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Federación de Empresarios de La Rioja Autoconsumo, primer paso hacia el Balance Neto Logroño, 21 de febrero de 2013 Jorge Morales de Labra. Comité de Dirección de Productores de la Unión Española Fotovoltaica

Análisis DAFO autoconsumo España Federacion Empresarios La Rioja

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Presentación realizada el 21 de febrero de 2013 en la sede de la Federación de Empresarios de La Rioja a iniciativa de la asociación Termias Rioja. Profundizo en un análisis DAFO de un negocio de autoconsumo con renovables en España

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Federación de Empresarios de La

Rioja

Autoconsumo, primer paso hacia el

Balance Neto

Logroño, 21 de febrero de 2013

Jorge Morales de Labra. Comité de Dirección de Productores de la Unión Española Fotovoltaica

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Índice

1.Conceptos

2.Análisis DAFO de un negocio de

autoconsumo con renovables

3.Conclusiones

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UNEF, Unión Española Fotovoltaica. Enero 2013. 3

Modalidades de autoconsumo

Autoconsumo

instantáneo +

excedentes

Autoconsumo

instantáneo

Autoconsumo

instantáneo

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Balance Neto Individual

No hay venta de excedentes sino COMPENSACIÓN

(NETEO) con déficits posteriores

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Balance Neto Compartido

UNA central de producción netea excedentes con VARIOS

consumidores

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La importancia del acoplamiento entre producción y consumo

01| Acoplamiento fotovoltaico mucho mayor en consumidores industriales

que en domésticos

autoconsumo instantáneo más idóneo para industria

balance neto crítico para domicilios

02| La fuente de climatización del edificio, unida a la zona climática

condicionan mucho el diseño

03| El tamaño de la instalación es crítico. Partiendo de instalaciones

pequeñas, cuya producción se consume 100% de forma instantánea se

alcanza tendencialmente un valor límite de autoconsumo instantáneo que

no suele superar el 40% en clientes domésticos y el 80% en industriales

04| Un sistema de monitorización adecuado impulsa el traslado de carga

a horas de mayor producción

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Ejemplos de acoplamiento

Curva horaria semanal típica de verano para una instalación

FV en el centro de la península diseñada para cubrir el 60%

del consumo

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Ejemplos de acoplamiento

Curva horaria semanal típica de invierno para una instalación

FV en el centro de la península diseñada para cubrir el 60%

del consumo

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Ejemplos de acoplamiento

Balance mensual de energías para una instalación FV en el

centro de la península diseñada para cubrir el 60% del

consumo

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UNEF, Unión Española Fotovoltaica. Enero 2013. 10

Ejemplos de acoplamiento

Balance mensual de energías para una instalación FV en el

centro de la península diseñada para cubrir el 100% del

consumo

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Ejemplos de acoplamiento

Curva horaria semanal típica de verano para una instalación

FV en Tenerife diseñada para cubrir el 60% del consumo

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Ejemplos de acoplamiento

Curva horaria semanal típica de invierno para una instalación

FV en Tenerife diseñada para cubrir el 60% del consumo

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Ejemplos de acoplamiento

Balance mensual de energías para una instalación FV en

Tenerife diseñada para cubrir el 60% del consumo

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UNEF, Unión Española Fotovoltaica. Enero 2013. 14

Fortalezas de un negocio de autoconsumo con renovables

• Ahorro en la “factura de la luz”. Blindaje ante

fluctuaciones de combustibles fósiles

• Autóctono

• Disminución drástica de pérdidas en la red

• Democratización de la energía

• Empleo local cualificado y estable

• Sostenibilidad. Escaso impacto medioambiental

• Recurso inagotable

• Sencillez, larga vida y escaso mantenimiento

• Modularidad

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Oportunidades de un negocio de autoconsumo con renovables

• Alto porcentaje de desempleo

• Alta dependencia energética exterior

• Necesidad de corrección del déficit

público

• Objetivos europeos de renovables y

eficiencia energética

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UNEF, Unión Española Fotovoltaica. Enero 2013. 16

+10 Millones

de ton.

CO2/año

evitadas

Lo que ofrece UNEF para la fotovoltaica

Ahorros del

30/40% de la

factura eléctrica

y +10% de

energía

+20.000

puestos

de trabajo

directos

+5.000 M€/año

de actividad

+1.000 M€/año

de ingresos

para el Estado

+1.000 M€/año

de mejora

balanza

comercial

Y sin ningún tipo de

subvención, asumiendo

los costes ocasionados

al sistema

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Debilidades de un negocio de autoconsumo con renovables

• Dependencia de la regulación

• Intermitencia de la fuente primaria

• Requerimiento de análisis previo de

acoplamiento

• Integración en un sistema eléctrico muy

complejo

• Limitaciones de espacio adecuado

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Amenazas de un negocio de autoconsumo con renovables

• Sector eléctrico “quebrado”

• Ausencia de política energética nacional a

largo plazo

• Inseguridad jurídica

• Interés de actores muy influyentes en

mantener su statu quo

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Dependencia de la regulación

-

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

% Energía generada r/ consumida

% Ahorro para el cliente Retorno a precios constantes (años)

Sensibilidad de ahorros de un consumidor doméstico en

balance neto (propuesta UNEF) al tamaño de la instalación

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Dependencia de la regulación

Sensibilidad de ahorros de un consumidor doméstico en

balance neto (propuesta UNEF) al peaje pagado

-

5

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60%

70%

35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70%

% Peajes pagados r/ situación previa

% Ahorro para el cliente Retorno a precios constantes (años)

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Ausencia de política energética

+37%

potencia

instalada

Máxima

demanda

estancada

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Sector eléctrico “quebrado”

ConceptoTramo

"liberalizado"%L

Tramo

"regulado"%R Total %T

Costes de producción 16.832.250 100% 11.064.606 54% 27.896.856 74%

Mercado mayorista 11.892.617 71% 11.892.617 32%

Servicios de ajuste del Sistema 1.122.175 7% 1.122.175 3%

Coste en el mercado de pérdidas 1.243.439 7% 1.243.439 3%

Pagos por capacidad. Incentivo a la inversión 613.419 4% 613.419 2%

Pagos por capacidad. Servicio disponibilidad 187.059 1% 187.059 0%

Prima Carbón Nacional (RR.TT. garantía suministro) 493.540 3% 493.540 1%

Margen comercialización 1.280.000 8% 1.280.000 3%

Clientes interrumpibles 484.000 2% 484.000 1%

Primas régimen especial 8.444.621 41% 8.444.621 23%

Sobrecoste generación extrapeninsular 1.622.000 8% 1.622.000 4%

Sobrecoste generación extrapeninsular años anteriores 513.858 2% 513.858 1%

2º ciclo combustible nuclear 127 0% 127 0%

Costes de redes 6.480.912 31% 6.480.912 17%

Transporte 1.477.453 7% 1.477.453 4%

Distribución 5.003.459 24% 5.003.459 13%

Resto de costes 34.309 0% 3.046.925 15% 3.081.234 8%

Déficit de tarifa 2.952.231 14% 2.952.231 8%

Moratoria nuclear 52.220 0% 52.220 0%

CNE 22.665 0% 22.665 0%

Operador del Sistema 19.809 0% 19.809 0% 39.618 0%

Operador del Mercado 14.500 0% 14.500 0%

Total costes 16.866.559 100% 20.592.443 100% 37.459.002 100%

45% 55% 100%

Costes del suministro eléctrico previstos para el año 2012 (miles de EUR)

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Sector eléctrico “quebrado”

Ingresos “regulados” previstos para cierre 2012

Concepto Importe

Generadores 221.000

Barrido tesorería CNE e IDAE 538.300

Exceso pagos por capacidad 227.982

Peajes consumidores 14.503.980

TOTAL 15.491.262

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Sector eléctrico “quebrado”

Déficit de las actividades “reguladas”

Concepto 2012 2013

Ingresos “regulados” 15.491.262 14.345.010

Costes “regulados” -20.592.443 -21.671.478

Déficit -5.101.181 -7.326.468

Límite legal 2012 hasta 28/12/12 1.500.000

Exceso -3.601.181

Solución propuesta: ¡¡¡ Apoyo de los Presupuestos

Generales del Estado !!!

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Conclusiones

• Disponemos de un producto de ENORME

interés general (especialmente por el

empleo generado)

• Necesitamos una regulación estable

• En un sistema en quiebra con gran

sobrecapacidad por muchos años en el

que todo lo que suponga menor

generación convencional incrementa el

déficit

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UNEF, Unión Española Fotovoltaica. Enero 2013. 26

Mi propuesta

• Preguntemos a la sociedad si quiere

sustituir centrales convencionales por

autoconsumo con renovables

• Respondamos que sin cambios profundos

en nuestro modelo productivo no es

posible salir de la crisis

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UNEF, Unión Española Fotovoltaica. Enero 2013. 27

Muchas gracias por su atención

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El contenido de esta ponencia es responsabilidadexclusiva de su autor, siguiendo los requerimientos delencargo recibido, habiendo contado con absolutalibertad e independencia para su elaboración, alobjeto de que pueda servir de guión que promueva laparticipación de los asistentes dentro de un marco másamplio.

Consecuencia del párrafo anterior, los criterios yobservaciones reflejadas no tienen necesariamenteque ser compartidos ni por el Organizador de lasJornadas ni tampoco por la Unión EspañolaFotovoltaica.

La difusión de la información es libre, si bien ni elautor, ni la UNEF, ni el Organizador asumenresponsabilidad alguna en los resultados que cualquiertercero pudiera concluir, ni tampoco por los daños operjuicios que, directa o indirectamente se pudieranirrogar de las decisiones y consideraciones que seadopten sobre la base de este documento, ni tampocodel uso que los destinatarios últimos hicieran delmismo.

En cuanto respecta a la responsabilidad que sepudiera derivar, se reduce exclusivamente a la quepueda reclamar el Organizador de las Jornadas, y enningún caso excederá de los honorarios percibidos,excluyéndose daños o perjuicios indirectos, lucrocesante, daño emergente o costes de oportunidad.

El documento ha cerrado su alcance y tiene comoúnico destinatario al Organizador de las Jornadas,quedando el autor abierto a elaborar, ampliar ocertificar cualquier aspecto, tratado en el Documento ono, pero siempre bajo otro contrato y con lascondiciones que allí se establezcan.

¡Sigamos hablando!

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