LA SUPERVISIÓN

Por, Jennifer Manchego

LA SUPERVISIÓNEs una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos.

El supervisor: se encarga de controlar que los trabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía.

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN Mejorar la productividad de los

empleados. Desarrollar un uso óptimo de los

recursos. Obtener una adecuada rentabilidad

de cada actividad realizada. Desarrollar constantemente a los

empleados de manera integral. Monitorear las actitudes de los

subordinados. Contribuir a mejorar las

condiciones laborales

PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN Debe respetar la personalidad y las

diferencias individuales, y buscará proporcionar oportunidades para la mejor expresión creatividad de cada personalidad

Deberá emplear métodos, actitudes científicas aplicables al trabajo, al trabajador y a los procesos de trabajo

Emplear métodos, actitudes científicas aplicables al trabajo, al trabajador y a los procesos de trabajo.

Debe realizarse a través de una serie de actividades orientadas, proyectadas, programadas y ejecutadas en conjunto.

PROPÓSITO: Es de vital importancia para el proceso administrativo y ayuda a dirigir los proyectos por la ruta más adecuada hacia los objetivos planteados. La supervisión proporciona información que puede ser útil para: Analizar la situación de la empresa y de su avance Determinar si los recursos de la empresa se

utilizan correctamente. Identificar los problemas a los que se enfrenta el

sistema y encontrar soluciones y áreas de oportunidad.

Asegurar que todas las actividades se llevan a cabo adecuadamente, por las personas responsables de las mismas y en tiempo proyectado

ESTILOS DE SUPERVISIÓN Autocrática: Característica de individuos

autocráticos, que sin consultar con nadie, señalan o determinan que debe hacerse, cómo y cuando en forma categórica.

Democrática: Permite que los trabajadores participen en el análisis del problema y su solución.

Liberal: El supervisor no ejerce control del problema, prefieren que sus hombres hagan lo que consideran conveniente y deja que las cosas sigan su propio camino.

SUPERVISIÓN EN LA ORGANIZACIÓNSe hace indispensable llevar a cabo la supervisión dentro de toda organización porque es lo que permite estar al pendiente de lo que se hace dentro de esta, a través de la supervisión se puede observar si se están cumpliendo las actividades planeadas para lograr los objetivos planteados y así alcanzar el éxito que se espera.