MUNICIPIO DE LIBORINA - ANTIOQUIA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012 – 2015
LIBORINA
¡DESARROLLO CON EQUIDAD!
ADRIANA MARIA MAYA GALLEGO
ALCALDESA
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
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GABINETE MUNICIPAL
ADRIANA MARIA MAYA GALLEGO ALCALDESA
LUZ LETICIA TANGARIFE CIFUENTES
SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL
OLGA INES ESCUDERO URREGO SECRETARIA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
(CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE)
MAYELINE SANCHEZ CORREA SECRETARIA DE HACIENA, DESARROLLO ECONOMICO,
Y EDUCACION
SERGIO ANDRES RESTREPO USUGA SECRETARIO DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
DIEGO ANDRES JARAMILLO GARCIA
SECRETARIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
MARIA CARLOTA VELEZ VELEZ PERSONERA MUNICIPAL
PAULA ANDREA ANGEL HIGUITA GERENTE E.S.E SAN LORENZO (E).
WALTER FLOREZ ROJAS
GERENTE E.S.P DE LIBORINA
I.J. SOFIA MACHADO GAVILLAR COMANDANTE ESTACION DE POLICIA LIBORINA
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HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
FEDERICO ANTONIO BEDOYA MUÑOZ HONORABLE CONCEJAL
PRESIDENTE
JESUS MARIA PULGARIN FLOREZ HONORABLE CONCEJAL
VICEPRESIDENTE 1º
YOLAY ROBINSON CHICA JARAMILLO HONORABLE CONCEJAL
VICEPRESIDENTE 2º
JUAN CRISOSTOMO BERRIO HONORABLE CONCEJAL
FABIAN HUMBERTO GARCIA GARCIA
HONORABLE CONCEJAL
GABRIEL HERMAN HENAO ESCUDERO HONORABLE CONCEJAL
BERNANRDO DE JESUS HENAO MIRA HONORABLE CONCEJAL
CESAR AGUSTO LONDOÑO RUIZ
HONORABLE CONCEJAL
OVIDIO ANTONIO MIRA HONORABLE CONCEJAL
JUAN CARLOS ARROYAVE MONSALVE SECRETARIO
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CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION
RUBIEL MORENO CARMONA COMUNAL Presidente
JOSE JOAQUIN LOPERA RAMIREZ
CULTURAL Vicepresidente
MARY LUZ SALAZAR AGUDELO
CORPORACION CONCIUDADANIA Secretaria
AMADO SIERRA LA IGLESIA JOSE WILBERTO FLOREZ GUZMAN JUVENTUD FRANCISCO ALVAREZ JARAMILLO EDUCACIÓN
JHON JAIRO URREGO RIOS DEPORTE ELENA LOPERA PEÑA TERCERA EDAD HONORIO MONSALVE AGROPECUARIO LUZ FANNY GRAJALES DISCAPACIDAD
MARTHA LIGIA PULGARIN INVITADA CABECERA MUNICIPAL
SERGIO IGNACIO LONDOÑO MAYA SALUD ALEJANDRO SERNA VALENCIA COMERCIO HILDA ELENA VALENCIA MONSALVE MUJER JAVIER DEL RIO MAYA FUNDACION AMIGOS POR LIBORINA MARIA ORFA HENAO PULGARIN FUNDACION LA CEIBA LUZ EDILMA LOPERA MAZO RED DE PAZ Y RECONCILIACION
SOCORRO MONSALVE CORREGIMIENTOS LUIS ERNESTO GUZMAN LOPEZ INVITADO FUNDACION AMIGOS POR LIBORINA
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CONTENIDO PRESENTACIÓN APUESTA PROYECTO DE ACUERDO I PARTE. COMPONENTE CONTEXTUAL Y DE GENERALIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO. MARCO NORMATIVO ESTRUCTURA PLAN DE DESARROLLO OBJETIVO GENERAL VISIÓN VALORES CRITERIOS ORIENTADORES ANEXOS ORGÁNICOS FUENTES DE INFORMACIÓN SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN GENERALIDADES LIBORINA EN CIFRAS IR PARTE. COMPONENTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE DESARROLLO CAMPO DE INTERVENCIÓN TRANSVERSAL, “BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL”. CAMPO DE INTERVENCIÓN DE DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE CAMPO DE INTERVENCIÓN FÍSICO ESPACIAL Y DESARROLLO INTEGRAL DE HÁBITAT. CAMPO DE INTERVENCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACIÓN CIUDADANA. CAMPO DE INTERVENCIÓN EN SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO. III PARTE. COMPONENTE FINANCIERO PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES CONSIDERACIONES FINALES
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GEO-POSICIÓN
COLOMBIA EN AMERICA – ANTIOQUIA EN COLOMBIA Y EN AMERICA
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SUBREGION DEL OCCIDENTE DE ANTIOQUIA
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MUNICIPIO DE LIBORINA
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PRESENTACION
“DESARROLLO CON EQUIDAD es la consolidación de un proceso de participación activo con
las comunidades donde se recopiló la información base para definir los campos de
intervención, los ejes de desarrollo y las estrategias que se plasman en el programa de
gobierno que lidero; producto del ejercicio democrático, en nombre de todas aquellas
fuerzas políticas y sociales que han adherido a esta propuesta, regida por los principios de la
justicia, la equidad, el respeto y la transparencia.
Desarrollo con equidad se fundamenta en la Constitución Nacional de Colombia
especialmente en su artículo 311, el cual reza”: “Al municipio como entidad fundamental de
la división político administrativa le corresponde prestar los servicios públicos que
determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de
su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus
habitantes y cumplir las demás funciones que le asignen la constitución y las leyes”.
Ahora bien, el Plan de Desarrollo, vigencia 2012 - 2015 “Desarrollo con Equidad”, es el
resultado de una metodología INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA, a través de la estrategia
definida como DÍALOGOS PARA LA EQUIDAD, donde líderes, representantes de los
diferentes grupos poblacionales manifestaron inquietudes, necesidades, soluciones,
acuerdos y acciones a priorizar en el plan de acción de sus comunidades.
Es un objetivo primordial del plan de desarrollo la inclusión de los proyectos de las
comunidades bajo el concepto de administrar desde la capacidad y no desde la necesidad.
Es por ello que se exhorta a todos los Liborinos a ser parte activa y proponente en la
orientación el desarrollo del municipio a través de una visión integral de su problemática
económica y social, definiendo estrategias de intervención que contribuyan a generar más
Oportunidades para el Progreso.
Adriana María Maya Gallego
Alcaldesa Popular
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LA APUESTA
“Más allá de las diferencias políticas e ideológicas –consustanciales a una sociedad abierta y democrática, como la nuestra–,
los colombianos debemos y podemos ponernos de acuerdo en unas metas fundamentales y en unas políticas para lograrlas”
Documento Bicentenario. Visión Colombia 2019 Álvaro Uribe Vélez
¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! deja de ser la visión filantrópica de una persona, para convertirse
en el reto específico de una administración pública, que acompañada de toda la población, se propone
recuperar la confianza en el estado, ordenar los procesos administrativos y mejorar la calidad de vida y el
sentido de pertenencia de todos los Liborinos y ganarse el afecto y respeto de los visitantes. El acierto en
este reto se dará si y solo si, a partir de la aplicación de algunos elementos fundamentales e innegociables
como la transparencia, la planeación estratégica y participativa, la visión global propia y del entorno, el
reconocimiento de capacidades, la identificación de necesidades y la gerencia eficiente en clave de gestión,
que transversalice todos los procesos de la Administración Municipal.
A partir entonces de lo enunciado se establece una ruta clara para la elaboración del plan de desarrollo que
será la carta de navegación del cuatrienio y de nuestro reto ¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD!
Tomando como punto de inicio el programa de gobierno inscrito en la Registraduria, las agendas
ciudadanas, los foros de candidatos, el documento Colombia Visión 2019 de la Presidencia de la República y
la CEPAL, los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la Ley 1450 de 2011 Plan Nacional de Desarrollo
“Prosperidad Para Todos”; La visión de la comunidad en general y organizada resultado de los “Diálogos
Para La Equidad” estrategia establecida para la conversación ciudadana y la participación directa en la
formulación del mismo; donde estuvieron involucrados desde la primera infancia hasta los adultos
mayores, los grupos de discapacidad, juventud, mujeres, agremiaciones, acciones comunales entre otros.
Las visiones micro y sub-regionales salidas de los diferentes encuentros liderados por este proceso donde se
plasmaron de manera asertiva, la necesidad de una articulación supra municipal como mecanismo eficiente
del desarrollo; el proyecto del Plan Departamental “Antioquia La Mas Educada”, el Plan Estratégico de
Antioquia, anuarios estadísticos de la Dirección Nacional de Planeación, de la Gobernación de Antioquia,
entre otros documentos y planes de mucha trascendencia para este proceso.
Sin embargo ninguno de los propósitos y visiones arriba planteadas tendrían sentido si no se realizara un
cruce con la realidad interna del ente administrativo que permite esclarecer; como nos ven desde afuera,
como nos vemos desde adentro y cuál es la situación real. Fue en este momento en que nos dimos cuenta
que los tres puntos de vista, distan unos de los otros como se relata en el artículo de diagnóstico.
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¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! Asume pues el reto de ordenar el ente administrativo, unificar la
información y los criterios sobre la municipalidad y el de proponer y desarrollar un ambicioso Componente
Estratégico y Operativo; que en clave de gestión planee y ordene el territorio y lo oriente hacia el Desarrollo
Con Equidad.
Le apostamos pues a una estructura que nos permitiera de manera eficiente identificar, planear, ejecutar,
monitorear y evaluar como garantía de una gerencia estratégica.
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“La Población De Liborina Logrará Una Economía Más Estable, Un Sector Rural Más Dinámico, Una Infraestructura Acorde Al Desarrollo Que Demanda El Municipio, Más Y Mejores Niveles De Conectividad Y Acceso, Una Institucionalidad Más Sólida, Una Educación con Calidad , Inclusión Familiar, Mayor Bienestar Y Una Mejor Calidad De Vida Con Fortalecimiento Del Tejido Social, Una Comunidad Más Participativa, Y Un Alto Sentido De Preservación Y Conservación Del Medio Ambiente, Haciendo Uso Adecuado Del Presupuesto”
Adriana María Maya Gallego Alcaldesa Popular
“Diseño de futuro, desde la incertidumbre presente”
Marcelo Manucci Aldemar Palacio Hernández Asesor Plan De Desarrollo
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ACUERDO Nº _______
Liborina, _______ de Mayo de 2012
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE LIBORINA 2012 – 2015
¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD!
EL CONCEJO MUNICIPAL DE LIBORINA, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las contenidas en los artículos 339 a 344 de la Constitución Política de Colombia y en la Ley 152 de 1994.
ACUERDA:
I PARTE. COMPONENTE GENERALIDADES
PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”
CAPÍTULO 1. PARTE GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” ARTÍCULO 1. MARCO NORMATIVO EL Plan de Desarrollo ¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! se enmarca en la siguiente normatividad como determinante de los Campos de Intervención, los Componentes de Inversión, Estrategias, Objetivos y metas que se propone alcanzar como dimensión del impacto de la inversión. CONSTITUCIÓN POLÍTICA Artículo 2º y 209 que establecen “con el fin de garantizar el cumplimiento de los fines del Estado, la función administrativa debe desarrollarse con fundamento en los principios de economía, eficacia y celeridad”. Artículo 259 que establece “el Plan de Desarrollo tiene como fundamento el Programa de Gobierno inscrito por el Alcalde y define los términos del mandato a éste conferido”. Artículo 313, numeral 2do que establece: “Corresponde a los Concejos adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo económico y social”. Artículo 339 que determina la obligatoriedad municipal en la adopción del Plan de Desarrollo. Artículo 342 que prevé la efectiva participación de la ciudadanía en la elaboración del Plan de Desarrollo.
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LEY 136 DE 1994. Artículo 74 que establece que el trámite y aprobación del Plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse a lo que disponga la Ley Orgánica de Planeación. LEY 152 DE 1994. Que establece los procedimientos de elaboración y aprobación de los Planes de Desarrollo de las entidades territoriales. NORMAS COMPLEMENTARIAS. Ley 9 de 1989 de Reforma Urbana. Ley 10 de 1990 del Sistema Nacional de Salud. Ley 3ª de 1991 sobre Vivienda de Interés Social. Ley 100 de 1993 Sistema General de Seguridad Social. Ley 643 de 2001 monopolio de los juegos de espectáculo. Ley 70 de 1993 AfroColombianidad. Ley 715 Sistema General de Participaciones. Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007, Decreto 066 de 2007, de Contratación Administrativa. Ley 99 de 1993 del Medio Ambiente. Ley 131 de 1994 del Voto Programático. Ley 134 de 1994 de Participación Ciudadana. Ley 142 de 1994 de Servicios Públicos Domiciliarios. Ley 375 de 1997 Ley de Juventud Ley 388 de 1997 y Ley 1454 de 2011 de Ordenamiento Territorial. Ley 617 de 2000 de Ajuste Fiscal Ley 819 de 2003 y Decreto Ley 111 de 1996 Presupuesto, Responsabilidad y Transparencia Fiscal. Ley 1098 de 2006 Infancia y Adolescencia. Ley 1257 de 2008 Violencia Contra La Mujer. Ley 1438 de 2010 Sistema General de Seguridad Social en Salud. Ley 1448 de 2011 y Decreto 4800 de 2011 de Victimas y Restitución de Tierras. Ley 1453 de 2011 de Seguridad Ciudadana. Ley 1488 de 2011 de Empleo de Emergencia damnificados ola invernal. Ley 1504 de 2011 de Programa Nacional de Reactivación Agropecuaria. Decreto Ley 4950 de 2011 Sistema General de Regalías Vigencia 2012. Acuerdo 001 de 1995 por el cual se crea el Consejo Municipal de Planeación. Acuerdo 007 de 1998 por el cual se modifica el Consejo Municipal de Planeación. Acuerdo 012 de 1999 por el cual se adopta el Esquema de Ordenamiento Territorial de Liborina.
ARTÍCULO 2. ESTRUCTURA El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD 2012-2015” se estructura alrededor de una visión, un objetivo general, unos principios y criterios orientadores, una fundamentación, una contextualización y cinco (5) Campos de Intervención; un (1) Campo de Intervención Transversal y cuatro (4) Campos de Intervención Estratégica a saber: CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL, BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL. CAMPO DE INTERVENCION, DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE.
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CAMPO DE INTERVENCION, FISICO ESPACIAL Y DESARROLLO INTEGRAL DE HABITAT. CAMPO DE INTERVENCION, DE DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA. CAMPO DE INTERVENCION, EN SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y GESTION DEL RIESGO. Para los cuales se plantea los correspondientes Componentes de Inversión, Estrategias, Proyectos y Acciones, medidos por Metas de Impacto, Indicador de Impacto, Meta de Resultado e Indicador de Resultado. Para el cumplimiento de los objetivos de cada componente se define un conjunto de estrategias que determinan los alcances de la inversión. El Plan Plurianual de Inversiones específica la inversión por año para cada Campo de intervención, Componente de Inversión y las Estrategias, establecidas en el Plan de Desarrollo. El diagnóstico base del Programa de Gobierno, Las agendas ciudadanas de los foros de Candidatos, El diagnostico del proceso de formulación participativa del Plan Municipal de Desarrollo a través de la estrategia “Diálogos Para La Equidad”, el acta de empalme, el estado de avance a 2012 de la Agencia Nacional Para La Superación de Pobreza Extrema, el Informe Técnico Caracterización Municipal De La Población En Situación De Desplazamiento En El Departamento De Antioquia, el Plan Territorial De Salud, la Política Pública De Cultura, la Política Pública De Juventud, la Política Pública De Discapacidad y la Política Pública De Seguridad Alimentaria, el Plan Municipal De Educación, el Diagnóstico de Infancia y Adolescencia, el Concepto Técnico del Consejo Territorial de Planeación y las cifras estadísticas de DNP, DANE, SISBEN, Consenso Agropecuario, Informe del Comité de Cafeteros. Se consideran partes integrantes de este plan, porque fue a partir de estos insumos como se identifica la situación actual de la población y del territorio, las expectativas de cambio y mejoramiento que la comunidad rural y urbana del municipio de Liborina, tienen sobre los aspectos relevantes de la calidad de vida. ARTÍCULO 3. OBJETIVO GENERAL “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”, pretende que Liborina sea un Municipio modelo en el desarrollo social de sus comunidades con oportunidades por el crecimiento económico y la inclusión de los diferentes actores a los procesos de transformación y aprovechamiento de los recursos con sustentabilidad ecológica y ambiental. ARTÍCULO 4. VISIÓN “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” permitirá al municipio, en el año 2015 ser un territorio con crecimiento agropecuario, eco turístico, comprometido con el desarrollo local y regional a través de la gestión integral, con viabilidad financiera, justa, transparente y equitativa que busca una comunidad educada, saludable, prospera, participativa, con una sana convivencia y en armonía con la naturaleza. ARTÍCULO 5. VALORES La ejecución del Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” requerirá que los servidores públicos que participen en ella cultiven y fortalezcan valores coherentes con la visión de región y el enfoque administrativo propuesto. COMPROMISO GESTION
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EQUIDAD TRANSPARENCIA EDUCACION RESPONSABILIDAD PARTICIPACION JUSTICIA CONVIVENCIA SALUD COMO INVERSIÒN SOCIAL ARTÍCULO 6. CRITERIOS ORIENTADORES 1. GESTION ESTRATÉGICA. La ejecución del Plan de Desarrollo LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” estará orientada por un enfoque estratégico que asegure la gestión oportuna de los recursos que soportan el cumplimiento de los objetivos y metas propuestos para cada campo de intervención, buscando dinamizar y transversalizar las acciones e inversiones. 2. LOS OBJETIVOS DEL MILENIO. Los objetivos del Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” están definidos en coherencia con los Objetivos del Milenio, de tal forma que la ejecución del plan garantizará un avance significativo en el cumplimiento de dichos objetivos. 3. EL DESARROLLO HUMANO. Se tendrá como referente adicional, el Informe de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, en lo que aplique al Municipio de Liborina, en particular la superación de los indicadores críticos del informe. 4. ARTICULACIÓN DE LAS POLÍTICAS SOCIALES. Integralidad de las acciones intersectoriales en los temas de niñez y familia, juventud, mujer, seguridad alimentaria, discapacidad, adulto mayor, atención a población desplazada y / o víctimas del conflicto y a la población, para que impacten de manera efectiva en el mejoramiento de la calidad de vida de todos y todas. 5. ENFOQUE DIFERENCIAL. El enfoque diferencial reconoce que hay poblaciones con características particulares en razón de su edad, género, raza, etnia, condición de discapacidad y víctimas de la violencia para las cuales el Plan Municipal de Desarrollo “Liborina, Desarrollo Con Equidad” ofrecerá especiales garantías y esfuerzos encaminados a la eliminación de las situaciones de discriminación y marginación. 6. PRIORIDAD DE LA INVERSIÓN SOCIAL. Dándole cumplimiento a las disposiciones constitucionales; y por absoluta convicción, el Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” le dará continuidad al esfuerzo fiscal que vienen haciendo las últimas administraciones, para atender los sectores sociales en la búsqueda de la integración social y el desarrollo humano sostenible.
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7. INTEGRACIÓN REGIONAL. Conscientes de las bondades de las asociaciones entre Entidades Territoriales para la gestión de asuntos de interés común, procuraremos descubrir y dinamizar las sinergias subregionales y regionales que permitan consolidar escenarios socioeconómicos competitivos y duraderos. 8. IDENTIDAD Y ARTICULACIÓN PROGRAMATICA. El Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” se identifica plenamente con los Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática y las Locomotoras para el crecimiento, del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad Para Todos” y con la apuesta Departamental 2012-2015 Antioquia La Mas Educada Un Nuevo Modelo de Desarrollo y se articula al Plan de Manejo Ambiental del Proyecto EPM-ITUANGO Y propicia espacios locales de articulación eficiente, transparente, legal, sostenible y equitativo.
ARTICULO 7. ANEXOS ORGANICOS
ACUERDO Nº 012 DE 1999 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
ACUERDO Nº 012 DE 2001 POLITICA PUBLICA DE CULTURA
ACUERDO Nº 026 DE 2004 FACULTADES Y LINEAMIENTOS PARA POLITICA DE INFANCIA
ACUERDO Nº 023 DE 2008 POLITICA PUBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
ACUERDO Nº 019 DE 2008 POLITICA PUBLICA DE DISCAPACIDAD
ACUERDO Nº 020 DE 2008 POLITICA PUBLICA DE JUVENTUD
PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN
DOCUMENTO PARA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA
DIAGNÓSTICO DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA
DOCUMENTO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL POT. LIBORINA UNIVERSIDAD NACIONAL,
GOBERNACION DE ANTIOQUIA.
COMPARATIVO DE EJES ESTRATEGICOS PLAN NACIONAL "PROSPERIDAD PARA TODOS"
PROPUESTA PLAN MUNICIPAL "LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD" PROPUESTA PLAN DEPARTAMENTAL "ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA"
PLAN DE DESARROLLO
EJE ESTRATEGICO 1
EJE ESTRATEGICO 2
EJE ESTRATEGICO 3
EJE ESTRATEGICO 4
EJE ESTRATEGICO 5
EJE ESTRATEGICO 6
EJE ESTRATEGICO 7
PROSPERIDAD PARA TODOS
CRECIMIENTO SOSTENIBLE
DESARROLLO SOCIAL INTEGRAL, E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
INSTITUCIONALIDAD Y BUEN GOBIERNO
CONSOLIDACIÓN DE LA PAZ
DESARROLLO CON EQUIDAD
BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA, DESARROLLO INSTITUCIONAL
DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE.
DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT
DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA
SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO
ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA
ANTIOQUIA LEGAL
LA EDUCACIÓN COMO MOTOR DE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
ANTIOQUIA ES SEGURA Y
PREVIENE LA VIOLENCIA
ANTIOQUIA ES INCLUYENTE Y
SOCIAL
ANTIOQUIA ES VERDE Y
SOSTENIBLE
PROYECTO INTEGRAL
REGIONAL DE URABÁ
ANTIOQUIA SIN FRONTERAS
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ARTÍCULO 8. FUENTES DE INFORMACIÓN El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” soporta su diagnóstico y definición de propuestas en
las siguientes Fuentes de Información:
Programa de Gobierno Liborina Desarrollo Con Equidad.
Sondeos de percepción ciudadana.
Diálogos Para La Equidad.
Información SISBEN.
Censo DANE.
Desempeño Fiscal, Informe del Departamento Nacional de Planeación 2010. Articulo 79 Ley 617 de 2000.
Evaluación del Desempeño Integral, Informe del Departamento Nacional de Planeación 2010, Articulo 79 Ley 617 de 2000, Articulo 90 Ley 715 de 2001.
Anuario Estadístico de Antioquia 2010.
Plan de Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad Para Todos.
Esquema de Ordenamiento Territorial 1999.
Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 Unidos Somos Mas.
Plan Educativo Municipal 2010 – 2020.
Informe Técnico Caracterización Municipal De La Población En Situación De Desplazamiento En El
Departamento De Antioquia.
Informes de gestión administración municipal y acta de empalme.
Ante-Proyecto Plan de Desarrollo 2012 - 2015 Antioquia La Más Educada.
Plan de Mejoramiento Contraloría General De Antioquia.
ARTICULO 09. CONSTRUCCIÓN - PARTICIPACIÓN. La formulación del presente documento tiene como principal componente la participación, la visión de la comunidad
general y organizada salida de los “Diálogos Para La Equidad” estrategia establecida para la conversación ciudadana y
la intervención directa; donde estuvieron involucrados desde la primera infancia hasta los adultos mayores, los
grupos de discapacidad, juventud, mujeres, agremiaciones, acciones comunales, las instituciones, y demás entidades
con incidencia en el municipio. Las visiones micro y sub-regionales salidas de los diferentes encuentros liderados por
este proceso donde se plasmaron de manera asertiva, la necesidad de una articulación supra municipal como
mecanismo eficiente del desarrollo.
ARTICULO 10. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. Es prenda de garantía en el desarrollo, el seguimiento constante, la evaluación eficiente y los ajustes oportunos como
resultado del seguimiento, para lograr las metas de IMPACTO que plantean el componente estratégico, en el mismo
se abre espacio para establecer un modelo observatorio a la gestión pública, un sistema de información pública y se
convoca a la comunidad organizada y ONG’s a que se establezca un comité permanente de seguimiento y evaluación
de la gestión al plan municipal de desarrollo.
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ARTICULO 11. LIBORINA EN CIFRAS. Como nos ven desde afuera, como nos vemos desde adentro y cuál es la situación real del municipio, es la que nos
permitirá el reconocer el siguiente análisis, que partirá de las cifras oficiales publicadas por la Dirección Nacional de
Planeación, el DANE, el IGAC, La Gobernación de Antioquia, SISBEN, Planeación Municipal, SIMAT, ACNUR; a través de
anuarios estadísticos, informes de observatorios y páginas web entre otras fuentes.
GENERALIDADES
El Municipio se encuentra ubicado a los 6° 41´ de latitud Norte y a 75°49´ de longitud Oeste de Greenwich, en la Región Centro Andina Colombiana, en la zona denominada Occidente Medio del Departamento de Antioquia; su altitud está entre los 450 y los 3.000 m.s.n.m., su temperatura es de 24oc Grados centígrados y su territorio ofrece gran variedad de climas. Liborina dista de la ciudad de Medellín a 114 Kilómetros por carretera pavimentada. Limita al norte con los Municipios de Sabanalarga y San José de la Montaña, al oriente con Belmira, al sur con Olaya y al occidente con Santa Fe de Antioquia y Buritica. Su cabecera se localiza en la zona sur del Territorio Municipal. HIDROGRAFÍA El Cauca a cuya margen derecha está ubicada la cabecera Municipal es el río principal que baña las tierras de la región. Este río recibe las aguas de la Quebrada Juan García, Canalón blanco, Rodas, la Sucia, con sus afluentes Guasimal, Naranjal y la Honda; El segundo caudal de importancia es la Quebrada Juan García, anteriormente llamada Nutabe o Tajami nace en el páramo de Santa Inés en Belmira, El primer afluente de la Juan García es la Juan Barriga, en el municipio se presentan precipitaciones de 1.200 milímetros anuales.
RELIEVE Y TOPOGRAFÍA El municipio de Liborina corresponde a la vertiente Occidental de la Cordillera Central de los Andes es un territorio muy montañoso que cubre aproximadamente el 95% del Territorio Municipal. Entre los accidentes orográficos de altura significativa, uno de los cuales alcanza a superar los 3.000 metros sobre el nivel del mar, se destacan: Altos de Malvaza, Volador, las lomas Peña blanca y Peña grande, San Cristóbal, la Florida y San Lorenzo. AMENAZAS NATURALES Las principales amenazas para el municipio de Liborina se describen a continuación: FALLAS GEOLÓGICAS Alineamiento Quebrada Juan García: sector inicial de la falla Espíritu Santo. Fallas Sabanalarga este y oeste: Se desprende del Cauca cruzando el corregimiento de la honda y algunas de sus veredas aledañas como Cristóbal, sobresabanas y otras. Falla Espíritu Santo: Cruza el municipio, específicamente los corregimientos de san Diego y el Carmen de la venta y sus veredas; por lo tanto estas poblaciones son más susceptibles a movimientos sísmicos con alguna frecuencia. OTROS FACTORES DE RIESGO. CRECIENTES TORRENCIALES: Especialmente de la quebrada Juan García: Existen antecedentes de deslizamientos y derrumbes en la cabecera municipal, por flujos y torrenciales.
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DESLIZAMIENTOS: En la zona rural hay un peligro inminente de que estos se presenten debido a las características topográficas y al mal manejo que se hace de las aguas para riego y de escorrentía. INCENDIOS: Este Riesgo existe principalmente en los corregimientos y es importante en la medida que no haya una pronta respuesta en el momento de suceder un caso, como en la actualidad acontece. CAÑOS Y ACEQUIAS: El municipio está atravesado por una red de caños, estos se utilizan para el desagüe de las aguas negras e irrigar zonas de cultivos; esta no posee estructura base, ni cobertura en concreto, la mayor parte del recorrido es sobre el suelo y por un talud de alta pendiente, situación que la hace altamente vulnerable.
GENERALIDADES
CENSO POBLACIONAL GEOGRAFIA
AÑO TOTAL CABECERA RURAL CRECIMIENTO KM2 RURAL URBANA
1964 11729 1884 9845 1964/1973 -0,22 217 216,2 0,8
1973 11494 2177 9317 1973/1985 -0,34 KM2 X PISOS TERMICOS
1985 11031 2176 8855 1985/1993 -0,07 CALIDO MEDIO FRIO
1993 10972 2150 8822 1993/2005 -1,25 36 114 67
2005 9475 1856 7619 DIST. MEDELLIN ALT. NIVEL DEL MAR
EN LA CABECERA 700 M
2012 9365 2044 7321 85 KM APROX. TEMP. PROMEDIO EN LA CABECERA
24°
Fuente DNP Anuario Estadístico Y SISBEN
Es muy importante hacer una lectura detenida sobre lo que reflejan las cifras anteriores y lo primero es que en los
últimos 48 años, no ha crecido demográficamente Liborina y que por el contrario nos plantea un decrecimiento
promedio inter-censal de 0.47, lo que invita a realizar un estudio posterior y profundo sobre las causas más
ponderantes en este decrecimiento; ¿La Violencia? ¿El Riesgo Geotécnico? ¿La Falta de Oportunidades? ¿Todas Las
Anteriores? ¿En Qué Proporción? Llegar a esa información nos permitirá establecer acciones de retorno y/o incentivo
a la permanencia.
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PERFIL DANE. CENSO OFICIAL 2005.
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POBLACION Y HABITAT
La siguiente cuadricula refleja la población actual del municipio según fuente SISBEN, segmentada por área, tipo de
vivienda, sexo y por edades quinquenales y el número de hogares a 2012.
POBLACION LIBORINA
EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL
0 87 84 171
1 A 4 308 296 604
5 A 9 411 375 786
10 A 14 573 487 1060
15 A 19 569 474 1043
20 A 24 563 449 1012
25 A 29 357 292 649
30 A 34 320 274 594
35 A 39 265 254 519
40 A 44 282 261 543
45 A 49 272 254 526
50 A 54 198 190 388
55 A 59 193 188 381
60 A 64 143 150 293
65 A 69 134 151 285
70 A 74 99 106 205
75 A 79 72 76 148
80 EN ADELANTE 77 81 158
TOTAL 4923 4442 9365
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POBLACION POR TIPO DE VIVIENDA
ZONA URBANA RURAL CENTROS POBLADOS TOTAL
MATERIAL DE CONSTRUCCION 309 1130 144 1583
TAPIA 1710 3375 1254 6339
BAREQUE 9 1348 38 1395
PREFABRICADA 6 0 0 6
MADERA BURDA 4 25 0 29
GUADUA Y OTROS 3 5 1 9
MATERIAL DE DESECHO 3 1 0 4
TOTAL 2044 5884 1437 9365
Nº HOGARES
URBANA RURAL CENTROS POBLADOS TOTAL
619 1508 420 2547
Hogares sin déficit Hogares en déficit Hogares en déficit cuantitativo Hogares en déficit
cualitativo
Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto
1.232 518 714 1.188 51 1.137 61 7 54 1.127 44 1.083
Viviendas Con Servicio de Agua Potable
Viviendas Con Conexión De Acueducto
Viviendas Con Conexión De Alcantarillado
Viviendas Con Conexión De Energía
Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto
653 653 0 2.227 653 1.574 1.155 644 511 2.623 648 1.975
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Observamos cifras de habitabilidad y servicios básicos con inconsistencias en la cifras totales los que nos plantea la
necesidad de formular un plan habitacional del municipio que nos permita, conocer cifras reales de déficit
cuantitativos y cualitativos, al igual los niveles reales de conexión a los servicios básicos y poder hacer esfuerzos en la
construcción de viviendas nuevas, mejoramientos y legalización de predios.
ACUEDUCTO. ACUEDUCTO URBANO. En el municipio opera la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios, con una cobertura del 99% y actualmente se brinda agua potable, aunque se requiere realizar unas adecuaciones en lo concerniente a la captación de agua, con el fin de optimizar el servicio. Acueductos Centros Poblados. Se cuenta con un solo acueducto con planta de tratamiento está ubicado en el corregimiento de San Diego, los otros tres centros poblados cuentan con un sistema de acueducto construido hace varias décadas, pero sin sistema de potabilización. La cobertura de estos acueductos alcanza un 90%. ACUEDUCTOS RURALES. En la zona rural los acueductos son administrados por la misma comunidad con una figura llamada Junta Administradora del Acueducto (JADA) de 34 veredas que tiene el municipio 10 tienen un acueducto en buen estado con agua limpia mas no potable, las restantes 24 tienen pequeños abastos en regular estado. Estos sistemas no cubren totalmente las viviendas de las diferentes veredas, solo se alcanza una cobertura del 50%. ALCANTARILLADO. ALCANTARILLADO URBANO. Es un alcantarillado combinado (aguas servidas y aguas lluvias); construido desde muchos años atrás en tubería de concreto y Boxcoulbert, además todas las aguas residuales son vertidas a la quebrada Juan García ya que no se cuenta con una Planta de tratamiento de aguas residuales; la cobertura del alcantarillado es del 93%, el mantenimiento de este es casi nulo y solo se limita a reparaciones menores con miras a solucionar obstrucciones y roturas. ALCANTARILLADO CENTROS POBLADOS. Son sistemas combinados construidos desde años atrás en tubería de concreto, algunos no cuentan con las acometidas domiciliarias (El Playón), en los cuatro centros poblados por carecer de P.T.A.R. todas las aguas residuales son vertidas a las fuentes de agua y se presenta una cobertura del 55% En la zona rural no se cuenta con sistemas de alcantarillado, el tratamiento más utilizado para las aguas residuales es el sumidero y el sistema de evacuación de excretas más común es la tasa campesina; su cobertura alcanza un 60%, sin embargo el 50% vierte las aguas residuales a campo abierto o a una fuente de agua. RESIDUOS SÓLIDOS. En la cabecera Municipal se lleva a cabo la recolección 2 veces por semana. Se realiza recolección de basuras al corregimiento de San Diego y El Playón una vez por semana y en el resto de Corregimientos se almacenan estos desechos y cada tres semanas son recogidos y trasladados al relleno sanitario, la cobertura es del 100% en la cabecera y de un 85% en los centros poblados, en las veredas no se realiza recolección.
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Actualmente se encuentra en implementación el programa para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos el cual entre otras cosas busca reducir el volumen de residuos que se deben disponer en el relleno sanitario, a través de campañas de sensibilización, manejo de la compostera, coordinación de los recicladores, entre otras acciones. ENERGÍA. Este servicio es prestado por Empresas Públicas de Medellín EEPM, en la zona urbana se cuenta con un cubrimiento del 100% y en la zona rural se cuenta con un cubrimiento del 98%. TELECOMUNICACIONES. El servicio de telecomunicaciones es prestado por la empresa de telefonía EDATEL; en la zona urbana tiene una cobertura aproximada del 85%. Además, ofrece el servicio de Internet en la zona urbana del municipio, en los cuatro corregimientos y en las veredas que tienen centros educativos rurales. El municipio cuenta con señal para comunicación celular y cobertura de dos empresas (Comcel en la zona urbana y rural y Tigo en la zona urbana). Y como alternativa para la comunicación con la zona rural se utiliza el radio teléfono que lo poseen el 80% de la zona rural. La señal de televisión en la zona urbana es buena y se recibe por intermedio de la asociación antena parabólica, en los centros poblados y las veredas del municipio la señal de televisión es muy mala, solo hay señal del canal uno y Teleantioquia y en algunas partes, y muy regular RCN.
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DIVISIÓN POLITICO-ADMINISTRATIVA.
El municipio pertenece a la Diócesis de Santa Fe de Antioquia, al Circuito de Registro de Sopetrán y al Distrito Judicial de Medellín. Liborina tiene cuatro corregimientos fueron creados en orden cronológico así: En 1842 La Honda; en 1861 La Merced; en 1914 El Carmen de la Venta; en 1925, La Placita o San Diego.
En la tabla siguiente se refleja la división política del municipio, según DNP.
Fuente Catastro Municipal
DIVISION POLITICA
CORREGIMIENTO VEREDAS CORREGIMENTO VEREDAS
CORREGIMIENTO CARMEN DE LA VENTA
EL SOCORRO
CORREGIMIENTO LA HONDA
CRISTOBAL
ESTANCIAS EL PORVENIR
LA FLORIDA LA HONDA
MALVAZA LA PEDRONA
PAMPLONA LA SUCIA
PEREGRINO LABRADEROS
CORREGIMIENTO DE
SAN DIEGO
LA CEJA MONTENEGRO
LA PALMA NARANJAL
LA PEÑOLA RODAS
PEÑOLES SAN MIGUEL
PROVINCIAL
CORREGIMIENTO LA MERCED
ABEJAS
SAN DIEGUITO ENCENILLOS
SAN PABLO GRANADILLOS
CABECERA MUNICIPAL
CHACHAFRUTO LA ALDEA
CURITY VOLADOR
DANZANTE
BARRIOS O SECTORES
BUENOS AIRES
EL GUAMAL APROCAL
EL MORRO LA PUENTE
LA HACIENDA EL CHISPERO
LA MONTAÑITA FONDO OBRERO
LLANO GRANDE LAS PALMAS
SOBRESABANAS CASA DE LA CULTURA
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Pero el imaginario o el concepto ciudadano es que son 36 veredas, pero además plantean la falta de algunos nombres que identificarían unas veredas y desconocen otras al asegurar que no son veredas sino fincas o parajes. Según se relaciona en la siguiente tabla.
DIVISION POLITICA
CORREGIMIENTO VEREDAS PARAJES CORREGIMENTO VEREDAS PARAJES
LA HONDA
1 GUAYABAL
LA MERCED EL PLAYÓN
1 VOLADOR LAS FLORES, LA LLANADA, LOS
NARANJOS
2 BARRIO NUEVO 2 LA ALDEA
3 LOS
RECUERDOS LA PECHUGA 3 EL CARDAL
OLLO REDONDO, LA SILLETA
4 SAN MIGUEL FILO DE PAJA, LA HONDITA
4 LOS
ENCENILLOS MACHADO, EL
GUAMO
5 LABRADEROS CAREPERRO, LAS BRISAS
5 LAS ABEJAS
LOS ACIENTOS, EL YUYAL, EL
FILO DEL PUEBLO, FILO
SECO
6 RODAS YARUMITO, QUITASOL
6 LOS
GRANADILLOS TACAMOCHO
7 EL PORVENIR
SAN DIEGO
1 EL RETIRO
8 MONTENEGRO 2 SAN PABLO LA TOMA, LA
MESETA
9 CRISTOBAL 3 LA ESPERANZA LA ESPERANZA,
EL GUAYAVO
SECTOR NARANJAL 4 LA PEÑOLA, LOS SAUCES
CUATRO CASAS, LA MONTAÑITA
CABECERA
1 CURITY
5 EL
PROVINCIAL
2 EL GUAMAL 6 LOS PEÑOLES FILO EL MEDIO,
LAS BRISAS
3 LA MONTAÑITA 7 LA CEJA SAN LORENZO,
BUENAVISTA, LA PASCUALA
4 EL MORRO DANZANTE 8 LA PALMA LA PALMA
ABAJO
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5 SAN PASCUAL CHACHAFRUTO, 9 EL POTRERO POTRERITO, LA
PORQUERA
6 SOBRESABANAS HINHUETÁ SECTOR SAN DIEGUITO SAN DIEGUITO
BARIOS O SECTORES URBANOS
SECTOR
APROCAL
EL CARMEN DE
LA VENTA
1 LA FLORIDA LA MEDIAGUA
LA PUENTE 2 PAMPLONA
EL CHISPERO 3 MALVAZÁ CUATRO
CAMINOS, MONTENEGRO
FONDO OBRERO
4 PEREGRINO LA CABAÑA
LAS PALMAS 5 EL SOCORRO EL MANZANO
CASA DE LA CULTURA
6 LA ESTANCIA VENTIADERO,
BUENOS AIRES
LLANO GRANDE
Fuente Catastro Municipal
En la tabla anterior donde se refleja la división política del municipio, según la fuente enunciada, plantea por ejemplo
37 veredas, pero el imaginario o el concepto ciudadano es que son 36, pero además plantean la falta de algunos
nombres que identificarían unas veredas y desconocen otras al asegurar que no son veredas sino fincas o parajes.
SISTEMA VIAL Liborina está situado sobre el corredor vial Medellín – San Jerónimo, Sopetrán, Olaya, Liborina, Sabanalarga y San José de La Montaña. Sobre este corredor el municipio en su zona urbana sirve como confluencia de tres vías regionales así: una vía que une a Liborina con Olaya, otra que comunica a Liborina con Sabanalarga, y otra que comunica a Liborina con San José de la Montaña.
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CONDICIONES DE VIDA
Información como la de necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) de 2011 donde el municipio presenta tan solo un
índice del 35.23%, estando muy por debajo de la media de los vecinos, la subregión e incluso el departamento y de
igual forma lo refleja el índice de calidad de vida (ICV) en un índice del 64.17, suponiendo esto que la Necesidades
Básicas Insatisfechas son bajas y que el Índice de Calidad de Vida es alto, cuando la realidad es otra, pues a simple
inspección visual se refleja que cerca del 80% de la Población está ubicada en la zona rural donde en su gran mayoría
hay una o más necesidades básicas insatisfechas, iniciando por la accesibilidad y transporte, seguido de saneamiento
básico y agua potable, la habitabilidad, oportunidad laboral digna, acceso a salud entre otras.
No es aceptable, que un municipio que un su zona rural no cuenta con agua potable y eficiente manejo de las aguas
residuales, por mencionar un solo ítem y que la población es el 80% del total municipal, aparezca con un índice del
35.23 % del NBI, por debajo incluso de la media departamental.
Para facilitar otras reflexiones y acércanos más a la realidad, les presentamos las tablas con la cifras oficiales y un
análisis empírico hacia la realidad, pero además dentro del componente estratégico del presente plan se le apuesta
en los principales componentes, a la construcción o actualización de diagnósticos y la formulación de políticas
públicas que permitan dejarle al municipio una línea base, clara y fortalecida además de una planeación estratégica e
incluyente con rutas de acción a medianos plazos.
MUNICIPIO
NBI
2011
CABECERA RESTO TOTAL
LIBORINA 16,12 39,88 35,23
OLAYA 58,42 38,62 40,63
SABANALARGA 42,74 68,43 60,28
SANTA FE 29,38 66,68 44,1
DEPARTAMENTO 28,06 49,96 39,01
MUNICIPIO
ICV
2005
CABECERA RESTO TOTAL
LIBORINA 80,5 49,2 64,17
OLAYA 68,5 50,8 64,26
SABANALARGA 63,5 40,2 54,09
SANTA FE 73,2 39,4 68,18
DEPARTAMENTO 70,9 60,4 68,38
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ESTADO DE AVANCE EN LA SUPERACION DE POBREZA EXTREMA.
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MAGNITUDES DE DESEMPEÑO.
Las Magnitudes Financieras, Las Evaluaciones de Desempeño Integral y Fiscal, Las Magnitudes de Eficiencia y Los
Indicadores de Salud, con un comparativo con los municipios vecinos Olaya, Sabanalarga y un referente subregional
como Santa Fe de Antioquia nos permite identificar debilidades y fortalezas que nos indicaran hacia donde debemos
hacer mayor esfuerzo.
MUNICIPIO
MAGNITUDES FINANCIERAS MUNICIPALES
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS
ING
RES
OS
TR
IBU
TAR
IOS
NO
TR
IBU
TAR
IOS
TRA
NSF
EREN
CIA
S
TO
TALE
S
REG
ALI
AS
OTR
OS
ING
RES
OS
TOTA
L
ING
RES
OS
GA
STO
S
CO
RR
IEN
TES
INV
ERSI
ON
TO
TAL
TOTA
L G
AST
OS
DEU
DA
VIG
ENC
IA
LIBORINA 512 53 4039 38 1400 6042 982 4511 5493 18
OLAYA 257 228 2448 0 877 3810 668 3440 4108 306
SABANALARGA 258 115 5342 414 911 7040 910 6914 7824 1282
SANTA FE DE ANTIOQUIA 4403 652 9087 2 1571 15715 3827 10625 14452 1851
MUNICIPIO
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO INTEGRAL
CIFRAS PORCENTUALES
EFIC
AC
IA
EFIC
IEN
CIA
REQ
UIS
ITO
S
LEG
ALE
S
CA
PA
CID
AD
AD
MIN
ISTR
ATI
VA
FISC
AL
GES
TIO
N
IND
ICE
INTE
GR
AL
PO
SIC
ION
NA
CIO
NA
L
PO
SIC
ION
DEP
TAM
ENTA
L
INFO
RM
AC
IÓN
CO
MP
LETA
Y C
ON
SIST
ENTE
LIBORINA 37,4 60,8 77,8 91,2 64,8 78 63,5 669 95 SI
OLAYA 88,6 55,9 68,2 80 68,9 74,4 71,8 384 62 NO
SABANALARGA 42,1 55,7 95,2 78 60,4 69,2 65,6 611 90 SI
SANTA FE DE ANTIOQUIA
88,3 48,4 86 91,9 71,6 81,8 76,1 213 31 SI
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MUNICIPIO
MAGNITUDES FINANCIERAS MUNICIPALES
CIFRAS EN MILES DE PESOS
ING
RES
O F
ISC
AL
TOTA
L P
ER C
AP
ITA
ING
RES
O
TRIB
UTA
RIO
PER
CA
PIT
A
TRA
NSF
EREN
CIA
S
PER
CA
PIT
A
REG
ALI
AS
PER
CA
PIT
A
DEU
DA
PER
CA
PIT
A
INV
ERSI
ON
PER
CA
PIT
A
LIBORINA 636 54 425 4 2 475
OLAYA 1244 84 799 0 100 1123
SABANALARGA 859 32 652 51 157 844
SANTA FE DE ANTIOQUIA 663 186 384 0 78 449
MUNICIPIO
DESEMPEÑO FISCAL
CIFRAS PORCENTUALES
AU
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FIN
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LIBORINA 75,46 3,1 66,01 44,54 82,12 22,56 64,83 618
OLAYA 50,45 5,26 57,5 39,01 83,73 46,29 68,85 410
SABANALARGA 66,67 10,54 81,71 29,57 88,37 27,92 60,43 862
SANTA FE DE ANTIOQUIA 57,92 12,69 57,83 84,62 73,52 35,94 71,58 307
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
MUNICIPIO
MAGNITUDES DEL COMPONENTE EFICIENCIA
ALU
MN
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ALU
MN
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REG
IMEN
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DIA
DO
LIBORINA 2370 106 129 4340 27 43 10
OLAYA 644 37 186 1230 13 22 8
SABANALARGA 2165 85 403 3560 12 20 10
SANTA FE DE ANTIOQUIA 5420 177 953 7120 82 97 22
MUNICIPIO
MAGNITUDES DEL COMPONENTE EFICIENCIA
PER
SON
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HO
RA
S
LIBORINA 335 16 320 545 720
OLAYA 94 12 124 802 720
SABANALARGA 350 23 427 570 720
SANTA FE DE ANTIOQUIA 809 89 841 570 60
Encontramos en las cifras anteriores, como el municipio viene realizando esfuerzos importantes para ingresar en un
rango de viabilidad fiscal sostenible, pero se percibe además, como esos esfuerzos no generan el mismo resultado en
el desempeño integral y en las magnitudes de eficiencia, donde además debemos alertar que posibles errores de
digitación, hayan incidido en la calificación de desempeño integral, pues no es lógica la cifra publicada sobre la
cantidad de agua producida, para el número de viviendas conectadas.
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
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RIESGO FISCAL
En temas de eficiencia y desempeño fiscal es importante resaltar que se inicia el periodo fiscal de 2012 con un
presupuesto esperado de $ 4.653.657.840 que significa el 109% menos del valor ejecutado al 31 de diciembre de
2011, pero además recibe una serie de procesos legales en contra, según se muestra en la tabla anterior, lo que
compromete en alto porcentaje los recursos de inversión social del municipio, para los que se plantean esfuerzos
superiores, hacia la conciliación de procesos y a la gestión de recursos.
De igual forma es importante mencionar que durante el cuatrienio se debe asumir el proceso de jubilación de 3
empleados, lo que implica un nuevo esfuerzo en recursos.
SITUACIONES DE RIESGO FISCAL
ACREEDOR
VALOR ACTUAL
CONCEPTO
SERVIREAL Y OTROS
680,000,000
ACUEDUCTO MULTIVEREDAL
FAMILIA PINEDA
350,000,000
ACCIDENTE CON ARCO DE MICRO-FUTBOL
LUIS CARLOS MESA
50,000,000
PREDIO PLANTA DE TRATAMIENTO
FERNANDO ACEVEDO
270.000.000
ACCIDENTE DE NIÑA EN SAN PASCUAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
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SALUD
MUNICIPIO
INDICADORES SALUD INDICADORES SALUD
COBERTURA SALUD MORTALIDAD
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SUB
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REG
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LIBORINA 82,13 11,07 93,2 647 2 1 0 0
OLAYA 72,11 4,93 77,04 703 0 0 0 0
SABANALARGA 95,99 9,17 105,16 -422 6 0 5 1
SANTA FE DE ANTIOQUIA 65,93 28,39 94,32 1346 9 0 3 0
MUNICIPIO
INDICADORES SALUD INDICADORES SALUD
ENFERMEDADES TASAS X 100MIL HBTANTES
VIOLENCIAS TASAS X 100MIL HBTANTES
ENFE
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LIBORINA 0 0 94,6 31,5 10,5 75,9 105,1 84,1 31,5 10,5
OLAYA 32,7 32,7 130,6 32,7 0 0 32,7 0 0 32,7
SABANALARGA 36,7 12,2 146,8 36,7 0 0 0 0 0 12,2
SANTA FE DE ANTIOQUIA 33,8 8,4 920,3 122,4 0 66,5 29,6 0 8,4 63,3
Los indicadores de salud, reflejan nuestro nivel de aseguramiento, que es alto, dejándonos una meta corta por
alcanzar.
Con preocupación se observa la relación de muertes perinatal y maternas sumado a los altos índices de violencias nos
obligan a plantear estrategias contundentes en Primera Infancia, Infancia, Adolescencia, Juventud, Mujer y Familia,
que permitan caminar sobre ejes de protección, restitución y garantía de derechos, para lograr entornos
mentalmente positivos y una sana convivencia.
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
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EDUCACIÓN
Las tablas con las cifras de educación, nos muestran una de las grandes potencialidades de desarrollo, pues si bien se
necesita trabajar fuerte en la infraestructura educativa, es cierto que hay un interés importante de la población por
formarse, ha dado como resultado que tengamos más de 27 estudiantes en niveles medio y altos en pruebas saber y
que con 2398 personas vinculadas al sistema educativo sean el 25% de la población total capacitándose para la vida.
ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR PUBLICO 2011
BAISCA SECUNDARIA
URBANA RURAL TO
TAL
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SEP
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TAL
2
55 46 48 37 186 161 126 137 111 535 721
ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR PUBLICO
2011 ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR PUBLICO 2011
PREESCOLAR
BAISCA PRIMARIA
URBANA RURAL
TOTA
L
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TOTA
L
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TO
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INTO
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TOT
AL
36 147 183 73 58 40 45 47 263 174 189 156 172 175 866 1129
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
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Las cifras anteriores nos proponen una apuesta firme por la calidad educativa y la mejora de las condiciones físico
ambientales, para el propósito de convertirnos en una Urbe Educativa en la Micro-Región del Cauca Medio y además
la de proponerle a la Gobernación de Antioquia que a través del Plan Departamental ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA,
se priorice nuestro municipio para uno de los Parques Educativos a construirse en el departamento.
Es relevante mencionar que se cuenta con 34 instituciones educativas, de las que solo 19 cuentan con la titularidad
del predio.
Que en el municipio se trabaja desde las modalidades de educación normal en preescolar, primaria, secundaria,
técnica, tecnología y licenciatura, post primaria, escuela nueva rural, media rural, ciber-colegio; con un promedio de
110 docentes, sintiéndose la falta del ente administrativo que pueda atender de manera más funcional las demandas
de la comunidad educativa.
ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR PUBLICO
MEDIA CLEI
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URBANA RURAL
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L
URBANA RURAL
TOTA
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59 29 88 55 35 90 178 0 0 0 7 7 8 6 0 15 29 36 2247 45 8 27 151
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
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DESARROLLO RURAL
Con cerca del 80% de la población en la zona rural, mas 1300 hectáreas dedicadas al café y otras 731 en diversidad de
cultivos y más de 2600 dedicadas a pastos para alimentar 7800 cabezas de ganados y 1800 équidos; se lee entonces
un municipio con vocación agropecuaria como su principal renglón de la economía, por lo que sin restarle
importancia a otros sectores de la producción y comercio local debemos entender el desarrollo rural como el eje
alimentador de nuestra economía.
Las visiones de desarrollo agropecuario planteadas desde la secretaria de agricultura del municipio, se vienen
convirtiendo en referente sub-regional, motivo adicional para realizar mayores esfuerzos municipales en el
fortalecimiento de este sector.
SECTOR PRODUCTIVO 2011
CULTIVOS TRANSITORIOS PERMANENTES
MA
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TOTA
L
TOM
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A
TOM
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AREA SEMBRADA (Hectáreas)
40 16 56 12 6 18 30 14 44 1554 275 479 21,2
30
HA
S EN
DES
AR
RO
LLO
AREA COSECHADA (Hectáreas)
38 15 53 10 5,5 15,5 25 13 38 1345 275 477 21,2
RENDIMIENTO Ton/Ha.
1,3 1,2 1,25 7,5 8,6 8,05 0,9 0,75 0,825 1,5 2,45 3 4,233
TONELADAS 49 18 67 75 47 122 23 4 27 2017,5 673,75 1431 122,45
USO DEL SUELO
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PRODUCCION 2081,4 912 2602 1336,8 731 2636 131,8 5,8
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
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GANADERÍAS
BO
VIN
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LEC
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TO
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RC
INO
S
8509 cabezas de ganado
10% 30% 60% 1850 animales
Consenso Agropecuario de Antioquia.
ITEM AÑO 2011
NRO. DE CAFICULTORES 1723 FINCAS CAFETERAS 3100 AREA EN CAFÉ 1700 HECTÁREAS PRODUCCIÓN 130 ARROBAS DE CAFÉ PERGAMINO SECO VALOR DE L COSECHA $12.756.000.000 PRODUCTIVIDAD 90 ARROBAS/HECTÁREA
Federación Nacional de Cafeteros.
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Desde la visión de la estructura administrativa y la ordenación del territorio se observa el ente territorial viene
operando, con sobrecarga de funciones dispares en varias de sus secretarias de despacho.
La Estructura Administrativa Actual está así:
Despacho de la Alcaldía.
Secretaria de Gobierno y Servicios Administrativos, Deporte, Recreación y Cultura.
Secretaria de Planeación, Desarrollo Territorial y Medio Ambiente.
Secretaria de Hacienda, Desarrollo Económico y Educación.
Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural.
Secretaria de Salud y Bienestar Social.
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
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Con este organigrama se presenta sobre carga de funciones en dependencias que por su función original o principal
requieren de mayor tiempo de calidad para el cumplimiento cabal de su objetivos y el debido funcionamiento del
aparato administrativo, como lo es de manera especial en la secretaría de gobierno y la secretaria de hacienda; por lo
que el presente plan, propone un fortalecimiento institucional fundado en la re-acomodación de secretarias de
despacho con funciones pares o afines y la creación de la Secretaria De Educación, Desarrollo Tecnológico, Cultura,
Deporte Y Recreación; como alternativa de descongestión de funciones por dependencia y mayor funcionalidad por la
identidad conexa de las nuevas responsabilidades administrativas.
Y desde la ordenación del territorio, hallamos el ente administrativo con un esquema de ordenamiento territorial con
su vigencia de largo plazo terminada, sin haberse realizado ninguna de las revisiones ni actualizaciones de corto,
mediano y largo plazo; por lo que le corresponde a la presente vigencia administrativa la revisión total del esquema
de ordenamiento territorial hacia una nueva vigencia de 12 años.
De igual forma por la importancia como eje estructurante del territorio y su potencial energético, se propone como
elemento de ordenación del territorio, el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Juan García.
En el mismo sentido, en la identificación del territorio corresponden los procesos de actualización catastral,
actualización y nueva estratificación, y la nomenclatura urbana y de centros poblados; como métodos de ordenación
del territorio y potencialización del desarrollo.
Como conclusión en el Componente Estratégico del presente plan, se plantea para los Campos de Intervención, la
realización de diagnósticos actuales, con la responsabilidad que los temas lo ameritan; actualización y formulación de
diversos planes sectoriales y/o políticas públicas de mediano y largo plazo. De esta manera se está proveyendo al
municipio de líneas base y de rutas claras para la acción e intervención de todo el territorio.
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II PARTE. COMPONENTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”
CAPITULO 2.
2. CAMPO DE INTERVENCIÓN TRANSVERSAL
BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
FUNDAMENTO LA TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD COMO PRINCIPIOS EN LA FUNCIÓN DE ADMINISTRAR LO PÚBLICO, AUNADO A UN BUEN GOBIERNO ENMARCADO POR GERENCIA ESTRATÉGICA, GESTIÓN EXTERNA DE RECURSOS COMO HERRAMIENTA Y LA EFICACIA ADMINISTRATIVA COMO IMPACTO DE UNA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA FUNCIONAL Y ACORDE A LOS RETOS DEL PRESENTE, CON VISIÓN CLARA DE FUTURO, ES EL REFLEJO DE UN DESARROLLO INSTITUCIONAL EFICAZ, EFICIENTE, AUSTERO PERO DE CALIDAD. CONJUGAR ESTOS TRES ELEMENTOS ES EL RETO TRANSVERSAL DE ESTE GOBIERNO QUE TIENE CLARO LA NECESIDAD DE ORDENAR Y AJUSTAR A LA LEGALIDAD EL NÚCLEO DE NUESTRA CASA, O SEA EL ENTE TERRITORIAL, CORRIGIENDO DEFICIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ESTRUCTURALES E IMPLEMENTANDO POLÍTICAS DE ACCESIBILIDAD, VISIBILIDAD, TRANSPARENCIA, LEGALIDAD, LEGITIMIDAD, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL CONSTITUYENTE PRIMARIO Y UN OPORTUNO CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA.
ARTICULO 11.
2.11. COMPONENTE DE INVERSIÓN
EN LIBORINA NO SE PIERDE UN PESO
FUNDAMENTO DESARROLLAR SISTEMÁTICAMENTE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS QUE GARANTICEN LA INVERSIÓN PERTINENTE, TRANSPARENTE Y LEGAL, Y DE ESTA FORMA HACER MÁS EFICIENTE EL RECURSO PÚBLICO CON PRIORIDAD EN LA INVERSIÓN SOCIAL, RECONOCIENDO QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS SON SAGRADOS Y ESCASOS.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS (CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN).
CONCEPTO CONTENIDO
2.11.1. ESTRATEGIA SISTEMA DE CONTROL INTERNO
META IMPACTO TRANSPARENCIA Y CALIDAD DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN PUBLICA
INDICADOR IMPACTO SISTEMA DE CONTROL INTERNO FUNCIONANDO
PROYECTO SISTEMA DE CONTROL INTERNO
ACCIÓN 1 ESTRUCTURAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
META RESULTADO UN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO OPERANDO
INDICADOR RESULTADO Nº DE MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS SOBRE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
META RESULTADO FUNCIONARIOS CAPACITADOS EN EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES A FUNCIONARIOS SOBRE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
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CONCEPTO CONTENIDO
2.11.2. ESTRATEGIA LIBORINA VISIBLE
META IMPACTO LA TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA COMO GARANTÍA DE LEGALIDAD Y EQUIDAD
INDICADOR IMPACTO ÍNDICES DE VISIBILIDAD DE LA GESTIÓN PUBLICA
PROYECTO 1 VISIBILACION DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
ACCIÓN 1 ENLACE DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN LA WEB MUNICIPAL META RESULTADO 100% DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA PUBLICADOS
INDICADOR RESULTADO % DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN PUBLICADOS EN LA WEB
PROYECTO 2 SISTEMA DE INFORMACIÓN PUBLICA
ACCIÓN 1 DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN PUBLICA
META RESULTADO UN SISTEMA INFORMACIÓN PÚBLICA
INDICADOR RESULTADO Nº DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PÚBLICA OPERANDO
PROYECTO 3 RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS
ACCIÓN 1 PUBLICAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA WEB Y REDES SOCIALES
META RESULTADO INFORME DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS PUBLICADO EN LA PÁGINA WEB
INDICADOR RESULTADO Nº DE INFORMES DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS PUBLICADO EN LA PÁGINA WEB
ACCIÓN 2 PRODUCIR DOCUMENTOS MASIVOS DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS
META RESULTADO PRODUCIR 8 VOLÚMENES DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS, VIRTUAL Y FÍSICO
INDICADOR RESULTADO N° VOLÚMENES DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS, VIRTUAL Y FÍSICO PUBLICADOS
ACCIÓN 3 REALIZAR ENCUENTROS CIUDADANOS PARA LA RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS
META RESULTADO REALIZACIÓN DE 8 ENCUENTROS CIUDADANOS DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS
INDICADOR RESULTADO N° DE ENCUENTROS CIUDADANOS DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS REALIZADO
PROYECTO 4 OBSERVATORIO A LA GESTIÓN PUBLICA - PLAN DE DESARROLLO
ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR EL OBSERVATORIO A LA GESTIÓN PÚBLICA
META RESULTADO UN OBSERVATORIO A LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO EN TIEMPO REAL Y DE ACCESO PÚBLICO
INDICADOR RESULTADO Nº DE OBSERVATORIOS IMPLEMENTADOS
PROYECTO 5 VEEDURÍA CIUDADANA
ACCIÓN 1 IMPULSAR EL CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DE LAS VEEDURÍAS CIUDADANAS
META RESULTADO 2 VEEDURÍAS CIUDADANAS CONSTITUIDAS POR LA COMUNIDAD
INDICADOR RESULTADO Nº DE VEEDURÍAS CIUDADANAS CONSTITUIDAS POR LA COMUNIDAD
CONCEPTO CONTENIDO
2.11.3. ESTRATEGIA CUALIFICACIÓN E INCENTIVO DEL SERVIDOR PUBLICO
META IMPACTO MEJORA DE LA CALIDAD Y EFICIENCIA EN LA FUNCIÓN PÚBLICA
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
PROYECTO 1 CAPACITACIÓN EN FUNCIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN AL CLIENTE
ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN FUNCIÓN PÚBLICA
META RESULTADO 4 CAPACITACIONES EN FUNCIÓN PÚBLICA
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN FUNCIÓN PÚBLICA
ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN AL CLIENTE
META RESULTADO 1 CAPACITACIÓN DE ATENCIÓN AL PÚBLICO
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN ATENCIÓN AL CLIENTE
PROYECTO 2 APOYO A LA CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL
ACCIÓN 1 PROMOCIÓN DE LA CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL DEL SERVIDOR PÚBLICO
META RESULTADO 5 SERVIDORES PÚBLICOS MEJOR CUALIFICADOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE FUNCIONARIOS EN PROCESOS DE CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL
ARTICULO 12.
2.12. COMPONENTE DE INVERSIÓN
GESTIÓN FISCAL PARA LA EQUIDAD
FUNDAMENTO DESARROLLAR SISTEMÁTICAMENTE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS QUE GARANTICEN LA INVERSIÓN PERTINENTE, TRANSPARENTE Y LEGAL Y DE ESTA FORMA HACER MÁS EFICIENTE EL RECURSO PÚBLICO CON PRIORIDAD EN LA INVERSIÓN SOCIAL Y RECONOCIENDO QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS SON SAGRADOS Y ESCASOS
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE HACIENDA, DESARROLLO ECONÓMICO Y EDUCACIÓN.
CONCEPTO CONTENIDO
2.12.1. ESTRATEGIA GESTIÓN EFICIENTE DE LAS FINANZAS PÚBLICAS, FORTALECIMIENTO Y SANEAMIENTO FISCAL
META IMPACTO VIABILIDAD FISCAL CON UNA GESTIÓN HONESTA, LEGAL Y TRANSPARENTE
INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE LA VIABILIDAD FISCAL DEL MUNICIPIO
PROYECTO 1 SANEAMIENTO FISCAL
ACCIÓN 1 GESTIÓN LEGAL Y CONCILIACIÓN DE LOS PROCESOS FISCALES EN CONTRA DEL ENTE TERRITORIAL
META RESULTADO 3 DE PROCESOS FISCALES DEFINIDOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROCESOS FISCALES DEFINIDOS
PROYECTO 2 GESTIÓN DE RECURSOS
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS MIXTOS
META RESULTADO 50% DE AUMENTO PRESUPUESTO MUNICIPAL
INDICADOR RESULTADO % PORCENTAJE DE AUMENTO DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL
PROYECTO 3 CUMPLIMIENTO DE LEY 617 Y 715
ACCIÓN 1 VERIFICACIÓN PERMANENTE DEL CUMPLIMIENTO DE LEY 617 Y 715
META RESULTADO MEJORAR EN 5 PUNTOS LA CALIFICACIÓN DE GESTIÓN FISCAL
INDICADOR RESULTADO ESCALA DE AUMENTO DE LA CALIFICACIÓN DEL GESTIÓN FISCAL DEL MUNICIPIO
PROYECTO 4 ACTUALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE RENTAS MUNICIPAL
ACCIÓN 1 DISEÑAR Y PRESENTAR PROYECTO DE ACUERDO DE ACTUALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
RENTAS MUNICIPALES
META RESULTADO UN CÓDIGO DE RENTAS ACTUALIZADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE CÓDIGO DE RENTAS
PROYECTO 5 CAMPAÑAS PARA EL RECAUDO
ACCIÓN 1 INCENTIVO DE PAGO PARA EL BUEN PAGADOR
META RESULTADO UN PLAN DE INCENTIVO PARA MEJORAR EL RECAUDO FISCAL
INDICADOR RESULTADO N° PLANES DE INCENTIVO
ACCIÓN 2 PRESENTAR PLAN DE BENEFICIOS TRIBUTARIOS PARA MOROSOS
META RESULTADO UN PLAN DE BENEFICIO PARA DISMINUIR LA CARTERA DE MOROSOS
INDICADOR RESULTADO % DE DISMINUCIÓN DE LA CARTERA MOROSA
ACCIÓN 3 REALIZAR PROCESOS ADMINISTRATIVO DE COBRO PERSUASIVO Y COACTIVO
META RESULTADO 2 ACCIONES DE COBRO ADMINISTRATIVO EJECUTADAS
INDICADOR RESULTADO Nº DE COBROS ADMINISTRATIVOS PERSUASIVOS Y COACTIVOS
PROYECTO 6 INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES
ACCIÓN 1 REALIZAR INVENTARIO DE LOS BIENES INMUEBLES DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO
META RESULTADO UN INVENTARIO DE LOS BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO, SU ESTADO Y SU DESTINACIÓN
INDICADOR RESULTADO Nº DE BIENES INMUEBLES INVENTARIADOS E IDENTIFICADOS
ACCIÓN 2 REALIZAR INVENTARIO DE LOS BIENES MUEBLES DEL MUNICIPIO Y SU IDENTIFICACIÓN
META RESULTADO UN INVENTARIO VERIFICACIÓN DE LOS BIENES MUEBLES DEL MUNICIPIO, SU ESTADO Y SU USO.
INDICADOR RESULTADO Nº DE BIENES MUEBLES INVENTARIADOS E IDENTIFICADOS
ARTICULO 13.
2.13. COMPONENTE DE INVERSIÓN
ORDENACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO
FUNDAMENTO LA ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA COMO EJE ESTRUCTURANTE DEL TERRITORIO Y LA ACTUALIZACIÓN RESPONSABLE Y TOTAL DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL CON UNA NUEVA VISIÓN DE 12 AÑOS, QUE NOS PERMITA EN RUTAR EL DESARROLLO ARMÓNICO, DEL SUELO, LA HIDROGRAFÍA, CONSERVACIÓN DEL AIRE; EN CORRELACIÓN DIRECTA CON EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
CONCEPTO CONTENIDO
2.13.1. ESTRATEGIA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO
META IMPACTO LA ORDENACIÓN TERRITORIAL DEL MUNICIPIO Y DE SU EJE ESTRUCTURANTE, LA CUENCA JUAN GARCÍA
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO
PROYECTO1 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
META RESULTADO ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, REVISADO Y ACTUALIZADO
INDICADOR RESULTADO NIVEL DE ACTUALIZACIÓN DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL,
PROYECTO2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA FORMULAR EL PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA
META RESULTADO PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA
INDICADOR RESULTADO FORMULACIÓN DE UN PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA
CONCEPTO CONTENIDO
2.13.2. ESTRATEGIA IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO
META IMPACTO UBICACIÓN E IDENTIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA, CATASTRAL Y GEOGRÁFICA DEL ORDENAMIENTO URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE IDENTIFICACIÓN PLENA DEL TERRITORIO
PROYECTO1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN CUMPLIMIENTO A LA LEY 14 DE 1983, ENTRE OTRAS.
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA URBANA
META RESULTADO ZONA URBANA DEL MUNICIPIO ACTUALIZADA CATASTRALMENTE
INDICADOR RESULTADO % DE LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA URBANA
ACCIÓN 2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA RURAL
META RESULTADO ZONA RURAL DEL MUNICIPIO ACTUALIZADA CATASTRALMENTE
INDICADOR RESULTADO % DE LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA RURAL
PROYECTO2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA IDENTIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DIFERENCIADA DE LOS USUARIOS DEL LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y SOCIALES.
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS REALIZACIÓN LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA URBANA
META RESULTADO ZONA URBANA DEL MUNICIPIO ACTUALIZADA EN LA ESTRATIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA
INDICADOR RESULTADO % DE LA ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN DE LA ZONA URBANA
ACCIÓN 2 GESTIÓN DE RECURSOS REALIZACIÓN LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA RURAL
META RESULTADO ZONA RURAL DEL MUNICIPIO ACTUALIZADA EN LA ESTRATIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA
INDICADOR RESULTADO % DE LA ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN DE LA ZONA RURAL
PROYECTO3 GESTIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL CONGLOMERADO DE ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DEL ORDENAMIENTO URBANO Y DE CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO
ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA NOMENCLATURA MUNICIPAL
META RESULTADO ZONA URBANA Y CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO CON IDENTIFICACIÓN
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
GEOGRÁFICA
INDICADOR RESULTADO % DE LA NOMENCLATURA DE LA ZONA URBANA Y CENTROS POBLADOS CORREGIMENTALES REALIZADA
CONCEPTO CONTENIDO
2.13.3. ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
META IMPACTO FORTALECER Y MODERNIZAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL
INDICADOR IMPACTO NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL IMPLEMENTADA
PROYECTO1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA
ACCIÓN 1 REALIZAR DIAGNÓSTICO DE LA ESTRUCTURA Y MODELO OPERACIÓN DEL ENTE TERRITORIAL
META RESULTADO AVAL DIAGNÓSTICO PARA LA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA
INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNOSTICO PARA LA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA
ACCIÓN 2 FACULTADES PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA.
META RESULTADO UN MODELO ADMINISTRATIVO FUNCIONAL
INDICADOR RESULTADO N° DE MODELOS ADMINISTRATIVOS ESTABLECIDOS
ACCIÓN 3 IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA ESTRUCTURA MUNICIPAL
META RESULTADO UNA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA IMPLEMENTADA
INDICADOR RESULTADO % DE LA NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA IMPLEMENTADA
ACCIÓN 4 ACTUALIZACIÓN DE MANUAL DE FUNCIONES PARA LA NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
META RESULTADO MANUAL DE FUNCIONES ACTUALIZADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE MANUALES DE FUNCIONES ACTUALIZADOS
ARTICULO 14.
2.14. COMPONENTE DE INVERSIÓN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL DESARROLLO
FUNDAMENTO LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA TIENE COMO BASE DE ÉXITO, LA INCLUSIÓN DE LA CIUDADANÍA, EN LA VISON DE SU DESARROLLO, LA DETECCIÓN DE SUS PROBLEMÁTICAS REALES Y LA COMUNIÓN DE ACTORES PARA LA SOLUCIÓN, POR ESTO PUES Y SIGUIENDO EL EJEMPLO DE SOCIEDADES CON MEJOR NIVEL DE DESARROLLO, INCURSIONAMOS EN LA APUESTA DE LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA LOGRAR UN DESARROLLO EFICIENTE Y MEJORAR EL CONSTRUCTO DE TEJIDO SOCIAL ALTAMENTE INCLUYENTE.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
2.14.1. ESTRATEGIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
META IMPACTO INCLUSIÓN DE LA CIUDADANÍA EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO BASE PARA EL DESARROLLO CON EQUIDAD
INDICADOR IMPACTO IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PROYECTO 1 CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN
ACCIÓN 1 ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
META RESULTADO EL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, APROBADO
INDICADOR RESULTADO Nº ACUERDOS DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBADO
ACCIÓN 2 ARTICULACIÓN DE CONSEJOS CONSULTIVOS E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN.
META RESULTADO UN PROYECTO DE ACUERDO DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBADO.
INDICADOR RESULTADO N° DE ACUERDO DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBADO.
ACCIÓN 3 FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
META RESULTADO 4 ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
INDICADOR RESULTADO Nº ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
ACCIÓN 4 CREACIÓN, FORMACIÓN DE COMITÉS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL.
META RESULTADO CINCO COMITÉS INTEGRADOS DE PLANEACIÓN TERRITORIAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL CREADOS
PROYECTO 2 IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN
ACCIÓN 1 JORNADAS DE DINAMIZACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN.
META RESULTADO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN DINAMIZADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE DINAMIZACIÓN
ACCIÓN 2 TALLERES DE FORMACIÓN CIUDADANA EN PARTICIPACIÓN, PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
META RESULTADO COMUNIDAD CAPACITADA EN PLANEACIÓN Y PRESUESTO PARTICIPATIVO
INDICADOR RESULTADO Nº TALLERES DE FORMACIÓN CIUDADANA EN PARTICIPACIÓN, PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
CONCEPTO CONTENIDO
2.14.2. ESTRATEGIA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
META IMPACTO INCLUSIÓN CIUDADANA EN PRIORIZACIÓN, ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN DE PARTE DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL
INDICADOR IMPACTO SUBSISTEMA DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO OPERANDO
PROYECTO 1 SUB SISTEMA MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN POR PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
META RESULTADO CINCO PROYECTOS DE INVERSIÓN CON PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PRIORIZADOS
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
INDICADOR RESULTADO Nº PROYECTOS PRIORIZADOS POR INVERSIÓN DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
ACCIÓN 2 EJECUCIÓN DE RECURSOS ASIGNADOS A LOS PROYECTOS PRIORIZADOS DE INVERSIÓN POR PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
META RESULTADO CINCO PROYECTOS EN EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS PRIORIZADOS POR LOS COMITÉS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
INDICADOR RESULTADO % DE LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN EJECUTADOS.
ARTICULO 15.
2.15. COMPONENTE DE INVERSIÓN
MEGA PROYECTOS REGIONALES PARA EL DESARROLLO
FUNDAMENTO DE TRASCENDENCIA PARA EL DESARROLLO LOCAL, LA ARTICULACIÓN Y/O GENERACIÓN A MEGA PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL, PERO QUE AVIZORAN MAYORES POSIBILIDADES, PARA INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA GENTE
DEPENDENCIA A CARGO PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
CONCEPTO CONTENIDO
2.15.1. ESTRATEGIA EPM-ITUANGO
META IMPACTO ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EPM-ITUANGO EN SUS COMPONENTES SOCIAL Y FÍSICO-BIÓTICO
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE GESTIÓN ANTE EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PROYECTO 1 ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EPM-ITUANGO EN SUS COMPONENTES SOCIAL Y FÍSICO-BIÓTICO
ACCIÓN 1 ELABORACIÓN Y RADICACIÓN DE PROYECTOS DE GESTIÓN DEL RECURSO DE INVERSIÓN FORZOSA
META RESULTADO UN PROYECTO PARA GESTIÓN DE RECURSOS DEL 1% DE INVERSIÓN FORZOSA, RADICADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FORZOSA RADICADOS
ACCIÓN 2 ELABORACIÓN Y RADICACIÓN DE PROYECTOS DE POR DEL COMPONENTE DE GESTIÓN SOCIAL
META RESULTADO CUATRO PROYECTOS PARA GESTIÓN DE RECURSOS POR EL COMPONENTE DE GESTIÓN RADICADOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS DEL COMPONENTE SOCIAL RADICADOS
ACCIÓN 3 ACOMPAÑAMIENTO A LOS PROCESOS DE RESTITUCIÓN DE CONDICIONES DE VIDA
META RESULTADO UN PROCESO ACOMPAÑAMIENTO PERTINENTE DE RESTITUCIÓN DE CONDICIONES DE VIDA
INDICADOR RESULTADO N° DE PROCESOS DE ACOMPAÑAMIENTO DE RESTICION DE CONDICIONES DE VIDA
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
2.15.2. ESTRATEGIA GENERACIÓN DE ENERGÍA
META IMPACTO MATERIALIZACIÓN DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P
INDICADOR IMPACTO AVANCE DEL PROCESO DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P
PROYECTO 1 CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P
ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA EL AVANCE DEL PROCESO DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P
META RESULTADO 50% DE AVANCE EN OBRA DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.A E.S.P EN OPERACIÓN
INDICADOR RESULTADO % AVANCE DE OBRA DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P
ARTICULO 16.
2.16. COMPONENTE DE INVERSIÓN
INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA EQUIDAD
FUNDAMENTO LA VISIÓN GLOBAL Y ESTRAGICA DE LA REGIÓN Y EL PENSARNOS COMO MUNICIPIOS REGIÓN, DONDE EL DESARROLLO DE LOS VECINOS NOS AFECTA TAMBIÉN EN LO LOCAL; CON ESTE CONCEPTO CLARO, LE APOSTAMOS ENTONCES A DIFERENTES PROCESO DE INTEGRACIÓN SUPRA-MUNICIPAL, MICRO-REGIONAL Y SUB-REGIONAL.
DEPENDENCIA A CARGO PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
CONCEPTO CONTENIDO
2.16.1. ESTRATEGIA INTEGRACIÓN SUPRAMUNICIPAL
META IMPACTO INTEGRACIÓN SUPRAMUNICIPAL, PARA LA GENERACIÓN DE SOLUCIONES A PROBLEMÁTICAS COMUNES
INDICADOR IMPACTO INTEGRACIÓN CON OTROS ENTES TERRITORIALES
PROYECTO 1 INTEGRACIÓN CON OTROS ENTES TERRITORIALES
ACCIÓN 1 ACCIONES CONJUNTAS CON MUNICIPIOS AFINES
META RESULTADO CUATRO ALIANZA CONJUNTAS SUPRAMUNICIPALES
INDICADOR RESULTADO Nº DE ALIANZAS SUPRAMUNICIPALES
CONCEPTO CONTENIDO
2.16.2. ESTRATEGIA INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL
META IMPACTO DESARROLLO MICOREGIONAL CON IMPACTO LOCAL
INDICADOR IMPACTO AVANCES EN LA CONSTITUCIÓN DE LA AGENCIA DE DESARROLLO
PROYECTO 1 AGENCIA TERRITORIAL DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO SUB-REGIONAL
ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE LA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL
META RESULTADO CUATRO ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE LA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
INDICADOR RESULTADO N° ACCIONES DE UNA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL
CONCEPTO CONTENIDO
2.16.3. ESTRATEGIA COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL
META IMPACTO ARTICULACIÓN CON INSTITUCIONES QUE MEJORAN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS LIBORINOS
INDICADOR IMPACTO PROGRAMAS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL
PROYECTO 1 COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LAS ONG’S CON PRESENCIA EN EL MUNICIPIO
ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN CON LA FUNDACIÓN AMIGOS POR LIBORINA Y SU PLAN DE ACCIÓN
META RESULTADO UNA ALIANZA INTERINSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO DE TODOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES REALIZADAS EN COOPERACIÓN
ACCIÓN 2 ACCIÓN DE COOPERACIÓN INTERINSTITUIÓN CON ONG’S QUE HACEN PRESENCIA EN EL TERRITORIO
META RESULTADO UNA ALIANZA INTERINSTITUCIONAL CON CONCIUDADANIA, LA CEIBA, CORPORACIÓN REGIÓN, ENTRE OTRAS
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES REALIZADAS EN COOPERACIÓN
ACCIÓN 3 ALIANZAS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON OG'S, UNIVERSIDADES, ENTIDADES DE ECONOMÍA MIXTA O EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS Y AGENTES DE COOPERACIÓN
META RESULTADO UNA ALIANZA DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE ALIANZAS REALIZADAS EN COOPERACIÓN
CAPITULO 3.
3. CAMPO DE INTERVENCIÓN DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE
FUNDAMENTO IMPULSAR EN EL MUNICIPIO EL DESARROLLO EMPRESARIAL, AGROECOTURISTICO, AGRÍCOLA Y PECUARIO, PARTIENDO DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRAS POTENCIALIDADES Y LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE GENEREN SINERGIAS ENTRE LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y EL COMERCIO LOCAL, GENERANDO CONDICIONES DE MERCADO QUE FAVOREZCAN EL FOMENTO DEL EMPLEO Y ASEGUREN UN DESARROLLO CON SOSTENIBILIDAD PARA LIBORINA.
AR TICULO 17.
3.17. COMPONENTE DE INVERSIÓN
GESTIÓN DEL DESARROLLO AGRÍCOLA Y PECUARIO
FUNDAMENTO EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA VOCACIÓN CAMPESINA, COMO EL PRINCIPAL EJE DE LA ECONOMÍA LOCAL Y CONTENEDORA DE UN POTENCIAL CRECIENTE; NOS PROPONE EL RETO DE MEJORAR LA CAPACIDAD Y LA CALIDAD PRODUCTIVA, ADEMÁS DE LA NECESIDAD DE APOSTARLE A LA TRANSFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
AGREGADO A NUESTRO CAMPO.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
CONCEPTO CONTENIDO
3.17.1. ESTRATEGIA PLAN DE ESPECIALIDADES AGROPECUARIAS, LOCAL Y SUB-REGIONAL
META IMPACTO ESPECIALIZACIÓN AGRO PRODUCTIVA DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO
PROYECTO 1 DISEÑO E IMPLENTACIÓN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS
META RESULTADO UN PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES FORMULADOS
CONCEPTO CONTENIDO
3.17.2. ESTRATEGIA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EFICIENTE Y DE CALIDAD
META IMPACTO ELEVAR LAS CIFRAS DE EFICIENCIA Y CALIDAD EN LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA
INDICADOR IMPACTO AUMENTO EN LAS CIFRAS DE EFICIENCIA Y CALIDAD EN LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA
PROYECTO 1 DESARROLLO AGRÍCOLA
ACCIÓN 1 APOYO A LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE LAS DIFERENTES UNIDADES PRODUCTIVAS
META RESULTADO 400 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APOYADOS
INDICADOR RESULTADO N° DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APOYADOS
ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DEL FONDO SEMILLAS MEJORADAS
META RESULTADO 400 FAMILIAS BENEFICIADAS DEL FONDO DE SEMILLAS
INDICADOR RESULTADO Nº DE FAMILIAS BENEFICIADAS
ACCIÓN 3 IMPLEMENTAR PAQUETES TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS AGRÍCOLAS PARA FAMILIAS PRODUCTORAS
META RESULTADO 200 FAMILIAS PRODUCTORAS CON IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETES TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS AGRÍCOLAS
INDICADOR RESULTADO N° FAMILIAS PRODUCTORAS CON IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETES TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS AGRÍCOLAS
PROYECTO 2 DESARROLLO PECUARIO
ACCIÓN 1 ACCIONES DE APOYO AL AUMENTO DE CIFRAS PRODUCCIÓN POR UNIDAD PRODUCTIVA
META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS ORIENTADAS AL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN POR UNIDAD PRODUCTIVA
INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS REALIZADAS ORIENTADAS AL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN
ACCIÓN 2 ACOMPAÑAMIENTO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN PECUARIA
META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE INCENTIVO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS DE INCENTIVO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN
PROYECTO 3 AGRO NEGOCIOS CON SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
ACCIÓN 1 IMPULSO A LA AGRO TRANSFORMACIÓN
META RESULTADO CUATRO CAPACITACIONES ORIENTADAS A LA AGRO TRANSFORMACIÓN
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES DE AGRO TRANSFORMACIÓN
ACCIÓN 2 PROMOCIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO LIBORINO
META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO LIBORINO
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DEL PRODUCTO
ACCIÓN 3 CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS COMPLEMENTARIAS
META RESULTADO UN CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS COMPLEMENTARIAS FIRMADO
INDICADOR RESULTADO N° CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS COMPLEMENTARIAS FIRMADO
ACCIÓN 4 GESTIÓN DE CABLES DE CARGA PARA ZONAS PRODUCCIÓN
META RESULTADO 2 SISTEMAS DE CABLES DE CARGA GESTIONADOS
INDICADOR RESULTADO N° SISTEMAS DE CABLES DE CARGA GESTIONADOS
CONCEPTO CONTENIDO
3.17.3. ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA
META IMPACTO COMUNIDAD RURAL Y CAMPESINA ORGANIZADA
INDICADOR IMPACTO ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA FUNCIONAL
PROYECTO 1 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES
ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTOS DE LAS ASOCIANES DE PRODUCTORES ESTABLECIDAS EN EL MUNICIPIO
META RESULTADO 6 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES FORTALECIDAS
INDICADOR RESULTADO N° ASOCIACIONES DE PRODUCTORES FORTALECIDAS
PROYECTO 2 CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL CMDR
ACCIÓN 1 REACTIVACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL
META RESULTADO CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL REACTIVADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE CONSEJOS DE DESARROLLO RURAL REACTIVADO
ARTICULO 18.
3.18. COMPONENTE DE INVERSIÓN
GESTIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO
FUNDAMENTO LA POTENCIALIZACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO, COMO GARANTÍA DE LIBERTAD, AUTONOMÍA, DESARROLLO SOCIAL Y AUTO-ABASTECIMIENTO; SE PLANTEA COMO UNA PRIORIDAD DE ESTE PLAN DE DESARROLLO EL FOTALECIMIENTONDEL EMPRENDIMIENTO, LA DINÁMICA COMERCIAL Y EL IMPUSO A LA CUALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA LOCAL.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE HACIENDA, DESARROLLO ECONÓMICO Y EDUCACIÓN
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
3.18.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO
META IMPACTO ESTABLECER LA RUTA DEL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO POLÍTICA DE DESARROLLO ECONÓMICO ESTABLECIDA
PROYECTO 1 POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO ECONÓMICO
META RESULTADO UNA POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO ESTABLECIDA
INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS DE DESARROLLO ECONÓMICO FORMULADAS
PROYECTO 2 CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA
ACCIÓN 2 CREAR EL CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA
META RESULTADO UN CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA ELEGIDO Y OPERANDO
INDICADOR RESULTADO Nº DE CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA INSTALADOS
CONCEPTO CONTENIDO
3.18.2. ESTRATEGIA DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO
META IMPACTO DEFINIR LA POSIBLE VOCACIÓN TURÍSTICA DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO VOCACIÓN TURÍSTICA DEFINIDA
PROYECTO 1 PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO
META RESULTADO UN PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO FORMULADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO FORMULADOS
PROYECTO 2 PROMOCIÓN DEL TERRITORIO
ACCIÓN 1 GENERACIÓN DE UN SELLO DE POSICIONAMIENTO INTERNO Y EXTERNO, PARA LA PROMOCIÓN DEL TERRITORIO
META RESULTADO 8 CAMPAÑAS DE POSICIONAMIENTO INTERNO Y EXTERNO DE LA VISIÓN MUNICIPAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DEL TERRITORIO
CONCEPTO CONTENIDO
3.18.3. ESTRATEGIA EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO
META IMPACTO IMPULSO AL DESARROLLO DE EMPRESA Y FAMIPYMES
INDICADOR IMPACTO AUMENTO DEL EMPRESARISMO EN EL MUNICIPIO
PROYECTO 1 GESTIÓN DE FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL
META RESULTADO 4 PROGRAMAS DE CUALIFICACIÓN DE MANO OBRA LOCAL CUALIFICADA
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE CUALIFICACIÓN DE MANO DE OBRA REALIZADOS
PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
PROYECTO 3 EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO
ACCIÓN 1 IMPULSO Y GESTIÓN DE PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO
META RESULTADO CUATRO PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO
INDICADOR RESULTADO N° DE PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO
ACCIÓN 2 PLAN DE INCENTIVOS PARA EL ASENTAMIENTO EMPRESAS E INDUSTRIAS EN LIBORINA
META RESULTADO UN PLAN DE INCENTIVOS ECONÓMICOS A EMPRESAS CON ASENTAMIENTO EN LIBORINA
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLAN DE INCENTIVOS ESTABLECIDO
CONCEPTO CONTENIDO
3.18.4. ESTRATEGIA LIBORINA, COMPRA EN LIBORINA
FUNDAMENTO
META IMPACTO IMPULSO A LA DINÁMICA COMERCIAL DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO AUMENTO DE LA DINÁMICA COMERCIAL DEL MUNICIPIO
PROYECTO 1 FORTALECIMIENTO COMERCIAL
ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE IMPULSO Y PROTECCIÓN DEL COMERCIO LOCAL
META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO DEL COMERCIO LOCAL
INDICADOR RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO DEL COMERCIO LOCAL
CAPITULO 4.
4. CAMPO DE INTERVENCIÓN DESARROLLO FÍSICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HÁBITAT
FUNDAMENTO MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES, ESPACIALES Y FÍSICAS DEL TERRITORIO TANTO EN LO CONCERNIENTE A SUS CONDICIONES NATURALES, COMO A LOS SERVICIOS AMBIENTALES QUE NOS PUEDE BRINDAR, PARTIENDO DE PROGRAMAS QUE BUSCAN QUE EL CONCEPTO DE HÁBITAT TRASCIENDA MÁS ALLÁ DEL ENTORNO INMEDIATO DE CADA LIBORINO, HASTA LLEGAR A LA VALORACIÓN DEL MUNICIPIO COMO UN SOLO ESPACIO VITAL PARA NUESTRO DESARROLLO
ARTICULO 19.
4.19. COMPONENTE DE INVERSIÓN
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
FUNDAMENTO EL SANEAMIENTO BÁSICO Y EL ACCESO A AGUA DE CALIDAD COMO DERECHO BÁSICO, PARA LAS CONDICIONES DE VIDA SALUDABLE Y ANTE LA DEFICIENCIA MUNICIPAL EN ESTE TEMA, NOS PLANTEAMOS UNA RUTA DE ACCIÓN QUE NOS PERMITA AVANZAR EN GENERACIÓN DE SOLUCIÓN Y SATISFACCIÓN DE ESTE COMPONENTE, DIGNIFICANDO LAS CONDICIONES DE VIDA.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
4.19.1. ESTRATEGIA PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS
META IMPACTO EJECUCIÓN PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS
INDICADOR IMPACTO % PAGO REALIZADO POR TASA RETRIBUTIVA A LAS AUTORIDADES AMBIENTALES
PROYECTO 1 PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS
ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS
META RESULTADO UN PLAN ACTUALIZADO DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS
INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES ACTUALIZADOS DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS
CONCEPTO CONTENIDO
4.19.2. ESTRATEGIA PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
META IMPACTO REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
INDICADOR IMPACTO PLANES MAESTROS GESTIONADOS
PROYECTO 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
META RESULTADO 10 ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
CONCEPTO CONTENIDO
4.19.3. ESTRATEGIA ACUEDUCTO
META IMPACTO INTERVENCIÓN DE ACUEDUCTOS
INDICADOR IMPACTO % DE ACUEDUCTOS INTERVENIDOS
PROYECTO 1 CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTOS VEREDALES
ACCIÓN 1 ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ACUEDUCTO VEREDAL
META RESULTADO 1 ESTUDIO Y DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTO VEREDAL
INDICADOR RESULTADO N° ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ACUEDUCTO VEREDAL
PROYECTO 2 DIAGNÓSTICO DE ACUEDUCTOS VEREDALES
ACCIÓN 1 DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS ACUEDUCTOS VEREDALES
META RESULTADO UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS ACUEDUCTOS VEREDALES REALIZADO
INDICADOR RESULTADO N° DIAGNÓSTICO ACUEDUCTOS VEREDALES
PROYECTO 3 FORTALECIMIENTOS DE LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS
ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN Y SEGUIMIENTO A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS
META RESULTADO 1 2 CAPACITACIONES A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
META RESULTADO 2 4 ACCIONES DE SEGUIMIENTO A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS
INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES Y ACCIONES DE SEGUIMIENTO A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS
PROYECTO 4 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO
ACCIÓN 1 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO
META RESULTADO PAGO DEL 100% DE LOS SUBSIDIOS OTORGADOS POR LA LEY 142 DE 1994 DE ACUEDUCTO
INDICADOR RESULTADO % DE PAGO SUBSIDIOS DE LEY 142 DE 1994 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO
CONCEPTO CONTENIDO
4.19.4. ESTRATEGIA SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
META IMPACTO INTERVENCIÓN EN SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
INDICADOR IMPACTO % DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES INTERVENIDOS
PROYECTO 1 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
ACCIÓN 1 ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
META RESULTADO UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
INDICADOR RESULTADO Nº ESTUDIOS REALIZADOS DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
ACCIÓN 2 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
META RESULTADO CONSTRUCCIÓN DE 40 SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
INDICADOR RESULTADO Nº DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONSTRUIDOS
ACCIÓN 3 DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICO DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EXISTENTES
CONCEPTO CONTENIDO
4.19.5. ESTRATEGIA ALCANTARILLADO
META IMPACTO ENTREGA DE SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO
INDICADOR IMPACTO % DE SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO ENTREGADOS
PROYECTO 1 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO
ACCIÓN 1 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO
META RESULTADO 100% DE SUBSIDIOS DE LEY 142/94 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO ENTREGADOS
INDICADOR RESULTADO % DE SUBSIDIOS DE LEY 142 DE 1994 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
4.19.6. ESTRATEGIA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
META IMPACTO EJECUCIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
INDICADOR IMPACTO % DE RESIDUOS SÓLIDOS DISPUESTOS ADECUADAMENTE
PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS, EN SUS ESTRATEGIAS DE MEDIANO PLAZO
META RESULTADO UNA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS, EN SUS ESTRATEGIAS DE MEDIANO PLAZO
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS ACTUALIZADOS
PROYECTO 2 EJECUCIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANO Y RURAL
ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
META RESULTADO 400 CAPACITACIONES EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
ACCIÓN 2 APOYO A RECUPERADORES AMBIENTALES
META RESULTADO 12 DE ACCIONES DE APOYO A RECUPERADORES
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE APOYO A RECUPERADORES
ACCIÓN 3 MANTENIMIENTO DE COMPOSTERA MUNICIPAL
META RESULTADO 4 MANTENIMIENTOS A LA COMPOSTERA
INDICADOR RESULTADO Nº DE MANTENIMIENTOS A LA COMPOSTERA
ACCIÓN 4 INCENTIVO Y CAPACITACIÓN PARA COMPOSTERAS INDIVIDUALES
META RESULTADO 8 CAPACITACIONES SOBRE COMPOSTERAS DICTADAS
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES SOBRE COMPOSTERAS DICTADAS
PROYECTO 3 GESTIÓN DE RECURSOS CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA SUB-REGIONAL
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA DE SERVICIO SUB-REGIONAL
META RESULTADO 4 ACCIONES REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA
INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIONES REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA
PROYECTO 4 EJECUCIÓN DEL PLAN DE CIERRE Y ABANDONO DEL ACTUAL RELLENO SANITARIO
ACCIÓN 1 CIERRE Y ABANDONO DEL ACTUAL RELLENO SANITARIO
META RESULTADO EJECUCIÓN DE UN PLAN DE CIERRE Y ABANDONO UN RELLENO SANITARIO
INDICADOR RESULTADO CIERRE Y ABANDONO UN RELLENO SANITARIO
ARTICULO 20.
4.20. COMPONENTE DE INVERSIÓN
VIVIENDA Y HÁBITAT
FUNDAMENTO LA HABITADABILIDAD DIGNA ES UNO DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO, UNO DE LOS PRINCIPALES RETOS, DEL GOBIERNO NACIONAL; RETO QUE ASUMIMOS COMO PROPIO. MEJORAR LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD, REDUCIR LOS DÉFICIT DE VIVIENDA Y FORTALECER LAS ORGANIZACIONES POPULARES DE VIVIENDA COMO ELEMENTO POTENCIALIDOR DE LA CALIDAD DE VIDA.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
4.20.1. ESTRATEGIA PLAN HABITACIONAL
META IMPACTO FORMULACIÓN DE UN PLAN HABITACIONAL
INDICADOR IMPACTO NRO. DE PLANES HABITACIONALES REALIZADOS
PROYECTO 1 FORMULAR EL PLAN HABITACIONAL DEL MUNICIPIO
ACCIÓN 1 REALIZAR DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO
META RESULTADO UN DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO REALIZADO
INDICADOR RESULTADO DIAGNÓSTICOS DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO REALIZADO
PROYECTO 2 IMPULSAR Y GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA U Y R
ACCIÓN 1 APOYO A LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA DEL MUNICIPIO
META RESULTADO 2 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA APOYADAS
INDICADOR RESULTADO Nº DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA
ACCIÓN 2 GESTIONAR CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS NUEVAS EN LA ZONA URBANA Y RURAL
META RESULTADO 40 VIVIENDAS NUEVAS CONSTRUIDAS
INDICADOR RESULTADO Nº DE VIVIENDAS NUEVAS CONSTRUIDAS
PROYECTO 3 MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS U Y R
ACCIÓN 1 GESTIÓN E IMPULSO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS EN LAS ZONA RURAL Y URBANA
META RESULTADO 40 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA REALIZADOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA
PROYECTO 1 SOLUCIÓN DE VIVIENDAS EN CONDICIÓN DE ALTO RIESGO.
ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE VIVIENDAS EN CONDICIÓN ALTO RIESGO.
META RESULTADO 40% DE LAS SOLUCIONES VIVIENDAS DETECTADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO ATENDIDAS
INDICADOR RESULTADO % DE LAS SOLUCIONES VIVIENDAS DETECTADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO
CONCEPTO CONTENIDO
4.20.2. ESTRATEGIA LIBORINA DE PROPIETARIOS
META IMPACTO TITULARIZACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS
INDICADOR IMPACTO % DE PREDIOS TITULADOS Y LEGALIZADOS
PROYECTO 1 TITULARIZACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS
ACCIÓN 1 IMPULSO A LA TITULARIZACIÓN DE PREDIOS
META RESULTADO 280 PREDIOS TITULARIZADOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE PREDIOS TITULARIZADOS
ACCIÓN 2 PROGRAMAS DE LEGALIZACIÓN DE PROPIEDADES
META RESULTADO UN PROGRAMA DE LEGALIZACIÓN DE PROPIEDADES
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE LEGALIZACIÓN
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
4.20.3. ESTRATEGIA EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO
META IMPACTO MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y VEREDAS
INDICADOR IMPACTO NRO. DE BARRIOS Y VEREDAS MEJORADAS
PROYECTO 1 MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y VEREDAS
ACCIÓN 1 JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS
META RESULTADO 40 JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS
INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS
ARTICULO 21.
4.21. COMPONENTE DE INVERSIÓN
VÍAS PARA LA EQUIDAD
FUNDAMENTO LA CONECTIVIDAD VIAL, COMO DEL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOCIAL NOS PLANTEA EL RETO, DE ESTABLECER, MANTENER, PROTEGER Y POTENCIAR EL SISTEMA VIAL Y LA RED DE CAMINERA DEL MUNICIPIO Y SUS CONECTORES A OTROS MUNICIPIOS. PROPONEMOS PUES DIVERSAS ESTRATEGIAS QUE NOS DARÁN COMO RESULTADO LA POTENCIALIZACIÓN DE VÍA PARA EL CRECIMIENTO CON EQUIDAD.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
CONCEPTO CONTENIDO
4.21.1. ESTRATEGIA PLAN ESTRATÉGICO VÍAS PARA LA EQUIDAD
META IMPACTO MEJORA DE LAS CONDICIONES DE COMUNICACIÓN VIAL DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE MEJORA DE LAS CONDICIONES VIALES DEL MUNICIPIO
PROYECTO 1 PLAN ESTRATÉGICO VIAL MUNICIPAL, VÍAS PARA LA EQUIDAD
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN PLAN ESTRATÉGICO VIAL MUNICIPAL
META RESULTADO 1 PLAN VIAL FORMULADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES VIALES FORMULADOS
PROYECTO 2 GESTIÓN OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL
ACCIÓN 1 ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL
META RESULTADO 100% DE REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, REQUERIDOS
INDICADOR RESULTADO % DE REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, REQUERIDOS
PROYECTO 3 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VÍAS, CAMINOS Y PUENTES
ACCIÓN 1 INTERVENCIÓN DE CAMINOS VEREDALES
META RESULTADO 80% DE INTERVENCIÓN DE CAMINOS VEREDALES
INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE CAMINOS VEREDALES
ACCIÓN 2 INTERVENCIÓN DE VÍAS TERCIARIAS
META RESULTADO 60% DE INTERVENCIÓN DE LAS VÍAS TERCIARIAS
INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE LAS VÍAS TERCIARIAS
ACCIÓN 3 MANTENIMIENTO DE PUENTES
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
META RESULTADO 60% DE MANTENIMIENTOS DE PUENTES
INDICADOR RESULTADO % DE MANTENIMIENTOS DE PUENTES
ACCIÓN 4 MANTENIMIENTOS DE LAS VÍAS URBANAS Y DE CENTROS POBLADOS
META RESULTADO 1000 METROS LINEALES DE PAVIMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS URBANAS Y CENTROS POBLADOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE METROS LINEALES DE PAVIMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
ACCIÓN 4 GESTIÓN DE APERTURA DE CARRETEABLE DE LA HONDA A ZONA DE EMBALSE
META RESULTADO 100% DE GESTIÓN PARA LA APERTURA DE VÍA
INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN PARA LA APERTURA DE VÍA
PROYECTO 4 CONSTRUCCIÓN DE PUENTES
ACCIÓN 1 CONSTRUCCIÓN PUENTES VEREDALES
META RESULTADO 2 PUENTES CONSTRUIDOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE PUENTES CONSTRUIDOS
CONCEPTO CONTENIDO
4.21.2. ESTRATEGIA GESTIÓN VIAL REGIONAL
META IMPACTO MEJORAMIENTO DE LA CONECTIVIDAD VIAL REGIONAL
INDICADOR IMPACTO KM DE VÍAS SECUNDARIAS CON MANTENIMIENTO Y PAVIMENTADA
PROYECTO 1 GESTIÓN SUPRAMUNICIPAL PARA LA CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE LAS CONEXIONES VIALES SECUNDARIAS
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS, SOPETRÁN - OLAYA - LIBORINA, LIBORINA - SABANALARGA, LIBORINA - SAN JOSÉ DE LA MONTAÑA.
META RESULTADO 100% DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS
INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS,
ACCIÓN 2 GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES COMO COLFRUTAS - LA FLORIDA Y REAPERTURA PUENTE DE OCCIDENTE.
META RESULTADO 100% DE GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES
INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES
ARTICULO 22.
4.22. COMPONENTE DE INVERSIÓN
GESTIÓN MEDIO-AMBIENTAL Y ECOLÓGICA
FUNDAMENTO LA PROTECCIÓN DEL MEDIO-AMBIENTE COMO CONVICCIÓN Y NO POR OBLIGACIÓN ES UNO DE LOS PRINCIPIOS RECTORES DE NUESTRA ADMINISTRACIÓN Y ES POR LO MISMO, QUE TRASLADAMOS ESE PRINCIPIO A LA COMUNIDAD Y ESTE PLAN DE DESARROLLO ASUME EL RETO ESTUDIAR, PROTEGER Y VIVIR EL MEDIO-AMBIENTE.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
4.22.1. ESTRATEGIA LIBORINA JARDÍN DE OCCIDENTE
META IMPACTO EMBELLECIMIENTO VERDE Y FLORECIDO DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO ACCIONES DE EMBELLECIMIENTO EN ENTORNOS COMUNES DEL MUNICIPIO
PROYECTO 1 JARDÍN EXTERIOR DE OCCIDENTE
ACCIÓN 1 SENSIBILIZACIÓN A LA COMUNIDAD EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO.
META RESULTADO 80% DE LA POBLACIÓN DE LA ZONA URBANA Y VISITANTES CON SENSIBILIZACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO.
INDICADOR RESULTADO % DE LA POBLACIÓN DE LA ZONA URBANA Y VISITANTES CON SENSIBILIZACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO.
ACCIÓN 2 IMPLEMENTACIÓN DE JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES
META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE 10 JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES
INDICADOR RESULTADO NRO. DE JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES IMPLEMENTADOS
ACCIÓN 3 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE LINEAL LLANO GRANDE – HOSPITAL
META RESULTADO CINCO ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE LINEAL LLANO GRANDE – HOSPITAL
INDICADOR RESULTADO N° ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE LINEAL LLANO GRANDE – HOSPITAL
ACCIÓN 4 GESTIÓN DE RECURSOS PARA CONSTRUCCIÓN DE MIRADOR AMBIENTAL
META RESULTADO CINCO ACCIONES DE GESTIÓN CONSTRUCCIÓN DE UN MIRADOR AMBIENTAL
INDICADOR RESULTADO NRO. ACCIONES DE GESTIÓN CONSTRUCCIÓN DE UN MIRADOR AMBIENTAL
PROYECTO 2 PORTÓN VERDE
ACCIÓN 1 SIEMBRA Y MANTENIMIENTO FORESTAL EN VÍAS DEL MUNICIPIO
META RESULTADO SIEMBRA Y MANTENIMIENTO FORESTAL DE 500 ARBOLES
INDICADOR RESULTADO NRO. DE ARBOLES SEMBRADOS EN LAS VÍAS
PROYECTO 3 PUEBLO DE PLAZAS
ACCIÓN 1 INTERVENCIÓN DE LOS PARQUES MUNICIPALES
META RESULTADO INTERVENCIÓN DEL 100% DE PARQUES MUNICIPALES
INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE LOS PARQUES MUNICIPALES
CONCEPTO CONTENIDO
4.22.2. ESTRATEGIA PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARAMO DE SANTA INÉS
META IMPACTO ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CONTENIDO EN EL DISTRITO DE MANEJO INTEGRADO DEL PARAMO ALTO ANDINO DE SANTA INÉS
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CONTENIDO EN EL DISTRITO DE MANEJO INTEGRADO DEL PARAMO ALTO ANDINO DE SANTA INÉS
PROYECTO 1 PARTICIPACIÓN SOCIAL
ACCIÓN 1 COMPRA DE PREDIOS
META RESULTADO COMPRA DE 1 PREDIOS
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PREDIOS COMPRADOS
ACCIÓN 2 GESTIÓN DE COMPENSACIÓN ECONÓMICA A PREDIOS A FAVOR DE LA CONSERVACIÓN
META RESULTADO DOS ACCIONES DE GESTIÓN COMPENSACIÓN ECONÓMICA A PREDIOS A FAVOR DE LA CONSERVACIÓN
INDICADOR RESULTADO NRO. DE ACCIONES DE GESTIÓN DE COMPENSACIONES ECONÓMICAS A PREDIOS A FAVOR DE LA CONSERVACIÓN
ACCIÓN 3 FORMACIÓN AGROECOLÓGICA
META RESULTADO 10 CAPACITACIONES EN FORMACIÓN AGROECOLÓGICA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAPACITACIONES EN FORMACIÓN AGROECOLÓGICA
ACCIÓN 4 CONFORMACIÓN DE GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER MONITOREOS PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA
META RESULTADO CONFORMACIÓN DE 2 GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER MONITOREOS PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA
INDICADOR RESULTADO N° GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER MONITOREOS PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA
ACCIÓN 5 CREAR EL CONSEJO CONSULTIVO DEL AGUA
META RESULTADO UN CONSEJO CONSULTIVO DEL AGUA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE CONSEJOS CONSULTIVOS DEL AGUA CREADO
ACCIÓN 6 FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LO AMBIENTAL
META RESULTADO 40 CAPACITACIONES, FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TEMAS AMBIENTALES
INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAPACITACIONES FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TEMAS AMBIENTALES
PROYECTO 2 RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN
ACCIÓN 1 RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO
META RESULTADO EJECUCIÓN 4 PROYECTOS DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA EJECUTADOS
ACCIÓN 2 ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PARAMO
META RESULTADO UNA PROMOCIÓN DE ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROMOCIONES DE ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA REALIZADAS
PROYECTO 3 REFORESTACIÓN
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE PROGRAMA PARA SIEMBRA DE ARBOLES
META RESULTADO UN PROGRAMA PARA SIEMBRA DE ARBOLES
INDICADOR RESULTADO N° DE PROGRAMAS
PROYECTO 4 INVESTIGACIÓN
ACCIÓN 1 IMPULSO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
META RESULTADO UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN EN EL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA GESTIONADOS
CONCEPTO CONTENIDO
4.22.3. ESTRATEGIA AULA AMBIENTAL
META IMPACTO SENSIBILACIÓN SOBRE LA CONSERVACIÓN MEDIO-AMBIENTAL
INDICADOR IMPACTO PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL
PROYECTO 1 PROTEGIENDO NUESTRO AMBIENTE
ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL
META RESULTADO 40 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL
INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL
ACCIÓN 2 PROYECTOS DE PROTECCIÓN
META RESULTADO 4 PROYECTOS DE PROTECCIÓN AMBIENTAL
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE PROTECCIÓN AMBIENTAL EJECUTADOS
CONCEPTO CONTENIDO
4.22.4. ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
META IMPACTO INTERACCIÓN REGIONAL CON LA ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
INDICADOR IMPACTO INTERACCIONES CON LA ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
PROYECTO 1 ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
META RESULTADO 2 ACCIONES DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
ARTICULO 23.
4.23. COMPONENTE DE INVERSIÓN
LIBORINA CONECTADO
FUNDAMENTO LA CONECTIVIDAD TECNOLÓGICA DE INFORMACIÓN Y ENTRETENIMIENTO COMO UN DERECHO CIUDADANO NO PLANTEA LA TAREA DE MEJORAR LA RECEPTIVIDAD, COBERTURA Y ALFABETIZACIÓN, EN ESTE COMPONENTE…..LIBORINA CONECTADO, ES LIBORINA INCLUYENTE Y CONECTADO AL DESARROLLO.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
4.23.1. ESTRATEGIA TELECOMUNICACIÓN E INTERNET
META IMPACTO COMUNIDAD CON CONECTIVIDAD
INDICADOR IMPACTO % DE POBLACIÓN COMUNICADA Y CONECTADA
PROYECTO 1 TELEVISIÓN
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE AMPLIACIÓN DE SEÑAL DE TELEVISIÓN
META RESULTADO 60% DE POBLACIÓN CON SEÑAL DE TELEVISIÓN
INDICADOR RESULTADO % DE POBLACIÓN CON SEÑAL DE TELEVISIÓN
PROYECTO 2 TELEFONÍA E INTERNET
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE MEJORA DE LA COBERTURA Y LA SEÑAL DE TELEFONÍA E INTERNET
META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA Y SEÑAL DE TELEFONÍA E INTERNET
INDICADOR RESULTADO N° DE GESTIÓN DE MEJORA DE LA COBERTURA Y LA SEÑAL DE TELEFONÍA E INTERNET
PROYECTO 3 INTERNET PARA TODOS
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE ACCESO LIBRE A INTERNET
META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE ACCESO LIBRE A INTERNET
INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE ACCESO LIBRE A INTERNET
CONCEPTO CONTENIDO
4.23.2. ESTRATEGIA ENERGÍA ELÉCTRICA
META IMPACTO AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL
INDICADOR IMPACTO % DE POBLACIÓN CON COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL
PROYECTO 1 COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL
ACCIÓN 1 PARCHEO ELÉCTRICO EN LA ZONA RURAL
META RESULTADO 20% DE AMPLIACIÓN EN LA COBERTURA DEL PARCHEO ELÉCTRICO EN LA ZONA RURAL
INDICADOR RESULTADO % DE AMPLIACIÓN EN LA COBERTURA DEL PARCHEO ELÉCTRICO EN LA ZONA RURAL
ACCIÓN 2 PROMOCIÓN DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL
META RESULTADO 1 CAMPAÑA PROMOCIÓN DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROMOCIONES DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL
ACCIÓN 3 GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO
META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO
INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO
PROYECTO 2 ALUMBRADO PÚBLICO
ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO
META RESULTADO COBERTURA DE MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO
INDICADOR RESULTADO % DE COBERTURA EN ALUMBRADO PÚBLICO
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
4.23.3. ESTRATEGIA GAS NATURAL
META IMPACTO GESTIÓN PARA LA CONECTIVIDAD DE GAS NATURAL POR RED EN LA ZONA URBANA
INDICADOR IMPACTO % DE GESTIÓN PARA LA CONECTIVIDAD DE GAS NATURAL POR RED EN LA ZONA URBANA
PROYECTO 1 GESTIÓN PARA LA RED DE GAS NATURAL
ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA COBERTURA DE GAS NATURAL
META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA DE GAS NATURAL
INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA DE GAS NATURAL
ARTICULO 24.
4.24. COMPONENTE DE INVERSIÓN
INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA
FUNDAMENTO EL EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL Y COMUNITARIO, COMO ESPACIOS QUE FACILITAN LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, MERECE ESPECIAL ATENCIÓN, PARA EL INCREMENTO, MEJORA Y USO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
CONCEPTO CONTENIDO
4.24.1. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
META IMPACTO FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
PROYECTO 1 DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
ACCIÓN 1 INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE Y SU ESTADO
META RESULTADO REALIZACIÓN DE UN INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE Y SU ESTADO
INDICADOR RESULTADO NRO. DE INVENTARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE Y SU ESTADO REALIZADOS
ACCIÓN 2 DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
META RESULTADO REALIZACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
PROYECTO 2 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DE UNA PLAN DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
META RESULTADO UN PLAN DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
INDICADOR RESULTADO N° PLANES DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
4.24.2. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
META IMPACTO USO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
INDICADOR IMPACTO ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
PROYECTO 1 PLAN DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN PLAN DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL FORMULADOS
PROYECTO 2 PLAN DE USO Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE USO Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
META RESULTADO PLAN DE USO Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES DE USO Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL FORMULADOS
ARTICULO 25.
4.25. COMPONENTE DE INVERSIÓN
SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES
FUNDAMENTO EL ACCESO A LA INFORMACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN EN TIEMPO REAL, PARA MEJORAR LA BASE DE BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO, ESTO COMO GARANTÍA DEL ACCESO DE LOS MÁS POBRES A LA INVERSIÓN SOCIAL DEL ESTADO.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
CONCEPTO CONTENIDO
4.25.1. ESTRATEGIA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE SISBEN
META IMPACTO INFORMACIÓN DE CONDICIONES SOCIALES DE LA POBLACIÓN AL DÍA
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA SISBEN
PROYECTO 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE SISBEN
ACCIÓN 1 GESTIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA BASE SISBEN
META RESULTADO 16 ACTUALIZACIONES A LA BASE DE DATOS SISBEN
INDICADOR RESULTADO N° ACTUALIZACIONES LA BASE DE DATOS SISBEN
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CAPITULO 5.
5. CAMPO DE INTERVENCIÓN DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACIÓN CIUDADANA
FUNDAMENTO LA RAZÓN DE EXISTENCIA DE CUALQUIER PROCESO SOCIAL ES LA GENTE, GENTE EN CONDICIONES DE VIDA DIGNA, EDUCADA, CULTA, SALUDABLE, ARMÓNICA, INCLUYENTE Y EN SANA CONVIVENCIA CIUDADANA; ESTE CAMPO DE INTERVENCIÓN PROPENDE POR LA INTEGRACIÓN CIUDADANA Y EL DESARROLLO SOCIAL.
ARTICULO 26.
5.26. COMPONENTE DE INVERSIÓN
EDUCACIÓN PARA LA EQUIDAD
FUNDAMENTO LA EDUCACIÓN COMO EJE TRANSVERSAL DEL DESARROLLO HUMANO, SE ESTABLECE PARA ESTE PLAN EN UNA PRIORIDAD DE PRIMER NIVEL , PUES EL INTERÉS DE LA COMUNIDAD REFLEJADO EN CERCA DEL 25% DEL HABITANTES VINCULADOS AL SISTEMA EDUCATIVO, NOS RETA A CONVERTIR A LIBORINA EN UN URBE EDUCATIVO DE LA MICRO-REGIONAL
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE HACIENDA, DESARROLLO ECONÓMICO Y EDUCACIÓN
CONCEPTO CONTENIDO
5.26.1. ESTRATEGIA LIBORINA, URBE EDUCATIVA
META IMPACTO DESARROLLO DE UN SISTEMA EDUCATIVO, QUE POTENCIALICE MEJORA DE LA CALIDAD Y COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIA VOCACIONAL Y EDUCACIÓN SUPERIOR, CON INFLUENCIA EN LA MICRO-REGIÓN
INDICADOR IMPACTO MEJORA DE LA CALIDAD Y COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIA VOCACIONAL Y EDUCACIÓN SUPERIOR
PROYECTO 1 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL
ACCIÓN 1 REVISIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DEL PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN
META RESULTADO UN PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN REVISADO
INDICADOR RESULTADO N° PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN REVISADO
PROYECTO 2 MAESTROS DE LA EQUIDAD
ACCIÓN 1 IMPULSO A LA CUALIFICACIÓN DOCENTE
META RESULTADO 20% DOCENTES CON CALIDAD
INDICADOR RESULTADO % DE DOCENTES CON MEJORA EN SU CUALIFICACIÓN
PROYECTO 3 PACTO POR LA CALIDAD EDUCATIVA
ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LAS ESTRATEGIAS PARA LA CALIDAD EDUCATIVA DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
META RESULTADO MEJORA EN LA CALIDAD EDUCATIVA
INDICADOR RESULTADO ÍNDICES DE CALIDAD EDUCATIVA
PROYECTO 3 EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO
ACCIÓN 1 NINGUNO POR FUERA DE CLASE
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
META RESULTADO 95% COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA,
INDICADOR RESULTADO % DE COBERTURA EDUCATIVA
ACCIÓN 2 GESTIÓN DE MEDIA TÉCNICA
META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE MEDIAS TÉCNICAS EN EL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES TÉCNICAS EN DESARROLLO
ACCIÓN 3 GESTIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR CON PERTINENCIA
META RESULTADO IMPULSO A LA FORMACIÓN SUPERIOR EN EL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO Nº DE PERSONAS CURSANDO EDUCACIÓN SUPERIOR
PROYECTO 4 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE PARQUE EDUCATIVO CON ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
META RESULTADO ACCIONES DE GESTIÓN UN PARQUE EDUCATIVO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DEL PARQUE EDUCATIVO
ACCIÓN 2 LEGALIZACIÓN DE PREDIOS DE LOS CENTROS EDUCATIVOS
META RESULTADO 5 PROCESOS DE LEGALIZACIÓN
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROCESOS PARA LEGALIZAR LOS CENTROS EDUCATIVOS
ACCIÓN 3 PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
META RESULTADO UN PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES DE MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
PROYECTO 4 TIC`S
ACCIÓN 1 ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC'S COMO EJE TRANSVERSAL DE LA EDUCACIÓN
META RESULTADO UN ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC´S
INDICADOR RESULTADO N° ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC´S
CONCEPTO CONTENIDO
5.26.2. ESTRATEGIA EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA EQUIDAD
META IMPACTO CULTURA CIUDADANA DESDE LA EDUCACIÓN, COMO EJE DE DESARROLLO
INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE MEJORES PRÁCTICAS CIUDADANAS
PROYECTO 1 VALORES CIUDADANOS
ACCIÓN 1 PLAN DE CAPACITACIÓN ABIERTA EN VALORES CIUDADANOS
META RESULTADO UN PLAN DE CAPACITACIÓN ABIERTA EN VALORES CIUDADANOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN VALORES CIUDADANOS
PROYECTO 2 HERENCIA DE SABERES
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y OFICIOS
META RESULTADO 8 CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y OFICIOS
INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y OFICIOS
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ARTICULO 27.
5.27. COMPONENTE DE INVERSIÓN
CULTURA DE LA EQUIDAD
FUNDAMENTO LA CULTURA COMO EJE DE LA INTEGRACIÓN DE LA COMUNIDAD Y LA EXPRESIÓN ARTÍSTICA, PERO TAMBIÉN COMO MODELO DE ENCUENTRO CIUDADANO DESDE EL RESPETO, SE CONVIERTE EN UNA APUESTA DE IMPORTANCIA PARA ESTE PLAN, PROPONEMOS PUES UN COMPONENTE QUE INTEGRE DESDE LA CULTURA CIUDADANA, UN POLÍTICA MUNICIPAL Y LA POTENCIALIZACIÓN DE LAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN
CONCEPTO CONTENIDO
5.27.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA
META IMPACTO UNA CLARA APUESTA AL FORTALECIMIENTO DEL POTENCIAL CULTURAL DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA VIGENTE
PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA
ACCIÓN 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA
META RESULTADO UNA POLÍTICA CULTURAL ACTUALIZADA
INDICADOR RESULTADO N° DE ACTUALIZACIONES DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA
CONCEPTO CONTENIDO
5.27.2. ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN CULTURAL
META IMPACTO POTENCIALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CULTURAL
INDICADOR IMPACTO ORGANIZACIONES CULTURALES EN FUNCIONAMIENTO
PROYECTO 1 FORTALECER EL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA
ACCIÓN 1 OPERATIVIZAR PLAN DE ACCIÓN DEL CONSEJO DE CULTURA
META RESULTADO UN CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA FORTALECIDO
INDICADOR RESULTADO Nº DE ENCUENTROS DEL CONSEJO CULTURA
PROYECTO 2 VIGÍAS DEL PATRIMONIO
ACCIÓN 1 REACTIVAR EL COMITÉ DE VIGÍAS DEL PATRIMONIO
META RESULTADO UN COMITÉ DE PATRIMONIO OPERANDO EN EL TERRITORIO
INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉS DE VIGÍAS DE PATRIMONIO REACTIVADO
PROYECTO 3 GESTIÓN CULTURAL Y FORMACIÓN DE GRUPOS
ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA
META RESULTADO UNA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA FORTALECIDA
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE DANZA Y MÚSICA
ACCIÓN 2 IMPULSO A LOS GRUPOS DE TEATRO
META RESULTADO UN GRUPO DE TEATRO EN EL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO Nº DE GRUPOS DE TEATRO LOCAL CON RESPALDO MUNICIPAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ACCIÓN 3 INCENTIVO A NUEVAS INICIATIVAS CULTURALES
META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DE INCENTIVO DE NUEVAS INICIATIVAS CULTURALES
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS ARTÍSTICAS
CONCEPTO CONTENIDO
5.27.3. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA CULTURAL
META IMPACTO ESPACIOS Y ESCENARIOS PARA LA EXPRESIÓN CULTURAL
INDICADOR IMPACTO ESTADO DE LOS ESPACIO Y ESCENARIOS CULTURALES
PROYECTO 1 CASA DE LA CULTURA
ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIONES DE LA CASA DE LA CULTURA
META RESULTADO UN MANTENIMIENTO A LA CASA DE LA CULTURA
INDICADOR RESULTADO N° DE MANTENIMIENTO A LA CASA DE LA CULTURA
PROYECTO 2 ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA
ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO DE LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA
META RESULTADO UN MANTENIMIENTO A LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA
INDICADOR RESULTADO N° DE MANTENIMIENTO A LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA
PROYECTO 3 PARQUES CULTURALES
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO DE PARQUE PARA SU USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL
META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO DE PARQUE PARA SU USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL
INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO DE PARQUE PARA SU USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL
PROYECTO 4 NUEVA INFRAESTRUCTURA CULTURAL
ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS ESCENARIOS DE CULTURA EN CORREGIMIENTOS
META RESULTADO ACCIONES DE GESTIÓN PARA NUEVA INFRAESTRUCTURA CULTURAL EN LOS CORREGIMIENTOS
INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN DE NUEVOS ESCENARIOS DE CULTURA EN CORREGIMIENTOS
CONCEPTO CONTENIDO
5.27.4. ESTRATEGIA CULTURA CIUDADANA
META IMPACTO NUEVOS HÁBITOS QUE MEJORAN LA CULTURA EN EL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO PROYECTOS DE CULTURA CIUDADANA
PROYECTO 1 PLAN MUNICIPAL DE LECTURA Y BIBLIOTECA
ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR UN PLAN MUNICIPAL DE LECTURA Y BIBLIOTECA
META RESULTADO UN PLAN DE FOMENTO DEL HABITO DE LA LECTURA EN EL CIUDADANO
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE LECTURA IMPLEMENTADOS
PROYECTO 2 CULTURA TIC'S
ACCIÓN 1 CULTURA DE USO EFICIENTE DE LAS TIC'S
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
META RESULTADO UN PROGRAMA DE CULTURA TIC'S EN EL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE CULTURA TIC'S
PROYECTO 3 CINE AL PARQUE
ACCIÓN 1 DISEÑAR E IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE CINE AL PARQUE, COMO ELEMENTO DE RE SIGNIFICACIÓN DE ESPACIOS
META RESULTADO 16 ACTIVIDADES DE ESPACIOS COMUNES Y EL CINE ARTE
INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE CINE AL PARQUE
PROYECTO 4 FIESTAS TRADICIONALES Y EVENTOS ESPECIALES
ACCIÓN 1 REALIZACIÓN DE LAS FIESTAS DEL FRIJOL, CUMPLEAÑOS DE LIBORINA, DÍA DE LA MUJER, DÍA DEL NIÑO, DÍA DE LA FAMILIA, FIESTAS DECEMBRINAS, SEMANA SANTA ENTRE OTRAS
META RESULTADO CELEBRACIÓN DE FIESTAS Y EVENTOS REPRESENTATIVOS
INDICADOR RESULTADO N° DE EVENTOS
PROYECTO 5 LIBORINA CULTA
ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PERTENENCIA MUNICIPAL Y CULTURA CIUDADANA
META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DEL SENTIDO DE PERTENENCIA DE LIBORINO POR SU MUNICIPIO Y DEL VISITANTE POR EL LUGAR QUE LO ACOGE
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE CULTURA CIUDADANA
ARTICULO 28.
5.28. COMPONENTE DE INVERSIÓN
DEPORTE Y RECREACIÓN
FUNDAMENTO EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN, COMO POSIBILIDADES DEL SANO ESPARCIMIENTO, DE LA EJERCITACIÓN SALUDABLE, Y COMO ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN COMUNITARIA; TIENE SU ESPACIO PROPIO EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TERRITORIO; ESTE PLAN COMPROMETE PUES GRANDES ESFUERZOS, PARA MEJORAR E INCENTIVAR LA SANA COSTUMBRE DEL DEPORTE TE Y LA RECREACIÓN EN FAMILIA, EN COMUNIDAD.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, RECREACIÓN DEPORTE
CONCEPTO CONTENIDO
5.28.1. ESTRATEGIA PLAN DECENAL MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACIÓN
META IMPACTO FORMULAR EL PLAN DECENAL DE DEPORTE
INDICADOR IMPACTO PLAN DECENAL VIGENTE
PROYECTO 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
META RESULTADO UN PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN FORMULADO
INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES FORMULADOS
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
5.28.2. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
META IMPACTO GESTIÓN DE RECURSOS PARA EL MANTENIMIENTO ADECUACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS
INDICADOR IMPACTO NÚMERO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS INTERVENIDOS
PROYECTO 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS
ACCIÓN 2 MANTENIMIENTO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS
ACCIÓN 3 ADECUACIÓN ESCENARIOS DEPORTIVOS
META RESULTADO 100% DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS INTERVENIDOS
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS INTERVENIDOS
CONCEPTO CONTENIDO
5.28.3. ESTRATEGIA FORMACIÓN DEPORTIVA
META IMPACTO EDUCAR, FORMAR E INTEGRAR A LA POBLACIÓN
INDICADOR IMPACTO SEMILLEROS DE FORMACIÓN DEPORTIVA
PROYECTO 1 DEPORTE UN ESPACIO PARA LA VIDA
ACCIÓN 1 FORMACIÓN DE SEMILLEROS DEPORTIVOS
ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN DE LÍDERES DEPORTIVOS
META RESULTADO SEMILLEROS DEPORTIVOS CREADOS
META RESULTADO CAPACITAR LIDERES DEPORTIVOS
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE SEMILLEROS CREADOS Y FORMADOS EN EL MUNICIPIO
INDICADOS RESULTADO NUMERO DE LÍDERES CAPACITADOS
CONCEPTO CONTENIDO
5.28.4. ESTRATEGIA SANA COMPETENCIA
META IMPACTO REALIZACIÓN DE TORNEOS Y COMPETENCIAS
INDICADOR IMPACTO EL NÚMERO DE PARTICIPACIONES EN TORNEOS DE SANA COMPETENCIA
PROYECTO 1 SELECCIONADOS COMPETITIVOS
ACCIÓN 1 FORMACIÓN DEPORTIVA EFICIENTE Y DE CALIDAD
META RESULTADO SELECCIONADOS COMPETITIVOS A NIVEL REGIONAL
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE PARTICIPACIONES EN EVENTOS REGIONALES Y DEPARTAMENTALES
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ARTICULO 29.
5.29. COMPONENTE DE INVERSIÓN
LIBORINA SALUDABLE
FUNDAMENTO LA SALUD COMO DERECHO INALIENABLE, COMO CONDICIÓN DEL DESARROLLO HUMANO Y COMO OBLIGACIÓN DEL ESTADO LA GARANTÍA DE ACCESIBILIDAD, PROTECCIÓN Y VIGILANCIA DE ESTA CONDICIÓN, HACEN DE ESTE COMPONENTE, UNO DE LOS QUE MÁS COMPROMETE NO SOLO INVERSIÓN, SINO TAMBIÉN EL ESFUERZO DEL ENTE ADMINISTRATIVO EN APOSTARLE AL ESTABLECIMIENTOS DE GARANTÍAS PARA LOGRAR UNA SALUDABLE.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.29.1. ESTRATEGIA PLAN TERRITORIAL DE SALUD
META IMPACTO UNA RUTA CLARA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA EN LA POBLACIÓN
INDICADOR IMPACTO PLAN DE ACCIÓN ACTUALIZADO EN EL COMPONENTE DE SALUD
PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD
ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD A LA VIGENCIA FISCAL 2012 - 2015
META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNOSTICA, CLARA Y ACTUALIZADA, EN EL COMPONENTE DE SALUD
INDICADOR RESULTADO Nº PLAN TERRITORIAL DE SALUD ACTUALIZADO (Plan territorial)
CONCEPTO CONTENIDO
5.29.2. ESTRATEGIA ASEGURAMIENTO
META IMPACTO COBERTURA UNIVERSAL EN SALUD
INDICADOR IMPACTO COBERTURA UNIVERSAL EN LOS REGÍMENES SUBSIDIADO Y CONTRIBUTIVO SALUD
PROYECTO 1 COBERTURA EN SALUD
ACCIÓN 1 DIAGNOSTICO DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD
META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNÓSTICA ACTUALIZADA EN LA COBERTURA EN SALUD
INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNOSTICO DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD REALIZADO
ACCIÓN 2 INCENTIVAR EL ASEGURAMIENTO EN EL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO EN SALUD Y AMPLIAR LA COBERTURA EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO
META RESULTADO COBERTURA UNIVERSAL EN SALUD
INDICADOR RESULTADO % DE LA POBLACIÓN ASEGURADA EN ALGUNO DE LOS 2 REGÍMENES
CONCEPTO CONTENIDO
5.29.3. ESTRATEGIA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
META IMPACTO (Mejorar) MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD Y EFICACIA EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD
INDICADOR IMPACTO SATISFACCIÓN DEL USUARIO EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
PROYECTO 1 CENTROS DE SALUD
ACCIÓN 1 (definir la propiedad de los centros de salud) VERIFICACIÓN DE LA PROPIEDAD DE LOS CENTROS DE SALUD INSTALADOS EN EL MUNICIPIO
META RESULTADO FACTIBILIDAD LEGAL PARA LA INVERSIÓN EN (los) ESTOS CENTROS DE SALUD
INDICADOR RESULTADO Nº DE CENTROS DE SALUD DE PROPIEDAD REAL DEL MUNICIPIO
ACCIÓN 2 (mejorar) MEJORAMIENTO Y (operatividad) OPERATIZACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO
META RESULTADO CENTROS DE SALUD FUNCIONALES
INDICADOR RESULTADO Nº DE CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO EN FUNCIONAMIENTO
ACCIÓN 3 AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD (en el ) HACIA EL ÁREA RURAL
META RESULTADO COBERTURA (de los) EN EL ACERCAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUDO EN EL ÁREA RURAL DEL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO % DEL ÁREA RURAL DEL MUNICIPIO EN ATENCIÓN EN SERVICIOS DE SALUD.
PROYECTO 2 PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA ACCESIBILIDAD EN LA ATENCIÓN Y PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
ACCIÓN 1 DIAGNOSTICO DE LOS MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRAL
META RESULTADO CONOCIMIENTO PERTINENTE DE LAS NECESIDADES BÁSICAS (a mejorar en) INSATISFECHAS DE TODA LA POBLACIÓN
INDICADOR RESULTADO % DE LAS NECESIDADES BÁSICAS (a mejorar)INSATISFECHAS
ACCIÓN 2 ENCUESTA DE SATISFACCIÓN EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
META RESULTADO ÍNDICE DE CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
INDICADOR RESULTADO (cambiar)% DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
ACCIÓN 3 (Cambiar) IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
META RESULTADO MEJORAMIENTO DE LOS ÍNDICES DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
INDICADOR RESULTADO AUMENTO % PORCENTUAL DEL ÍNDICE DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.29.4. ESTRATEGIA SALUD PUBLICA
META IMPACTO POBLACIÓN ()LIBORINA EN MEJORES CONDICIONES DE NUTRICIÓN, SALUD INFANTIL, SALUD MENTAL, SEXUAL Y REPRODUCTIVA Y (UN ALTO ÍNDICE DE) CONTROL DE EVENTOS EPIDEMIOLOGICOS
INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE INTERVENCIÓN INTEGRAL EN SALUD PÚBLICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
PROYECTO 1 NUTRICIÓN
ACCIÓN 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA ACTUALIZADA Y FUNCIONAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS ACTUALIZADAS
ACCIÓN 2 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE ACCIÓN INMEDIATA DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
META RESULTADO APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LOS PROGRAMAS NACIONALES Y REGIONALES DE COMPLEMENTO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS NACIONALES Y REGIONALES DE COMPLEMENTO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA OPERANDO EN EL MUNICIPIO
ACCIÓN 3 IMPLEMENTACIÓN Y CAPACITACIÓN DE MODELOS DE SOBERANÍA ALIMENTARIA
META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE HUERTAS CASERAS COMO RECURSO DE LA SOBERANÍA ALIMENTARIA
INDICADOR RESULTADO % DE AUMENTO DE LAS HUERTAS CASERAS
PROYECTO 2 SALUD INFANTIL
ACCIÓN 1 (articular y actualizar) ARTICULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE DIAGNOSTICO DE LA SALUD INFANTIL
META RESULTADO ACTUALIZACIÓN DIAGNOSTICA DE LA SALUD INFANTIL EN EL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS ARTICULADOS Y ACTUALIZADOS
ACCIÓN 2 ATENCIÓN DE (la morbilidad infantil) LAS PATOLOGÍAS INFANTILES
META RESULTADO ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD A POBLACIÓN INFANTIL
INDICADOR RESULTADO % DE LA POBLACIÓN INFANTIL ATENDIDA EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE SALUD
PROYECTO 3 SALUD MENTAL
ACCIÓN 1 POLÍTICA PÚBLICA DE SALUD MENTAL
META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE SALUD MENTAL FORMULADA Y OPERA TIZADA
INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PUBLICA DE SALUD MENTAL FORMULADA Y OPERA TIZADA
ACCIÓN 2 FORMULAR UN PLAN DE ACCIÓN FRENTE AL CONSUMO PSICOACTIVOS
META RESULTADO REDUCCIón (reducir el consumo de psicoactivos) DEL CONSUMO DEL CONSUMO DE ACTIVOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES (estrategias) DE ACCIÓN FRENTE AL CONSUMO PSICOACTIVOS FORMULADOS
PROYECTO 4 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS
META RESULTADO INCENTIVAR UN CAMBIO CULTURAL EN DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS REALIZADAS
ACCIÓN 2 PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
META RESULTADO REDUCCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTES
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTES
ACCIÓN 3 JORNADAS DE PROMOCIÓN DEL AUTO CUIDADO Y RECONOCIMIENTO DEL CUERPO
META RESULTADO ELEVAR EL NIVEL DE AUTOESTIMA EN LA POBLACIÓN
INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE PROMOCIÓN DEL AUTO CUIDADO Y RECONOCIMIENTO DEL CUERPO
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
PROYECTO 5 VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN (actualizar) DEL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DEL MUNICIPIO
META RESULTADO PERFIL EPIDEMIOLÓGICO ACTUALIZADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACTUALIZACIONES DEL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DEL MUNICIPIO (actualizado)
ACCIÓN 2 INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS IDENTIFICADOS
META RESULTADO CONTROL RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS INTERVENIDOS
PROYECTO 6 ACCIONES PARA LA SUPERACIÓN DE POBREZA EXTREMA
ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ATENCIÓN DE LAS FAMILIAS DE LA RED UNIDOS
META RESULTADO ARTICULACIÓN A LA ATENCIÓN DE LAS 300 FAMILIAS DE LA RED UNIDOS
INDICADOR RESULTADO N° DE FAMILIAS ATENDIDAS CON RED ESTRATEGIA UNIDOS
PROYECTO 7 DISCAPACIDAD
ACCIÓN 1 LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD
META RESULTADO REIVINDICACIÓN DE DERECHOS DE LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD
INDICADOR RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD IMPLEMENTADA
ACCIÓN 2 DIAGNOSTICO REAL DE LAS PERSONAS EN EL MUNICIPIO EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD
META RESULTADO NÚMERO DE PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE DISCAPACIDAD
INDICADOR RESULTADO N° DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD
ACCIÓN 3 ACCESIBILIDAD Y APROVECHAMIENTO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS
META RESULTADO PROGRAMAS DE INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD
PROYECTO 8 FAMILIA
ACCIÓN 1 JORNADAS DE INTEGRACIÓN FAMILIAR
META RESULTADO RESALTAR EL VALOR DE LA EDUCACIÓN EN EL HOGAR
INDICADOR RESULTADO N° DE JORNADAS
ACCIÓN 2 CAPACITACIONES A FAMILIAS EN LA SOLUCIÓN ALTERNATIVA DE CONFLICTOS DIFERENTE A LA VIOLENCIA
META RESULTADO DISMINUCIÓN DE EVENTOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y ABANDONO
INDICADOR RESULTADO N° DE CAPACITACIONES
ACCIÓN 3 FORMACIÓN FAMI-EMPRESARIAL FAMI-INDUSTRIAL
META RESULTADO REACTIVACIÓN Y CREACIÓN DE FAMI EMPRESAS
INDICADOR RESULTADO N° DE FAMI EMPRESAS
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
5.29.5. ESTRATEGIA PREVENCIÓN , VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES
META IMPACTO RECONOCIMIENTO POR PARTE DE LA POBLACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RIESGOS PROFESIONALES Y SALUD OCUPACIONAL
INDICADOR IMPACTO (implementación de programas de riesgos profesionales y salud ocupacional en las empresas, instituciones del Municipio) COBERTURA EN RIESGOS PROFESIONALES Y SALUD OCUPACIONAL
PROYECTO 1 PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES
ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES
META RESULTADO AUMENTO DE COBERTURA EN RIESGOS PROFESIONALES Y SALUD OCUPACIONAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES
CONCEPTO CONTENIDO
5.29.6. ESTRATEGIA URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
META IMPACTO ATENCIÓN DE EVENTOS DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
INDICADOR IMPACTO EVENTOS ATENDIDOS DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
PROYECTO 1 FORMULAR ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
META RESULTADO PERSONAL PREPARADO PARA LA ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
ACCIÓN 2 SIMULACRO DE EMERGENCIAS
META RESULTADO REACCIÓN PERTINENTE EN LA ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
INDICADOR RESULTADO Nº DE SIMULACROS EN EMERGENCIAS
ACCIÓN 3 ARTICULACIÓN AL CLOPAD
META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO AL CLOPAD EN LA ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES
INDICADOR RESULTADO Nº DE EVENTOS DEL CLOPAD ACOMPAÑADOS
CONCEPTO CONTENIDO
5.29.7. ESTRATEGIA E.S.E SAN LORENZO
META IMPACTO E.S.E SAN LORENZO VIABLE, SOSTENIBLE Y FUNCIONAL
INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD DE LA E.S.E
PROYECTO 1 ACOMPAÑAMIENTO Y CONTROL AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO
ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO
META RESULTADO E.S.E SAN LORENZO VIABLE, SOSTENIBLE Y FUNCIONAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
INDICADOR RESULTADO Nº DE SEGUIMIENTOS AL PLAN DE ACCIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO
CONCEPTO CONTENIDO
5.29.8. ESTRATEGIA PLAN DECENAL DE SALUD
META IMPACTO ARTICULACIÓN CON LAS POLÍTICAS REGIONALES Y NACIONALES EN SALUD
INDICADOR IMPACTO Nº DE PLANES DECENALES DE SALUD VIGENTE
PROYECTO 1 PLAN DECENAL DE SALUD
ACCIÓN 1 FORMULAR E IMPLEMENTAR EL PLAN DECENAL DE SALUD EN EL MUNICIPIO
META RESULTADO EXISTENCIA DE UN PLAN DECENAL DE SALUD
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DECENALES FORMULADO
ARTICULO 30.
5.30. COMPONENTE DE INVERSIÓN
DESARROLLO COMUNITARIO
FUNDAMENTO COMO BASE DE LA ORGANIZACIÓN DEL ESTADO, DE LA PRÁCTICA DE LA DEMOCRACIA, DE LA CONSTRUCCIÓN DE TEJIDO SOCIAL Y COMO FUENTE DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO, LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA RETOMA SU PROTAGONISMO EN LA CONQUISTA DE LA EVOLUCIÓN COMO TERRITORIO Y DEL DESARROLLO CON EQUIDAD.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.30.1. ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA
META IMPACTO AUMENTO DEL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO (fortalecer las) ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS FORTALECIDAS
PROYECTO 1 (IMPULSAR) IMPULSO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DEL MUNICIPIO
ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN (CAPACITAR) EN LIDERAZGO, PROYECTOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL (A LAS DIFERENTES JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL)
META RESULTADO ORGANIZACIONES SOCIALES COMPROMETIDAS PARA DESARROLLO CON EQUIDAD
INDICADOR RESULTADO Nº ORGANIZACIONES SOCIALES CAPACITADAS
CONCEPTO CONTENIDO
5.30.2. ESTRATEGIA ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO
META IMPACTO (FORTALER) FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES COMUNALES Y SUS ESTRUCTURAS
INDICADOR IMPACTO ACCIONES COMUNALES OPERANDO
PROYECTO 1 CAPACITACIÓN EN LEGISLACIÓN COMUNITARIA
ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN(CAPACITAR) EN LEGISLACIÓN COMUNAL, LIDERAZGO, PROYECTOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
META RESULTADO ACCIONES COMUNALES FORTALECIDAS
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES DADAS A LAS ACCIONES COMUNALES
PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO (FORTALECER) LAS ESTRUCTURAS COMUNALES
ACCIÓN 1 APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS Y COMITÉS OPERATIVOS DE LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL
META RESULTADO ACCIONES COMUNALES FORTALECIDAS
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO A LAS JAC
ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DE LOS COMITÉS EMPRESARIALES E IMPULSO DE LAS EMPRESAS COMUNITARIAS RENTABLES
META RESULTADO (FORTALECIMIENTODE LOS) COMITÉS EMPRESARIALES FORTALECIDOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO A LOS COMITÉS EMPRESARIALES
ACCIÓN 1 KIT DE HERRAMIENTAS
META RESULTADO ENTREGA DE KIT DE HERRAMIENTAS A LAS JAC
INDICADOR RESULTADO N° DE KIT DE HERRAMIENTAS ENTREGADOS
ARTICULO 31.
5.31. COMPONENTE DE INVERSIÓN
MUJER
FUNDAMENTO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, HOY MÁS QUE NUNCA SE PROPONE UN DESARROLLO INTEGRAL, DESDE LA PROTECCIÓN DE DERECHOS, LA DISMINUCIÓN DE LA VIOLENCIA HASTA EL IMPULSO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS. RECOGE DE MANERA TRASCENDENTAL ESTE COMPONENTE, EL RETO DE ESTABLECER LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.31.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER
META IMPACTO POLÍTICA INCLUYENTE DE LA MUJER COMO EJE DE LA TRANSFORMACIÓN
INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER VIGENTE
PROYECTO 1 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER
ACCIÓN 1 DIAGNOSTICO DE LA MUJER (LIBORINA)
META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNOSTICA ACTUALIZADA
INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS REALIZADOS
ACCIÓN 2 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER
META RESULTADO LA POLÍTICA PÚBLICA APROBADA
INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICA PÚBLICA IMPLEMENTADA
CONCEPTO CONTENIDO
5.31.2. ESTRATEGIA NI CON EL PÉTALO DE UNA FLOR
META IMPACTO RESPETO POR LA DIGNIDAD DE LA MUJER
INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN (DISMINUIR) DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
PROYECTO 1 MUJER, NO CALLES
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ACCIÓN 1 SISTEMA DE DENUNCIA DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
META RESULTADO DISMINUCIÓN (DISMINUIR) DE LA IMPUNIDAD DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
INDICADOR RESULTADO Nº DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
ACCIÓN 2 APLICABILIDAD DE LA JUSTICIA
META RESULTADO SEGUIMIENTO A LOS CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
INDICADOR RESULTADO Nº DE SEGUIMIENTOS
PROYECTO 2 ¡NO ESTÁS SOLA!
ACCIÓN 1 ATENCIÓN PSICO-SOCIAL
META RESULTADO MEJORAR LAS CONDICIONES PSICO-SOCIALES DE LA MUJER
INDICADOR RESULTADO Nº DE ATENCIONES PSICO-SOCIALES
ACCIÓN 2 APOYO LEGAL
META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO LEGAL DENTRO DEL MARCO DE LA PROTECCIÓN DE DERECHOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE ASESORÍAS LEGALES
ACCIÓN 3 RED DE APOYO ANTE LA VIOLENCIA
META RESULTADO FACILITAR LA CONFORMACIÓN DE REDES DE APOYO Y PROTECCIÓN CONTRA EVENTOS DE VIOLENCIA
INDICADOR RESULTADO Nº DE REDES DE APOYO CONFORMADAS
CONCEPTO CONTENIDO
5.31.3. ESTRATEGIA MUJER DE NEGOCIOS
META IMPACTO INCLUSIÓN DE LA MUJER EN LA VIDA PRODUCTIVA Y SOCIAL POR SU TALENTO
INDICADOR IMPACTO DINÁMICAS DE INCLUSIÓN DE LA MUJER
PROYECTO 1 EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO
ACCIÓN 1 FORMACIÓN E IMPULSO AL EMPRENDIMIENTO ECONÓMICO CON ENFOQUE DE EQUIDAD
META RESULTADO GENERACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS EN LIBORINA
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN EMPRENDIMIENTO
PROYECTO 2 MUJER TALENTO
ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
META RESULTADO ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
INDICADOR RESULTADO NIVEL DE ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
PROYECTO 3 MUJER DE RECORRIDO
ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER DE RECORRIDO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
META RESULTADO ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER DE RECORRIDO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
INDICADOR RESULTADO NIVEL ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER DE RECORRIDO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA
ARTICULO 32.
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
5.32. COMPONENTE DE INVERSIÓN
VIVITOS Y JUGANDO
FUNDAMENTO LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA CONSTITUYEN LAS ETAPAS FUNDAMENTALES EN EL DESARROLLO DEL SER HUMANO; DE LAS MISMAS DEPENDE EL FUTURO DE LA PERSONA, PORQUE LO BUENO O MALO DE LA PERSONALIDAD DEL HOMBRE O DE LA MUJER, TIENE SU PRINCIPAL CIMIENTE EN DICHO PERIODO. VIVITOS Y JUGANDO SERÁ EL DE UNA VIDA PLENA QUE SE PROYECTARA POSITIVAMENTE EN TODOS LOS NIVELES DE LA DIMENSIÓN HUMANA; RETO QUE ASUMIMOS CON TODA RESPONSABILIDAD, LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.32.1. ESTRATEGIA POLÍTICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
META IMPACTO GARANTÍA DE DERECHOS Y DE PROTECCIÓN A LOS NIÑOS, NIÑAS, ADOLECENTES Y SU ENTORNO
INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN DE EVENTOS ADVERSOS EN CONTRA DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLECENTES Y SU ENTORNO
PROYECTO 1 DIAGNOSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
ACCIÓN 1 ACTUALIZAR EL DIAGNOSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNOSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA ACTUALIZADO
INDICADOR RESULTADO Nº DE ACTUALIZACIONES DEL DIAGNOSTICO DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA
PROYECTO 2 POLÍTICA PÚBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
ACCIÓN 1 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA, APROBADA E IMPLEMENTADA
INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA, APROBADA E IMPLEMENTADA
PROYECTO 3 RED DEL BUEN TRATO Y DE LOS BUENOS HÁBITOS
ACCIÓN 1 CREACIÓN DEL RED DEL BUEN TRATO, COMO GARANTE DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA,
META RESULTADO MONITOREO PERMANENTE A LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA,
INDICADOR RESULTADO Nº DE RED DEL BUEN TRATO CREADA
CONCEPTO CONTENIDO
5.32.2. ESTRATEGIA PRIMERO LA VIDA – ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
META IMPACTO PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS DE LA PRIMERA INFANCIA Y CON ENTORNOS SEGUROS PARA SU LIBRE DESARROLLO
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN (DISMINUIR LOS INDICES) DE ÍNDICES DE VULNERACIÓN DE DERECHOS Y DESPROTECCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS DE LA PRIMERA INFANCIA
PROYECTO 1 TODOS VIVOS Y SALUDABLES
ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO INTEGRAL A LA MUJER GESTANTE, MATERNA Y EL NIÑO O NIÑA
META RESULTADO DISMINUCIÓN (DISMINUIR LAS) DE MUERTES PERINATALES Y DE LA PRIMERA LA PRIMERA INFANCIA
INDICADOR RESULTADO NÚMERO DE MUERTES PERINATALES Y DE LA PRIMERA INFANCIA
ACCIÓN 2 COMPLEMENTARIEDAD NUTRICIONAL
META RESULTADO FORTALECIMIENTO (FORTALECER) DE LOS PROGRAMAS DE COMPLEMENTO ALIMENTARIO
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ALIMENTARIO
ACCIÓN 3 IDENTIFICACIÓN Y ASEGURAMIENTO (INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS AL NACER)
META RESULTADO DISMINUCIÓN DE NIÑOS SIN ASEGURAMIENTO E IDENTIFICACIÓN
INDICADOR RESULTADO NÚMERO DE NIÑOS (SIN) IDENTIFICAR Y ASEGURAR
PROYECTO 2 TODOS INCLUIDOS Y JUGANDO
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
META RESULTADO CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
INDICADOR RESULTADO GESTIÓN DE CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
ACCIÓN 2 PROGRAMAS PARA LA ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y LA LUDO-EDUCACIÓN
META RESULTADO LA ESTIMULACIÓN TEMPRANA A LA PRIMERA INFANCIA
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE PROGRAMAS
ACCIÓN 3 ACOMPAÑAMIENTOS A LOS HOGARES ICBF
META RESULTADO SEGUIMIENTO A LOS HOGARES DE ICBF
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ACOMPAÑAMIENTOS A LOS HOGARES DE ICBF
ACCIÓN 4 GESTIÓN DE HOGARES AGRUPADOS PARA LA INCLUSIÓN EN ESPACIOS DE DESARROLLO
META RESULTADO INCLUSIÓN DE GRUPOS EN ESPACIOS DE DESARROLLO
INDICADOR RESULTADO NÚMERO DE HOGARES AGRUPADOS CREADOS Y ORGANIZADOS
PROYECTO 3 TODOS SEGUROS Y EN FAMILIA
ACCIÓN 1 GARANTÍA Y RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
META RESULTADO GARANTÍA DE LOS DERECHOS DE LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE RESTABLECIMIENTOS DE DERECHO
ACCIÓN 2 GENERACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ENTORNOS MENTALMENTE POSITIVOS
META RESULTADO DISMINUCIÓN DE ENTORNOS QUE AFECTEN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE CAMPAÑAS
CONCEPTO CONTENIDO
5.32.3. ESTRATEGIA CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA
META IMPACTO 1 PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS EN ETAPAS DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA, CON ENTORNOS SEGUROS PARA SU LIBRE DESARROLLO
INDICADOR IMPACTO 1 DISMINUCIÓN DE ÍNDICES DE VULNERACIÓN DE DERECHOS Y DESPROTECCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS EN ETAPAS DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
META IMPACTO 2 SIEMBRA DE VALORES CIUDADANOS DESDE TEMPRANA EDAD
INDICADOR IMPACTO 2 NIÑOS Y NIÑAS INCLUIDOS EN ESPACIOS DE DECISIÓN
PROYECTO 1 TODOS VIVOS Y SALUDABLES
ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO INTEGRAL EN LAS DIMENSIONES DE SALUD, CRECIMIENTO Y DESARROLLO
META RESULTADO GARANTIZAR LA INTEGRACIÓN EN SALUD, CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE SEGUIMIENTO CRECIMIENTO Y DESARROLLO
ACCIÓN 2 IDENTIFICACIÓN
META RESULTADO DISMINUIR EL PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES SIN IDENTIFICACIÓN
INDICADOR RESULTADO PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES IDENTIFICADOS
ACCIÓN 3 COMPLEMENTARIEDAD NUTRICIONAL
META RESULTADO FORTALECIMIENTO NUTRICIONAL
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ALIMENTARIO
PROYECTO 2 TODOS INCLUIDOS Y JUGANDO
ACCIÓN 1 INCLUSIÓN EN EL SISTEMA EDUCATIVO
META RESULTADO DISMINUIR LA DESERCIÓN ESCOLAR
INDICADOR RESULTADO PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DES ESCOLARIZADOS
ACCIÓN 2 OFERTA DE ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES DE LUDO-EDUCACIÓN QUE POTENCIEN EL DESARROLLO
META RESULTADO ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES QUE PERMITAN O POTENCIEN EL DESARROLLO
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES
PROYECTO 3 TODOS LIBRES, SEGUROS Y EN FAMILIA
ACCIÓN 1 GARANTÍA Y RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
META RESULTADO GARANTIZAR LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES CONSAGRADOS
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE RESTABLECIMIENTOS DE DERECHO
ACCIÓN 2 GENERACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ENTORNOS MENTALMENTE POSITIVOS
META RESULTADO DISMINUCIÓN DE ENTORNOS QUE AFECTEN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE CAMPAÑAS
PROYECTO 4 CONSTITUYENTICOS Y CONSTITUYENTICAS
ACCIÓN 1 INCLUSIÓN EN ESPACIOS DE CONSTRUCCIÓN, PARTICIPACIÓN Y DECISIÓN CIUDADANA, PROMOCIÓN DE LOS GOBIERNOS ESCOLARES
META RESULTADO LA CONSTRUCCIÓN DE GOBIERNOS ESCOLARES Y DE PARTICIPACIÓN EN LOS ADOLESCENTES
INDICADOR RESULTADO NUMERO DE GOBIERNOS ESCOLARES
ARTICULO 33.
5.33. COMPONENTE DE INVERSIÓN
JÓVENES EN EQUIDAD
FUNDAMENTO LA SOCIEDAD COLOMBIANA HA VENIDO MANIFESTANDO UNA PROGRESIVA EXCLUSIÓN
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
DE LA JUVENTUD DE LOS PROCESOS SOCIALES Y POLÍTICOS, Y UNA MARCADA DIFICULTAD PARA EL DIÁLOGO Y LA COMPRENSIÓN INTERGENERACIONAL. FRECUENTEMENTE SE PERCIBE AL JOVEN COMO SUJETO DE ALTA PELIGROSIDAD POR SU PROTAGONISMO EN FENÓMENOS DE VIOLENCIA Y CRIMINALIDAD. SE HACE ENTONCES INDISPENSABLE Y DE VITAL IMPORTANCIA QUE SE POTENCIE LA VISIÓN DE Y SOBRE LOS JÓVENES COMO "SUJETOS DE DERECHOS", EN SU DOBLE SIGNIFICACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE CONDICIONES PARA EL EJERCICIO PLENO DE LA CIUDADANÍA Y DEL ESTABLECIMIENTO DE GARANTÍAS SOCIALES E INSTITUCIONALES PARA EL RESPETO Y CUMPLIMIENTO DE SUS DERECHOS FUNDAMENTALES.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.33.1. ESTRATEGIA JÓVENES PARA LA VIDA
META IMPACTO JUVENTUD INCLUIDA E INCLUYENTE EN EL CONSTRUCTO SOCIAL DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO JÓVENES ACTIVOS EN PROCESOS SOCIALES
PROYECTO 1 FORTALECIMIENTO E IMPULSO DE LA ORGANIZACIÓN JUVENIL
ACCIÓN 1 FORMACIÓN CIUDADANA PARA LA INCLUSIÓN JÓVENES CAPACITADOS EN TEJIDO SOCIAL
META RESULTADO JÓVENES CAPACITADOS EN TEJIDO SOCIAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN INCLUSIÓN SOCIAL
ACCIÓN 2 IMPULSO A CLUBES JUVENILES
META RESULTADO AUMENTO DE JÓVENES INCLUIDOS SOCIALMENTE
INDICADOR RESULTADO Nº JÓVENES VINCULADOS A GRUPO Y/O CLUBES
CONCEPTO CONTENIDO
5.33.2. ESTRATEGIA JÓVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO
META IMPACTO JÓVENES VINCULADOS AL DESARROLLO PRODUCTIVO DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO EMPRENDIMIENTO JUVENIL
PROYECTO 1 JÓVENES E
ACCIÓN 1 FORMACIÓN EN EMPRENDIMIENTO JUVENIL
META RESULTADO JÓVENES CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO
INDICADOR RESULTADO Nº DE JÓVENES CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO
ACCIÓN 2 PLAN DE NEGOCIOS JUVENIL
META RESULTADO PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO JUVENIL
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO JUVENIL ASESORADOS Y RADICADOS
CONCEPTO CONTENIDO
5.33.3. ESTRATEGIA POLÍTICA MUNICIPAL DE JUVENTUD
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
META IMPACTO IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE JUVENTUD
INDICADOR IMPACTO POLÍTICA DE JUVENTUD EN EJECUCIÓN Y EL CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUD OPERANDO
PROYECTO 1 IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD
ACCIÓN 1 REVISIÓN, IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD
META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD, IMPLEMENTADA
INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE JUVENTUD REVISADA E IMPLEMENTACIÓN
ACCIÓN 2 REVISIÓN Y ELECCIÓN DEL CMJ
META RESULTADO CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUD ELEGIDO Y OPERANTE
INDICADOR RESULTADO Nº DE CMJ OPERANDO
ARTICULO 34.
5.34. COMPONENTE DE INVERSIÓN
ADULTO MAYOR
FUNDAMENTO EL RECONOCIMIENTO A QUIENES YA LO HAN DADO TODO POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA SOCIEDAD QUE TENEMOS, EL TRATO DIGNO Y PRIORITARIO, LA TRADICIÓN ORAL, LA MEMORIA HISTÓRICA Y EL DEBIDO RELEVO GENERACIONAL; COMO FUENTE DE AVANCE EN LOS NUEVOS DESARROLLO SE CITAN EN ESTE COMPONENTE, QUE NO ES NADA DIFERENTE A UN ACTO DE JUSTICIA EL DECIRLE MIL GRACIAS A TRAVÉS DE LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.34.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR
META IMPACTO POLÍTICA DE INCLUSIÓN E INVERSIÓN EN EL ADULTO MAYOR
INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR FORMULA E IMPLEMENTADA
PROYECTO 1 FORMULAR LA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR Y FORTALECIMIENTO DEL CABILDO MAYOR
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR
META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR
INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DEL ADULTO MAYOR FORMULADA Y APROBADA
ACCIÓN 1 ELECCIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL CABILDO MAYOR
META RESULTADO CABILDO MAYOR ELEGIDO Y OPERANTE
INDICADOR RESULTADO Nº DE CABILDOS DEL ADULTO MAYOR EN OPERACIÓN
CONCEPTO CONTENIDO
5.34.2. ESTRATEGIA UN ALBA DIGNA
META IMPACTO CONDICIONES DE VIDA DIGNA Y SALUDABLE EN EL ADULTO MAYOR
INDICADOR IMPACTO ADULTOS MAYORES CON ACCESO A CONDICIONES DE VIDA DIGNA
PROYECTO 1 ACCESO PRIORITARIO A SERVICIOS DE SALUD Y ATENCIÓN PÚBLICA
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ACCIÓN 1 PLAN DE ATENCIÓN PRIORITARIA AL ADULTO MAYOR
META RESULTADO ATENCIÓN DIGNA EN TODOS LOS ESCENARIOS PÚBLICOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE ATENCIÓN PRIORITARIA AL ADULTO MAYOR EN EJECUCIÓN
PROYECTO 2 ACCESO A ESPACIOS LÚDICO - DEPORTIVOS
ACCIÓN 1 ACOMPAÑAMIENTO A LOS GRUPOS DE ADULTO MAYOR EN LAS COMUNIDADES
META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE A LOS GRUPOS DE ADULTO MAYOR
INDICADOR RESULTADO Nº ACOMPAÑAMIENTOS A LOS GRUPOS
ACCIÓN 1 ACCESO A ESPACIOS DE ACONDICIONAMIENTO DEPORTIVO Y ACCIÓN LÚDICA
META RESULTADO ADULTOS MAYORES HACIENDO USO DE LOS ESPACIOS ASIGNADOS
INDICADOR RESULTADO Nº DE ADULTOS MAYORES ATENDIDOS
CONCEPTO CONTENIDO
5.34.3. ESTRATEGIA RELATOS DE AYER
META IMPACTO CONSTRUIR Y CONSERVAR LA MEMORIA Y TRADICIÓN ORAL DEL MUNICIPIO
INDICADOR IMPACTO TERTULIAS CON EL ADULTO MAYOR
PROYECTO 1 CHOCOLATIANDO CON LOS ABUELOS Y LAS ABUELAS
ACCIÓN 1 ENCUENTROS DE CONVERSACIÓN CON EL ADULTO MAYOR PARA RECIBIR SU MEMORIA HISTORIA
META RESULTADO RECUPERAR MEMORIA ORAL Y ESTABLECER CAMINOS DEL RELEVO GENERACIONAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE ENCUENTROS DE CONVERSACIÓN CON EL ADULTO MAYOR
ARTICULO 35.
5.35. COMPONENTE DE INVERSIÓN
TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS PERSONAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA
FUNDAMENTO COLOMBIA HA SIDO UN PAÍS ATRAVESADO POR VIOLENCIAS DIRECTAS Y ESTRUCTURALES QUE HAN DEJADO, EN TODO SU TERRITORIO, INCONTABLES VÍCTIMAS E INNUMERABLES HERIDAS SIN CICATRIZAR QUE IMPIDEN CERRAR EL CICLO DE LA VIOLENCIA. LIBORINA NO FUE LA EXCEPCIÓN. COMO EL RESTO DEL PAÍS HA SUFRIDO POR AÑOS Y DE MANERA DESMESURADA LAS CONSECUENCIAS DE ESA VIOLENCIA IRRACIONAL Y FRATRICIDA, DONDE LA SOCIEDAD CIVIL HA TERMINADO SIENDO LA MÁS AFECTADA. NUESTRO COMPONENTE DENOMINADO TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS PERSONAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA BUSCA PROMOVER EL RESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO Y EL RECONOCIMIENTO DE SU DIGNIDAD MEDIANTE ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYAN A LA RESTAURACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES ROTAS, A LA INTERRUPCIÓN DEL CICLO VIOLENTO Y A LA RECONCILIACIÓN.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CONCEPTO CONTENIDO
5.35.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA
META IMPACTO INCLUSIÓN SOCIAL Y TITULARIZACIÓN DE DERECHOS VERDAD, JUSTICIA Y REPARACIÓN DE LA POBLACIÓN VICTIMA DE LA VIOLENCIA QUE LE DEVUELVAN LAS CONDICIONES DE VIDA DIGNA Y SEGURA
INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA, IMPLEMENTADA
PROYECTO 1 FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA
ACCIÓN 1 REALIZAR EL DIAGNOSTICO DE LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA Y POBLACIÓN DESPLAZADA,
META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNOSTICA ACTUALIZADA DE LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA Y POBLACIÓN DESPLAZADA
INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS DE VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA Y POBLACIÓN DESPLAZADA REALIZADO
ACCIÓN 2 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA
META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA EN VIGENCIA
INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA FORMULADA
PROYECTO 2 PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y PRODUCTIVIDAD PARA LA PAZ
ACCIÓN 1 FORMACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL CONFLICTO
META RESULTADO CONSTRUCTO DE TEJIDO SOCIAL COMO CONTENCIÓN DEL CONFLICTO
INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE FORMACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL CONFLICTO
ACCIÓN 2 EMPRENDIMIENTO PARA LA PAZ
META RESULTADO CONDICIONES DE OPORTUNIDAD PARA LA LIBERTAD ECONÓMICA,
INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN DESARROLLO, CON POBLACIÓN VÍCTIMA O CERCANA AL CONFLICTO
PROYECTO 3 RESTITUCIÓN Y TITULARIZACIÓN DE DERECHOS DE VERDAD, JUSTICIA Y REPARACIÓN DE LA POBLACIÓN VICTIMA DE LA VIOLENCIA
ACCIÓN 1 IMPLEMENTACIÓN DE UN ESQUEMA PARA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VICTIMAS
META RESULTADO LA REALIZACIÓN Y CONTINUIDAD DEL ESQUEMA PARA LA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VICTIMAS
INDICADOR RESULTADO N° DE ESQUEMAS REALIZADOS PARA LA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VICTIMAS
CONCEPTO CONTENIDO
5.35.2. ESTRATEGIA COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL
META IMPACTO ESPACIO PARA LA DISCUSIÓN, ATENCIÓN Y PLANEACIÓN DE ACCESO A LA JUSTICIA TRANSICIONAL
INDICADOR IMPACTO COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL, FUNCIONAL Y EFICIENTE
PROYECTO 1 CREAR Y OPERATIZAR EL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL
ACCIÓN 1 CREACIÓN Y OPERATIZACIÓN DEL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL
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META RESULTADO OPERACIÓN FUNCIONAL DEL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL
INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL CREADOS Y OPERANDO
CONCEPTO CONTENIDO
5.35.3. ESTRATEGIA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN
META IMPACTO ARTICULACIÓN DE LA RED PAZ Y RECONCILIACIÓN A LAS POLÍTICAS MUNICIPALES EN VÍCTIMAS DEL CONFLICTO Y POBLACIÓN DESPLAZADA,
INDICADOR IMPACTO RED PAZ Y RECONCILIACIÓN ARTICULADA CON LAS ACCIONES LOCALES EN ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA
PROYECTO 1 INTEGRAR LA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN DEL MUNICIPIO DE LIBORINA
ACCIÓN 1 INTEGRAR Y ACOMPAÑAR LA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN
META RESULTADO GESTIÓN ARTICULADA ENTRE LA RED DE PAZ Y EL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO NIVEL DE ARTICULACIÓN A LA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN
ARTICULO 36.
5.36. COMPONENTE DE INVERSIÓN
AFRO DESCENDIENTES Y MINORÍAS ÉTNICAS
FUNDAMENTO LA INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTES, EN EL DESARROLLO CON EQUIDAD DEL MUNICIPIO, ES LA APUESTA QUE DESDE EL ENFOQUE DIFERENCIAL RECONOCEMOS UNAS GARANTÍAS ESPECIALES DE DERECHO, POR LO QUE SE ABRE UN ESPACIO PARA EL APROVECHAMIENTO DE ESTAS GARANTÍAS.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.36.1. ESTRATEGIA INCLUSIÓN EN EQUIDAD A LA POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE Y MINORÍAS ÉTNICAS
META IMPACTO POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE Y MINORÍA ÉTNICA, INCLUIDA EN EL DESARROLLO DE LIBORINA
INDICADOR IMPACTO POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE O DE MINORÍA ÉTNICA INCLUIDA
PROYECTO 1 ¡QUE NOS DIFERENCIA!
ACCIÓN 1 MESA CONSULTIVA DE AFROCOLOMBIANIDAD
META RESULTADO INCLUSIÓN EN LA POLÍTICA DE AFRO DESCENDENCIA Y MINORÍA ÉTNICA
INDICADOR RESULTADO Nº DE MESA ESTABLECIDA
ARTICULO 37.
5.37. COMPONENTE DE INVERSIÓN
DIVERSIDAD
FUNDAMENTO LA INCLUSIÓN. EL RESPETO POR LA DIFERENCIA, LA EVOLUCIÓN COMO SOCIEDAD QUE
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AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
RECONOCE Y LA DIVERSIDAD Y EL LIBRE DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD, NOS PONE DE CARA ANTE EL RETO DEL DESARROLLO CON EQUIDAD.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
CONCEPTO CONTENIDO
5.37.1. ESTRATEGIA IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD
META IMPACTO EL RESPETO A LA DIVERSIDAD COMO PRINCIPIO DEL DESARROLLO CON EQUIDAD
INDICADOR IMPACTO COMUNIDAD LGTBI INCLUIDA
PROYECTO 1 MESA DE LA DIVERSIDAD
ACCIÓN 1 CREACIÓN DE UNA MESA DE DISCUSIÓN Y ACCIÓN POR LA DIVERSIDAD SEXUAL
META RESULTADO ESPACIO DE INCLUSIÓN HABILITADO Y LA POBLACIÓN LGTBI INCLUIDA
INDICADOR RESULTADO Nº MESAS DE LA DIVERSIDAD CREADA
PROYECTO 2 POLÍTICA PÚBLICA DE LA DIVERSIDAD SEXUAL
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA DIVERSIDAD SEXUAL
META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE LA DIVERSIDAD SEXUAL FORMULADA E IMPLEMENTADA
INDICADOR RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA FORMULADA
CAPITULO 6.
6. CAMPO DE INTERVENCIÓN SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO
FUNDAMENTO LA SEGURIDAD INTEGRAL ENTENDIDA, COMO LA BASE PARA EL DESARROLLO Y LA PROSPERIDAD, COMO GARANTE DE LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES A LA VIDA, LA LIBERTAD Y LA PROTECCIÓN DE LA SOBERANÍA Y AL A INSTITUCIONALIDAD, TOMA GRAN VALOR EN TERRITORIOS COMO EL NUESTRO QUE HAN SUFRIDO EN-CARNE PROPIA LAS VIOLENCIAS CONTEXTUALES DE LA REGIÓN Y NOS CONDUCE A IMPLEMENTAR CON ESPECIAL CUIDADO DIFERENTES ESTRATEGIA QUE GARANTICEN POR LO MENOS ENTORNOS SEGURO Y ATENDER DE MANERA EFICIENTE LOS EVENTOS DE RIESGO.
ARTICULO 38.
6.38. COMPONENTE DE INVERSIÓN
GESTION INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
FUNDAMENTO PROCURAR LA CONSERVACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO, EL RESPETO POR EL MARCO JURÍDICO Y EL ESTABLECIMIENTO DE ESPACIOS CIUDADANOS PARA EL ENCUENTRO ALREDEDOR DE LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA CIUDADANA, SON ALGUNOS DE LOS RETOS QUE SE PROPONE ESTE COMPONENTE QUE TAMBIÉN LE QUIERE APOSTAR A UNA LIBORINA SEGURA Y QUE PREVIENE LA VIOLENCIA.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, DEPORTE Y
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RECREACIÓN
CONCEPTO CONTENIDO
6.38.1. ESTRATEGIA SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA
META IMPACTO MUNICIPALIDAD SEGURA Y EN SANA CONVIVENCIA
INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN DE EVENTOS DE INSEGURIDAD Y ALTERACIÓN DEL ORDEN PUBLICO
PROYECTO 1 PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
META RESULTADO 1 PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA FORMULADO Y DIVULGADO
INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES DE SEGURIDAD FORMULADOS
ACCIÓN 2 REALIZACIÓN DE CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
META RESULTADO 40 CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
INDICADOR RESULTADO N° DE CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA REALIZADOS
PROYECTO 2 PREVENCIÓN Y ACCIÓN CONTRA DEL DELITO
ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO
META RESULTADO DISMINUCIÓN DE ACCIONES DELICTIVAS EN EL MUNICIPIO
INDICADOR RESULTADO % DE DISMINUCIÓN DE ACCIONES DELICTIVAS
ACCIÓN 2 OJO CIUDADANO
META RESULTADO CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA DENUNCIA CIUDADANA
INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA DENUNCIA CIUDADANA
ACCIÓN 3 USO LEGITIMO DE LA FUERZA PÚBLICA CONTRA EL DELITO
META RESULTADO ACCIONES LEGITIMAS DE LA FUERZA PÚBLICA CONTRA EL DELITO
INDICADOR RESULTADO N° DE EVENTOS ATENDIDOS CONTRA EL DELITO
PROYECTO 2 COMITÉ DE ORDEN PUBLICO
ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR EL COMITÉ DE ORDEN PUBLICO
META RESULTADO CREACIÓN Y OPERATIVIDAD DEL COMITÉ DE ORDEN PUBLICO
INDICADOR RESULTADO N° DE REUNIONES DEL COMITÉ REALIZADOS
CONCEPTO CONTENIDO
6.38.2. ESTRATEGIA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO
META IMPACTO ATENCIÓN, RESOLUCIÓN Y CONCILIACIÓN DE CONFLICTOS EN PRIMERA INSTANCIA
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN PRIMERA INSTANCIA
PROYECTO 1 PLAN DE ACCIÓN DE LA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO
ACCIÓN 1 DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO
META RESULTADO FORMULAR UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES FORMULADOS
ACCIÓN 2 DESCONGESTIÓN DE PROCESOS DE INSPECCIÓN
META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA DE LOS PROCESOS
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INDICADOR RESULTADO %DE PROCESOS ATENDIDOS OPORTUNAMENTE
PROYECTO 2 INTELIGENCIA VIAL
ACCIÓN 1 PLAN OPERATIVO DE PREVENCIÓN Y EDUCACIÓN VIAL
META RESULTADO FORMULAR UN PLAN OPERATIVO DE PREVENCIÓN Y EDUCACIÓN VIAL
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES FORMULADOS
ACCIÓN 2 REGULACIÓN Y CONTROL DE LA MOVILIDAD
META RESULTADO GESTIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE UN POLICÍA DE TRÁNSITO
INDICADOR RESULTADO NRO. DE POLICÍAS DE TRANSITO ASIGNADOS
PROYECTO 3 PLAN DE PROTECCIÓN DEL ESPACIO PUBLICO
ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE USO RACIONAL DEL ESPACIO PUBLICO
META RESULTADO 10 CAMPAÑAS DE USO RACIONAL DE ESPACIO PUBLICO
INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS REALIZADAS
ACCIÓN 1 PROTECCIÓN Y RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO
META RESULTADO RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO
INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS DE RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO REALIZADO
CONCEPTO CONTENIDO
6.38.3. ESTRATEGIA COMISARIA DE FAMILIA
META IMPACTO DERECHOS DE FAMILIA PROTEGIDOS
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LAS FAMILIAS
PROYECTO 1 PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISARIA FAMILIA
ACCIÓN 1 DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA
META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA REALIZADOS
ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA
META RESULTADO CONTRATAR PERSONAL INTERDISCIPLINARIO PARA FORTALECER A LA COMISARIA DE FAMILIA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PERSONAS CONTRATADAS
PROYECTO 2
ACCIÓN 1 PROTECCIÓN DE DERECHOS EN HOGARES CON SITUACIÓN IRREGULAR
META RESULTADO ATENCIÓN INTEGRAL DE EVENTOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y ABANDONO
INDICADOR RESULTADO Nº DE EVENTOS ATENDIDOS
ACCIÓN 2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y DEL INGRESO DE NIÑOS Y NIÑAS A ACCIONES ILEGALES
META RESULTADO CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE INGRESO DE NNA A ACCIONES ILEGALES
INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAMPAÑAS REALIZADAS
PROYECTO 3
ACCIÓN 1 SISTEMA DE RESPONSABILIDAD ADOLESCENTES
META RESULTADO PROTECCIÓN INTEGRAL DE ADOLESCENTES EN EL ACCESO A LA DE JUSTICIA
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INDICADOR RESULTADO NRO. DE ADOLESCENTES ATENDIDOS
ACCIÓN 1 CONVENIO CON CETRA
META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA DE ADOLESCENTES INFRACTORES
INDICADOR RESULTADO % DE ADOLESCENTES INFRACTORES ATENDIDOS
CONCEPTO CONTENIDO
6.38.4. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA
META IMPACTO EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD
INDICADOR IMPACTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LA COMUNIDAD CON LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD
PROYECTO 1 INFRAESTRUCTURA PARA LA SEGURIDAD
ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN COMANDO DE POLICÍA EN LA ZONA URBANA
META RESULTADO CONSTRUCCIÓN DE UN COMANDO DE POLICÍA EN LA ZONA URBANA
INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL COMANDO EN LA ZONA URBANA
ACCIÓN 2 GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIÓN DE POLICÍA PARA EL CORREGIMIENTOS SANDIEGO
META RESULTADO GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIÓN DE POLICÍA PARA EL CORREGIMIENTOS SANDIEGO
INDICADOR RESULTADO NRO. DE ENTIDADES VINCULADAS AL PROYECTO
PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A LA FUERZA PUBLICA
ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO COMUNICACIONAL A LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA
META RESULTADO UN PROYECTO COMUNICACIONAL A LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA GESTIONADO
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO COMUNICACIONAL A LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA GESTIONADO
ACCIÓN 2 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA LA ESTACIÓN Y SUBESTACIÓN DE POLICÍA DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA
META RESULTADO ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA LA ESTACIÓN Y SUBESTACIÓN DE POLICÍA DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE MOTOCICLETAS ADQUIRIDAS
ACCIÓN 1 APOYO LOGÍSTICO A LA FUERZA PUBLICA
META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA DE LA FUERZA PUBLICA
INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS
PROYECTO 2 ACCESO A LA JUSTICIA
ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-REGIONAL
META RESULTADO GESTIÓN DE RECURSOS PARA OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-REGIONAL
INDICADOR RESULTADO NRO. DE ENTIDADES VINCULADAS AL PROYECTO DE OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-REGIONAL
ACCIÓN 2 APOYO LOGÍSTICO A LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA A LA JUSTICIA
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INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS
ARTICULO 39.
6.39. COMPONENTE DE INVERSIÓN
ACCIÓN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO Y EMERGENCIAS
FUNDAMENTO LO ACCIDENTADO DEL SUELO, LA FUENTES BORRASCOSAS, LAS CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS ENTRE OTRAS, NO PROPONEN LA NECESIDAD DE FORTALECER LOS ORGANISMOS QUE CONFORMAN EL CLOPAD Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE PROTECCIÓN, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.
DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN
CONCEPTO CONTENIDO
6.39.1. ESTRATEGIA FORMULAR PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO
META IMPACTO RUTA CLARA DE ACCIÓN EN PREVENCIÓN Y EN ATENCIÓN DE EVENTOS DE RIESGO
INDICADOR IMPACTO CAPACIDAD DE ACCIÓN EN EVENTOS CLIMATOLÓGICOS
PROYECTO 1 PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO
ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN DEL RIESGO
META RESULTADO FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN DEL RIESGO
INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES INTEGRALES DE PREVENCIÓN DEL RIESGO FORMULADOS
ACCIÓN 2 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
META RESULTADO REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
INDICADOR RESULTADO % DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
PROYECTO 2 BOMBEROS PARA LA EQUIDAD
ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO AL CUERPO DE BOMBEROS
META RESULTADO LEGALIZACIÓN E IDONEIDAD PERMANENTE DEL CUERPO DE BOMBEROS
INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS POR EL CUERPO DE BOMBEROS
CONCEPTO CONTENIDO
6.39.2. ESTRATEGIA COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
META IMPACTO UNIDAD DE ACCIÓN COLECTIVA EN LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE DESASTRES
INDICADOR IMPACTO
PROYECTO 1 ACTIVACIÓN DEL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
ACCIÓN 1 OPERATIVIZAR EL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
META RESULTADO OPERATIVIZAR EL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS POR EL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
II PARTE.
COMPONENTE OPERATIVO
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
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CAPÍTULO 7. FINANCIACIÓN
ARTÍCULO 40. FINANCIACIÓN El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” es un plan ambicioso y necesario para el armónico
desarrollo del municipio y su población, por tal va a exigir de la Administración Municipal un alto compromiso en la
gestión de recursos para garantizar el logro de las metas definidas. La Apuesta Departamental y asumida como
propia, en Liborina No Se Perderá Ni Un Peso, será de trascendental importancia para lograr un manejo eficiente y
transparente de los recursos públicos; incentivara en el ciudadano su responsabilidad tributaria.
La Administración orientará sus acciones al saneamiento de la cartera morosa, al fortalecimiento de la base de los
ingresos, a la optimización de la rentabilidad de la liquidez, al gasto responsable y a la búsqueda de financiación
departamental, nacional e internacional principalmente.
ARTÍCULO 41. MARCO FISCAL El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” esta soportado en los presupuestos PROYECTADOS, a
través del Marco Fiscal de Mediano Plazo, para los años 2012, 2013, 2014 y 2015. No obstante, la presente
administración encuentra que el comportamiento real de los ingresos y gastos de los años que sirvieron de base para
esta proyección no se ajusta estrictamente a los presupuestos aprobados. En consideración a esto y buscando
realizar la máxima inversión posible para cumplir los objetivos y metas del Plan, se adoptará un Plan Plurianual de
Inversiones básico, el cual incluirá todos los programas de inversión, este se ajustara a medida que los fallos de
responsabilidad fiscal proferidos en contra del ente territorial, surtan el trámite legal y estén plenamente
establecidos los montos y acuerdos de pago a dichos acreedores, El artículo que adopta el Plan Plurianual de
Inversiones se entenderá modificado cada vez que se modifique el presupuesto o las proyecciones presupuestales
para las vigencias 2012, 2013, 2014 y 2015. El presupuesto real de financiación del Plan de Desarrollo para el año
2012 será definido una vez se determine el monto y la clasificación de los recursos a incorporar y con base en este se
ajustará la proyección 2013-2015.
COD DESCRIPCION PPTO 2012
PPTO 2013
PPTO 2014
PPTO 2015
PPTO TOTAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
1 INGRESOS 4.653.657.840 4.839.804.154 5.033.396.320 5.234.732.173 19.761.590.486
11 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.244.633.520 1.294.418.861 1.346.195.615 1.400.043.440 5.285.291.436
11.01 INGRESOS TRIBUTARIOS 456.734.720 475.004.109 494.004.273 513.764.444 1.939.507.546
11.02 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 131.554.800 136.816.992 142.289.672 147.981.259 558.642.722
12 INGRESOS DE NIVEL NAL. DESTIN. ESPEC. 2.835.073.280 2.948.476.211 3.066.415.260 3.189.071.870 12.039.036.621
12.01 TRANSFERENCIAS DEL NIVEL CENT. NAL. PARA INVERSION 2.835.073.280 2.948.476.211 3.066.415.260 3.189.071.870 12.039.036.621
13 INGRESOS CON DESTINACIÓN ESPECIFICA 573.951.040 596.909.082 620.785.445 645.616.863 2.437.262.429
13.01 INGRESOS POR FONDOS ESPECIALES 573.951.040 596.909.082 620.785.445 645.616.863 2.437.262.429
13.02 RECURSOS DEL CAPITAL - - - - -
2 EGRESOS 4.653.657.840 4.839.804.154 5.033.396.320 5.234.732.173 19.761.590.486
21 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 886.744.560 922.214.342 959.102.916 997.467.033 3.765.528.851
21.01 CONCEJO SECCION I 108.076.800 112.399.872 116.895.867 121.571.702 458.944.240
21.02 PERSONERIA SECCION II 84.354.400 87.728.576 91.237.719 94.887.228 358.207.923
21.03 ADMINISTRACION CENTRAL SECCION III PROGRAMA I 694.313.360 722.085.894 750.969.330 781.008.103 2.948.376.688
22 INVERSI. CON REC. PROPIOS (20% I.C.L.D LEY 617/2000) 255.566.480 265.789.139 276.420.705 287.477.533 1.085.253.857
23 FONDOS ESPECIALES SECCION V PROGRAMA I 573.951.040 596.909.082 620.785.445 645.616.863 2.437.262.429
24 POAIM ATENDIDO CON CARGO A S.G.P 2.835.074.320 2.948.477.293 3.066.416.385 3.189.073.040 12.039.041.037
24.01 INVERSION CON EDUCACION PROGRAMA I 239.689.840 249.277.434 259.248.531 269.618.472 1.017.834.277
24.02 INVERSION CON SALUD PROGRAMA II 1.278.192.240 1.329.319.930 1.382.492.727 1.437.792.436 5.427.797.332
24.03 SECTOR PROPOSITOS GENERALES PROGRAMA III 1.242.128.160 1.291.813.286 1.343.485.818 1.397.225.251 5.274.652.515
24.04 ALIMENTACION ESCOLAR PROGRAMA VI 35.578.400 37.001.536 38.481.597 40.020.861 151.082.395
24.05 FONPET 39.485.680 41.065.107 42.707.711 44.416.020 167.674.519
25 PAGO DEUDA CON OTROS SECT. PROGRAMA I SEC. 102.321.440 106.414.298 110.670.870 115.097.704 434.504.311
ARTÍCULO 42. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES VER TAMBIEN ARCHIVO DIGITAL EN EXCEL ADJUNTO.
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A continuación se presenta el plan operativo que constituye el valor presupuestado de cada uno de los campos de
intervención y se muestra también las fuentes de financiación posibles para llevar a cabo cada uno de los proyectos.
Estos valores fueron calculados teniendo como base los recursos propios del Municipio, las transferencias de la
Nación y las posibles fuentes de financiación para lo cual se debe gestionar dependiendo del tipo de proyecto a
ejecutar.
TABLA 1. VALOR POR CAMPO DE INTERVENCION
PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO2012-2015 POR CAMPOS DE INTERVENCION
"DESARROLLO CON EQUIDAD "
VALOR CAMPO DE INTERVENCION
RECURSOS PROGRAMADOS
PARA EL CUATRIENIO PARA LAS
ESTRATEGIAS
TOTAL VIGENCIA
2012
TOTAL VIGENCIA 2013
TOTAL VIGENCIA
2014
TOTAL VIGENCIA 2015
TOTAL COSTOS CAMPO DE INTERVENCION
TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO,
TRANSPARENCIA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
25.042.952
5.542.652
6.406.052
7.287.100
5.327.148
TOTAL COSTOS DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE
1.570.000
388.000
404.000
392.000
386.000
TOTAL COSTOS DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT
8.807.000
1.850.500
3.845.500
1.605.500
1.505.500
TOTAL COSTOS DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA
17.741.932
917.750
940.750
943.750
955.750
TOTAL COSTOS SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO
977.000
554.000
141.000
141.000
141.000
TOTAL COSTOS PLAN DE DESARROLLO 54.138..884
9.252.902
11.737.302
10.849.350
8.315.398
NOTA: EL CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL SE CONSTITUYE COMO EL DE MAYOR VALOR DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 “DESARROLLO CON EQUIDAD” PUES CONTEMPLA UN PROYECTO ESTRATEGICO PARA EL MUNICIPIO COMO LO ES LA CENTRAL HIDROELECTRICA JUAN GARCIA CON UN COSTO DE 23 MIL MILLONES DE PESOS QUE SE PRETENTE EJECUTAR CON RECURSOS EN GRAN PORCENTAJE DE COFINANCIACION.
TABLA 2. VALOR POR FUENTE DE FINANCIACION
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
CAMPO DE INTERVENCION
FUENTES DE FINANCIACION
RE
CU
RS
OS
PR
OP
IOS
SG
P
RE
GA
LIA
S
FO
SY
GA
ET
ES
A
T.S
.EL
EC
TR
ICO
CR
ED
ITO
CO
FIN
AN
CIA
CIO
N
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL
BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
538.000
314.248
50.000
-
-
-
1.015.704
23.125.000
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y
RURAL SOSTENIBLE
90.000
384.000
-
-
-
-
-
1.096.000
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO FISICO ESPACIAL E
INTEGRAL DE HABITAT
268.000
2.558.000
264.000
-
-
-
-
5.717.000
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO SOCIAL E
INTEGRACION CIUDADANA
618.134
15.099.602
-
40.000
254.196
-
-
1.730.000
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION
DEL RIESGO
210.000
414.000
-
-
-
-
-
353.000
TOTAL COSTOS POR FUENTES DE FINANCIACION
1.724.134
18.769.850
314.000
40.000
254.196
-
1.015.704
32.021.000
VALOR TOTAL PLAN DE DESARROLLO 54.138.884
TABLA 3. VALOR CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO,
TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 "DESARROLLO CON EQUIDAD"
1, CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
COMPONENTE DE INVERSION
ESTRATEGIA
RECURSOS PROGRAMADOS
PARA EL CUATRIENIO
PARA LAS ESTRATEGIAS
TOTAL VIGENCIA
2012
TOTAL VIGENCIA
2013
TOTAL VIGENCIA
2014
TOTAL VIGENCIA
2015
EN LIBORINA NO SE PIERDE UN PESO
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
16.000
5.000
8.000
1.500
1.500
LIBORINA, VISIBLE.
65.248
15.800
16.200
16.600
16.648
CUALIFICACION E INCENTIVO DEL
SERVIDOR PUBLICO
12.000
3.000
3.000
3.000
3.000
GESTION FISCAL PARA LA EQUIDAD
GESTION EFICIENTE DE LAS FINANZAS
PUBLICAS, FORTALECIMIENTO Y
SANEAMIENTO FISCAL
720.000
220.000
200.000
150.000
150.000
ORDENACION E IDENTIFICACION Y
FORTALECIMIENTO DEL TERRITORIO
ORDENACION DEL TERRITORIO
600.000
170.000
430.000
-
-
IDENTIFICACION DEL TERRITORIO
720.000
-
600.000
40.000
80.000
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
20.000
20.000
-
-
-
PLANEACION ESTRATEGICA Y PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO PARA EL DESARROLLO
PLANEACION ESTRATEGICA
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
160.000
10.000
50.000
50.000
50.000
MEGA PROYECTOS REGIONALES PARA EL
DESARROLLO
EPM-ITUANGO -
-
-
-
-
GENERACION DE ENERGIA
22.625.704
5072.852
5072.852
748000
5000000
INTEGRACION REGIONAL PARA LA EQUIDAD
INTEGRACION SUPRAMUNICIPAL
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
INTEGRACION Y COOPERACION PARA DESARROLLO MICRO-
REGIONAL
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
TOTAL COSTOS CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA
Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
25.042.952
5.542.652
6.406.052
7.287.100
5.327.148
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
1, CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
FUENTES DE FINANCIACION
RE
CU
RS
OS
PR
OP
IOS
SG
P
RE
GA
LIA
S
FO
SY
GA
ET
ES
A
T.S
.EL
EC
TR
ICO
CR
ED
ITO
CO
FIN
AN
CIA
CIO
N
EN LIBORINA NO SE PIERDE UN PESO
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
16.000 -
-
-
-
-
-
-
LIBORINA, VISIBLE.
10.000
45.248 -
-
-
-
-
10.000
CUALIFICACION E INCENTIVO DEL SERVIDOR PUBLICO
12.000 -
-
-
-
-
-
-
GESTION FISCAL PARA LA EQUIDAD
GESTION EFICIENTE DE LAS FINANZAS PUBLICAS, FORTALECIMIENTO Y SANEAMIENTO FISCAL
400.000
-
50.000
-
-
-
270.000
-
ORDENACION E IDENTIFICACION Y FORTALECIMIENTO DEL
TERRITORIO
ORDENACION DEL TERRITORIO -
60.000
-
-
-
-
-
540.000
IDENTIFICACION DEL TERRITORIO
80.000
40.000 -
-
-
-
600.000
-
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
20.000 -
-
-
-
-
-
-
PLANEACION ESTRATEGICA Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
PARA EL DESARROLLO
PLANEACION ESTRATEGICA -
20.000
-
-
-
-
-
20.000
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO -
85.000
-
-
-
-
-
75.000
MEGA PROYECTOS REGIONALES PARA EL DESARROLLO
EPM-ITUANGO -
-
-
-
-
-
-
-
GENERACION DE ENERGIA -
-
-
-
-
-
145.704
22.480.000
INTEGRACION REGIONAL PARA LA EQUIDAD
INTEGRACION SUPRAMUNICIPAL -
40.000
-
-
-
-
-
-
INTEGRACION Y COOPERACION PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL
-
20.000
-
-
-
-
-
-
COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL -
4.000
-
-
-
-
-
-
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
538.000
314.248
50.000
-
-
-
1.015.704
23.125.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
TABLA 4. VALOR CAMPO DE DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE
PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 "DESARROLLO CON EQUIDAD"
2, DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE
COMPONENTE DE INVERSION ESTRATEGIA
RECURSOS PROGRAMADO
S PARA EL CUATRIENIO
PARA LAS ESTRATEGIAS
TOTAL VIGENCIA
2012
TOTAL VIGENCIA
2013
TOTAL VIGENCIA
2014
TOTAL VIGENCIA
2015
GESTION DEL DESARROLLO AGROPECUARIO
PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO-PECUARIAS, LOCAL
Y SUB-REGIONAL
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
PRODUCCION AGROPECUARIA
EFICIENTE Y DE CALIDAD
1.520.000
380.000
380.000
380.000
380.000
ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
GESTION DEL DESARROLLO ECONOMICO
POLITICA PUBLICA DE DESARROLLO ECONOMICO
2.000
500
500
500
500
DESARROLLO AGRO-ECO-TURISTICO
34.000
4.000
20.000
8.000
2.000
EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
LIBORINA, COMPRA EN LIBORINA
2.000
500
500
500
500
TOTAL DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE
1.570.000
388.000
404.000
392.000
386.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE
FUENTES DE FINANCIACION
RE
CU
RS
OS
PR
OP
IOS
SG
P
RE
GA
LIA
S
FO
SY
GA
ET
ES
A
T.S
.EL
EC
TR
ICO
CR
ED
ITO
CO
FIN
AN
CIA
CIO
N
GESTION DEL DESARROLLO
AGROPECUARIO
PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO-PECUARIAS, LOCAL Y SUB-REGIONAL
-
4.000
-
-
-
-
-
-
PRODUCCION AGROPECUARIA EFICIENTE Y DE CALIDAD
80.000
360.000
-
-
-
-
-
1.080.000
ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA
4.000 -
-
-
-
-
-
-
GESTION DEL DESARROLLO ECONOMICO
POLITICA PUBLICA DE DESARROLLO ECONOMICO
-
2.000
-
-
-
-
-
-
DESARROLLO AGRO-ECO-TURISTICO -
18.000
-
-
-
-
-
16.000
EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO
4.000 -
-
-
-
-
-
-
LIBORINA, COMPRA EN LIBORINA
2.000 -
-
-
-
-
-
-
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE
90.000
384.000
-
-
-
-
-
1.096.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
TABLA 5. VALOR CAMPO DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT
PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 "DESARROLLO CON EQUIDAD"
3, DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT
COMPONENTE DE INVERSION
ESTRATEGIA
RECURSOS PROGRAMADOS
PARA EL CUATRIENIO
PARA LAS ESTRATEGIAS
TOTAL VIGENCIA
2012
TOTAL VIGENCIA 2013
TOTAL VIGENCIA
2014
TOTAL VIGENCIA
2015
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO
PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS
14.000
14.000
-
-
-
PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
2.440.000
-
2.340.000
100.000
-
ACUEDUCTO
1.956.000
687.000
423.000
423.000
423.000
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
168.000
42.000
42.000
42.000
42.000
ALCANTARILLADO
240.000
60.000
60.000
60.000
60.000
GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
362.000
68.000
98.000
98.000
98.000
VIVIENDA Y HABITAT
PLAN HABITACIONAL
624.000
156.000
156.000
156.000
156.000
LIBORINA DE PROPIETARIOS
106.000
106.000
-
-
-
EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO
50.000
20.000
10.000
10.000
10.000
VIAS PARA LA EQUIDAD
PLAN ESTRATEGICO VIAS PARA LA EQUIDAD
1.354.000
338.500
338.500
338.500
338.500
GESTION VIAL REGIONAL -
-
-
-
-
GESTION MEDIO-AMBIENTAL Y ECOLOGICA
LIBORINA JARDIN DE OCCIDENTE
160.000
40.000
40.000
40.000
40.000
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PARAMO DE SANTA INES
244.000
61.000
61.000
61.000
61.000
AULA AMBIENTAL
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
LIBORINA CONECTADO
TELECOMUNICACION E INTERNET
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
ENERGIA ELECTRICA
900.000
225.000
225.000
225.000
225.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
GAS NATURAL -
-
-
-
-
INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA
INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
61.000
1.000
20.000
20.000
20.000
INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
SISTEMA DE IDENTIFICACION
DE POTENCIALES
BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS
SOCIALES
REVISION Y ACTUALIZACION DE
SISBEN
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
TOTAL DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT
8.807.000
1.850.500
3.845.500
1.605.500
1.505.500
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT
FUENTES DE FINANCIACION
RE
CU
RS
OS
PR
OP
IOS
SG
P
RE
GA
LIA
S
FO
SY
GA
ET
ES
A
T.S
.EL
EC
TR
IC
O
CR
ED
ITO
CO
FIN
AN
CIA
C
ION
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS -
14.000
-
-
-
-
-
-
PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO -
-
-
-
-
-
-
2.440.000
ACUEDUCTO -
492.000
264.000
-
-
-
-
1.200.000
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES -
168.000
-
-
-
-
-
-
ALCANTARILLADO -
240.000
-
-
-
-
-
-
GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS -
272.000
-
-
-
-
-
90.000
VIVIENDA Y HABITAT
PLAN HABITACIONAL
128.000
496.000 -
-
-
-
-
-
LIBORINA DE PROPIETARIOS -
9.000
-
-
-
-
-
97.000
EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO
30.000
10.000 -
-
-
-
-
10.000
VIAS PARA LA EQUIDAD
PLAN ESTRATEGICO VIAS PARA LA EQUIDAD
66.000
488.000 -
-
-
-
-
800.000
GESTION VIAL REGIONAL -
-
-
-
-
-
-
-
GESTION MEDIO-AMBIENTAL Y ECOLOGICA
LIBORINA JARDIN DE OCCIDENTE
40.000 -
-
-
-
-
-
120.000
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARAMO DE SANTA INES
-
164.000
-
-
-
-
-
80.000
AULA AMBIENTAL -
20.000
-
-
-
-
-
20.000
PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
4.000 -
-
-
-
-
-
-
LIBORINA CONECTADO
TELECOMUNICACION E INTERNET -
4.000
-
-
-
-
-
-
ENERGIA ELECTRICA -
100.000
-
-
-
-
-
800.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
GAS NATURAL -
-
-
-
-
-
-
-
INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y
COMUNITARIA
INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA -
1.000
-
-
-
-
-
60.000
INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL -
40.000
-
-
-
-
-
-
SISTEMA DE IDENTIFICACION DE POTENCIALES
BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES
REVISION Y ACTUALIZACION DE SISBEN -
40.000
-
-
-
-
-
-
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT
268.000
2.558.000
264.000
-
-
-
-
5.717.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
TABLA 6. VALOR CAMPO DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA
PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 "DESARROLLO CON EQUIDAD"
4,DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA
COMPONENTE DE INVERSION
ESTRATEGIA
RECURSOS PROGRAMADOS
PARA EL CUATRIENIO
PARA LAS ESTRATEGIAS
TOTAL VIGENCIA
2012
TOTAL VIGENCIA
2013
TOTAL VIGENCIA
2014
TOTAL VIGENCIA
2015
EDUCACIÓN
PARA LA EQUIDAD
ESTRUCTURA PARA LA
ADMINISTRACION EDUCATIVA
275.000
64.000
67.000
70.000
74.000
LIBORINA, URBE EDUCATIVA
2.047.000
224.000
231.000
241.000
251.000
EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA EQUIDAD
69.000
15.000
18.000
18.000
18.000
CULTURA
POLITICA PUBLICA DE CULTURA
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
ORGANIZACIÓN CULTURAL
360.000
90.000
90.000
90.000
90.000
INFRAESTRUCTURA CULTURAL
60.000
15.000
15.000
15.000
15.000
CULTURA CIUDADANA
140.000
35.000
35.000
35.000
35.000
DEPORTE Y RECREACION
PLAN DECENAL MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACION
6.000
6.000
-
-
-
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
400.000
100.000
100.000
100.000
100.000
FORMACION DEPORTIVA
258.000
60.000
66.000
66.000
66.000
SANA COMPETENCIA
102.000
26.000
26.000
26.000
24.000
LIBORINA
SALUDABLE
PLAN TERRITORIAL DE SALUD
10.000
2.500
2.500
2.500
2.500
ASEGURAMIENTO
12.316.602
25.000
25.000
25.000
25.000
PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
433.134
100.000
100.000
100.000
100.000
SALUD PUBLICA
554.196
75.000
75.000
75.000
75.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
PREVENCION , VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
URGENCIAS, EMERGENCIAS Y
DESASTRES
48.000
12.000
12.000
12.000
12.000
E.S.E SAN LORENZO
2.000
500
500
500
500
PLAN DECENAL DE SALUD
10.000 -
10.000
-
-
DESARROLLO COMUNITARIO
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y
COMUNITARIA
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
MUJER
POLITICA PUBLICA DE LA MUJER
2.500
625
625
625
625
NI CON EL PETALO DE UNA FLOR
5.000
1.250
1.250
1.250
1.250
MUJER DE NEGOCIOS
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
VIVITOS Y JUGANDO
POLITICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESENCIA
2.500
625
625
625
625
PRIMERO LA VIDA (AIPI) 0 A 5 AÑOS
10.000
2.500
2.500
2.500
2.500
CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA 6 A 13 AÑOS
10.000
2.500
2.500
2.500
2.500
JOVENES EN EQUIDAD
JOVENES PARA LA VIDA
10.000
2.500
2.500
2.500
2.500
JOVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO
10.000
2.500
2.500
2.500
2.500
POLITICA MUNICIPAL DE JUVENTUD
2.500
625
625
625
625
ADULTO MAYOR
POLITICA PUBLICA DEL ADULTO MAYOR
2.500
625
625
625
625
UN ALBA DIGNA
420.000
10.000
10.000
10.000
10.000
RELATOS DE AYER
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
TITULARIDAD DE DERECHOS
A LAS
PERSONAS VICTIMAS DE
POLITICA PUBLICA DE ATENCION A VICTIMAS DE LA VIOLENCIA
43.200
10.800
10.800
10.800
10.800
COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL
400
100
100
100
100
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
LA VIOLENCIA RED DE PAZ Y RECONCILIACION
400
100
100
100
100
AFRODESCENDIENTES Y MINORIAS ETNICAS
INCLUSION EN EQUIDAD A LA POBLACION AFRODESCENDIENTE Y
MINORIAS ETNICAS
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DIVERSIDAD
IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSION Y LA EQUIDAD
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
TOTAL DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA
17.741.932
917.750
940.750
943.750
955.750
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA
FUENTES DE FINANCIACION
RE
CU
RS
OS
PR
OP
IOS
SG
P
RE
GA
LIA
S
FO
SY
GA
ET
ES
A
T.S
.EL
EC
TR
ICO
CR
ED
ITO
C
OF
INA
NC
IAC
I
ON
EDUCACIÓN PARA LA EQUIDAD
ESTRUCTURA PARA LA ADMINISTRACION EDUCATIVA
-
275.000
-
-
-
- -
-
LIBORINA, URBE EDUCATIVA -
947.000
-
-
-
- -
1.100.000
EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA EQUIDAD -
69.000
-
-
-
- -
-
CULTURA
POLITICA PUBLICA DE CULTURA
4.000 -
-
-
-
- -
-
ORGANIZACIÓN CULTURAL
56.000
64.000 -
-
-
- -
240.000
INFRAESTRUCTURA CULTURAL -
60.000
-
-
-
- -
-
CULTURA CIUDADANA -
20.000
-
-
-
- -
120.000
DEPORTE Y RECREACION
PLAN DECENAL MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACION
-
-
-
-
-
- -
6.000
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
-
200.000
-
-
-
- -
200.000
FORMACION DEPORTIVA -
200.000
-
-
-
- -
58.000
SANA COMPETENCIA
60.000
36.000 -
-
-
- -
6.000
LIBORINA SALUDABLE
PLAN TERRITORIAL DE SALUD
10.000 -
-
-
-
- -
-
ASEGURAMIENTO -
12.316.602
-
-
-
- -
-
PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
108.134
325.000 -
-
-
- -
-
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
SALUD PUBLICA -
300.000
-
-
254.196
- -
-
PREVENCION , VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES
-
-
-
40.000
-
- -
-
URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES -
48.000
-
-
-
- -
-
E.S.E SAN LORENZO -
2.000
-
-
-
- -
-
PLAN DECENAL DE SALUD -
10.000
-
-
-
- -
-
DESARROLLO COMUNITARIO
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA
-
4.000
-
-
-
- -
-
ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO
-
4.000
-
-
-
- -
-
MUJER
POLITICA PUBLICA DE LA MUJER -
2.500
-
-
-
- -
-
NI CON EL PETALO DE UNA FLOR -
5.000
-
-
-
- -
-
MUJER DE NEGOCIOS -
20.000
-
-
-
- -
-
VIVITOS Y JUGANDO
POLITICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESENCIA
-
2.500
-
-
-
- -
-
PRIMERO LA VIDA (AIPI) 0 A 5 AÑOS
-
10.000
-
-
-
- -
-
CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA 6 A 13 AÑOS
-
10.000
-
-
-
- -
-
JOVENES EN EQUIDAD
JOVENES PARA LA VIDA -
10.000
-
-
-
- -
-
JOVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO
-
10.000
-
-
-
- -
-
POLITICA MUNICIPAL DE JUVENTUD -
2.500
-
-
-
- -
-
ADULTO MAYOR
POLITICA PUBLICA DEL ADULTO MAYOR -
2.500
-
-
-
- -
-
UN ALBA DIGNA
380.000
40.000 -
-
-
- -
-
RELATOS DE AYER
-
20.000
-
-
-
- -
-
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS
PERSONAS VICTIMAS DE LA VIOLENCIA
POLITICA PUBLICA DE ATENCION A VICTIMAS DE LA VIOLENCIA
-
43.200
-
-
-
- -
-
COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL -
400
-
-
-
- -
-
RED DE PAZ Y RECONCILIACION -
400
-
-
-
- -
-
AFRODESCENDIENTES Y MINORIAS ETNICAS
INCLUSION EN EQUIDAD A LA POBLACION AFRODESCENDIENTE Y MINORIAS ETNICAS
-
20.000
-
-
-
- -
-
DIVERSIDAD
IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSION Y LA EQUIDAD
-
20.000
-
-
-
- -
-
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA
618.134
15.099.602
-
40.000
254.196
- -
1.730.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
TABLA 7. VALOR CAMPO CAMPO DE INTERVENCION SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL
RIESGO
PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 "DESARROLLO CON EQUIDAD"
5, CAMPO DE INTERVENCION SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO
COMPONENTE DE INVERSION
ESTRATEGIA
RECURSOS PROGRAMADOS
PARA EL CUATRIENIO
PARA LAS ESTRATEGIAS
TOTAL VIGENCIA
2012
TOTAL VIGENCIA
2013
TOTAL VIGENCIA
2014
TOTAL VIGENCIA 2015
GESTION INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
INPECCION DE POLICIA Y TRANSITO
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
COMISARIA DE FAMILA
260.000
65.000
65.000
65.000
65.000
INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA
493.000
433.000
20.000
20.000
20.000
ACCIÓN INTEGRAL DE
PREVENCION Y ATENCION DEL
RIESGO Y EMERGENCIAS
PLAN INTEGRAL DE PREVENCION Y ATENCION DEL RIESGO
140.000
35.000
35.000
35.000
35.000
ACTUALIZAR Y POTENCIAR EL CLOPAD
4.000
1.000
1.000
1.000
1.000
TOTAL COSTOS SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO
977.000
554.000
141.000
141.000
141.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO
FUENTES DE FINANCIACION
RE
CU
RS
OS
PR
OP
IOS
SG
P
RE
GA
LIA
S
FO
SY
GA
ET
ES
A
T.S
.EL
EC
TR
ICO
CR
ED
ITO
CO
FIN
AN
CIA
CIO
N
GESTION INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CIUDADANA
SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA
40.000
-
-
-
-
-
-
-
INPECCION DE POLICIA Y TRANSITO
30.000
10.000
-
-
-
-
-
-
COMISARIA DE FAMILA -
260.000
-
-
-
-
-
-
INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA
140.000
-
-
-
-
-
-
353.000
ACCIÓN INTEGRAL DE PREVENCION Y ATENCION DEL
RIESGO Y EMERGENCIAS
PLAN INTEGRAL DE PREVENCION Y ATENCION DEL RIESGO
-
140.000
-
-
-
-
-
-
ACTUALIZAR Y POTENCIAR EL CLOPAD
-
4.000
-
-
-
-
-
-
TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO
210.000
414.000
-
-
-
-
-
353.000
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ARTÍCULO 43. MECANISMOS DE GESTIÓN Y EJECUCIÓN La ejecución anual del Plan de desarrollo corresponde a lo definido en el Plan de Inversiones, y en todo caso se
sujetará al comportamiento de los ingresos con base en los cuales se efectuarán los ajustes que resulten necesarios
para cada vigencia.
Con el objeto de agilizar las inversiones, la Administración podrá variar la aplicación de las fuentes de recursos sin
alterar el monto asignado a los programas.
Para la ejecución del Plan de Desarrollo, durante su vigencia el Ejecutivo podrá utilizar los mecanismos
presupuestales y de financiación previstos en las leyes en la ley 358 de 1997 y 819 de 2003, y demás normas que las
adicionen, modifiquen o sustituyan.
La Administración Municipal ejecutará el Plan de Desarrollo a través del cumplimiento de competencias de cada
unidad administrativa, lo cual se podrá concretar en cualquier campo de intervención debido a la transversalidad de
los objetivos y metas definidos en el Plan.
Como instrumentos de gestión del Plan de Desarrollo se dispondrá del Plan Operativo Anual de Inversiones, del Plan
de Acción, del Presupuesto, del Plan de Compras y del PAC; así como de los planes sectoriales y zonales existentes o
que sean diseñados durante el cuatrienio.
Cada dependencia de la Administración municipal orientará estratégicamente sus procesos, instrumentos y recursos disponibles, hacia el logro de objetivos y metas anuales, mediante la ejecución de acciones y proyectos que contribuyan al cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo.
CAPITULO VIII. CONSIDERACIONES FINALES
ARTÍCULO 44. Plan Indicativo. La Administración Municipal diseñara e implementará un Plan Indicativo a través del cual podrá evaluarse
permanentemente el nivel de ejecución del Plan, en términos de logro de objetivos y metas y de cumplimiento de
estrategias. El Plan Indicativo será parte integral del Plan de Desarrollo “Liborina, Desarrollo Con Equidad” y este
artículo se entenderá modificado cada vez que se modifique o ajuste el Plan Indicativo en términos de estrategias,
programas o proyectos.
El Plan Indicativo contendrá la ponderación que articule los Campos de Intervención, los Componentes de Inversión,
los Objetivos, las Metas y los indicadores. Para los indicadores se establecerán las variables que determinan su
estado, la formulación que las relaciona y los responsables de mantener actualizadas las variables y el estado del
indicador.
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ARTÍCULO 45. Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal La inversión pública municipal se administrará a través del Banco de Proyectos de Inversión Municipal. La
administración estará atenta para seleccionar e incorporar en los respectivos presupuestos anuales aquellos
proyectos inscritos en el Banco que respondan a los propósitos del Plan de Desarrollo, en concordancia con el Plan
Plurianual de Inversiones.
ARTÍCULO 46. El Plan Operativo Anual de Inversiones Con base en la meta de inversión definida para el sector público en el Plan Financiero Plurianual contemplado en el
presente Acuerdo, La Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial en coordinación con la Secretaría de Hacienda,
elaborará el Plan Operativo Anual de Inversiones en los plazos previstos por la ley. Este Plan se ajustará según el
comportamiento de los ingresos presupuestados en el Plan Financiero Plurianual y los fallos de responsabilidad fiscal.
ARTÍCULO 47. El Plan de Acción Cada una de las diferentes dependencias, elaborarán su correspondiente Plan de Acción, de conformidad con los
lineamientos contenidos en el presente Acuerdo, en coordinación con La Secretaría de Planeación y Desarrollo
Territorial, en la oportunidad que éste determine y de conformidad con la programación financiera elaborada
conjuntamente con la Secretaría de Hacienda, a efectos de disponer de los recursos suficientes para atender los
compromisos adquiridos.
ARTICULO 48. Autorización para Contratar Créditos y Realizar Adiciones y Traslados Presupuestales. Autorícese a la Señora Alcaldesa para contratar los recursos de crédito necesarios, realizar adiciones y traslados
presupuéstales para ejecutar los programas de inversión contenidos en el presente Plan de Desarrollo.
ARTICULO 49. Autorización para Actualizar el Plan Plurianual de Inversiones y para modificar el Presupuesto de la Vigencia 2012. Autorícese a la Señora Alcaldesa para que en el término de dos meses, efectúe la actualización del Presupuesto de la
vigencia 2012 y con base en ello actualice el Plan Anual de Inversión y el Plan Plurianual de Inversiones para hacerlo
compatible con los programas y proyectos aprobados en el Plan de Desarrollo de acuerdo a lo establecido en el
artículo 44 de la Ley 152 de 1994.
LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD
AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO
AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155
MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA
ARTICULO 50. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación, deroga y modifica las disposiciones que le sean
contrarias.
DADO EN EL CONCEJO MUNICIPAL DE LIBORINA, A LOS XXXXX (00) DIAS DEL MES DE XXXXX DE DOS MIL DOCE
(2012), DESPUÉS DE HABER SIDO DEBATIDO Y APROBADO EN DOS (2) SESIONES VERIFICADAS EN FECHAS
DIFERENTES.
FEDERICO BEDOYA MUÑOZ JUAN CARLOS ARROYAVE V Presidente Secretario General
LA MESA DIRECTIVA ENVIA EL PRESENTE ACUERDO EN DOS (2) ORIGINALES Y DIEZ (10) COPIAS A LA ALCALDÌA DE
LIBORINA, HOY XXX (00) DE XXXXX DE DOS MIL DOCE (2012), A FIN DE QUE ESE DESPACHO LE IMPARTA LA SANCIÒN
LEGAL CORRESPONDIENTE.
FEDERICO BEDOYA MUÑOZ JESUS MARIA PULGARIN FLOREZ Presidente Vicepresidente Primero
YOLAY ROBINSON CHICA JARAMILLO JUAN CARLOS ARROYAVE MONSALVE Vicepresidente Segundo Secretario General
Casa Consistorial de Liborina Cra 10 Nº 7 - 71 Parque Principal Conmutador: 574 856 1865 Email.planeació[email protected] www.liborina-antioquia.gov.co
Liborina - Antioquia - Colombia