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SERVICIO DE POLICíA COMUNAL III PROGRAMA EXPERIMENTAL DE LA UNIDAD CURRICULAR TRAMO III MODALIDAD: PRESENCIAL DURACIÓN: 80 HORAS

Programa servicio de policia comunal iii

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Page 1: Programa servicio de policia comunal iii

Servicio de policía comunaliii

PROGRAMA EXPERIMENTAL DE LA UNIDAD CURRICULAR

Tramo iii

MODALIDAD: preSencial

DURACIóN: 80 HoraS

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Ministerio del Poder PoPular Para las

relaciones interiores y Justicia:

Ministro: Tareck El Aissami

Ministerio del Poder PoPular Para la

educación uniVersitaria:

Ministra: Yadira Córdova

autoridades uniVersidad nacional

eXPeriMental de la seGuridad:

Soraya Beatriz El Achkar Gousoub | Rectora

Aimara Aguilar | Vicerrectora de desarrollo académico

Antonio González Plessmann | Vicerrector de

creación intelectual y vinculación social

Frank Bermúdez Sanabria | Secretario

Vicerrectorado

de desarrollo acadÉMico:

Aimara Aguilar | Vicerrectora

Rosaura Escobar Blanco | Directora de Gestión de

Desarrollo Curricular

José Cardoso | Director del P.N.F. Policial

Julio M. Fermín Salazar | Experto de contenido

Aimara Escobar | Diseñadora curricular

Asdrúbal Olivares | Diseñador curricular

Nelson Romero | Diseñador curricular

Yesenia Bermúdez | Diseñadora curricular

Marcos Vásquez | Diseñador curricular

Sergio Gil | Diseñador curricular

Migdalys Marcano | Diseñadora curricular

coordinación Gráfica editorial:

María Emilia Osuna | Coordinadora

María José Gallucci | Correctora de estilo

Natalia Pericchi | Correctora de estilo

María Alejandra Morales | Productora editorial

Gabriela Díaz | Diseñadora gráfica

Miguel Pereira | Fotógrafo

Alejandro García | Fotógrafo

uniVersidad nacional

eXPeriMental de la seGuridad:

Dirección: Calle la línea, zona industrial L, Catia.

Apartado postal: Caracas 1030 – Venezuela.

Julio de 2011

Hecho el depósito de ley

Depósito legal:

ISBN:

WWW.uneS.edu.ve

crédiToS

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Page 5: Programa servicio de policia comunal iii

TRAMO III

Servicio depolicía comunal iii

5

La Universidad Nacional Experimental de la

Seguridad (UNES) es la institución acadé-

mica especializada que se encarga de la

profesionalización y el desarrollo integral de

funcionarias y funcionarios de la seguridad ciuda-

dana en el país. Fue creada mediante Decreto N°

6.616 publicado en la Gaceta Oficial de la República

Bolivariana de Venezuela Nº 39.120 de fecha 13 de

febrero de 2009.

Con un currículum común básico y con diversifica-

ción según las disciplinas y áreas especializadas del

servicio, la UNES asume el reto de consolidar cuer-

pos de seguridad ciudadana al servicio del pueblo

venezolano que sean transparentes, con sentido

ético, confiables, eficaces, abiertos a la participación

popular, a la contraloría social y ajustados al cumpli-

miento de los derechos y libertades ciudadanas.

Los procesos de aprendizaje de la UNES están fun-

damentados en la creación intelectual, la sistema-

tización de las prácticas y problemas de seguridad

(en los contextos nacional, regional y local), en el

intercambio de saberes y en la participación activa

de educadores y discentes. Es por ello que la UNES

asume la educación y el conocimiento como bie-

nes públicos al servicio de todas y todos, bajo los

principios de justicia social, respeto a los derechos

humanos, igualdad de género, diversidad e inter-

culturalidad, cooperación solidaria, participación

ciudadana, calidad, pertinencia, formación integral,

educación a lo largo de toda la vida, vinculación

con los planes de desarrollo nacional y cooperación

internacional.

Estos primeros programas educativos y diseños

instruccionales experimentales de las unidades curri-

culares del Programa Nacional de Formación Policial

están sometidos a una valoración y evaluación con-

tinua en la práctica, con el propósito de rediseñarlos,

si fuere necesario, de cara a la aprobación de progra-

mas definitivos que se ajusten a la filosofía UNES y al

nuevo modelo policial. En ese sentido, invitamos a

toda la comunidad educativa a ser acuciosa y rigurosa

en la revisión del programa en los procesos de imple-

mentación y hacer las correcciones inexcusables.

“O ensayamos o erramos” diría el Maestro de todos

y todas, Don Simón Rodríguez. En UNES queremos

ensayar un nuevo modelo policial y, por ello, no

queda otra alternativa que ensayar otro modelo de

formación policial.

preSenTaciÓn

¡estamos venciendo!

Soraya Beatriz El Achkar G.Consejo Superior de la UNES

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TRAMO III

Servicio depolicía comunal iii

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Estimadas y estimados compatriotas:

Como parte del esfuerzo transformador del

modelo de seguridad ciudadana existente

en Venezuela, en el que está comprome-

tido el Gobierno Bolivariano encabezado

por el Comandante Presidente Hugo Rafael Chávez

Frías, se avanza en el diseño de un nuevo modelo de

formación policial, acorde con la Ley Orgánica del

Servicio de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional

Bolivariana (2009).

Este programa experimental es producto de un

esfuerzo articulado de especialistas en el campo pe-

dagógico, profesionales de diversas ramas, funciona-

rias y funcionarios de seguridad, activistas sociales y

personas comprometidas con un modelo de policía

preventivo, respetuoso de los derechos humanos,

próximo a la comunidad, capaz de rendir cuentas,

usar la fuerza de manera proporcional, con mode

ración, ajustados a la necesidad y según lo indique

la ley. Un modelo policial que atiende a las víctimas

con compasión y es capaz de controlar las prácticas

policiales desviadas, mediante alertas tempranas.

Estos materiales educativos, minuciosos en conteni-

dos y estrategias, transversalizados con un enfoque

crítico que invita permanentemente a la reflexión,

han sido elaborados en plena sintonía con la filoso-

fía educativa que asume la UNES, fundamentada en

los principios de la educación popular, los paráme-

tros del modelo policial propuesto por el Gobierno

Bolivariano y según las líneas estratégicas plantea-

das en el Plan Nacional de Desarrollo Simón Bolívar.

Con la implementación de este plan de estudio y la

evaluación continua del mismo, seguiremos avan-

zando en la transformación revolucionaria hacia la

sociedad socialista, inclusiva, justa e igualitaria que

todos y todas anhelamos.

preSenTaciÓn

Hasta la victoria siempre¡Venceremos!

Tareck El AissamiMinistro del Poder Popular

para Relaciones de Interior y Justicia

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TRAMO III

Servicio depolicía comunal iii8

inTroducciÓn

Policía Comunal III es una expresión de la filoso-

fía de la Universidad Nacional Experimental de

la Seguridad (UNES), pues considera el proceso

educativo de la funcionaria y el funcionario policial

desde la perspectiva de la integralidad. De esta ma-

nera, asume radicalmente la dimensión política de la

educación reivindicando el rol político de educadores,

educadoras y discentes –así como de todo actor social

comprometido en un proceso educativo– como suje-

tos de cambio. El compromiso social supone asumir

una perspectiva política que se concibe como la nega-

ción de la neutralidad ante el mundo, así como la elec-

ción e intervención consciente y combatiente en éste,

para transformar todo aquello que niega la dignidad

humana. Para ello, la práctica y el discurso educativo

en la UNES asume a Freire (1996) cuando señala que se

debe “establecer una dialéctica entre la denuncia de la

situación deshumanizante y el anuncio de su supera-

ción, que es, en el fondo, nuestro sueño”.

Esta unidad curricular busca vincular a los suje-

tos políticos de los ambientes de aprendizaje de la

UNES con los valores éticos y los postulados políti-

cos e ideológicos del socialismo de inclusión, o de

la democracia profunda, que actualmente deben

caracterizar a la funcionaria y al funcionario policial

de la Venezuela del siglo XXI. Estos postulados están

basados en la lucha por la libertad, la justicia social,

la disidencia ante cualquier intento de sujeción a los

preceptos de dominación neoliberal y, con profunda

fe, en este nuevo orden social en el que cada mujer

y cada hombre sean sustantivamente iguales ante el

otro, para que juntos puedan realizar sus vidas en dig-

nidad y libertad.

Esta unidad curricular expresa, asimismo, la demo-

cracia participativa como valor fundamental del que-

hacer educativo, entendiendo a esta última como un

derecho y deber sociopolítico que apunta a estable-

cer una interrelación entre los seres humanos, a fin de

favorecer su desarrollo integral, mediante la acción y

el fortalecimiento de sus capacidades para interve-

nir en los asuntos públicos, tal y como lo establece

la Constitución de la República Bolivariana de Vene-

zuela. La democracia participativa se erige, entonces,

como derecho y deber que exige a las personas un

involucramiento profundo, y de manera permanente,

amplia y organizada, alrededor de todo lo que, por

hecho y derecho, les pertenece en los órdenes social,

político, cultural, territoriaAl, ético, económico y pro-

ductivo. Con ello se pretende reforzar democrática-

mente el control de la seguridad ciudadana, a través

de elementos que se centren en el carácter preventi-

vo y de proximidad de las funcionarias y funcionarios

policiales orientados, como se sabe, por los principios

y valores éticos fundamentales y de los Derechos

Humanos. Por esta razón, se establece el presente

programa, que se constituye en un espacio para la

concreción de los objetivos formativos del Gobierno

Nacional y en el que se evidencia su firme propósito

de cambiar la historia de la policía, para consolidar,

así, un nuevo modelo policial. Todo esto converge en

la propuesta de la UNES, que se traduce en “educar

para transformar”.

La unidad curricular Policía Comunal III constituye

una de las unidades del Tramo III, correspondiente al

eje Proyecto del trayecto del Curso Básico de Forma-

ción Policial y su propósito es fortalecer los saberes que

se han venido construyendo en los tramos preceden-

tes, pero ahora contrastado con la práctica profesional

que simultáneamente realizarán los discentes en los

diferentes servicios de la Policía Nacional Bolivariana.

La unidad curricular consta de cuatro temas. El

primero, denominado Sistematización de la acción

policial comunitaria, donde se debate e intercambian

saberes en torno a los tipos de evaluación, la impor-

tancia de registrar las experiencias obtenidas en la

acción policial y la necesidad de informes de gestión

que favorezcan las comunicaciones en el Servicio

de Policía Comunal y la PNB en general. El segundo

tema, Monitoreo y evaluación de proyectos comuni-

tarios de seguridad ciudadana, donde se revisan los

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TRAMO III

Servicio depolicía comunal iii

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mecanismos de control, seguimiento y evaluación de

los planes y proyectos desarrollados por el Servicio

de Policía Comunal conjuntamente con el Poder Po-

pular, incluyendo un análisis comparativo con otras

experiencias nacionales e internacionales. En el tercer

tema, denominado Rendición de cuentas a la comuni-

dad, se propone un mecanismo para cumplir con este

deber y contribuir a estimular el control ciudadano

del Servicio de Policía Comunal y de la PNB en gene-

ral. Finalmente, el tema cuatro aporta elementos para

un debate crucial: los principales riesgos y retos del

Servicio de Policía Comunal, con lo cual se establecen

los posibles límites a la intervención comunitaria del

Servicio de Policía Comunal y se repasan los roles de

oficiales adscritos a este servicio.

Históricamente, en el ejercicio de su función, las

funcionarias y los funcionarios policiales han

venido evidenciando todo tipo de conductas

inadecuadas, las cuales devienen de un antiguo mo-

delo de formación centrado en un enfoque militaris-

ta, que actuó en detrimento de la propia seguridad

de las ciudadanas y los ciudadanos. Este enfoque se

caracterizaba por el uso indebido o excesivo de la

fuerza; por la aplicación de técnicas y procedimien-

tos, sin diferenciar los casos en los que produzcan da-

ños y perjuicios a las ciudadanas y los ciudadanos; y

por la existencia de un alto grado de corrupción poli-

cial. Todo esto denota una carencia de principios y de

valores éticos y morales en la actuación policial, que

se evidencia en el fuerte desapego al respeto de los

derechos humanos.

Como consecuencia de ello, el gobierno del pre-

sidente Hugo Chávez Frías, en concordancia con el

modelo de una sociedad democrática, participativa,

protagónica y corresponsable, expresado en la Cons-

titución de la República Bolivariana de Venezuela, y

con una clara intención de corregir tales desviacio-

nes, ha iniciado –a través de la UNES– un proceso de

formación mediante la instauración de un nuevo mo-

delo policial, en el que las y los oficiales posean habili-

dades y destrezas para aproximarse a sus semejantes,

haciendo uso visible de su carácter humanitariamen-

te preventivo. Esta última es una de las tareas que se

concreta en el presente programa.

Aunque los problemas policiales antes menciona-

dos, vinculados con la ética, los valores y el ejercicio

de la ciudadanía, son atribuibles a la educación, en

tanto que han provisto de estructura a nuestra socie-

dad y la han marcado con un cuerpo axiológico que

ya no soporta los embates nocivos de antivalores ex-

presados en términos de criminalidad, esta condición

de descomposición social generada justifica el desa-

rrollo de esta unidad curricular, ya que en sus propó-

sitos y objetivos se orienta al acercamiento y ejercicio

político legítimo de valores fundamentales, como la

vida, la justicia y la solidaridad que son, en sí mismos,

la misión humanista de la revolución bolivariana. La

tarea de la educación o de los procesos formativos de

la UNES, vistos en los múltiples ámbitos de la cotidia-

nidad familiar y comunitaria, podrán crear prerroga-

tivas frente a la necesidad de transformación que se

quiere generar en los procesos de formación en los

ambientes de aprendizaje, lo cual contribuye a la pro-

fesionalización de las funcionarias y los funcionarios

policiales, a la vez que permite la cancelación de una

deuda social y política acumulada desde la fundación

de la República.

La unidad curricular Policía Comunal III se corres-

ponde con el Servicio de Policía Comunal, previsto en

los artículos 47, 48 y 49 de la Ley Orgánica del Servicio

de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional Bolivaria-

na. El objetivo del servicio de Policía Comunal es «ga-

rantizar y asegurar la paz social, la convivencia, el ejerci-

cio de los derechos y el cumplimiento de la ley» (Art. 48),

que es, también, el fin último de toda la institución

policial. No obstante, el Servicio de Policía Comunal

lo realiza dándole especial importancia a:

• Un trabajo predominantemente preventivo y

proactivo: se actúa, con acciones puntuales o

juSTificaciÓn

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TRAMO II

Servicio depolicía comunal iii

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proyectos, sobre las causas del delito y antes de

que la comunidad reclame su intervención por

la ocurrencia de un delito o falta.

• La proximidad policial a la comunidad: se bus-

ca una relación fluida, de confianza y colabora-

ción, entre la policía y la comunidad.

• El trabajo en espacios territoriales circunscritos:

se define, con cada comunidad a la que le sirve,

sus límites territoriales y garantiza la perma-

nencia en ellos.

• El conocimiento óptimo del área: se realizan

diagnósticos comunitarios participativos en te-

mas de seguridad y manteniéndolos actualiza-

dos.

• La comunicación e interacción con sus habi-

tantes e instituciones locales: se articulan con

organizaciones del pueblo y con instituciones

que hacen vida en la comunidad o que deben

brindarle servicios para intervenir, con acciones

puntuales o proyectos integrales, en las situa-

ciones generadoras de inseguridad.

• La promoción de la autorregulación comunita-

ria y el Poder Popular.

En función de estas tácticas, previstas en el artícu-

lo 48 de la Ley Orgánica del Servicio de Policía y del

Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, esta unidad

curricular pretende que las y los discentes adquieran

herramientas teóricas-metodológicas, que les per-

mitan, una vez dentro en sus instituciones policiales

trabajar para el logro satisfactorio de las metas pro-

puestas entre las que se encuentran:

1. Aumentar, progresivamente, la confianza y credi-

bilidad de la comunidad en la institución policial.

2. Articular con la comunidad trabajos de diagnósti-

co de los problemas de seguridad, diseño de ac-

ciones o proyectos de solución, así como monito-

reo y rendición de cuentas de los mismos.

3. Diseñar y ejecutar proyectos de actuación pre-

ventiva sobre las causas del delito, la violencia y

la inseguridad, dentro de las competencias de la

institución policial.

4. Controlar el delito y faltas e intervenir en casos de

flagrancia para evitar daños graves a personas o

bienes.

5. Aportar datos de interés operativo para garantizar

la seguridad ciudadana en las localidades donde

opera este servicio a otros servicios del cuerpo de

policía.

6. Orientar a la comunidad hacia otras instituciones

del gobierno nacional, estadal y/o municipal, según

su ámbito de competencia, para exigir respuesta a

las necesidades y realidades que se presenten.

Por otra parte, esta unidad curricular también se

fundamenta en los resultados arrojados por el diag-

nóstico de la policía venezolana realizada por la Co-

misión Nacional para la Reforma Policial (CONARE-

POL, 2006), donde señaló entre otros problemas, los

siguientes:

1. Poca confianza1 y credibilidad de la comunidad

en la institución policial y sus funcionarios y

funcionarias.

2. Ausencia de participación popular, articulada a

la policía, para la construcción de comunidades

seguras y dignas.

3. Escaso trabajo policial preventivo.

Es en respuesta a esos problemas, en el marco de

un intenso proceso de Reforma Policial que apenas se

inicia, que la Ley Orgánica del Servicio de Policía y del

“La credibilidad policial puede comprenderse como un tipo de síntesis funcional de la idea de policía, una forma de aprensión del consentimiento social referente al ejercicio autorizado del uso de la fuerza en el interior de una comunidad política bajo el imperio de la ley. En las dinámicas de control y autorre-gulación social, la credibilidad policial traduce las expectativas colectivas de que la policía vendrá, estará presente, en aquellas situaciones en que se desea que la policía se haga presente como una alternativa necesaria, ofreciendo soluciones aceptables. Corresponde a la percepción de que la policía es capaz de cumplir su mandato, respondiendo en cada situación vivida y en el conjunto de todas las interacciones con la sociedad, a lo que la policía es o debe ser tanto como a los “por qué” y “para qué” y “cómo” hacer de la policía. La credibilidad policial operacionaliza la confianza y la adhesión social ante la perspectiva de cómo la policía es una alternativa ecuánime e igualitaria, competente para construir soluciones diferenciadas y aceptables en una amplia variedad de circunstancias, externas a los intereses particulares, pero obedientes al pacto social y a las leyes” (Jacqueline Muniz y Domício Proenca “Bases conceptuales, métricas y patrones de medida del desempeño policial”, en “ Qué es, cómo se hace y para qué sirve el trabajo policial: ensayos sobre desempeño y evalua-ción de la policía”. Libro en proceso de edición por el Consejo General de Policía).

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TRAMO III

Servicio depolicía comunal iii

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Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana incluyó el estí-

mulo a la prestación del Servicio de Policía Comunal.

Es una necesidad del nuevo modelo policial, que

toda funcionaria y todo funcionario policial tenga for-

mación en las estrategias y tácticas de trabajo «con»,

«en» y «para» la comunidad, independientemente de su

especialización posterior, pues ellas, con todo su com-

ponente de promoción de la democracia participativa

y los derechos humanos, condensan el nuevo tipo de

relación que la policía debe tener con el pueblo.

La UNES como institución comprometida con

las profundas transformaciones que se llevan a

cabo en el país, rompe con los paradigmas de

la educación tradicional bancaria y asume el enfoque

de la Teoría Crítica entendida como la posibilidad

de abordar la formación desde la perspectiva de la

emancipación, cuyo fin último es la aprehensión de

la realidad para transformarla, no como la simple mo-

dificación del estado de las cosas, sino como el cam-

bio profundo desde la comprensión reflexiva, tanto

individual como colectiva, orientada hacia la cons-

trucción de la historia cotidiana por parte de sujetos

históricos, mediante su conciencia crítica. Es así, que

en la UNES entendemos que la mirada sobre y en la

realidad debe fundarse en un conocimiento construi-

do sobre bases sólidas en las cuales la experiencia

que se deconstruye cotidianamente, a partir de los

elementos claves que devienen de las nuevas expe-

riencias, la capacidad de inventiva, el discernimiento

y la conciencia ciudadana del bien, es fundamental.

Evidentemente, se trata de una educación donde

las y los discentes son considerados sujetos políticos

de acción en tanto que desarrollan la capacidad de

transformación, no sólo personal, sino social; es de-

cir, una educación para el ejercicio del poder ciuda-

dano que se ejerce para demandar la garantía de sus

derechos, denunciar la barbarie, proponer nuevas

formas de organizarnos institucionalmente y mirar

el horizonte con la mirada del que quiere alcanzar la

máxima felicidad. El poder ciudadano que, desde el

sentido de pertenencia a una comunidad de sujetos

políticos, se asume como partícipe en la construcción

de las políticas, de modo que levanta la voz y la mano

para aprobar o rechazar, proponer o criticar, desde

sus convicciones, las decisiones que se van a tomar.

Hemos entendido que el poder instituye, cruza y pro-

duce a los sujetos.

Desde esa óptica, las acciones formativas se con-

ducen en la UNES desde la Educación Popular, enten-

diéndola como un proceso de concientización que se

asume como un acto de educación-acción; por tanto,

no es un acto mecánico sino un proceso complejo

mediante el cual los hombres y las mujeres adquieren

nuevas categorías para mirar y enfrentarse a su reali-

dad, superar las alienaciones a las que están sometidos

y autoafirmarse como sujetos conscientes y co-crea-

dores de su futuro histórico. Además, se tiene siempre

presente que este proceso no se produce de manera

inmediata. No es un proceso mágico ni brusco. Es la

práctica de un conjunto de acciones que permiten la

confrontación continua, progresiva y permanente que

se va configurando a partir de las reflexiones y las prác-

ticas. Es un proceso cargado de tensiones y contradic-

ciones que desde las acciones previstas en este progra-

ma se concretan en su cotidianidad.

Los elementos característicos de la educación po-

pular en la UNES son la dialogicidad como estrategia

eminentemente ética y epistemológica, cognoscitiva

y política, como un proceso de rigor, en el cual exis-

te la posibilidad real de construir el conocimiento, de

aceptar al diferente y asumir la radicalidad en el acto

de amar. El diálogo es más que un método, una pos-

tura frente al proceso de aprender-enseñar y frente

a los sujetos que “unos enseñan, y al hacerlo apren-

den y otros aprenden, y al hacerlo enseñan” (Freire

1993: 106). Esta manera de entender al diálogo rompe

el modelo tradicional del docente como agente po-

seedor de los conocimientos y del alumno como el

depositario de los mismos, para emanciparlos como

fundamenTaciÓn

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TRAMO II

Servicio depolicía comunal iii

12

bien común que otorga arraigo al sentido común de

lo humano y que la actuación policial no se aparta de

ella.

En consecuencia, la materialización de este pro-

grama transforma la idea de un alumno como un ser

sin luz y de un docente como depositario de sus co-

nocimientos estáticos, a la idea de ser discentes ante

el necesario ejercicio de la deliberación democrática

y participativa y de que las educadoras y los educa-

dores incentiven con su mayéutica la reflexión y cons-

trucción social. Esto implica convertir a los actores

educativos en verdaderos protagonistas del proceso

enseñanza-aprendizaje, donde ambos enseñan y am-

bos aprenden en un intercambio permanente de sa-

beres intermediados por un diálogo crítico y reflexivo.

Por otro lado, asegurar la participación en el ám-

bito académico-socio-político-cultural en términos

de la producción cultural y simbólica se constituye en

la fuente de construcción que parte de la sistemati-

zación de experiencias comunitarias, para que este

contexto de acción permee al diseño curricular en un

afán por perseguir que el mismo responda recursi-

vamente a las necesidades de transformación social,

incluyendo la disminución de la exclusión, la rever-

sión de los procesos delictivos, el fortalecimiento de

la ecología social desde el mejoramiento del hábitat,

así como también el equilibrio entre lo femenino y lo

masculino. Todo esto posibilita la comprensión de las

diferencias, no como contrarias, sino como la diversi-

dad de lo uno. Estas condiciones se complementan

en el complejo entramado de las relaciones humanas

y contribuyen una visión integrada de los procesos

humanos, comunitarios, institucionales y creativos en

los que intervienen. Estos elementos hacen que los

procesos formativos UNES se encuentren insertos en

el enfoque de género y en el enfoque del ecosocia-

lismo al enfatizar el cuidado del entorno ecológico

donde se habita y considerando la producción de

mercancías sin deterioro del ambiente, lo cual se tra-

duce en una valorización de los valores de uso por

sobre los valores de cambio, que se funda en la acti-

vidad económica propia de empresas de producción

socialista. Así se genera una transformación de las ne-

cesidades y un cambio profundo hacia la dimensión

cualitativa del ser humano.

En esta misma línea discursiva, otra de las carac-

terísticas importantes de los procesos de formación

de la UNES es también la glocalidad, entendida como

forma de resistencia social ante la globalización de

corte neoliberal que se nos ha intentado imponer con

fuerza. Es una invitación a vernos en la dialéctica de lo

cercano (local) y lo lejano (global) sin que esa tensión

degenere en minusvaloración de uno u otro compo-

nente de la relación. En términos educativos, asumir

la glocalidad implica, para la UNES, entender la lógica

de la formación con una mirada que toma en cuenta

los grandes debates y procesos que se gestan a nivel

regional o mundial en el campo de la seguridad, las

búsquedas de soluciones a los problemas que en esta

área afectan al género humano (las diversas formas

de la violencia, el crecimiento del delito transnacio-

nal, las redes informáticas como vía para la acción

criminal entre otras problemáticas) y la posibilidad

de enriquecernos en el intercambio de saberes con

actores que debaten y construyen en sintonía con los

mismos problemas y necesidades que, contextualiza-

damente, nos afectan a nivel local.

Por otro lado, en la Venezuela bolivariana actual,

los derechos humanos son entendidos como el con-

junto de libertades, facultades, instituciones o reivin-

dicaciones relativas a bienes primarios o básicos que

incluyen a toda persona, por el simple hecho de su

condición humana, para la garantía de una vida dig-

na. Estos son independientes de factores particula-

res como el estatus, sexo, orientación sexual, etnia o

nacionalidad y son independientes o no dependen

exclusivamente del ordenamiento jurídico vigente.

Desde un punto de vista más relacional, los derechos

humanos se han definido como las condiciones que

permiten crear una relación integrada entre la perso-

na y la sociedad que permita a los individuos ser per-

sonas, identificándose consigo mismos y con los otros

1 Héctor Morales Gil de la Torre. (1996). Introducción: notas sobre la transición en México y los derechos humanos. Derechos humanos: dignidad y con-flicto. México: Universidad Interamericana , pág. 19.

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TRAMO III

Servicio depolicía comunal iii

13

y es por ello que, desde la perspectiva institucional,

se constituyen en la base del modelo constitucional

y están plenamente reconocidos como objetivos y

fines de la educación. En la UNES, estos derechos se

privilegian y están transversalizados (al igual que los

demás temas, en los objetivos del programa y en las

diferentes actividades previstas para las interaccio-

nes didácticas) en todas las acciones formativas y se

asumen como un conjunto de necesidades, valores y

principios esenciales para el disfrute y desarrollo de

la dignidad humana, conformando el pilar axiológico

sobre el cual se construye todo el proyecto de país, y

por ende los proyectos educativos.

Transformar una percepción social negativa y ad-

versa ante el accionar de la funcionaria y el funcionario

público, específicamente por el accionar de la funcio-

naria y funcionario de seguridad ciudadana que se vin-

cula a una gran cantidad de problemas de corrupción,

conductas discrecionales, prácticas clientelares y una

inexistente o muy deficiente práctica de rendición de

cuentas, sólo puede concretarse bajo la perspectiva

de una formación basada en valores, en la observancia

del respeto a los derechos humanos y bajo un nuevo

modelo de servidor público. En este modelo, la mística,

en sentido de dignidad de la función encomendada y

el valor altruista del servicio al pueblo deben reflejarse

actitudinalmente en las prácticas y en el discurso coti-

diano. Es por ello que la formación en la UNES enfati-

za la conformación de un nuevo funcionario y nueva

funcionaria de seguridad ciudadana cuya imagen, dis-

curso y accionar sean cónsonos con la nueva visión de

la funcionaria y el funcionario público bolivariano civil,

preventivo y de proximidad inscrito en el paradigma

socialista del siglo XXI.

Todos estos elementos constitutivos de la filoso-

fía de la UNES, conforman los fundamentos donde se

apoyan todos los procesos formativos que se gene-

ren en la institución.

En conclusión, la incorporación de esta unidad cu-

rricular al Programa Nacional de Formación Policial

promueve la formación de un discente con compe-

tencias para entender la transformación de la socie-

dad y de su cultura, así como participar de manera

acorde con la realidad y actores sociales comunales.

De acuerdo con los principios orientadores de la

UNES, plasmados en sus documentos funda-

cionales, en los que se destacan el compromi-

so con la sociedad y la nación entera; la participación

de todos los sectores sociales de acuerdo con los pos-

tulados de la democracia participativa y protagónica;

el principio de la pertinencia de sus procesos forma-

tivos con las demandas de los contextos socio-comu-

nitarios y con el compromiso de ofrecer respuestas a

esos contextos desde el ámbito de especialización de

la institución como lo es la seguridad ciudadana; la

UNES, en el marco de los planes de acción formativa,

establece el Proyecto Educativo Integral Comunitario

(PEIC), concebido como aquella propuesta educativa

que busca tender puentes entre la institución y la co-

munidad, para encontrar espacios que les permitan a

ambos desarrollar, además de iniciativas de interven-

ción sobre los problemas de carácter prioritario que

afecten a la comunidad, acciones de carácter cultural,

recreativo, artísticas, científicas, entre otras, para asu-

mir el reto de una formación con pertinencia social

de la funcionaria y el funcionario policial, desde una

perspectiva integradora de saberes académicos y sa-

beres populares, sobre la base axiológica de la coo-

peración, la solidaridad y la asunción de la diversidad

en todas sus expresiones.

Es por ello que la intencionalidad del PEIC se ex-

presa en cada uno de los programas de las distintas

unidades curriculares establecidas para la formación

del nuevo funcionario y de la funcionaria policial,

bajo la figura de propósitos, estrategias y actividades

que aborden los nudos problematizadores detecta-

dos, previo diagnóstico efectuado en la comunidad.

proYecTo educaTivo inTeGral comuniTario (peic)

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TRAMO II

Servicio depolicía comunal iii

14

De allí que esta unidad curricular, desde sus sa-

beres particulares y en combinación con los saberes

populares, ha de proporcionar aportes significativos

y respuestas contundentes a tales nudos críticos que

presentan las comunidades en materia de seguridad

ciudadana.

La expresión del PEIC, para ser más precisos, se

debe ver, entonces, no como una acción fuera de,

o algo externo a la unidad curricular, o a la educa-

dora o el educador, a la y el discente; todo lo con-

trario, debe mirarse como la columna vertebral que

dinamiza todo el trabajo pedagógico-didáctico que

sucede en los ambientes escolares y fuera de ellos,

teniendo como única expresión de su logro el im-

pacto que sus acciones producen en los miembros

de la comunidad, en la acción de las funcionarias y

los funcionarios policiales y, por ende, en la elimi-

nación o minimización de los nudos problemáticos

encontrados.

Para cumplir con tal fin, esta unidad curricular in-

cluye en sus sesiones presenciales:

• Actividades que permitan incorporar las ex-

periencias vividas en las comunidades de las y

los discentes, así como de las educadoras y los

educadores. Entre otros aspectos, es necesario

que en cada ambiente de aprendizaje, además

de las orientaciones establecidas por la instan-

cia encargada de gestionar el PEIC, se planifi-

que y programen los aspectos teóricos, técni-

cos y logísticos para una adecuada interacción

con las comunidades. Asimismo, se estipule la

evaluación, registro y respectiva sistematiza-

ción de las actividades comunitarias.

• Preguntas de reflexión que permitan ir constru-

yendo en las y los discentes y en la educadora y

el educador la reflexión constante sobre su ha-

cer y ser comunitario. Esto significa, entre otras

cosas, saber cómo observa, registra, evalúa y

sistematiza. En ese sentido, se hace necesaria

la construcción de los instrumentos adecuados

para tal fin.

descriPción General

Esta unidad curricular está concebida para pro-

mover la acción policial en la comunidad, y que bajo

supervisión y acompañamiento del personal policial

profesional de la PNB, las y los discentes se puedan

desempeñar en el ámbito de las comunidades, donde

tendrán la oportunidad de observar y participar en

las tareas operativas de la acción policial en los tér-

minos que determine su supervisor o supervisora. El

énfasis estará en: las herramientas de sistematización,

evaluación participativa, rendición de cuentas y el de-

bate sobre los riesgos del Servicio de Policía Comunal

en la intervención comunitaria, mediante una interac-

ción dialógica reflexiva con sus compañeros/as y con

la comunidad, a los fines de alcanzar la efectividad en

la proximidad y el carácter preventivo de la PNB.

OBJETIVO GENERAL

Crear un espacio dialógico reflexivo, que permita

comprender e interpretar la realidad socio-comunita-

ria desde la aplicación de teóricas, técnicas y herra-

mientas metodológicas para el abordaje de las fases

del diseño, aplicación y evaluación de los proyectos

comunitarios.

OBJETIVOS ESPECíFICOS:

1. Conocer los distintos tipos de evaluación y la

sistematización aplicables a la acción policial.

2. Conocer las técnicas participativas para la eva-

luación de proyectos comunitarios de seguri-

dad ciudadana

3. Identificar los mecanismos para realizar la ren-

dición de cuentas de la acción policial ante la

comunidad.

4. Comprender la importancia de la promoción

del poder popular y la auto-regulación comu-

nitaria, en el marco de la construcción de la de-

mocracia participativa.

oBjeTivoS de la unidad curricular

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Servicio de policía comunaliii

PROGRAMA EXPERIMENTAL DE LA UNIDAD CURRICULAR

Tramo iii

MODALIDAD: preSencial

DURACIóN: 80 HoraS

relaciÓnTema-oBjeTivoS-conTenidoS

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l iii18relaciÓn Tema–oBjeTivoS–conTenidoS

Tema oBjeTivoSconTenidoS

ConCeptuales proCedimental aCtitudinales

Tema i. Evaluación y sistematización de la acción policial comunitaria.

Conocer los distintos tipos de evaluación y la sistematización aplicables a la acción policial.

Comprende la necesidad de la comunicación escrita y la sistematización de la acción policial, para efectos de la rendición de cuentas a la comunidad.

Aplica los distintos tipos de evaluación.Ejercita la sistematización y la elaboración de informes de gestión y rendición de cuentas.

Se compromete con la sistematización como mecanismo para facilitar la evaluación del Servicio de Policía Comunal.

Tema ii. Monitoreo y evaluación de los proyectos comunitarios de seguridad ciudadana.

Conocer las técnicas participativas para la evaluación de proyectos comunitarios de seguridad ciudadana.

Comprende las etapas de control y seguimiento del proyecto comunitario de seguridad ciudadana.Comprende la necesidad de emplear indicadores de gestión o desempeño de la función policial.

Aplica medios de control y seguimiento de proyectos comunitarios de seguridad ciudadana.Identifica indicadores de desempeño policial.Analiza las diferencias entre el nuevo modelo policial venezolano y otras experiencias nacionales e internacionales.

Fortalece su identificación y compromiso con el nuevo modelo policial venezolano como referencia nacional e internacional.Valora y se compromete con la evaluación y el mejoramiento del desempeño policial.

Tema iii. Rendición de cuentas a la comunidad.

Identificar los mecanismos para realizar la rendición de cuentas de la acción policial ante la comunidad.

Comprende las etapas para lograr una adecuada rendición de cuentas.

Aplica las etapas de preparación, ejecución y seguimiento de la rendición de cuentas.

Valora la rendición de cuentas como una herramienta comunicacional con la comunidad y de evaluación y auto-evaluación del desempeño policial.

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Tema oBjeTivoSconTenidoS

ConCeptuales proCedimental aCtitudinales

Tema iv. Principales riesgos y retos de los Servicios de Policía Comunal en la promoción de la auto-regulación comunitaria y el poder popular.

Comprender la importancia de la promoción del poder popular y la auto-regulación comunitaria, en el marco de la construcción de la democracia participativa.

Conoce y comprende el rol de las y los oficiales del Servicio de Policía Comunal en la promoción del poder popular y autorregulación comunitaria.Identifica los riesgos de sustituir al liderazgo comunitario o el trabajo de otras instituciones, Promueve el trabajo colaborativo y el acompañamiento en las comunidades.

Realiza mapa de problemas posibles en el desempeño de la función de policía comunal.Restituye la experiencia de trabajo en el PEIC a partir de los nudos problemáticos y las comunidades asignadas en los tramos anteriores.Compara su percepción inicial de las comunidades con la obtenida durante su experiencia con el PEIC en los tramos anteriores.Evalúa el papel actual que desempeñan en la comunidad los y las oficiales que prestan el Servicio de Policía Comunal.

Se sensibiliza con el reto de la promoción de la auto-regulación comunitaria y el poder popular.Percepción asertiva en las relaciones con la comunidad.Participación proactiva en el conocimiento de la comunidad.

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Servicio de policía comunaliii

PROGRAMA EXPERIMENTAL DE LA UNIDAD CURRICULAR

Tramo iii

MODALIDAD: preSencial

DURACIóN: 80 HoraS

SeSioneS| CuAdRO de InTeRACCIOnes dIdáCTICAs |

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evaluación y sistematización de la acción policial comunitariaTema

iacTividadeS Técnica TareaS reSulTadoS eSperadoS

condiciónaSpecToS a evaluar

i CExploración de saberes.

Taller de redacción.

• Lectura y revisión de ejemplos de actas policiales del Servicio de Policía Comunal (SPC),así como notas o informes del PEIC.

• Modificaciones a la redacción, ortografía y estructura de actas policiales del SPC.

Actas policiales del SPC mejo-radas.

x • Participación activa.

• Redacción y ortogra-fía.

• Presentación.

• Pertinencia de los aportes.

Diálogos de saberes reflexivos.

Trabajo individual.

• Re-escritura del acta policial del SPC, así como notas o informes del PEIC.

• Ejercicio de sistematización de experiencias y aprendizajes en el PEIC y su aplicación en el SPC.

• Actas policiales del SPC mejoradas.

• Informe individual de experiencias significativas en el PEIC.

x • Motivación de la conciencia práctica.

• Informe de experiencias significativas.

• Capacidad de análisis y síntesis.

• Redacción y ortografía.

Reflexiones finales.

Diálogo reflexivo colectivo.

• Socialización de cinco (5) informes de experiencias significativas de los y las discentes.

• El educador o educadora, a partir de los diarios expuestos, genera un debate sobre la importancia de la sistematización y los aprendizajes que genera para la acción cotidiana del SPC.

Logros, dificultades y aprendizajes que proporciona la sistematización para el debate sobre el Servicio de Policía Comunal.

x x • Participación activa.

• Riqueza de los aportes.

• Asertividad.

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inTeraccioneS didÁcTicaS | SeSiÓn 2

Monitoreo y evaluación de los proyectoscomunitarios de seguridad ciudadana

Tema

iiacTividadeS Técnica TareaS reSulTadoS eSperadoS

condiciónaSpecToS a evaluar

i CExploración de saberes.

Foro. • Se invita a uno o más oficiales del SPC para que expongan sus experiencias policiales en materia de proyectos comunitarios de seguridad ciudadana.

• Los y las discentes realizan preguntas y observan críticamente la exposición.

Verificación en la exposición de los factores para la formulación de proyectos:

• Objetivos.• Resultados esperados.• Metas.• Actividades.• Indicadores. • Recursos.

x • Participación activa.

• Pertinencia de los aportes.

Diálogos de saberes reflexivos.

• Trabajo en equipo.

• Lectura activa.

• Ensayo.

• Agrupados en grupos de tres personas, los y las discentes identifican aspectos concretos de esta acción policial en la comunidad.

• Identifican los logros, dificultades y aprendizajes de la ejecución de proyectos comunitarios de seguridad ciudadana.

• Establecen indicadores para evaluar el desempeño de los y las oficiales del SPC.

• Lectura y revisión del anexo 4 de la BAQUIA N° 9. Gente para servir. Pasos para elaborar un informe de gestión.

• Elaboración de un ensayo con los saberes construidos anteriormente.

• Evaluaciones de la acción policial comunitaria.

• Nuevas ideas de proyectos comunitarios de seguridad.

• Indicadores de desempeño de los y las oficiales del SPC.

x • Creatividad colectiva.

• Reflexión crítica.

• Ensayos escritos.

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acTividadeS Técnica TareaS reSulTadoS eSperadoS condición

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Reflexiones finales

• Cuadro sinóptico.

• Diálogo reflexivo colectivo.

• Evaluación del foro.

• Exposición de dos (2) ensayos de en grupos.

• El educador o educadora hace una exposición para reforzar los elementos de la matriz del proyecto comunitario de seguridad ciudadana y la diferencia con otros proyectos comunitarios de las organizaciones del poder popular.

• Las observaciones que se considerarán en la elaboración de proyectos de seguridad ciudadana en el Servicio de Policía Comunal.

x x • Participación activa.

• Riqueza de los aportes.

• Asertividad.

inTeraccioneS didÁcTicaS | SeSiÓn 2

Monitoreo y evaluación de los proyectos comunitarios de seguridad ciudadanaTema ii

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Monitoreo y evaluación de los proyectoscomunitarios de seguridad ciudadana

acTividadeS Técnica TareaS reSulTadoS eSperadoS condición

aSpecToS a evaluar i C

Exploración de saberes.

Lectura de material complementario.

Lectura activa de un resumen del documento “Modelos internacionales de policía de orientación comunitaria” de Fernanda Varela.

• La participación activa en la socialización de experiencias y saberes.

• Comprensión del material de lectura.

x • Participación activa.

• Interés por la lectura.

Diálogos de saberes reflexivos.

Producción escrita.

Producción escrita individual:

a) En una página, el y la discen-te debe señalar las 4 característi-cas principales de los 3 Modelos de Orientación Comunitaria que se presentan en el docu-mento ("Policía Comunitaria", "Policía Orientada a Problemas" -POP- y "Policía Orientada a la Inteligencia" -ILP, por sus siglas en inglés-).

b) En otra página, elaborar un escrito respondiendo la siguien-te pregunta: "¿Qué característi-cas señaladas en los 3 modelos se aproximan más a la propues-ta venezolana de reivindicar la participación comunitaria, la autorregulación comunitaria y el poder popular?"

El establecimiento de semejan-zas entre la propuesta venezo-lana y los modelos internacio-nales.

x •Pertinencia de los ele-mentos y propósitos de interpretación ideo-lógica y de reflexión social consciente.

•Redacción y ortografía.

•Presentación.

Tema

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Reflexiones finales

Deliberación colec-tiva de la produc-ción escrita.

Compartir los saberes plasma-dos en la producción escrita.

Deliberación colectiva sobre la producción escrita y entrega del documento.

x • Participación activa y pertinencia de los aportes.

• Criterios utilizados para las producciones escritas.

inTeraccioneS didÁcTicaS | SeSiÓn 3

Monitoreo y evaluación de los proyectos comunitarios de seguridad ciudadanaTema ii

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rendición de cuentas a la comunidad

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Exploración de saberes.

Lectura activa. •Lectura y revisión en grupos del anexo 4 de la BAQUIA N° 9. Gente para servir.

•Lineamientos para la rendición de cuentas.

Identificación de los pasos a realizar para la rendición de cuentas: a) preparación, b) con-vocatoria, c) organizar un(os) evento(s).

x x • Participación activa.

• Pertinencia de los aportes.

Diálogos de saberes reflexivos.

• Trabajo en equipo.

• Dramatización.

Agrupados en dos equipos de 3 discentes, cada uno prepara y realiza una simulación del acto de rendición de cuentas a la co-munidad. El resto actúa como “la comunidad" que facilitan u obs-taculizan el proceso.

Que las y los discentes ejerciten la comunicación, la escucha ac-tiva y la facilitación del proceso grupal.

x • Creatividad colectiva.

• Reflexión crítica.

• Ensayos escritos.

Reflexiones finales.

• Cuadro sinóptico.

• Diálogo reflexivo colectivo.

• Evaluación de la simulación.

• Identificación de los logros, dificultades y aprendizajes de la rendición de cuentas.

• El educador o educadora hace una exposición para reforzar los elementos claves de la rendición de cuentas sobre la acción policial a la comunidad.

Observaciones que se conside-rarán en la rendición de cuentas a la comunidad.

x x • Participación activa.

• Riqueza de los aportes

• Asertividad.

Tema

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riesgos y retos de la Policía comunalen la promoción de la autorregulación comunitaria y el poder popular

Tema

ivacTividadeS Técnica TareaS reSulTadoS eSperadoS

condiciónaSpecToS a evaluar

i CExploraciónde saberes.

Lectura activa. En grupos se realiza la lectura de la Practiguía Nº 9. Pág. 36.

Experiencias significativas en el desempeño de la labor policial comunitaria.

x x Participación activa.Pertinencia de los aportes.

Diálogos de saberes reflexivos.

Trabajo en equipo.

Debate en grupos sobre el rol y perfil de los y las oficiales que prestan el Servicio de Policía Comunal, registrados en un mapa conceptual.

Propuestas de mejora para los y las oficiales del Servicio de Policía Comunal.

x •Creatividad colectiva.

•Reflexión crítica.

•Mapa conceptual.

Reflexiones finales.

Mapa conceptual.Diálogo reflexivo colectivo.

•Socialización de las conclusio-nes del trabajo en equipo.

•Construcción de un mapa común con los aportes de los grupos.

•El educador o educadora, a par-tir de los saberes construidos, refuerza el rol humanitario y profesional de los y las oficiales del Servicio de Policía Comunal en Venezuela.

•Identifica los objetivos y funcio-nes de un/a oficial del Servicio de Policía Comunal.

•Aportes al diario de trabajo.

x x • Participación activa.

• Riqueza de los aportes.

• Asertividad.

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riesgos y retos de la Policía comunalen la promoción de la autorregulación comunitaria y el poder popular

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Exploración de saberes

Lluvia de ideas. La educadora o el educador ge-nera una lluvia de ideas sobre el gobierno comunitario, así como las relaciones entre el CPNB y la comunidad.

Ideas, expectativas, referencias y

concepciones que manejan los y

las discentes.

x x • Participación activa.

• Pertinencia de los aportes.

Diálogos de saberes reflexivos.

• Preguntas

generadoras.

• Trabajo en

equipo.

•Discusiones en equipos sobre los posibles riesgos y retos de la policía comunal en la lucha por consolidar el poder popular.

•¿Cuáles son los riesgos que corre el Servicio de Policía Comunal en su relación con las organizaciones del Poder Popular?

• ¿Cuáles son los retos que debe asumir el Servicio de Policía Comunal para contribuir a con-solidar el Poder Comunal?

Riesgos y retos de la autorregulación comunitaria.

x • Creatividad colectiva.

• Reflexión crítica.

• Papelógrafo por grupo.

Reflexiones finales

• Cuadro resumen.

• Dramatización.

• Debate.

• Socialización de las conclusiones del trabajo en equipo.

• Construcción de un listado tipo resumen con los aportes de los grupos.

• Interpretación mediante la dramatización cómo los y las oficiales del SPC

• Orientaciones en materia de seguridad ciudadana para la comunidad.

• Actitudes de los y las oficiales del SPC en su relación con la comunidad.

x x • Participación activa.

• Riqueza de los aportes.

• Asertividad.

Tema

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Reflexiones finales

fomentan en la comunidad la responsabilidad en materia de seguridad ciudadana.

• Interpretación de una dramatización la través de la siguiente escena: “(Pedro) miembro del comité de seguridad conversa con (Luis) policía comunal de otra comunidad diferente a la de Pedro; acude a él para plantearle un problema de violencia intrafamiliar que ocurre en su barrio. Luis accede a colaborar para tratar de solucionar dicha situación”.

• Se finaliza con una puesta en común donde se construya un mapa comparativo entre valores y antivalores. Se genera un debate de cómo sería la reproducción de los valores en la sociedad socialista.

• El educador o la educadora, a partir de los saberes construidos, refuerza el rol del Servicio de Policía Comunal en la autorregulación comunitaria en Venezuela.

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riesgos y retos de la Policía comunal en la promoción de la autorregulación comunitaria y el poder popularTema iv

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el barrio como expresión de la diversidad

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Exploración de saberes.

• Lluvia de ideas.

• Papelógrafo

Con una lluvia de ideas el edu-cador o la educadora genera las interrogantes acerca de qué in-terpretamos o conocemos por:

• Consejos Comunales.

• Comités de control ciudadano del desempeño policial

• Mencionar elementos presentes en la participación.

• Describir los actores sociales que históricamente participan en la edificación de los procesos revolucionarios.

Conocimientos de las aproximaciones, referencias, ideas y concepciones que manejan las y los discentes. Manejo y desempeño de la palabra y la dinámica creativa.

x x • Capacidad de reflexión política.

• Disposición de participar.

• Construcción de análisis.

Diálogos de saberes reflexivos.

• Debate colectivo.

• Dinámica de grupos.

• Ensayo.

Luego pasaremos a desarrollar un debate colectivo sobre la concepción de organización. Respondemos en una hoja:• ¿Qué consideramos por

organización?

• ¿Cómo se conforma una organización y cuáles son los elementos fundamentales que deben ser parte de la organización?

• ¿Cómo debe ser la organización revolucionaria?

Comprender, analizar y compartir las diferentes visiones ideológicas.Capacidad de síntesis.

x x • Pertinencia de los elementos propósitos de interpretación ideológica y de reflexión social consciente.

• Construcción de saberes y análisis teórico.

• Asertividad de las respuestas políticas.

Tema

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Reflexiones finales.

• Lluvia de ideas.

• Disco foro. Debate grupal.

• Reflexión escrita.

• Se procede a realizar una lluvia de ideas acerca de qué consideramos como: (Poder, Poder Comunal, Comuna).

• Interpretar brevemente que nos dice la canción “Dame todo el poder” de Molotov.

• Finalizando con una puesta en común donde se reflexione en media cuartilla: ¿cuáles han sido las manifestaciones de relaciones de poder comunal con la PNB? ¿Cómo se han presentado y cuáles han sido los procesos que se establecen ante las posibilidades del hecho concreto?

Interpretación desde la historicidad y la lucha de clases las diversas formas del poder.

x • Creatividad colectiva.

• Reflexión crítica.

• Motivación de la conciencia practica.

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riesgos y retos de la Policía comunal en la promoción de la autorregulación comunitaria y el poder popularTema iv

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riesgos y retos de la Policía comunalen la promoción de la autorregulación comunitaria y el poder popular

Tema

ivacTividadeS Técnica TareaS reSulTadoS eSperadoS

condiciónaSpecToS a evaluar

i CExploración de saberes.

Conversatorio. Intercambio de saberes a través del diálogo participativo a cerca de la perspectiva de la Policía Comunal en coordinación con la Policía Nacional Bolivariana. ¿Cuáles serian esas metas de trabajo-práctico en común?

Construcción de saberes. Unidad de criterios.

x Intervención activa.

Diálogos de saberes reflexivos.

• Diálogo reflexivo.

• Dinámica de grupos.

• Escrito individual.

• Socialización del conocimiento.

Se abrirá un compás de discusión sobre los conceptos emitidos por el profesor Andrés Antillano en los términos de interpretar la determinación ideológica basada en la fundamentación y principios de la policía comunal. Así, se per-mite evaluar su desempeño de acuerdo a las experiencias que se conozcan.

• Análisis de los principios que fundamentan a la Policía Comunal.

• Caracterización de los elementos ideológicos que expresa la Policía Comunal en su dimensión comunitaria.

x • Participación activa.

• Pertinencia de los elementos de la caracterización política.

Reflexiones finales.

• Mapa comparativo.

• Conversatorio de cierre.

•Descubrimiento del carácter político y social de la Policía Comunal haciendo un mapa comparativo con la Policía Nacional Bolivariana (PNB).

•Identificación y reconocimien-to del trabajo organizativo en pro de la lucha por profundizar el poder popular.

Estudiar los objetivos e intereses que comparten la Policía Comunal y la PNB.

x x • Capacidad de reflexión crítica.

• Capacidad de síntesis y análisis.

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TRAMO II

Servicio depolicía comunal iii

34

asamblea nacional de la república Bolivariana de Venezuela. 2009. ley orgánica de los consejos co-

munales. Gaceta oficial n° 39.335.

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cía y el cuerpo de Policía nacional Bolivariana. Gaceta oficial n° 5.940.

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Varela, fernanda. 2007. Modelos Internacionales de Policía de Orientación Comunitaria. santiago de

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BiBlioGrafÍa

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