SEMINARIOComputación en la nube y transformación digital
Miércoles 5 de junio de 2019
Organizan:
Servicios en la nube, seguridad y protección de datos personales
Organizan:http://reports.weforum.org/digital-transformation
Servicios en la nube, seguridad y protección de datos personales
Organizan:
TECNOLÓGICAS QUE ESTAN
TRASFORMANDO
Servicios en la nube, seguridad y protección de datos personales
Organizan:
Las tres dimensiones de un negocio digital
Scale
Scope
Speed
VENKAT VENKATRAMANProfesor de administración en la
Boston University Questrom School of Business.
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Organizan:
Lanzamiento Fue fundada en noviembre de 1996 por Toby Lenk. Un empleado de Disney
Recaudó $ 15 000 000 para fundar la compañía, durante el boom de dot.com.
Él utilizó este dinero para asegurar la publicidad y crear la infraestructura inicial.
El lanzamiento de la compañía fue en octubre de 1997.
Crecimiento •1997 ventas de más o menos US$ 700.000
En 1998 100 empleados y ventas de US$ 30.000.000
En 1999 1000 empleados y ventas de US$ 150.000.000
Su punto de ruptura fue alrededor de US$ 900 000 000.
eToys.com
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Caída eToys clasificó para bancarrota en 2001.
Tenía US$ 257.000.000 en deudas.
Una de las razones para su caída fue el alto costo de operaciones.
La cadena de suministro era significante.
Una gran parte del costo, sin embargo, era la infraestructura tecnológica
eToys.com
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Organizan:
Un ejemplomás
reciente
• ¿Cuántas personas han oído de Pinterest?
• ¿Cuántas acerca de Instagram?
• Instagram fue fundada en 2010.
• La aplicación inicial fue desarrollada y lanzada por los dos fundadores.
• Fue comprada dos años después por US$ 1.000 000.000.
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Organizan:
Instagram: Crecimiento
• Instagram tenía 1.000.000 de usuarios a los dos meses de su lanzamiento.
• Al año, tenía 15.000.000 de usuarios.
• En abril de 2012, eran 30.000.000 de usuarios.
• Se habían cargado 1.000.000.000 de fotos.
• 5 millones al día.
• 81 comentarios por segundo.
• Tenía 12 empleados en septiembre de 2012.
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Pinterest: Crecimiento
• Lanzada en marzo de 2010.
• Tenía 10.000 usuarios en diciembre de 2010.
• En diciembre de 2011 tenía 11.000.000 de visitasa la semana.
• En marzo de 2012 era la tercera red social másgrande.
• Solo atrás de Facebook y Twitter.
• Tenía 10 empleados en esa época.
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Organizan:
¿Diferencias?
¿QUÉ TIPOS DE INVERSIÓN INICIAL FUERON REQUERIDAS?
¿QUÉ CONOCIMIENTO TÉCNICO?
¿QUÉ RECURSOS SE NECESITARON?
“Computación en la nube es un modelo de habilitar ubicuamente, convenientemente, acceso de red bajo demanda a un conjunto compartido
de recursos informáticos configurables (por ejemplo, redes, servidores, almacenamiento,
aplicaciones y servicios) que pueden ser proporcionados rápidamente y liberados con el
mínimo esfuerzo administrativo o interacción con el proveedor de servicios.”
Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST, por las iniciales de National Institute Standards andTechnology) – Publicación 800-145.
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Cloud Computing Model
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Organizan:
Publica, Privada e Hibrida
Cloud Services
Cloud Computing Model
Privada…En propiedad y administración.
Acceso limitado a clientes y
proveedores
Publica…Proveedor de servicio
es el propietario y administrador.
Acceso por
subscripción.
Hibrida…Acceso a clientes proveedores, y a
recursos de terceros
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Cloud Journey
Migrate workloads to the cloud
Infraestructrure as a Service
• Virtual Server
• VMWare
• Storage
• Firewall
• Load balancers
• Networking
• ERP to Cloud (SAP)
Modernize applications in the
cloud
Environment as a Service
• Skytap
• Azure DevOps
Container as a Service
• Kubernetes
• Dockers
Cloud-native application
development
Cloud Applications
• Web
• Mobile
• Cloud Foundry
• API Management
Microservices Architecture
• DevOps
• Container
• Monitoring & Logs
DaaS
• Databases
• Blockchain
Analytics & AI
Data
• Databases
• Data Warehouse
• Data Government
• Datalake
• Spark
• Hadoop
Analytics
• Data Science
• Watson Studio
AI
• Machine Learning
• Watson Services
Data management and resiliency in the
cloud
Database as a Service
Disaster Recovery & Backup
• Global Load Balancing
• Cloud Object Storage
• Global Trafic Management
• Backup
• Replication
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Pero…
Sin embargo, existen problemas, tales como:
Pérdida de control. Intereses de privacidad.Dificultades cumpliendo las leyes. Preocupaciones de seguridad. Problemas de ejecución. Problemas de disponibilidad.
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Organizan:
Interrupciones de la infraestructura de la
nube
• Amazon, Google and Microsoft tienen experiencias en interrupciones.
• Algunas de estas interrupciones han resultado en pérdidas permanentes de datos de las compañías.
• Los problemas en ejecución, vulnerabilidades de seguridad y caídas siguen siendo un problema en la nube.
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Retos de la nube
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Sin embargo…aqui está!
• Hoy ocho de cada diez compañías usan alguna forma de computación en la nube*.
• Estimaciones para ingresos anuales de la gama de servicios en la nube va desde US$ 20 a US$ 100 miles de millones.
GRACIAS
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Jaimir Guerrero
Director Regional
www.linkedin.com/in/jaimirg