Comisionado en materia policial

del Municipio Valencia, Braulio Conejero

POLICÍA MUNICIPAL DE VALENCIAI.A.M.PO.VAL.

LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LOS CUERPOS DE POLICÍA EN LA

MEJOR GESTIÓN DE LA SEGURIDAD MUNICIPAL

Gestión de la seguridad municipal

• Consiste en administrareficientemente los recursosnecesarios para brindar mejorseguridad al municipio

Gestión de la seguridad municipal

• Consiste en administrareficientemente los recursosnecesarios para brindar mejorseguridad al municipio.

MATERIALES HUMANOS ECONÓMICOS

Seguridad municipal

• Proteger a los ciudadanos del municipio y sus bienes frenteposibles amenazas que pongan en riesgo su integridad física.

• Promover la paz social a través de la resolución pacífica deconflictos.

• Promover la participación ciudadana y orientarla en materia deprevención del delito, fortaleciendo el Binomio Policía-Comunidad.

• Además de las atribuciones comunes de los cuerpos de policíatienen competencia exclusiva en materia administrativa propiasde municipio.

• Colaborar con otros organismos de seguridad ciudadana antecualquier emergencia.

• Colaborar con procedimientos penales, auxiliar cualquierinvestigación, resguardar el sitio del suceso de un hecho punible,proteger víctimas y posibles testigos y más.

Recursos materiales. Planta Física

CENTRO DE COORDINACIÓN POLICIAL

PARQUE DE ARMAS

OFICINAS ADMINISTRATIVASSALA SITUACIONAL

ESTACIÓN POLICIAL

CALABOZOS

Recursos materiales. Dotación

VEHICULAR

RADIO PATRULLA MOTO

EQUIPAMIENTO PERSONAL

BICICLETA

Recursos Humanos

• Personal administrativo• Personal operativo en oficina• Personal de supervisión• Personal de patrullaje

Encuadramiento SUGERIDO es de 3 a 4 funcionarios CALIFICADOS por cada 1000 habitantes

Recursos Económicos

• Sueldos y salarios ajustados al procesoinflacionario anual.

• Programa de bonos por desempeño y beneficiosadicionales para el funcionario y familiaresdirectos.

• Programa de asignación de vivienda enurbanismos para uso exclusivo de funcionarioscon trayectoria dentro de la policía.

• Asignación completa de las partidaspresupuestarias para el mantenimientopreventivo y correctivo de las unidades depatrullaje y plantas físicas.

Recursos Económicos

• Programa de renovación de la flota de vehículosde patrullaje con un tiempo de depreciaciónpromedio de 2 a 3 años.

• Planificación del crecimiento anual de la policíacon políticas de inversión y capacitación continuaque representen verdaderamente el interés quetiene el poder ejecutivo y legislativo en tener unmunicipio seguro.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

“Todos los caminos son siempre cortos, pero se tornan largos

cuando no se tienen ideales…”

Correo electrónico: conejero@hotmail.com, Twiter: @bconej