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Coaching:¿Profesión, Disciplina o
Apellido?
Sócrates, plantea que no existe el enseñar sino sólo el aprender, y éste surge sólo reconociendo que el conocimiento no está en el maestro sino en los propios alumnos.
¿el padre del coaching?
Las preguntas poderosas y la escucha activa, son las dos herramientas o habilidades más importantes que un coach debe aprender para transformarse en un verdadero catalizador del otro.
472 acPlatón
La ontología, etimologicamente «ontos» (el Ser) y «logos»
(ciencia, lenguaje), se interesa a la ciencia del ser como ser.
En la Tradición occidental Parmenides es considerado como
el padre de la Ontología520 ac
La Ontología
El concepto de coaching.
COACHING: Proceso de acompañamiento individual destinado a impulsar el
desarrollo de las capacidades profesionales y personales con el fin de mejorar
el rendimiento de una persona o de un grupo.
Elementos clave:
El coach es aquel que dinamiza y acompaña en la capacidad de aprendizaje
y perfeccionamiento a la persona tutelada.
Tipos de coach
El coachee es la persona o las personas a las que se les aplica esta práctica.
1- Coach externo o consultor coach.
2- Coach interno.
3- Directivo coach
El concepto de coaching.
Principios en los que se apoya:
El coaching se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores del
pasado ni en el rendimiento actual.
Para obtener lo mejor de las personas, el coach debe creer en su
potencial.
El coaching funciona en base a una relación de confianza y
confidencialidad.
Cada persona, no aprende del coach, sino de si mismo estimulado por el
coach.
Goethe: “Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus
riquezas sino hacerles ver la suya propia”.
El concepto de coaching.
Modalidades de coaching:
COACHING PERSONALIZADO (sesiones de desarrollo directivo). Situaciones
en las que es recomendable:
Integrar a una persona que viene de otra empresa.
Ayudar a una persona a evolucionar después de un cambio técnico u
organizativo, para la adquisición de nuevos conocimientos técnicos.
Ayudar a la persona a prescindir de su puesto y equipos anteriores.
Resolver problemas técnicos, organizativos o relacionales de la persona.
8.2. El concepto de coaching.
Modalidades de coaching:
COACHING GRUPAL (dinamización de equipos). Situaciones:
Facilitar cambios técnicos, de organización o de función.
Volver a movilizar a un equipo después de una crisis o un cambio
estratégico fuerte.
Desarrollar la autonomía del equipo.
En general, el coaching está destinado principalmente a:
1. Todas las personas con responsabilidad dentro de una empresa.
2. Todas las personas consideradas “clave”, no sólo desde el punto de vista
objetivo, sino también desde el punto de vista subjetivo.
El concepto de coaching.
El coaching libera el potencial de las personas para mejorar su
rendimiento.
Objetivos principales:
1.Que el Directivo se desarrolle tanto profesional como personalmente para
lograr un funcionamiento óptimo como gestor o ejecutivo.
2. Que este desarrollo personalizado tenga un impacto a todos los niveles en
la empresa.
El concepto de coaching.
Coaching como
sistema de
Gestión del aprendizaje
Gestión del conocimiento
Gestión cultural
Gestión de personas
