POR:

ROCIO ZUÑIGA

ROSALBA ORDOÑEZ

EDNA ROCIO ARTUNDUAGA

NANCY CAROLINA GUERRERO

JESSICA ANDREA JOVEN MUNAR

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Licenciatura Pedagogía Infantil 7 semestre

Pitalito Huila 2015

EMPRENDIMIENTO, INNOVACION Y CREATIVIDADInstructora:

Adriana Garcia

Palabras claves: Creatividad, pensamiento creativo, argumentación, solución de problemas

• La flexibilidad ,La fluidez, La elaboración, La originalidad

• Think and draw draw• Think happy• Think team

• Think zen • Think po• Think open • Think flow

Método analógico: proceso de indagación, formulación y solución de problemas Método antitético: es critico por naturaleza indaga, reflexiona disfraza o desveda los contenidos del problema Método aleatorio: tiene como punto de referencia la relación de conceptos, funciones y estructuras

• Esqueleto del pez : desarrollado por ISHIKAWA

• El diagrama por que : su objetivo es penetrar en las raíces del problema siguiendo un sistema sistemático

• Diagnostico • Innovación

¿ QUE? ¿ PORQUE? ¿ CUANDO?

¿ COMO? ¿ DONDE? ¿ QUIEN?

- Analógica - Antitéticas - Aleatorias

Mejora la forma en que se toman notas y ayuda para la generación de ideas, se muestra la estructura del

tema y las relaciones entre los distintos puntos.

8.PALABRAS AL AZAR

9.BIOSOCIACION

10.PENSAMIENTO LATERAL

11.REVERSIÓN DEL PROBLEMA

12.RELACIÓN FORZADA O INUSUAL

13. OPERACIÓN PROVOCADORA

14. TRIZ

15. BUENA PREGUNTA

16 BRAINSTORMING

17.

18. LISTADO DE ATRIBUTOS

19. ANALOGÍAS

20. CREAR EN SUEÑOS (SLEEPWRITING)

21. ANÁLISIS MORFOLÓGICO

22. IDEART

1. ANÁLISIS FUNCIONAL

2.ANÁLISIS MATRICIAL

3.MAPAS PERCEPTUALES

4.MÉTODO DELFOS

5.SINECTICA

6.BIÓNICA

7.MORFOLOGÍA

OMBINAR

EORGANIZAR

MPLEOS DIFERENTES

MPLIAR

RANSFORMAR

NVERTIR

ISION DIFERENTE

NFERIR

ISMINUIR

DAPTAR

ECIR NO

De La TORRE propone un acróstico con la

palabra CREATIVIDAD aplicable a cualquier

método o técnica para ser más creativo

• PALABRAS CLAVE:

ACTITUD, ASPIRACIÓN, EQUIPO,

GESTIÓN DEL TIEMPO, INTERÉS,

METAS, NECESIDAD, TRABAJO

EN EQUIPO, VALOR.

“La creatividad no es ni una herramienta ni una habilidad más; es una forma de ser empresarios (o ejecutivos o gerentes), es quizá la única forma de ser empresarios”. Eduardo

• BAJA AUTOESTIMA

• TEMOR A EQUIVOCARSE Y

HACER EL RIDÍCULO

• QUEDARSE CON LA PRIMERA

IDEA

• DAR POR BUENO LO SABIDO

• LAS CREENCIAS LIMITADORES

• EL DESPRECIO POR LA

DIFERENCIA

LAS PERCEPTUALES: NO UTILIZAR TODOS LOS SENTIDOS

FALTAS EN LA DEFINICIÓN DE LOS

PROBLEMAS

DESCUIDAR LO OBVIO

DIFICULTA D PARA VER LAS

RELACIONES

LAS ORGANIZACIONALES: PRECIO DE EQUIVOCARSE

PRONOSTICO DE FRUSTRACIÓN

PERDER REPUTACIÓN

PRESIÓN PARA PRODUCIR

Innova, desafía y cambia la cultura organizacional

GERENTES CREATIVOS: saben hacersaben ser saben conocersaben convivirsaben comprender

* UN BUEN MEDIADOR DE PROBLEMAS

* POSEE ACTITUD POSITIVA

* MANIFIESTA INTERÉS POR LA EXACTITUD

* EVITA ADIVINAR

* DIVIDE EL PROBLEMA EN VARIAS PARTES

PROGRAMAS DE SUGERENCIACIRCULOS DE CALIDADPROGRAMAS DE INNOVACION

1. GENERE UN CLIMA PROPICIO PARA LA CREATIVIDAD

2. INCENTIVE LA CREATIVIDAD DE OTROS

3. MONTE EN SU EMPRESA UN PROGRAMA PARA LA INCUBACIÓN DE IDEAS

4. ELIMINE LAS FRASES ASESINAS DE LA CREATIVIDAD

5. DESAFÍE LA CREATIVIDAD DE SU EQUIPO DE TRABAJO

6. NO SE CASE CON LA PRIMERA IDEA

7. CONVOQUE REUNIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE IDEAS CREATIVAS

8. NO PERMITA QUE LAS IDEAS SE LE ESCAPEN.

9. CONSIDERE LA SOLUCIÓN OPUESTA.

10. CONSULTE A UN INCOMPETENTE.

11. ROMPA LAS RUTINAS.

1. Organización interna 2. Toma de decisiones 3. Atención al Cliente4. Innovación y Desarrollo5. Marketing6. Diseño y espacio7. Reclutamiento y Recursos

Humanos8. Formación continua

TIPOS DE CAMBIOS QUE FAVORECEN UN PROCESO

CREATIVO EN LA EMPRESA:

• Cambios cosméticos• Cambios en los sistemas• Cambios en los valores

1. Organización interna. 2. Toma de decisiones. 3. Atención al Cliente. 4. Innovación y Desarrollo.5. Marketing. 6. Diseño y espacio.7. Reclutamiento y

Recursos Humanos. 8. Formación continua.