Manual operaciones1

Un sistema de recursos humanos genera una fuerza laboral motivadora y con los valores y cultura de la empresa.

Se logra a través de las distintas actividades que ha desarrollado en la administración el sistema de recursos humanos.

Se tienen criterios de selección con sus respectivos directores de cada puesto

Cuando se selecciona personal se hace en base a una serie de requerimientos del puesto

Para luego evaluar las características personales y habilidades del candidato.

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Se asigna un respectivo salario, el cual conlleva equidad .

Se han construido pruebas con estándares que permiten evaluar de manera adecuada el desempeño de cada puesto en intervalos variados durante el año.

OBJETIVOSAsegurar la equidad en el ingreso al gobierno municipal de carrera dando iguales oportunidad a todos los servidores públicos, mujeres y hombres.

Promover el desarrollo del personal dentro de la institución a través de la capacitación, de acuerdo al merito.

Lograr que los puestos de la administración pública sean ocupados por personal con experiencia.

Otorgar remuneraciones acordes a las funciones que se desempeñan, así como los estímulos.

VISION

MISION

Ser promotor del desarrollo social y económico del municipio a través del esfuerzo conjunto con la ciudadanía.

Ser un equipo unido, honesto, eficiente, comprometido con la sociedad.

Ser un municipio que promueva sus riquezas regionales

Ser un municipio que alcance el desarrollo sostenido y armónico..

MARCO JURIDICO

Ley para los Servidores Públicos del Estado de Jalisco y sus municipios

Constitución Política de Mexico

Ley de Gobierno para la Administración Pública Municipal

Reglamento de las Condiciones Generales del Trabajo

POLITICAS Y NORMAS

Para la aplicación del sistema se deberá apegar a la Ley para los Servidores Públicos del Estado

Tanto el sistema como el reglamento deberán de ser aprobados y publicado por la Municipalidad

Tanto el sistema como el reglamento podrán ser revisados y actualizados

La implementación del sistema estará a cargo del Jefe de Recursos Humanos del Gobierno Municipal Política de México

Evaluar la aplicación del sistema a los primeros seis meses, posteriormente se evaluará cada año

JEFE DE RECURSOS HUMANOS

1.- IDENTIFICACION DE LA VACANTE

2.- REVISION DEL PERFIL DEL PUESTO

3.- VER POSIBILIDAD DE CUBRIR VACANTE

4.- APLICACIÓN DEL SISTEMA PROMOCION Y VACANTE

5.- PROMOCIONAR LA VACANTE

6.- RECEPCION DE CV


1.- Revisión de solicitudes y cv

2.- Selecciona los posibles candidatos

3.- Programación de entrevistas

4.- Entrevistas iniciales

5.-Realizacion de evaluacion

6.-Evaluacion de conocimientos

PSICOLOGO



7.-Estudio socioeconómico

8.- Reunion de expedientes

9.-Interpretacion de resultados

10.- Elige al candidato ideal

11.-Entrevista de cierre

12.-Recepcion de documentos para la contratación

TRABAJADOR SOCIAL


13.-Autorizacion de la contratación

14.- Realización de tramites para la contratación

PRESIDENTE MUNICIPAL


1.-Identificacion del personal para la inducción

2.- Informar al personal para asistir a la inducción

3.-Iniciacion del programa con una sesión informativa

4.- Aplicación de la inducción institucional

5.-Cierre de sesion a la inducción institucional

6.-Induccion al puesto y evaluación personalJEFE DE AREA


7.-Adjuntar inducción al expediente del colaborador.

JEFE DE RECURSOS HUMANOS Y/O AREA

JURIDICA

1.-Cuando el trabajador comete una acción en contra del Reglamento

2.- Se aplica el procedimiento administrativo

3.-Emite resolucion al trabajador y jefe de area

4.- Elaboracion de expediente de baja del trabajador

5.-Publicacion de resultados


UNIDAD DE TRANSPARENCIA

Technology

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