir y coordinarlas cmraoymdionle la ¡rnplavmliv e la gessas del
1 vmrod 1 planes, programas Y Coordinar y promosor la No de pemcipecimos dA pien domanrmmiml mas
Platalema Leo proyecten, orientados al artculacidn y elocución de Plan mrnesecdn Sabalo. 012010
25% r5% 15%
3 b 1 m 1 d Im r M y d Ab 1 m 1 as os ó 6 311102019
osL os
al desarrollo da iniciativas seguódad Alimentada para de Plan Mmutrcdo
pnudoctinas de la Bogota Rural Sogcta - PMASAB Acastosivienlo
meses culcuasdA
Rasniones de mesas scltivas y la intogracóe nagionai PlanMeescOde Abaslosimimro
dApMAgAcoospasiosde icipm iv do os asImos dA
ocactmimonlc
1.Liotadosdr Reuflofleo ymrcas deflacalopara aciclencia vastas de AsrqumimAYlaimPonim raseimesdo dolos pmyecics de rosonsorcias m coquum asta pare la la ruralidad y& moimamimrv dolos implavnnm dc ¡os
promoverla mejora continua, mmc&oo cavpecnvu prolo5 de sostenible yefloieeta dei Coordinar y rnaluosr segu muonto
Vista sala cro ,Ond ctane pera sistema doabastecimieOta al propeolo derovonVrrsión No D. unidivos 0110312010 25% 10%
15%
4 alimantanio producOva a impinmontar an ¡a privucsoec irnors
Scoguirnonlv o mplenmlasiiv do 2 negisfroletegráfse
do la ciudad ylos modolas de rcralidad bogctona y a loo imPlavmas ¡os prolos asia rurgdad ya os do nsilas u listado da
produeclol do la runalidad ds mercados ccmPetufloc. merosdou semposinos bmetcarios 3 IntormeS de
Elatermite do nlmme mensual y Bogota asgulmavlo. cimoocal de casarle de metau de ¡ ¡cc prolos 1020.1025
0% 1 100T
Total
Concaetacten el desempefflo sobresaliente gananciales adtcionales)
para
VIGENCIA
IC') Q..
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N3r
S.D.D.E. Hoja de vida
Folio No.
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Objetivos institucionales Compromisos gerenomies Indicador Actividades pomil-ddO out :
r
mejora
CI.,1411
0 o 5
P—over la mejora p.iminua. d SEOPLON de
sostenible y cttoleote de¡ CuyO r.ar y real zar os doremos 1020 y 025 - _
eacuo co roelas le
sIstema de abastecimIento sogpmlerrto a los pro yertos 50 de rosas de 01 2325to 0% 10% 5% 10 os proyectos de a
alImentarlo que son responsabi dad de a traualoreufl onestO E 000 oros os recursos 25to Ditec croe
de la ciudad y105 modelos de Otrecotor para e cUmplltolanro lOtnitzs rl __utu oresulrunstadrs de rs coreo os 0
p0 di lddd deo Ybi U 0cm
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prenupIestadeoS otoyeciosdee
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Dirigir y coordinarlas 2 Lsta005 de
pulitloas plaoes. programas Relornru ar :a P01100 de canto oaotrr ma Con son
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0dm Oc a PcI lcd
pecdUOtluas de la Bogota al merlar O al ntsrtarasrclruora'or 010000 .
de Segur dad u mentare
Roral y la IntegraCon regronal rlamraOtoo d0000errr CAllEES r Piar doa0000 000Urt
cnl000aro dorar dci P510505
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roso ypyt td 1 1 0 0 p dala 25N 0% roso 15% pat tInaco
dabasteclmleoto de alimentos, AcaNteo miorlo segur dad y
,ocoiures y ruorlrec preenl un lcorreñto Luceros
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. sayos de Bugua
productIvas de la Bogota Alimentar o paia usasreoimieelo as sroiay Ocias de
Rural yla integeacanrrgiooal del Pian '000110 de da nocas çonsdllivas ubasledlmtenlO
del P00000 coro aspeo co de el,prea de
1 botados do F i,nor..vir asas de lrahaiO rata acstetaoavtas de e sogiltrnteritv yanpenreniai ti de
Pm ImI t 1 1° 0 untaron .do 1
sostenible yeficlento del O .
verdades rarruestros p -
sistmd b m qm pp
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o alieenetario ... orctc rodIo. o a prc'uliva5 5100,51
de mt,latneniai enaloraltdad tmoierretoedar ir :2015 e'soguioenlcntnlpletmenlal onCe
ii
19 de la cuidad y los modeles t91 1 nr 0
m °° mp os 0 pd di Iddd onnor'r lino Bogota
_l
AMBROSIO ROJA IGUEROA IT P5FEILIPEEV
VIGENCIA tt02t2019 aj tt0 12010 o .
Ftrma del Gernn P o iC/)
¡ SCD.D.EC Hoja de vida
u No._
5
4
3
2
Comentarios para la retroalimentación
en un referente en su organización y trasciende su entorno de gestión.
Es consistente c su comportum voto da ejemplo e influye en otros
sus pares y en los entornas donde se desenvuelve. Puede afianzar. Es consistente en su comportamiento y se destaca entre
en los entornas en los que se desenvuelve Puede mejorar. Su comportamiento se evidencia de manera regular
en su comportamiento requiere de acompañamiento Puede mejorar. No es consistente
de retroalimefltaCiófl directa y acompañamiento. Puede mejorar su comportamiento no se manifiesta requiere
valoraciofl de los servidores publicas 11-5 valoracion Valoracion actual
competencias comunes - adas Conductas asoci Superior Par Subalterno anterior
y directivas vso 20' 2E
E np0 con oportunidad oflEnon la 50,5v 4 5 5
os el vos5 metas estaO spur la enludad ias
ie son asignadas
A u ponbiiidad por su,resuitados 4 5 5
Orientación a 44
resultados omprometereCsrs0s y feorpos para nrciercr 5
4 5 pr Sud vidad tomando ios didfle005005 pera
Roo ca lcuas las acciones necesarias para cicannar lo 4 5 5
n iiun propuestos nnhrcoioOdO los ohsiáCs os que se
Total Psrataje del valorador 2,4 1,5 1,0
A' cedo yua oro as no c dai,ds y PS 0005 do 05 4 us..srsydeciUd0d00usn gnr'erai
do osssvanos al Ose lot 5 4
OrientaCión al Sa usp005ia opoeurra a las rnecentdades de los ssrrac 4 5 5 4,3 2 ciudadano d uon!ormidad con el cambie qve ofrece ic eccdad
Establece difentes oanclos do oomurrioacion con ci re 4 5 4 pa re 00000er sus nocesidades y prOpsosias y
responde a ias mismas ves000ce la ucierdependenc asoleo So 'abRo pci de 4 5 4
Total Punlaje Evaluador 2,4 1,0 0
Popo cisne intsdoa000 cerco. objetrua y basada es 5 5
Faciloael ccoesea Iaintamraou0o,edIs0ada consus responsebrédedeS y seo el sdnuisia e cargo de ia enrida 5 5 5
en que rabera 5 5
3 Transparencia Dorouestra nrperoaiidad ensile desrsiooes
5 5,0
Oscura tuno unes son baso en ias normas pornerios 5 5
UI naicsrecurSOs deldcOildadPe,celdesart0bodei
labores y presreci0ode1set0ioio
Total Pontaje Evaluador 2,0 1,0 1,0
055 mEtas de La organ Zas vnyrespera sus
nr
r
A°i'pOne ras onces dades dala otgandasien esuS 4
CompromisO con la propiasneces dedes 4,5 organización Apoyaa ia erganiaacioo en sitocc onesdtrbiles 4 5 4
tuo de pericoencic no todas sus
Total Panlaje Evaluador 26 1,0 1,0
os abocad ores motivados
Fomente ia somunrsocidn ciera, directa y000creta
Liderazgo Con5i Isla yti ene amPos de trabaioc0000
Premveuc le 4 5 5 desempeñe 0n
manrorm0ai0505i0ndarc5 4,5
5 5
eqcebia dei equipo Genero vn etola poshuoy de segur de den 5 5 4
Fomenie ie pad cupac Ende lodos no os que unu1ca ostoerlOS necio obincuos y mcieS
2.6 1,0 0,9 Total Punlaje Evaluador
anricipa syueoiones y escenarios tutores ceo coceo
esiebiece ebiedvue ciares peces sos, esrructvrades y
,oh ci nc 0 i
PlaneaCión 6
Traduue ros cbiciiuos estratégicos en piceas preCbcOs 4
4 5 5 bucuasoiociOnose los Subjcmes
5 Don buye ci nemeo con ntic eisa 4
5 Esiabieoe planes ellarnot uno de cc co 4
Total Puntaje Evaluador 2,4 1,0 1,0
entre moches erernanicas, les 4 5 4
Eteuivia cambios compieln5 y cempremeridos en sus
adimidcdesO o enic5ulocmesq5etmn5 4 5 4 Toma de Decisiones 43
rcas000 vn ilscidcbeePteeioo
4 5 5
I. Total Puntaje Evaluador 24
¡ 1,0 0,9
¡ 1 Perrrrrte nrueles de aulonomie con el fin de eotrmular
desarrollo Integral del 4 5 cuando Intervenir
4
8 Dirección y Desarrollo
de Personal
Hace uso de tas habdrdades y recurso de su grupo de trabajo para alcanaar las velas y los estbndares de produol,uidad
4 5 4
4,2 Establece espacios regulares de retroalimenteoón y
r500noprrnjenlo del desempeño y sabe manejar hábrinrenleel bajo deserrrpeño
4 5 4
Tienen en cuenta les opiniones de sos colaboradores 4 5 4
Mantrenc con sus onjeboredoros relaoronos dcreopelo 4 5 5
Total Puntaje Evaluador 2,4 1,0 0,8 En 0000ente de las 000d,croros esp001ires del enroro
5
9 Conoci miento de]
Entorno
4
bola al dra celos aoonteoumjenlosclases delsecloryd Estado
1 4
4 5 Ideotifrue las fueroas politices que afectan la Onganlosorce olas prorbtes etrancas pare ourmplrr non lo proponitos orpalrrrarrnrrnleo
4 5 5
Total Puntaje Evaluador 2,4 1,0 1,0 TOTAL 2 i U 1 o
valoracion final 1 4,4
FECHA
GENCIA 110212019 013111212019
fl6lo5 25 19
rárquico
// 'T
S.D.D.E. Hoja de vida
FooNo.
Área en la que se de5empe6a Fecha:
FECHA: 26/08/2019
VIGENCIA: 1/02/2019 al 31/12/2019
MSA
(1) z
mj
MEDIO
MAGNETICO