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“Visión global del desempeño profesional en el área del mantenimiento industrial, en el ámbito de la lubricación Jorge Hereme O Noviembre 2014

Sr. Jorge Hereme, “Visión global del desempeño profesional en el área del mantenimiento industrial, en el ámbito de la lubricación”

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“Visión global del desempeño profesional en el área del

mantenimiento industrial, en el ámbito de la lubricación

Jorge Hereme O

Noviembre 2014

Temas a Tratar

• Antecedentes Personales.• Paradigmas del mercado.• Perfil de Ingeniero en mantenimiento industrial

INACAP.• Campos de empleabilidad.• Alcances de la lubricación Industrial.• Panorama actual de los mercados.• Motivaciones a la empleabilidad y la generación Y.• Estudio de remuneraciones.• Conclusiones.

Antecedentes Personales

4

Grupo Marco: División Comercial & IndustrialPresencia Regional

Ciudad de Panamá

PANAMÁ

COLOMBIA

ECUADOR

PERÚ

CHILE

Barranquilla

Quito

Manta

Guayaquil

Callao

Chimbote

Pisco

IloArequipa

Iquique

CalamaAntofagasta

Copiapó

SantiagoValparaíso

Talcahuano

Puerto Montt

Coquimbo

Valdivia

Quellón

SistemasPara Equipos Móviles

Venta De Sistemas Instalación Garantizada Contratos Mantención Serv. Técnico Ingeniería y Mejoramiento

Representaciones del Área Lubricación.

Paradigmas del mercado

1. Chile es productor de materias primas y requiere de muy pocos técnicos que aporten innovación y desarrollo.

Perfil de Ingeniero en mantenimiento industrial INACAP.

• Primer profesional de su familia.

• Modelo de Educación Continua garantiza el entendimiento detallado de cada una de las etapas del negocio.

• El “Aprender haciendo” refuerza la experiencia practica que los mercados valoran.

Campos de empleabilidad.

IndustriasMinería

Agroindustria

Proveedores técnicos

Vitivinícola

Salmonicultura

Ingeniería

Educacional

Transporte

ÁreasAdministración de Servicios.

Operación de Servicios.

Ventas / Abastecimientos

Ingeniería y montaje

Soporte y mantenimiento

Abastecimientos.

8 6 48

Lubricación Industrial

• Transversal a toda la industria.

• Producto consumible (negocios de largo plazo).

• Desarrollo Continuo (5W).

• Mercados de alto valor agregado y/o 24/7

Movimiento Roce Desgaste Lubricación

Principales clientes

ECUADOR

Panorama actual de los mercados

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Ap

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3

Jul-

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PLATA US$ onza

PLATA…

Panorama actual de los mercados

25%• Cobre caída 25%

30%• Oro caída 30%

35%• Plata caída 35%

Desde Fines del 2011

La Mala Noticia!!

Posición de los Inversionistas

Mantención

• Gasto

Operación

• Ingresos

Mantenedor acorralado

CETERIS PARIBUS ,¿COMO AUMENTAR PRODUCCION?

GESTIONAR LA DISPONIBILIDAD

DE EQUIPOS

GESTIONAR EL PLAN DE

GEOLOGIA DE LA MINA

Respuestas al Dilema del Mantenimiento

¿COMO AUMENTAR DISPONIBILIDAD?

Insumos de Alta Calidad

Subcontratos en base a KPI

Subcontratar Servicios

Especialistas

Visión Integral del

Negocio

Motivaciones a la Empleabilidad

Motivaciones a la Empleabilidad

• En Latam la Generación Y emigra de la casa de sus padres alrededor de los 30 Años (baja presión por autosustentabilidad)

• Los trabajadores no renuncian a un trabajo, renuncian a un Jefe

• La remuneración pierde peso especifico en la retención de talentos.

• Aparece el rol del GeFe en vez del Jefe (gestor de Felicidad)• Desaparece la “Camiseta Puesta” y aparece el rol individual

“YO MISMO S.A.” (el trabajo es un matrimonio a plazo fijo).

Estudio Remuneraciones

Estudio Remuneraciones

Estudio Remuneraciones

Estudio Remuneraciones

Estudio Remuneraciones

Conclusiones• Elegir cuidadosamente el 1° empleo ya que probablemente marcara la industria y

área en que te desempeñes.

• Los campos de trabajo para un Ingeniero en Mantenimiento Industrial son muchos y diversos, la empleabilidad es alta y la dispersión de renta también.

• Las industrias deben preparar políticas de retención para la generación Y.

• La “crisis” obliga a la búsqueda de eficiencia operacional, generando muchas oportunidades en el área mantenimiento.