2b. Luís Vives. "El punt de la vista de l'organització". Taula rodona "Sanitat big change: estem preparats?"

XXVI Jornada dels Serveis de Farmàcia dels Hospitals Comarcals

Prof. Luis Vives, PhD | [email protected] | @ProfVives

BIG DATA,BIG CHANGE

Prof. Luis Vives, PhD – [email protected]

Están viviendo en el centro de un tornado

de CAMBIO


XXVI Jornada dels Serveisde Farmàcia dels Hospitals

ComarcalsTormenta Perfecta



ComarcalsIncremento Gasto Sanidad (2004-2014)

64,1 Millones 1,36 Billones 7,5 Millones

+72% +550% +10%


#Digitalización#Realidad Virtual

#Big Data#IoT/IoP/IoE

#Automatización


“Tendemos a sobrestimar el cambio que se producirá en los próximos dos años y subestimar el cambioque se producirá en los próximos diez. No se deje adormeceren la inacción.”



Comarcals

1995: 15 Compañías Top de Internet tenían una capitalización de

mercado de $17 billones

Hoy: 15 Compañías Top de Internet

tienen un valor de $2.75 trillones

¡El mundo empresarial ha cambiado…



Comarcals

2015* 2000

*Valoraciones de 2015 (24/7/2015)

¡El mundo empresarial ha cambiado…



Comarcals… y nosotros también!



ComarcalsBig Data



Comarcals

Fuente: IDC

Big Data



Comarcals


¿Cuál va a ser la respuesta de su

hospital?


Hoy,Digital no es una realidad independiente,

sino una poderosa manera de crear una nuevaexperiencia combinada combinando lo online y lo offline



Comarcals

Tradicional

Digital

DigitalTradicional

Digital

Tradicional

SOPORTE SUPLEMENTO SUSTITUTO

Fuente: Roland Berger

¿Rol del ámbito digital?



4 OPORTUNIDADES


Comarcals



Comarcals4 Oportunidades

1. Incrementar la Eficiencia (reducción costes / mejora tratamientos / mejora investigación)

2. Mejorar la Experiencia de Paciente (PX)

3. Crear nuevos Modelos de Negocio

4. Cambiar la manera de Gestionar nuestro Talento


5 TEMAS


Comarcals



Comarcals5 Temas1. Poner a los Pacientes en el Centro

2. Incremento en la Transparencia

3. Enfasis en Prevención y MedicinaPersonalizada

4. Menos preocupación por el Hardware y más porel “Software”

5. Colaboración Virtual y Aprendizaje



Comarcals1. Paciente



Comarcals1. Paciente



Comarcals2. Transparencia



Comarcals2. Transparencia



Comarcals

3. Énfasis en Prevención y MedicinaPersonalizada



Comarcals4. Del Hardware...



Comarcals...al Software



Comarcals...al Software



Comarcals5. Colaboración y Aprendizaje


1 PROBLEMA


Comarcals



ComarcalsProblema



Comarcals

AlgunosConsejos Finales


Comarcals



Comarcals1. Desarrollen una cultura de la innovación

Rules

1 Innovation comes from anywhere - La innovación viene de cualquier parte

2 Focus on the user - Enfóquense en el usuario (paciente)

3 Aim to be ten times better - Intenten ser 10 veces mejores

4 Bet on technical insights - Apuesten en tecnología

5 Ship and iterate - Lancen productos e iteren

6 Give employees 20% of the time - Den a sus empleados el 20% del tiempo

7 Default to open processes - Por defecto, a procesos abiertos

8 Fail well - Fallen bien (y fallen rápido)

9 Have a mission that matters - Tengan una misión que importa

Fuente: http://www.fastcompany.com/3021956/how-to-be-a-success-at-everything/googles-nine-principles-of-innovation



Comarcals2. Desarrollen Alianzas y Ecosistemas



Comarcals2. Desarrollen Alianzas y Ecosistemas

“Creo que el ganador, será el innovador másrápido que tenga más alianzas”



Comarcals3. Estén cerca y escuchen a sus pacientes



Comarcals

Prof. Luis Vives, PhDDecano Asociado, MBA FTProfesor de Dirección General & EstrategiaESADE Business [email protected]

¡Muchas Gracias!

mailto:[email protected]

Health & Medicine

2b. Luís Vives. "El punt de la vista de l'organització". Taula rodona "Sanitat big change: estem preparats?"