Asociación Médica de Bahía Blanca - HPS-HAM

Unidad 3 Resumen para el Personal de Enfermería y Técnicos

“Primum non nocere”

No hacer daño es el principio primero y esencial del código hipocrático

• La seguridad es un aspecto prioritario en la organización y funcionamiento de todo sistema de salud y tiene implicancias directas en la calidad de la atención de las personas.

• La seguridad está directamente relacionada tanto con la prevención de los errores que pudieran ocurrir y se originan en el propio proceso de atención como con la mitigación y corrección de sus consecuencias.

• El concepto de error médico es conocido desde hace siglos; sin embargo sólo a partir de 1999 ha cobrado importancia a través de la publicación del informe del Instituto de Medicina de Estados Unidos, “Errar es humano”, en el que, además del diagnóstico de una situación catastrófica en términos de la frecuencia de errores en medicina, se enfatizó sobre la necesidad de mejorar los niveles de calidad en la atención médica.

• En octubre de 2004, la OMS lanzó oficialmente la Alianza Mundial por la Seguridad del Paciente para prestar la atención más cercana posible a la seguridad del paciente y a crear sistemas basados en pruebas científicas para mejorar la seguridad y la calidad de la atención.

• Las 6 áreas de acción de la Alianza son:

1) El desafío global de la Seguridad del paciente.

El primer desafío es el de las infecciones asociadas a laatención de salud con el lema ”Una atención limpia esuna atención segura”.

El segundo desafío es “una cirugía segura salva vidas”con el objetivo de mejorar la seguridad en la atenciónquirúrgica en todo el mundo.

El tercer desafío se relaciona con el uso racional de losantibióticos, “Lucha contra la resistencia de losantimicrobianos”.

• Soluciones para reducir los riesgos de la atención en salud y mejorar la seguridad del paciente: Entre las 9 soluciones que se lanzaron el 2007 dos de ellas son: de higiene de manos y de identificación de pacientes.

• El reporte de incidentes como método para mejorar la seguridad del paciente: cuya meta principal es aprender de la experiencia y generar recomendaciones para que las “mejores prácticas” sean seguidas por todos.

• La higiene de manos como la identificación del paciente son temas prioritarios en los que se está trabajando en todo el mundo.

• Los errores siempre ocurrirán, pero es posible minimizar su ocurrencia o sus consecuencias, sólo si se los enfrenta y se los entiende como oportunidades para la mejora del sistema.

• Es necesario avanzar más allá de “que le pasó a ese médico, o a esa enfermera”, al por qué sucedió, tratando de encontrar las causas primarias o factores determinantes, que generalmente radican en la estructura y procesos de un sistema que deben ser corregidos o mejorados y no en la persona.

• El error ha servido tradicionalmente para aprender lo que no había que hacer y lo que no era verdad.

• La reacción era castigar al responsable del error, suponiendo que el error era producto de la incapacidad o irresponsabilidad individual, y era necesaria la culpa.

• Ese error pasó luego a constituir una problemática ética y legal de responsabilidad y castigo que, cuando era considerado como producto de mala práctica, determinó que se ocultara, disimulara con falsedades, o transfiriera la propia responsabilidad a otro.

• Todo esto determinó que se dejara de aprender del error, olvidamos que los seres humanos son seres falibles, más aún cuando actúan en un sistema complejo y dimos lugar a que en nuestro país, prevalezca un enfoque centrado en la culpa de las personas como causa del error.

• La ocurrencia de un error es seguida por la búsqueda, explícita o no, del “culpable”. Esta situación promueve mayor temor en los profesionales de salud y genera una creciente tendencia a ocultar los errores.

• Se calcula que en los países desarrollados hasta uno de cada 10 pacientes sufre algún tipo de daño durante su estancia en el hospital.

• En los países en desarrollo, la probabilidad es aún mayor, el riesgo de infección asociada con la atención médica llega a ser hasta 20 veces superior al registrado en los países desarrollados, el 50% de los equipos médicos no está en condiciones de ser utilizado, los problemas asociados con la seguridad en las intervenciones quirúrgicas constituyen el 50% de los episodios adversos evitables cuyo resultado es la muerte o la discapacidad.

Para pensar…• La probabilidad de que un pasajero sufra algún daño en un

avión es de 1 en 1 000 000.• En cambio, la probabilidad de que un paciente sufra algún

daño ocasionado por la atención médica es de 1 en 300.

La Seguridad del paciente es la ausencia de daño innecesario o daño potencial asociado a la atención sanitaria.

La Seguridad en la Atención de los pacientes es entendida como los procesos destinados a la prevención, la mitigación y la corrección de las consecuencias de los errores que ocurren en el propio proceso de atención.

Evento adverso Injuria o daño al paciente NO intencional, causada más por la atención médica que por la enfermedad del paciente, y que provoca la hospitalización, la prolongación de la

estancia hospitalaria, morbilidad o muerte.

Prevenible Evento adverso debido a un error en la atención Coma por sobredosis de un sedante

No preveniblePresencia de lesión, pero sin que hubiera

habido un error en la atención.Reacción alérgica en un paciente del

cuál se desconocía su condición

Error Médico

Falla en completar una acción planeada tal como se pretendía o utilización de un plan incorrecto para alcanzar un determinado

objetivo.

Administración de una droga por una vía inadecuada

“Cuasi errores”(near misses)

Una falla en la atención pero que no ocasiona evento adverso por una corrección oportuna

Una prescripción inadecuada que no es administrada por detección por parte

de la enfermera

• Las instituciones deberían llevar adelante programas de garantía de calidad no solo por motivos éticos sino económicos, de efectividad y seguridad de los pacientes.

• Se reconoce el hecho que las intervenciones médicas pueden producir daños y, por lo tanto, la calidad es la resultante favorable de dos fuerzas opuestas, siempre presentes: los beneficios y los riesgos.

• Ninguna intervención en salud o enfermedad es inocua; en consecuencia brindar una atención de calidad es primordial.

Le deberíamos garantizar a los pacientesbajo nuestro cuidado:

• La seguridad de las instalaciones y de la aparatología. Su certificación y mantenimiento.

• La calificación del personal. Selección, capacitación y condiciones laborales favorables.

• La prevención de los eventos adversos de procedimientos y tratamientos de mayor frecuencia y riesgo.

• La organización de sistemas de información sobre eventos adversos e identificación de aquellos vinculados a equipos de diagnóstico y tratamiento.

• La implementación de sistemas eficientes de gestión administrativa.

Es el efecto previsible consecuente o relacionado con la gravedad o patología de base.

Dentro de esta categoría se encuentran:

• Infecciones intrahospitalarias.• Desajustes metabólicos.• Consecutivas a procedimientos instrumentales, quirúrgicos.• Problemas transfusionales.• Problemas anestésicos.• Reinternaciones por la misma patología.• Reingreso a terapia intensiva.• Reintervenciones quirúrgicas.

Tipo de errores generales

Diagnóstico Error o demora en el diagnóstico Falla en el empleo de las pruebas indicadas Uso de pruebas o terapias antiguas Fracaso de los resultados de monitoreo o pruebas

Tratamiento Error en el desarrollo de operación, procedimiento o prueba Error en la administración del tratamiento Error en la dosis o método de aplicación de medicamentos Demora de tratamiento o ante una prueba anormal Cuidado inapropiado o no indicado

Prevención Demora en la provisión de un tratamiento preventivo Inadecuado monitoreo o del seguimiento del tratamiento Fallas en la comunicación Fallas del equipamiento Otras fallas o demoras

• La mayor frecuencia de efectos adversos se produce en los pacientes internados. La susceptibilidad de esos enfermos y la intensidad de las actividades en el ámbito hospitalario son las causas principales, estos eventos quedan registrados en documentos como: historias clínicas, registros de enfermería, partes quirúrgicos y otros.

• Se pueden producir en cualquiera de las etapas del proceso de atención y es posible distinguir la tríada ecológica causal: huésped, agente y medio.

• En ese contexto, se ha adjudicado responsabilidad a fallas humanas, de equipos, de normas y procedimientos, etc.

Sin embargo el enfoque actual adjudica relevancia principal a las deficiencias del diseño, de la organización y del

funcionamiento.

• La OMS manifiesta enfáticamente que la mayoría de los eventos adversos no se deben a negligencia, escasez o falta de formación de los recursos humanos sino a causas latentes en los propios sistemas.

• Frente a los problemas de atención, se trata de no penalizar individualmente a las personas sino que sea la institución la que asuma la responsabilidad de mejorar.

• Esto supone actuar sobre las decisiones y conductas profesionales desde el sistema, operando sobre la cultura organizacional, fomentando la gestión de calidad y la oportunidad institucional de aprender de los errores.

Karl Popper señalaba:

“La vieja ética que describo prohibía cometer errores. Pero es imposible evitar todo error o incluso tan solo todo error evitable”

• El resultado de este pensamiento es que los profesionales y la sociedad son más tolerantes y aceptan mejor la posibilidad del error, aunque su ocultamiento o negación sería el mayor pecado intelectual.

• Al aceptar la falibilidad del accionar profesional se favorece la sinceridad, la tolerancia, la autocrítica y, sobre todo, la aceptación de la crítica de los otros. Sin duda, el mejor conocimiento de las equivocaciones beneficia el acercamiento o la aproximación a la verdad.

• Para mejorar la seguridad de los pacientes no sólo se deben identificar y aceptar los errores sino prevenirlos y actuar sobre los múltiples factores que los desencadenan.

• La búsqueda de culpables no soluciona los problemas.• Muchos de los errores están vinculados al estrés y fatiga, a la insatisfacción, a las condiciones de

trabajo, o a la inapropiada selección o conducción del personal.

La primera etapa para solucionar un problema es tomar conciencia de que existe. Para la disminución de los efectos adversos se debe trabajar en cuatro aspectos, que se pueden resumir en:

• Aceptar que somos falibles y nos podemos equivocar.

• Aplicar sistemas para detectar todos los errores y sus causas.

• Diseñar sistemas de cuidado tendientes a reducir la probabilidad de errores.

• Reconocer tempranamente los problemas emocionales en los que cuidan a los pacientes.

• El reto propuesto por Johns Hopkinspara beneficiar a sus pacientes dice:

“primero, que ningún paciente sufra daños por errores con medicamentos ni infecciones adquiridas en el hospital y, segundo, que el profesional encargado de la atención dedique mayor tiempo al cuidado directo del paciente”.

• Ese desafío se basa en la convicción de que, mientras la calidad y la seguridad generalmente se miden y se discuten en términos de “tasas” de error o daño, tales tasas no reflejan el verdadero impacto de una calidad deficiente en nuestros pacientes, que son seres humanos únicos.

• La calidad y la seguridad deben ser partes integrales del trabajo de toda la organización.

• El error no debe ser visto como una forma para buscar culpables sino como la oportunidad de cambiar y mejorar.

• Y cumpliríamos así con el mandato ético no tan sólo de no dañar a nuestros pacientes sino de tratar de beneficiarlos en todo aquello que el conocimiento y la práctica nos permiten.

Seguimos…

• Miles de personas mueren cada día en el mundo por infecciones que adquirieron cuando recibían atención de salud.

• Las manos son las principales vías de transmisión de los gérmenes durante la atención de salud.

• Por consiguiente, la higiene de las manos es la medida más importante para evitar la transmisión de gérmenes dañinos y prevenir las infecciones asociadas a la atención de salud.

• Cualquier trabajador de salud, cuidador o persona implicada en la atención al paciente tiene que preocuparse por la higiene de las manos.

• Lávese las manos frotándolas con una formulación alcohólica, si dispusiera de ella. Es más rápido, más eficaz y las manos lo toleran mejor que si las lavara con agua y jabón.

• Lávese las manos con agua y jabón sólo cuando las tenga visiblemente sucias y si no dispusiera de una formulación alcohólica

•No use uñas postizas ni extensiones de uñas cuando entre en contacto directo con los pacientes.•Lleve las uñas naturales cortas.

Cuidado de las manos

•Cuide sus manos usando regularmente una crema o loción protectora, al menos una vez al día.•No se lave sistemáticamente las manos con agua y jabón inmediatamente antes o después de usar una formulación alcohólica para el lavado de las manos.•No use agua caliente para aclarar las manos.•Después de lavarse las manos con formulación alcohólica o con agua y jabón, deje que se sequen por completo antes de ponerse los guantes.

¿Cuándo ?Sus 5 momentos para la higiene de las manos

•La higiene de las manos debe realizarse en todas las situaciones descritas a continuación,independientemente de si se utilizaron guantes o no

ANTES DEL CONTACTO CON EL PACIENTE

¿CUÁNDO? Lávese las manos antes de tocar a un pacientecuando se acerque de él*

¿POR QUÉ? Para proteger al paciente de los gérmenes dañinosque tiene usted en las manos

EJEMPLOS:

• Gestos de cortesía y consuelo: darse la mano, acariciar el brazo.

• Contacto físico directo: ayudar al paciente a moverse, a lavarse,darle un masaje.

• Exploración clínica: determinación del pulso y de la tensión

arterial, auscultación torácica, palpación abdominal.

ANTES DE REALIZAR UNA TAREA ASÉPTICA

¿CUANDO? Lávese las manos inmediatamente antes de realizar una tareaaséptica.¿POR QUÉ? Para proteger al paciente de los gérmenes dañinos que podríanentrar en su cuerpo, incluidos los del propio paciente

EJEMPLOS:• Contacto con las mucosas: atención bucodental, administración de colirio en

los ojos, aspiración de secreciones.• Contacto con piel no intacta: atención de las lesiones de la piel, cura de

heridas, aplicación de cualquier tipo de inyección.• Contacto con dispositivos médicos: inserción de catéter, apertura de un

sistema de acceso vascular o un sistema de drenaje.• Preparación de comida, medicación material para curaciones.

DESPUÉS DEL RIESGO DE EXPOSICIÓN A LÍQUIDOS CORPORALES

¿CUÁNDO? Lávese las manos inmediatamente después de un riesgo de exposición a líquidos corporales (y después de quitarse los guantes)*¿POR QUÉ? Para protegerse y proteger el entorno de atención de salud de gérmenes dañinos del paciente

EJEMPLOS:• Contacto con las mucosas y con piel no intacta, como se detalla en la indicación

“Antes de realizar una tarea aséptica”.• Contacto con dispositivos médicos o muestras clínicas: extracción y manipulación

de cualquier muestra líquida, apertura de un sistema de drenaje, inserción de un tubo endotraqueal.

• Limpieza de orina, heces y vómitos.• Manipulación de desechos (vendajes, pañales, compresas para la incontinencia

urinaria), limpieza de zonas o materiales contaminados y visiblemente sucios (cuarto de baño, instrumental médico).

DESPUÉS DEL CONTACTO CON EL PACIENTE

¿CUÁNDO? Lávese las manos después de tocar a un paciente y la zona que rodea, cuando deje la cabecera del paciente*¿POR QUÉ? Para que usted se proteja y para proteger el entorno de atención de salud de los gérmenes dañinos del paciente.

EJEMPLOS:• Gestos de cortesía y consuelo: darse la mano, acariciar el brazo.• Contacto físico directo: ayudar al paciente a moverse, a lavarse, darle un masaje.• Exploración clínica: determinación del pulso y de la tensión arterial, auscultación

torácica, palpación abdominal

DESPUÉS DEL CONTACTO CON EL ENTORNO DEL PACIENTE

¿CUÁNDO? Lávese las manos antes de tocar cualquier objeto o mueble del entorno inmediato del paciente, cuando lo deje (incluso aunque no haya tocado al paciente).¿POR QUÉ? Para que usted se proteja y para proteger el entorno de atención de salud de los gérmenes dañinos del paciente

EJEMPLOS:• Cambio de la ropa de cama, ajuste de la velocidad de perfusión, control

de alarmas, manipulación de la barandilla de la cama, limpieza de la mesita de noche.

• El uso de los guantes no suple la necesidad de lavarse las manos.

• Cuando lleve guantes, quíteselos para realizar la higiene de las manos si se diera una indicación para el lavado de las manos.

• Deseche los guantes después de realizar cada tarea y lávese las manos (los guantes pueden tener gérmenes).

• Póngase los guantes sólo cuando esté indicado (consulte los ejemplos que se presentan en la siguiente pirámide), ya que de otro modo se convierten en un riesgo importante de transmisión de gérmenes.

INDICACIONES DEUSO DE LOS GUANTES

Cualquier procedimiento quirúrgico; parto vaginal; procedimientos radiológicos invasivos; realización de accesos y procedimientos vasculares (vías centrales); preparación de la nutrición parenteral total y de los antineoplásicos.

LOS GUANTES LIMPIOS ESTAN INDICADOS EN SITUACIONES CLINICASPosibilidad de tocar sangre, líquidos corporales, secreciones, excreciones y objetos

visiblemente manchados por líquidos corporalesEXPOSICION DIRECTA AL PACIENTE: contacto con la sangre; contacto con las mucosas y con la

piel no intacta; posible presencia de microorganismos muy infecciososy peligrosos; situaciones epidémicas o urgentes; inserciones y extracciones intravenosas;

extracción de sangre; retirada de una vía venosa; exploración pélvica y vaginal; succión de sistemas no cerrados de tubos endotraqueales.

EXPOSICION INDIRECTA AL PACIENTE : vaciamiento de los recipientes para vómitos; manejo o limpieza de instrumentos; manejo de desechos; limpieza de líquidos corporales derramados.

LOS GUANTES NO ESTAN INDICADOS(excepto para tomar medidas para prevenir la transmisión por contacto)

Si no hay posibilidad de exposición a la sangre o los líquidos corporales o un entorno contaminado.EXPOSICION DIRECTA AL PACIENTE: determinación de la tensión arterial, la temperatura y el pulso; administración de inyecciones

subcutáneas e intramusculares; baño y vestido del paciente; transporte del paciente; cuidados de los ojos y oídos (sin secreciones); cualquiermanipulación de las vías vasculares en la que no haya salida de sangre.

EXPOSICION INDIRECTA AL PACIENTE: uso del teléfono; escritura en la gráfica del paciente; administración de medicación oral; distribución orecogida de las bandejas de comida de los pacientes; retirada y sustitución de la ropa de la cama del paciente; colocación de un equipo de

ventilación noinvasiva y cánulas de oxígeno; desplazamiento del mobiliario del paciente.

Los guantes deben utilizarse de acuerdo con las PRECAUCIONES NORMALIZADAS y las PRECAUCIONES PARA EVITAR EL CONTACTO. La pirámide ofrece algunos ejemplos de situaciones clínicas en las que no son necesarios, y de otras en las que está indicado el uso de guantes limpios o

estériles. La higiene de las manos debe realizarse cuando proceda, con independencia de las indicaciones de uso de guantes

Seguimos…

• Se estima que la incidencia de muerte y complicaciones mayoresintrahospitalarias en el perioperatorio en los países industrializados es del0,4 al 3 %.

• Estas cifras podrían ser mayores en los países en desarrollo. Por talmotivo, la Organización Mundial de la Salud, elaboró el Listado deVerificación de Seguridad Quirúrgica, el que pretende ser unaherramienta a disposición del equipo de salud para mejorar la seguridaden las intervenciones quirúrgicas y reducir los eventos adversos evitables.

• El mismo se enmarca en el Reto Mundial “La Cirugía Segura SalvaVidas”, de la Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente de la OMS.

• Desde la Alianza, tras consultar concirujanos, anestesistas, enfermeras, otros profesionales sanitarios y conpacientes de todo el mundo, se ha identificado un conjunto de controlesde seguridad que podrían realizarse en cualquier quirófano.

• En este sentido, el Listado de Verificación de Seguridad Quirúrgica tiene como objetivo reforzar las prácticas seguras reconocidas y fomentar una mejor comunicación y trabajo en equipo entre las disciplinas quirúrgicas.

• Cada uno de los puntos de control ha sido incluido basándose en la evidencia científica, o en la opinión de los expertos de que su inclusión puede reducir la probabilidad de daño quirúrgico serio, evitable, y considerando que es poco probable que la adherencia al mismo origine daños o costos significativos.

• Por tales motivos, el listado se ha diseñado para que sea simple y breve. Cabe destacar que muchos de sus pasos ya están aceptados como parte de las rutinas de práctica en los quirófanos de todo el mundo.

EXPERIENCIA• Con el soporte de la OMS, entre octubre de 2007 y septiembre de 2008, se eligieron 8 hospitales

distribuidos por todo el mundo con diferencias marcadas en cuanto a entorno socioeconómico.

• Los mismos están ubicados en distintos paise como enEstados Unidos; Canadá; Inglaterra; Jordania; India,Filipinas; Tanzania; Nueva Zelanda. Cada hospital identificó entre 1 y 4 quirófanos que sirvieron de salas deestudio. El objetivo fue detectar reducciones en complicaciones mayores tras la introducción del checklistde la OMS.

• Se intentó involucrar en el estudio a 500 pacientes consecutivos antes y después de la implementación delchecklist durante un período de entre 3 y 6 meses.

• Asimismo, se hizo un seguimiento de 30 días luego de llevadas a cabo las cirugías en el hospital registrandolas complicaciones mayores o la muerte.

RESULTADOS• La tasa de mortalidad descendió de 1.5% a 0.8%. (p=0.003)

• La tasa morbilidad descendió de 11% a 7.0%. (p<0.001)

• Las infecciones quirúrgicas se redujeron de 6.2% a 3.4%. (p<0.001)

• Las reintervenciones se redujeron de 2.4% a 1.8%. (p=0.047)

• Como conclusión, se pudo inferir que la aplicación del checklist puede reducir un gran número de muertes y complicaciones mayores en el perioperatorio.

234 millones de intervenciones quirúrgicas realizadas cada año en todo el mundo. Más de 1 millón de personan mueren al año a causa de las complicaciones. La

mitad son evitables con el uso del checklist. Una operación por cada 25 personas/año. Tasa de complicaciones quirúrgicas conocida: 3-4%. Tasa de mortalidad conocida: 0.4-0.8%.

La mitad de las muertes son evitables

Al menos 7 millones de complicaciones incapacitantes –incluyendo 1 millón demuertes- cada año en todo el mundo.

El checklist implica la coordinación del equipo quirúrgico –el cirujano, elanestesista y las enfermeras- en los controles de seguridad en las fases específicasde la atención perioperatoria (“sign in”, “time out” y “sign out”).

OBJETIVOS DE LA OMS PARA UNA CIRUGÍA SEGURA

1. Intervenir al paciente correcto en el lugar del cuerpo correcto.

2. Utilizar los métodos disponibles para prevenir el daño derivado de la anestesia y evitar dolor al paciente.

3. Identificar y abordar adecuadamente los riesgos relacionados con la vía aérea.

4. Identificar y abordar adecuadamente el riesgo de pérdida significativa de sangre.

5. Evitar reacciones alérgicas y reacciones adversas a medicamentos en los pacientes con riesgo conocido.

6. Utilizar sistemáticamente métodos que minimicen el riesgo de infección de localización quirúrgica.

7. Prevenir la retención inadvertida de gasas o instrumental.

8. Comunicar e intercambiar de manera efectiva aquella información acera del paciente que resulta crítica para la seguridad de la intervención.

9. Establecer sistemas de vigilancia y monitorización de la actividad quirúrgica.

LISTADO DE VERIFICACIÓN DE SEGURIDAD QUIRÚRGICA EN LA PLANTA

PRIMERA VERIFICACIÓN ANTES DE INGRESAR A QUIRÓFANO: Residente o staff completan los siguientes campos:

COMPROBADA LA IDENTIFICACIÓN DEL PACIENTE HISTORIA ACTUALIZADA IDENTIFICACIÓN DIAGNÓSTICO Y CIRUGÍA PROGRAMADA DIAGNÓSTICO CORRECTO

PREOPERATORIO Y CONSULTA ANESTÉSICA REALIZADA CONFIRMAR CAMA DE POSTOPERATORIO CONSENTIMIENTO INFORMADO CIRUGÍA CONSENTIMIENTO INFORMADO TRANSFUSIÓNMARCAR ZONA QUIRÚRGICA CON EL PACIENTE

SEGUNDA VERIFICACIÓN ANTES DE INGRESAR A QUIRÓFANO: Supervisora o enfermera completan los siguientes campos:

LA IDENTIDAD DEL PACIENTE, ESTÁ CHEQUEADO Y FIRMADO EL APARTADOANTERIOR (si no lo está notifica al cirujano responsable) CONFIRMADA LA IDENTIDAD DEL PACIENTE

HISTORIA CLINICA PRESENTE PROCEDIMIENTO DE PREPARACIÓN DE PACIENTE QUIRÚRGICO REALIZADO CONFIRMADO MARCADO DE ZONA QUIRÚRGICO

LISTADO DE VERIFICACIÓN DE SEGURIDAD QUIRÚRGICA EN EL ÁREA QUIRÚRGICA ENTRADA ÁREA QUIRÚRGICA: antes de la inducción anestésica, anestesiólogos y enfermerascompletan los siguientes campos :

CONFIRMADA LA IDENTIDAD DEL PACIENTE, LA LOCALIZACIÓN QUIRÚRGICA Y EL PROCEDIMIENTO LOCALIZACIÓN QUIRÚRGICA MARCADA O NO APLICABLE OXÍMETRO DE PULSO EN EL PACIENTE EN`FUNCIONAMIENTO HISTORIA DEL PACIENTE PRESENTE CONTROL DE SEGURIDAD ANESTÉSICA COMPLETADO

¿TIENE EL PACIENTE?ALERGIAS CONOCIDAS NO SIDIFICULTAD EN LA VÍA AÉREA (pe. Mallampati 3 o 4)NO SI Y HAY AYUDA DISPONIBLERIESGO DE PÉRDIDA DE >1000 cm3 DE SANGRE(15 cm3 en niños )NO SI Y SE ESTABLECE ACCESO IV. ADECUADO

PAUSA QUIRÚRGICA: antes de la incisión de la piel, cirujano, anestesiólogo, enfermera

CIRUJANO, ANESTESIÓLOGO Y ENFERMERA CONFIRMAN VERBALMENTE LA IDENTIFICACIÓN DEL PACIENTE, EL SITIO QUIRÚRGICO, EL PROCEDIMIENTO Y LA POSICIÓN ADMINISTRACIÓN DE PROFILAXIS ANTIBIÓTICA EN LOS ÚLTIMOS 60 MINUTOS NO APLICABLE VISUALIZACIÓN DE LAS IMÁGENES ESENCIALES NO APLICABLE ANTICIPACIÓN DE INCIDENTES CRÍTICOS EL CIRUJANO REPASA: POSIBLES MEDIDAS CRÍTICAS O INESPERADAS, DURACIÓN DE LA INTERVENCIÓN, POSIBLE PÉRDIDA DE SANGRE EL ANESTESIÓLOGO REPASA: ELEMENTOS CRÍTICOS DEL PLAN DE REANIMACIÓN Y CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS DEL PACIENTE SI LAS HAY LA ENFERMERA REPASA: INDICADORES DE ESTERILIZACIÓN, ELEMENTOS DEL EQUIPAMIENTO, OTRAS CONSIDERACIONES DEL PACIENTE

SALIDA: antes de retirar el campo estéril, completar los siguientes elementos:

EL CIRUJANO REPASA CON TODO EL EQUIPO: • Procedimiento realizado • Sucesos intraoperatorios importantes • Plan quirúrgico.EL ANESTESIÓLOGO REPASA CON TODO EL EQUIPO: • Sucesos intraoperatorios importantes • Plan de recuperación.LA ENFERMERA REPASA CON TODO EL EQUIPO:• Contaje de gasas e instrumental • Identificación de las muestras biológicas incluyendo el nombre del paciente • Sucesos intraoperatorios importantes y plan de atención

CADA FORMULARIO DEBE CONTENER FIRMA Y FECHA