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Transformar la misión, visión, los valores, de la organización … … en comportamientos observables, observados y compartidos, que construimos conjuntamente, día a día, de forma plástica, por medio de historias, fábulas, cuentos, creando un nuevo hogar para el desarrollo de todos los profesionales que lo habitan y los grupos de relación de la organización organizaciones que enCUENT rAN y CUENTAN cuentos, objetivo de la colaboración

organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN cuentos

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Transformar la misión, visión, los valores,

de la organización …

… en comportamientos observables,

observados y compartidos,

que construimos conjuntamente,

día a día, de forma plástica,

por medio de historias, fábulas, cuentos,

creando un nuevo hogar para el desarrollo

de todos los profesionales que lo habitan

y los grupos de relación de la organización

organizaciones que enCUENTrAN

y CUENTAN cuentos,

objetivo de la colaboración

Fases de la colaboración

Comenzamos un camino juntos, diseñando una nueva forma

de escuchar en y a la organización. Buceamos en el SI, con los

fundamentos de la Indagación Apreciativa, para explorar cómo

somos, descubrir posibilidades, proponer nuevos desafíos y

provocar el cambio deseado

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias en el

descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra

organización. Historias, cuentos y fábulas de las personas

que habitamos y vivimos los valores comunes de la organización.

Caminante no hay camino,

se hace camino al andar.

… porque nuestro destino es ser universo.

Fases de la colaboración

El objetivo de esta fase es alentar la formación de un grupo de

personas voluntarias para la creación de un grupo de cuentacuentos

digital, para el desarrollo de una nueva comunicación interna en la

organización, una comunicación desde las personas, basada en valores,

a desarrollar durante los siguientes meses.

Nuestro objetivo es bucear en el SÍ, y en todo ello que da vida a las personas, a los grupos y a

la organización. La Indagación Apreciativa es una metodología para el desarrollo organizativo

por medio de conversaciones, preguntas y dinámicas positivas que hacen foco en aquellos

elementos que le dan vida a la organización y a las personas que forman parte de la misma,

haciéndolas partícipes del proceso.

Para facilitar la fase posterior, reforzamos el conocimiento inicial de las personas que lanzan

el proyecto (equipo de dirección), y los facilitadores internos que acompañan el programa de

organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN cuentos.

Comenzamos un camino juntos, diseñando una

nueva forma de escuchar en y a la organización.

Buceamos en el SI, con los fundamentos de la

Indagación Apreciativa, para explorar cómo

somos, descubrir posibilidades, proponer nuevos

desafíos y provocar el cambio deseado

Fases de la colaboración

Si te interesa bucear en el sí,

puedes hacer clic en la imagen

Comenzamos un camino juntos, diseñando una

nueva forma de escuchar en y a la organización.

Buceamos en el SI, con los fundamentos de la

Indagación Apreciativa, para explorar cómo

somos, descubrir posibilidades, proponer nuevos

desafíos y provocar el cambio deseado

Fases de la colaboración

Una vez conocemos los fundamentos de la indagación apreciativa, definimos el alcance y las

dinámicas de comunicación a desarrollar para formar el grupo o grupos de partida del

programa. Indicadores para la monitorización del programa, perfil de personas voluntarias a

invitar al viaje, y dinámicas para la comunicación inicial forman parte de esta fase.

Comenzamos un camino juntos, diseñando una

nueva forma de escuchar en y a la organización.

Con los fundamentos de la Indagación

Apreciativa (bucear en el sí), explorar cómo

somos, descubrir posibilidades, proponer nuevos

desafíos y provocar el cambio deseado

Desde oé corazón promovemos los siguientes Fundamentos.

Libre participación, voluntariedad, buena disposición para escribir y leer, interés en el desarrollo

personal y profesional, y talante para acompañar a otros en su desarrollo personal y

profesional.

Apertura a una nueva comunicación desde las emociones y el corazón.

Talante positivo / Positividad (el vaso medio lleno).

Disposición a jugar y a divertirse, también en el trabajo.

Fases de la colaboración

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias

en el descubrimiento de historias, cuentos y

fábulas de nuestra organización.

Historias, cuentos y fábulas de las personas

que habitamos y vivimos los valores comunes de

la organización.

0. Formación del equipo

En la formación del grupo exponemos y conversamos con todas las personas interesadas

en participar en el programa sobre los fundamentos, propósito e hitos el mismo, hasta

conformar el grupo.

1 Flotación libre

En esta fase, creamos un espacio protegido, aislado de la organización, en el que los

profesionales que integran el grupo exploran sus posibilidades creativas, escriben y leen,

historias cuentos y fábulas, conectando su vida, personal y profesional, sus creencias, sus

pasiones, y sus valores, relacionados con los de la organización, desde el corazón, desde la

emoción, siguiendo las dinámicas y ejercicios propuestas por el grupo de apoyo.

Fases de la colaboración

1 Flotación libre

Desarrollamos, en el espíritu del círculo, todos somos

iguales, nuestras peculiaridades personales,

profundizando en nuestras creencias, nuestros

valores y nuestra pasión.

Desarrollamos características de nuestro niño y niña interior, la desinhibición, que nos contacta

con una comunicación desde el corazón, la curiosidad, que algún día se convierte en

creatividad y en innovación, el asombro, que nos conecta con la celebración, la valentía, el

no miedo, el no temor, tan cercano al amor, para probar, experimentar, probar a crear,

volverme a equivocar sin castigos ni juicios, jugando, jugando, nos estamos acercando a

nuestro Ser.

Al mío, al tuyo, que hacen tres.

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias

en el descubrimiento de historias, cuentos y

fábulas de nuestra organización.

Historias, cuentos y fábulas de las personas

que habitamos y vivimos los valores comunes de

la organización.

Fases de la colaboración

2 Encuentro con expertos

En la fase previa las personas integrantes del grupo han recorrido un proceso que les ha

ayudado en el proceso de autoconocimiento y desarrollo personal, y en el encuentro con

las otras personas, algunas totalmente desconocidas hasta la creación del grupo.

YO me re-conozco, yo TE re-conozco,

y en el compartir en este nuevo foro,

nos reconocemos también como parte integrante de los valores

que guían a nuestra organización

En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización

se reúnen y comparten intereses y necesidades en el marco del desarrollo de una

organización orientada por los nuevos valores.

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias

en el descubrimiento de historias, cuentos y

fábulas de nuestra organización.

Historias, cuentos y fábulas de las personas

que habitamos y vivimos los valores comunes de

la organización.

Fases de la colaboración

3 Conversación Goetheana

En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización

ven crecer una nueva realidad diferente de “tú“ y de “yo”, de ti y de nosotros.

Un encuentro que va mucho más allá de una negociación o un acuerdo.

Un nuevo ser en nuestra familia está a punto de nacer…

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias

en el descubrimiento de historias, cuentos y

fábulas de nuestra organización.

Historias, cuentos y fábulas de las personas

que habitamos y vivimos los valores comunes de

la organización.

Fases de la colaboración

4 Lanzamiento del proyecto

Viajando juntos,

hemos leído y escrito por separado y juntos,

y hemos aprendido los rudimentos del viaje, y la magia del viajar.

En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización

se reúnen, definen el alcance del proyecto, y su participación en la

creación de nuevos grupos y personas / compañeras de trabajo

o personas externas a la organización.

Desarrollamos el grupo de personas voluntarias

en el descubrimiento de historias, cuentos y

fábulas de nuestra organización.

Historias, cuentos y fábulas de las personas

que habitamos y vivimos los valores comunes de

la organización.

fases de la colaboración

Caminante no hay camino,

se hace camino al andar.

… porque nuestro destino es ser universo.

En el desarrollo de un programa de cuentacuentos, organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN

cuentos, el puerto es destino temporal del viaje.

Personas voluntarias que desembarcan, nuevas personas voluntarias para ingresar en la

embarcación, personas que se agrupan para formar nuevas rutas o fletar nuevas

embarcaciones, que comparten el mismo desde dónde,

la misma enseña de la flota,

y en el desarrollo del viaje apoyamos el discurrir del proyecto,

en la creación de nuevos foros o grupos,

en la especialización de foros o grupos,

en la integración de nuevos tripulantes,

en la diseminación del proyecto,

a partir del grupo o grupos que iniciaron el viaje,

y de la experiencia adquirida en el navegar.

Equipo de trabajo

(porque 6 ojos ven más que 2)

Construimos equipos adaptados a las necesidades y objetivos de cada propuesta. Cuando la

dimensión de la organización lo posibilita, proponemos la facilitación desde un grupo de

tres personas con capacidades complementarias. Por ejemplo,

con el concurso de Silvia (la escucha), Antonio (el reconocimiento) y Mikel (el cuentacuentos)

Estos tres facilitadores son el troncal (raíces, tronco y ramas) de una propuesta coral, en el

que personas adicionales pueden participar ayudándonos a co-crear.

program

as a

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Carlos Carrera Giménez Cassina porque Aprendemos todos

Félix Albo EL CUENTACUENTOS MEDITERRÁNEO

Ramiroquai

percusión corporal

Fidel Delgado

el titiripeuta

Jaime Buhigas

el teatro como expresión del ser

Rafael Macías percusión latina

Edita Olaizola el liderazgo líquido

abiertos a la colaboración

En el trabajar nos conocemos y te conocemos, y

modificamos o modelamos nuestra propuesta inicial.

Fases inicialmente propuestas se reducen en tiempo, y fases

que no están previstas se proponen como consecuencia del

trabajo de campo.

Nuevos proyectos se lanzan desde el grupo, relacionados

con los valores de la organización.

Si estáis interesados, también con nuestra colaboración.

Porque no hay nada más bonito que cuidar de la planta,

todavía pequeñita, cuya semilla ayudamos a plantar.

Fases de la colaboración

Y nuevas posibilidades se abren, en forma de propuestas de

actividades de mejora, foros de gestión del conocimiento,

interlocución e inclusión en los procesos de agentes externos

a nuestra organización (clientes proveedores, medios,

asociaciones, tercer sector) para involucrarlos en un nuevo

modelo de comunicación, también externa, …

desde el reconocimiento, desde el agradecimiento, desde el corazón.

Con la ayuda del sol y el agua, las semillas que vamos plantando en el

camino, van germinando poco a poco, y se desarrollan nuevas plantas

y proyectos, algunos promovidos desde este grupo, con participación

de alguna de las personas integrantes del mismo.

Cada semilla tiene un germen de un nuevo ser. Especies de árboles y flores

diversas se extienden por la organización. Estamos hablando de una

nueva primavera, que podemos celebrar todos juntos, ya que, entre

otras cosas, hemos trabajado en este grupo el asombro, el

reconocimiento (yo me reconozco, yo te reconozco, el entorno que me

rodea y actúo en consecuencia), el agradecimiento y la celebración.

Fases de la colaboración

siguientes etapas

… y si seguimos caminando haremos tope, o pared, con la innovación.

Caminante no hay camino, se hace camino al andar, paso a paso, golpe a golpe, sino estelas en el mar.

Una de nuestras especialidades, a partir de un grupo que se entiende como tal, es

la de salsear.

Salsear, en su vertiente positiva, esconde, muy muy profundo, la idea de hacer

salsa. Esto, en el término de la organización es agregar condimentos y revolver.

Para que las nuevas aportaciones enriquezcan lo pasado y lo presente.

Nuevos colaboradores, nuevas vertientes del grupo, nuevos grupos, nuevos

invitados, nuevos ámbitos de trabajo, pasar de proponer a hacer, …

Si hemos mezclado bien, y hemos plantado bien, tenemos todos los boletos para

encontrarnos en un terreno fértil, abonado, para la innovación en la

organización.

Y nuevos seres,

ayer desacostumbrados,

poblarán nuestros ecosistemas

valores

comportamientos

historias, cuentos y fábulas

Un nuevo espacio, de personas voluntarias, en una organización plástica,

dispuesta a escuchar, a mirar, a oír, a degustar, a aprender de nuevo,

a compartir, a respetar y a apasionarse

para apasionar a otros e influir.

reconocimiento, agradecimiento y pasión, también en el trabajar

Una propuesta de oé corazón