SD.DE. Hoja de vida

FotioNo;

g Pl 11

d

t d d

/ g

/ c Pi ; d

O Objetotitole Compomog Indcdo Fecha

ddlmin.ic/-

io-fi n A t d d

p d d

C OPl o 1 R d Ub

1. Meta

Pr =:s—ten

iibaa

de¡

sistemacleobasfinentatecierientcno

Coordinar yrOaliear segu ¡miento Meta l td. 2 :::::

0110212019

3 0 11011202

10 r i 5 5 /

2

Promover la mejora continua. sostenible y aliciente del

sistema de abastecimiento alimentario

de la ciudad y los modelos de

Orientar y promover la Politica de Seguridad Alimentaria distrilal y su relormulación, coreluciOn con cicle de abastecimiento

1. Acial

produccion de la roralidad de alimentarlo

Promnoer 1: mej:a continua.

3

ysticiente del sostenibl abastecimiento sistema de

alimentario de la ciudad y los modelos de

Coordinar y prom000r la articolecion ynjecoc

e ion de¡ Plae

Maectro de Abastecimiento seguridad Alimentatia para

1 ta s t 00cm 005 2 D A

sopot e

0110212019

3110112020

10% lb

producción de la rutalidad de Bogota - PMASAB

Bugota

4

Promover lamejctacontinua. sostenible y eficiente del

Sistema de astectmieoto ba alimenta riO

de la ciedad y los modelos de pnoduccioO de la torelidad de

Adelantar los actos propios de su aspecto técnico de coser do con sumisión en los procesos contractuales de la Direcoioe o de las domas instancias de la Entidad en los que se solicite su

1. Soportes de ptoceSos de contratacion

donde ha participado

0110212099

3110112020

550 0% 050 0%

Bogota padicipacion.

.

mejora

5 sistema de abastecimiento

alimentario dele ciudad y los modelos de

Las deenás que leSeee propias o asignadas con la oatoraleaa de la depesd000ia.

1 A 1 2. e 0

a

su Porte

0110212019

3110112020

1 5% 55 0 0%

ptoduccioe de la retardad de 1 1

C_

S.bD.E. -

A 5 Hoja de vida r.

FohoNo.

Edonclas ocoI

I iv hcotoda

Observaciones limiento

Actividades

iPcldn N ObietivasinstituOioneles Compronni505 ranciales lndioador ddlmmiaa poedo

1 porccpacidrronloscernites 1 1 1 nd

D.

de roseases

le shtucenal de 5osOso iento deles

Dosavgelo de la SDDE de ieavsim n

Elaosion de interno nmsuel y N de Promover la mejora contieua, 5mos5d de rosa ad mngs de d

ostenible y eficiente del Coord var y nealiosr SoqUimlOflto oS o tos 1020 1025 dl

sistema daebastocimieets a los propectOS qus son No do meossdo 011002015 25% 0%

rsu

P cabd d1 D

m

ie purA y lltam

d 1 d d 1 d d 3111020 os

cadm muotedA%% mimtu

de la ruraltdad de prcduoclOfl oble Mesesdesadalo craunmmdc

Bogota 3.Ustral,i, de ii

prosupuoste dolos pronnotos de iv

Parsopaoiar ml las raunioneS de Andad Técvica de Apeos . UTA a le Actas do CISAN Y

clSAN lisodeauslmcs. 2 LisoS dr

Poimm lacavusen Dirigir y coordinarlas acstmcio ymltac de politices, planes, programas y Rofoseular la PcI Oca da lnrmsosteial da Seguddiv

15% ATA de la OigAN

proysclos orientados al Seguridad Alimentada y PSl5 publica

0110012019 Al,mafltareo Nuyomta CESAN 25% 10% 3 gmumonlO

2 't ab t d r ' Nutacional. ev ralacion con el eic rperdade 311102019

peralaualidosm deiniC,atmlc que ded

COSPES yel Piando

Id d............ da abastosimionto alimevta. pravuevanaScu os a segur alimmtariaynutacimal m le ciudad -

Acm de le Pdibad de

productIvas dala Bogota Rural

Elmiivdosummt000NPESY Pian dracUcePPSAN

y la tnlsgraoófl regional

5 mmc er y lid mar dA PMASAB. oyendo la nrccUl0000 regional. e

¡eso5.iciond

lActas y lisIadnc

Srgundaddlumt

de asistmeuad&

Senonar ante la dedmcis

irossm ad A

politicas,

2. mavi

Dirigir y coordinarlas cmraoymdionle la ¡rnplavmliv e la gessas del

1 vmrod 1 planes, programas Y Coordinar y promosor la No de pemcipecimos dA pien domanrmmiml mas

Platalema Leo proyecten, orientados al artculacidn y elocución de Plan mrnesecdn Sabalo. 012010

25% r5% 15%

3 b 1 m 1 d Im r M y d Ab 1 m 1 as os ó 6 311102019

osL os

al desarrollo da iniciativas seguódad Alimentada para de Plan Mmutrcdo

pnudoctinas de la Bogota Rural Sogcta - PMASAB Acastosivienlo

meses culcuasdA

Rasniones de mesas scltivas y la intogracóe nagionai PlanMeescOde Abaslosimimro

dApMAgAcoospasiosde icipm iv do os asImos dA

ocactmimonlc

1.Liotadosdr Reuflofleo ymrcas deflacalopara aciclencia vastas de AsrqumimAYlaimPonim raseimesdo dolos pmyecics de rosonsorcias m coquum asta pare la la ruralidad y& moimamimrv dolos implavnnm dc ¡os

promoverla mejora continua, mmc&oo cavpecnvu prolo5 de sostenible yefloieeta dei Coordinar y rnaluosr segu muonto

Vista sala cro ,Ond ctane pera sistema doabastecimieOta al propeolo derovonVrrsión No D. unidivos 0110312010 25% 10%

15%

4 alimantanio producOva a impinmontar an ¡a privucsoec irnors

Scoguirnonlv o mplenmlasiiv do 2 negisfroletegráfse

do la ciudad ylos modolas de rcralidad bogctona y a loo imPlavmas ¡os prolos asia rurgdad ya os do nsilas u listado da

produeclol do la runalidad ds mercados ccmPetufloc. merosdou semposinos bmetcarios 3 IntormeS de

Elatermite do nlmme mensual y Bogota asgulmavlo. cimoocal de casarle de metau de ¡ ¡cc prolos 1020.1025

0% 1 100T

Total

Concaetacten el desempefflo sobresaliente gananciales adtcionales)

para

VIGENCIA

IC') Q..

(D t <

N3r

S.D.D.E. Hoja de vida

Folio No.

%Cum_clo RcsuItadu D ... UAaotóo

Objetivos institucionales Compromisos gerenomies Indicador Actividades pomil-ddO out :

r

mejora

CI.,1411

0 o 5

P—over la mejora p.iminua. d SEOPLON de

sostenible y cttoleote de¡ CuyO r.ar y real zar os doremos 1020 y 025 - _

eacuo co roelas le

sIstema de abastecimIento sogpmlerrto a los pro yertos 50 de rosas de 01 2325to 0% 10% 5% 10 os proyectos de a

alImentarlo que son responsabi dad de a traualoreufl onestO E 000 oros os recursos 25to Ditec croe

de la ciudad y105 modelos de Otrecotor para e cUmplltolanro lOtnitzs rl __utu oresulrunstadrs de rs coreo os 0

p0 di lddd deo Ybi U 0cm

Pa

prenupIestadeoS otoyeciosdee

Paño pecir sr as rece unes de o -

1 In, dad recove 0000000 U0 a la SiSAN

1 re asrara

Dirigir y coordinarlas 2 Lsta005 de

pulitloas plaoes. programas Relornru ar :a P01100 de canto oaotrr ma Con son

T OS lo 1 S y d d Al 1

Pr 0 0 03 0 0 c u 0 O 5%

Ir O E5 2 m t o t

pi o II O t 1 d b t vr 1 1 nr d O Y 1- Plen de

0dm Oc a PcI lcd

pecdUOtluas de la Bogota al merlar O al ntsrtarasrclruora'or 010000 .

de Segur dad u mentare

Roral y la IntegraCon regronal rlamraOtoo d0000errr CAllEES r Piar doa0000 000Urt

cnl000aro dorar dci P510505

iecuo::

DIrigir Y cOOrainae las cnnldirar y promover la ScsI orarunie la do2500rodia

u- rasvrndenle la inoletnonlau OC - p a Iwi politroas. planes programas No de po1 u pastoreo

roso ypyt td 1 1 0 0 p dala 25N 0% roso 15% pat tInaco

dabasteclmleoto de alimentos, AcaNteo miorlo segur dad y

,ocoiures y ruorlrec preenl un lcorreñto Luceros

nl desarrollo de irrlclatrvas de Plan rruestrr de qi :2010 platatorrla Cogtsltca Los

. sayos de Bugua

productIvas de la Bogota Alimentar o paia usasreoimieelo as sroiay Ocias de

Rural yla integeacanrrgiooal del Pian '000110 de da nocas çonsdllivas ubasledlmtenlO

del P00000 coro aspeo co de el,prea de

1 botados do F i,nor..vir asas de lrahaiO rata acstetaoavtas de e sogiltrnteritv yanpenreniai ti de

Pm ImI t 1 1° 0 untaron .do 1

sostenible yeficlento del O .

verdades rarruestros p -

sistmd b m qm pp

NO dd 0030 a callana la tora load sogorei para 3ri ro o t0 5% . ro 'cori

o alieenetario ... orctc rodIo. o a prc'uliva5 5100,51

de mt,latneniai enaloraltdad tmoierretoedar ir :2015 e'soguioenlcntnlpletmenlal onCe

ii

19 de la cuidad y los modeles t91 1 nr 0

m °° mp os 0 pd di Iddd onnor'r lino Bogota

_l

AMBROSIO ROJA IGUEROA IT P5FEILIPEEV

VIGENCIA tt02t2019 aj tt0 12010 o .

Ftrma del Gernn P o iC/)

¡ SCD.D.EC Hoja de vida

u No._

5

4

3

2

Comentarios para la retroalimentación

en un referente en su organización y trasciende su entorno de gestión.

Es consistente c su comportum voto da ejemplo e influye en otros

sus pares y en los entornas donde se desenvuelve. Puede afianzar. Es consistente en su comportamiento y se destaca entre

en los entornas en los que se desenvuelve Puede mejorar. Su comportamiento se evidencia de manera regular

en su comportamiento requiere de acompañamiento Puede mejorar. No es consistente

de retroalimefltaCiófl directa y acompañamiento. Puede mejorar su comportamiento no se manifiesta requiere

valoraciofl de los servidores publicas 11-5 valoracion Valoracion actual

competencias comunes - adas Conductas asoci Superior Par Subalterno anterior

y directivas vso 20' 2E

E np0 con oportunidad oflEnon la 50,5v 4 5 5

os el vos5 metas estaO spur la enludad ias

ie son asignadas

A u ponbiiidad por su,resuitados 4 5 5

Orientación a 44

resultados omprometereCsrs0s y feorpos para nrciercr 5

4 5 pr Sud vidad tomando ios didfle005005 pera

Roo ca lcuas las acciones necesarias para cicannar lo 4 5 5

n iiun propuestos nnhrcoioOdO los ohsiáCs os que se

Total Psrataje del valorador 2,4 1,5 1,0

A' cedo yua oro as no c dai,ds y PS 0005 do 05 4 us..srsydeciUd0d00usn gnr'erai

do osssvanos al Ose lot 5 4

OrientaCión al Sa usp005ia opoeurra a las rnecentdades de los ssrrac 4 5 5 4,3 2 ciudadano d uon!ormidad con el cambie qve ofrece ic eccdad

Establece difentes oanclos do oomurrioacion con ci re 4 5 4 pa re 00000er sus nocesidades y prOpsosias y

responde a ias mismas ves000ce la ucierdependenc asoleo So 'abRo pci de 4 5 4

Total Punlaje Evaluador 2,4 1,0 0

Popo cisne intsdoa000 cerco. objetrua y basada es 5 5

Faciloael ccoesea Iaintamraou0o,edIs0ada consus responsebrédedeS y seo el sdnuisia e cargo de ia enrida 5 5 5

en que rabera 5 5

3 Transparencia Dorouestra nrperoaiidad ensile desrsiooes

5 5,0

Oscura tuno unes son baso en ias normas pornerios 5 5

UI naicsrecurSOs deldcOildadPe,celdesart0bodei

labores y presreci0ode1set0ioio

Total Pontaje Evaluador 2,0 1,0 1,0

055 mEtas de La organ Zas vnyrespera sus

nr

r

A°i'pOne ras onces dades dala otgandasien esuS 4

CompromisO con la propiasneces dedes 4,5 organización Apoyaa ia erganiaacioo en sitocc onesdtrbiles 4 5 4

tuo de pericoencic no todas sus

Total Panlaje Evaluador 26 1,0 1,0

os abocad ores motivados

Fomente ia somunrsocidn ciera, directa y000creta

Liderazgo Con5i Isla yti ene amPos de trabaioc0000

Premveuc le 4 5 5 desempeñe 0n

manrorm0ai0505i0ndarc5 4,5

5 5

eqcebia dei equipo Genero vn etola poshuoy de segur de den 5 5 4

Fomenie ie pad cupac Ende lodos no os que unu1ca ostoerlOS necio obincuos y mcieS

2.6 1,0 0,9 Total Punlaje Evaluador

anricipa syueoiones y escenarios tutores ceo coceo

esiebiece ebiedvue ciares peces sos, esrructvrades y

,oh ci nc 0 i

PlaneaCión 6

Traduue ros cbiciiuos estratégicos en piceas preCbcOs 4

4 5 5 bucuasoiociOnose los Subjcmes

5 Don buye ci nemeo con ntic eisa 4

5 Esiabieoe planes ellarnot uno de cc co 4

Total Puntaje Evaluador 2,4 1,0 1,0

entre moches erernanicas, les 4 5 4

Eteuivia cambios compieln5 y cempremeridos en sus

adimidcdesO o enic5ulocmesq5etmn5 4 5 4 Toma de Decisiones 43

rcas000 vn ilscidcbeePteeioo

4 5 5

I. Total Puntaje Evaluador 24

¡ 1,0 0,9

¡ 1 Perrrrrte nrueles de aulonomie con el fin de eotrmular

desarrollo Integral del 4 5 cuando Intervenir

4

8 Dirección y Desarrollo

de Personal

Hace uso de tas habdrdades y recurso de su grupo de trabajo para alcanaar las velas y los estbndares de produol,uidad

4 5 4

4,2 Establece espacios regulares de retroalimenteoón y

r500noprrnjenlo del desempeño y sabe manejar hábrinrenleel bajo deserrrpeño

4 5 4

Tienen en cuenta les opiniones de sos colaboradores 4 5 4

Mantrenc con sus onjeboredoros relaoronos dcreopelo 4 5 5

Total Puntaje Evaluador 2,4 1,0 0,8 En 0000ente de las 000d,croros esp001ires del enroro

5

9 Conoci miento de]

Entorno

4

bola al dra celos aoonteoumjenlosclases delsecloryd Estado

1 4

4 5 Ideotifrue las fueroas politices que afectan la Onganlosorce olas prorbtes etrancas pare ourmplrr non lo proponitos orpalrrrarrnrrnleo

4 5 5

Total Puntaje Evaluador 2,4 1,0 1,0 TOTAL 2 i U 1 o

valoracion final 1 4,4

FECHA

GENCIA 110212019 013111212019

fl6lo5 25 19

rárquico

// 'T

S.D.D.E. Hoja de vida

FooNo.

Área en la que se de5empe6a Fecha:

FECHA: 26/08/2019

VIGENCIA: 1/02/2019 al 31/12/2019

MSA

(1) z

mj

MEDIO

MAGNETICO