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ESTUDIO DE LA PROPORCIÓN DE ACCIDENTES
Frank Bird (1969) sugirió la siguiente relación estadística entre accidentes e incidentes.
1
10
30
600
LESIÓN SERIA O GRAVEIncluye lesiones graves e incapacitantes
LESIÓN MENORToda lesión reportada menos que grave
ACCIDENTES CON DAÑO A LA PROPIEDADTodos los tipos
INCIDENTES SIN LESIÓN O DAÑO VISIBLE(Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas)
Las relaciones señaladas de 1-10-30-600 en el cuadro de proporciones, muestra que NO se deben orientar TODOS los esfuerzos sólo a los acontecimientos que resultan en lesiones graves o incapacitantes, ya que existen oportunidades significativas que ofrecen una base mucho más amplia para poder aplicar un control efectivo.
LA SEGURIDAD Y LA HIGIENE INDUSTRIAL
INCAPACIDAD TEMPORAL
RIESGOS DE TRABAJO
INCAPACIDAD PERMANENTE
INCAPACIDAD PERMANENTE TOTAL
DEFUNCIÓN
Los riesgos de trabajo generan costos:
Costos directos: Recursos destinados expresamente para realizar una actividad1. Costos de tratamiento medico2. Costos fijos3. Costos variables
Costos indirectos: Son todos aquellos imputables a las victimas y sus familiares, se miden cuantitativamente1. Daños de maquinaria2. Tiempo perdido en el trabajo3. Subsidios4. Pensiones
Costos intangibles: son no cuantificables, se miden cualitativamente1. Discapacidad2. Dolor3. Temor4. Calidad de vida5. Independencia funcional
FALTA
DE
CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
INCIDENTE
PERDIDA
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
FALTA DE CONTROL CAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS INCIDENTE PERDIDA
1.-Programas inadecuados2.- Estándares inadecuados3.- Cumplimiento inadecuado de estándares
1.-Factores Personales2.- Factores de trabajo
1.-Actos y condiciones inseguras
1.-Contacto con energía o sustancias
1.-Personas2.- Propiedad3.- Proceso
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES
NO QUIERE
NO PUEDE
NO SABE
NO FUEENTRENADO
NO ERA SUTRABAJO
NO HAY PROGRAMA
NO ASISTIÓAL CURSO
NO ESTA AUTORIZADO
ESTA AUTORIZADOPOR FALTA DE PERSONAL
NO HAY INSTRUCTOR
NO SE HA PEDIDO ESTECURSO
NO SE HA IMPARTIDO
NO LO ENVIARON
NO QUISO IR
DEFICIENCIAS FÍSICAS
FALTA DE ESPACIO
EL DISEÑO NO LO PERMITE
FALTA DE HERRAMIENTA
MAL SELECCIONADO
NO SE PREVIO EL RIESGO
NO SE PREVIO EL RIESGO
NO SE LA DIERON
NO LA PIDIÓ
LA PERDIÓ
NO LE GUSTASU TRABAJO
LE FALTA INTERES
MALA IMPRESIÓN DESU TRABAJO
MAL CONCEPTO DE SUJEFE
MAL MOTIVADO
SELECCIÓN INADECUADA
CAUSAS BASICAS
FACTORES DE TRABAJO FALLA DE COMPRAS
FALLAS DE DISEÑO
FALTA DE SUPERVISION
FALLA DE MANTENIMIENTO
EQUIPO O HERRAMIENTAS
PROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN INADECUADOS
DESGASTE O FATIGA DEL MATERIAL O EQUIPO
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS INSEGUROS VIOLACION DE PROCEDIMIENTOS
OPERACIÓN DE EQUIPO SIN AUTORIZACION
FALTA DE USO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD
INFLUENCIA DE DROGAS O ALCOHOL
FALTA DE ATENCION O DISTRACCION
NEGLIGENCIA
USO INADECUADO DE EQUIPO O HERRAMIENTA
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGUROS FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA
ILUMINACION INADECUADO
EQUIPO EN MALAS CONDICIONES
DEFECTO DE DISEÑO DE CONSTRUCCION
AREA CON MUCHO RUIDO
FALTA DE INSTRUMENTACION O ALARMA
MATERIALES INADECUADOS
FORMULACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
El empleador debe.. supervisar, medir y recopilar con regularidad datos relativos a los resultados de la seguridad y salud en el trabajo. La selección de indicadores de eficiencia debe adecuarse al tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades y los objetivos…
Los indicadores permiten:
1. Establecer alertas 2. Saber si nuestra gestión está siendo o no efectiva.3. Compararnos con empresas de nuestro mismo sector.
POR QUÉ TENER INDICADORES DE SST?
Porque lo que no se mide no se controla
Para hacer que un indicador de accidentes sea viable, se necesita un método de medición que se adapte a los efectos de ciertas variantes que causan diferencias en la experiencia de las lesiones. No puede solo emplearse el total de las lesiones, por dos razones:
QUÉ TIPO DE INDICADORES APLICAN?
Primera: Puede suceder que una empresa con muchos trabajadores tenga más lesionados que otra con pocos trabajadores.
Segunda: si se incluyen en los registros de una empresa todas las lesiones atendidas por el departamento de primeros auxilios, mientras que en otras empresas sólo se anotan aquellas lesiones suficientemente graves para causar pérdidas de tiempo, es obvio que el total de la primera será mayor que el de la segunda.
QUÉ TIPO DE INDICADORES APLICAN?
Hay normas internacionales que tienen en cuenta esas variantes.
En primer lugar, estas normas utilizan los índices de frecuencia o accidentabilidad e índices de severidad o siniestrabilidad.
Estos relacionan las lesiones incapacitantes y los días cargados de esas lesiones, con el número de horas hombre trabajado o con el número de trabajadores; por ello, estos índices vinculan automáticamente las horas de exposición con la lesión.
En segundo lugar estas normas especifican las clases de lesiones que deberán incluirse en los índices.
CUÁL INDICADOR SELECCIONAR?
1. Según OSHA : (100 trabajadores)
2. Según ANSI 16.1: (500 trabajadores)
Índice Frecuencia = N° Acc. X 200000 HH HH Trabajadas Índice Severidad = Días Perdidos X 200000 HH HH Trabajadas
Índice Frecuencia = N° Acc. X 1000000 HH HH Trabajadas Índice Severidad = Días Perdidos X 1000000 HH HH Trabajadas
Occupational Safety and Health Administration
12%
6%5%
4%3% 3% 3%
54%
2%2% 2% 2%2%
PEONES DE CARGA OP. MAQ Y HTAS VENDEDORES LIMPIADORES
EMBALADORES ALBAÑILES COCINEROS MENSAJEROS
CHOFERES PEONES CONSTRUCC SOLDADORES MECANICOS AUTOM
DEMAS OCUPACIONES
ACCIDENTES DE TRABAJO SEGÚN OCUPACIÓN
FUENTE: Memoria Estadística. Coordinación de Salud en el Trabajo.
38%
13%12%
9%
9%
8%11%
MUÑECA Y MANO ABDOMEN,REG. LUB.SAC., COL. LUMB. Y PELVIS
TOBILLO Y PIE M. INFERIOR
M. SUPERIOR CABEZA Y CUELLO
VARIOS DE FRECUENCIA MENOR
ACCIDENTES DE TRABAJO POR REGIÓN ANATÓMICA
FUENTE: Memoria Estadística. Coordinación de Salud en el Trabajo.
