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Decisiones logísticasFundamentos de LogísticaInstitución Universitaria Esumer
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Servicio al cliente
Gerencia de inventarios
Abastecimiento
Almacenamientos
Transporte y Distribución
Estratégico Políticas de servicio
Sistemas de información
Nivel de servicio al cliente, modelos de control
Comprar o hacer
Modelos de abastecimiento
Tamaño de los proveedores
Distribución –layout-
Sistemas de movimiento de materiales
Ubicaciones –localizaciones-
Tamaño y propiedad de flota vehicular
Táctico Implementación Referencias, cantidades
Selección y evaluación de proveedores
Desarrollo de proveedores
Almacenamiento y ubicación
Ruteo y programación
Operativo Procesamiento de ordenes
Transacciones Ordenes de compra
Atención de pedidos
Transporte de la carga
Servicio al cliente
Gerencia de inventarios
Abastecimiento
Almacenamientos
Transporte y Distribución
Estratégico Políticas de servicio
Sistemas de información
Nivel de servicio al cliente, modelos de control
Comprar o hacer
Modelos de abastecimiento
Tamaño de los proveedores
Distribución –layout-
Sistemas de movimiento de materiales
Ubicaciones –localizaciones-
Tamaño y propiedad de flota vehicular
Táctico Implementación Referencias,CuántoCuándoDonde
Selección y evaluación de proveedores
Desarrollo de proveedores
Localización de los proveedores
Almacenamiento y ubicación
Selección de equipos de transporte y estanterías
Ruteo y programación
Medios de transporte
Operativo Procesamiento de ordenes
Transacciones Ordenes de compra
Atención de pedidos
Transporte de la carga
SALESPRODUCT MOVEMENT
Manufacturer Transportation & Logistics Retailer
Manufacturer Transportation & Logistics Retailer
El ciclo del pedido es el tiempo que transcurre desde el momento en el que el cliente coloca el pedido y el momento en el que lo recibe. Para el ejemplo, se ilustran dos cadenas de suministro completas donde se visualizan los tiempo de respuesta en cada proceso; tiempos que sumados corresponde al ciclo del pedido.
** Data for illustration only
OriginPlant
DistributionCenter
Put-Away
1 1
Arrive atCustomer
CustomsClearance
Primary Mfg.
In-transit In-transit Sec. MFG.
2Days
Transport
4
1 6010
Product Shipped
Arrive/Depart
Transport Arrive /Depart
Transport ArriveCDC
10030
In-transit
1
DistributionCenter
OutboundTransport
Storage
60
Distribute
7
EVENT MANAGER
Update model ‘real-time’ with key
event data
Define key milestones, service providers,
and rules; automateusing collaboration /
messaging tools
Define Transportation Plan
at link level
Adjust plan based on exceptionand alerts
La visibilidad de toda la cadena, con puntos críticos de control permite tomar decisiones oportunas para corregir imprevistos que afecten las variables del producto o el pedido en forma negativa.