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SEMIELABORADOSY
LOGISTICA DE PRODUCCION
CAPITULO 12 Y 13 SENA
SEMIELABORADOS
ALMACENES DE PRODUCTOS SEMIELABORADO
¿SE PRECISAN ALMACENES DE STOCKS EN CURSO?
UBICACIÓN Y GESTION
ALMACENES DE PRODUCTOS SEMIELABORADOS
Se puede definir como áreas que regulan los flujos productivos, entre dos o mas procesos de fabricación.
Se utilizan como almacenes intermedios entre productos elaborados fuera de la planta.
¿SE PRECISAN ALMACENES DE STOCKS EN CURSO?
Cada empresa o sistema de producción implica unas operaciones y flujos de diversa índole, y por ello al planificar la fabricación debe tenerse en cuenta la utilización o no de stocks en curso y su correspondiente volumen.
UBICACIÓN Y GESTION
En todos los casos, la ubicación del almacén de productos semielaborados deben fijarse entre la zona del proceso anterior y la del proceso posterior con el fin de limitar y reducir al máximo las distancias y manipulaciones a realizar :
PROCESO 1 ANTERIOR
ALMACEN DE SEMIELABORAD
OS
PROCESO 2 POSTEIOR
CIRCUITOS Y FLUJOS
DIAGRAMA DEL FLUJO FISICO Y ADMINISTRATIVO
LOGISTICA DE PRODUCCION
FASES DE FABRICACION
13.1 PROCESO DE FABRICACION: Transformación. Almacenamiento. Movimiento. Control. Valor añadido. Desperdicio por tanto aumento del
coste.
13.2 JUST IN TIME
Filosofía basada en la eliminación del desperdicio (desperdicio igual a todo aquello que no da valor añadido alguno al producto):
AlmacenamientoMovimientoTransporteControl Costes del stock
BASES: - Operaciones de fabricación agrupadas en células.- Tiempos cortos y lotes pequeños según necesidad.-Almacenes: donde se produce o donde se consumen los mínimos.-Tiempos entre operaciones: despreciables.
SISTEMAS JIT
Condiciona que el distribuidor comercial disponga exclusivamente de los stocks que le permiten cubrir los requerimientos de la demanda en un
corto espacio de tiempo.
ENTORNOS DE FABRICACION DISCRETOS VERSUS JIT
13.3 GESTION DE PRODUCCION ASISTIDA POR ORDENARDOR GPAO es una aplicación
MODULAR (esta formada por diferentes módulos que afectan a las distintas areas de gestión de una empresa).
NECESIDADES:
INV: GESTION DE INVENTARIO BOM: GESTION DE DATOS DE FABRICACION MPS: PROGRAMACION MAESTRA DE LAP
RODUCCION MRP: PLANIFICACION NECESIDADES DE
MATERIAL. PUR: GESTION DE COMPRAS. SFC: CONTROL DE PLANTA. CST: CONTABILIDAD DE COSTES.
OBJETIVOS ALCANZAR:
Productos a fabricar. Productos a comprar. Stocks Estado de fabricación. Costes de fabricación.
GESTION DE DATOS DE FABRICACION (BOM)
PROGRAMACION MAESTRA DE LA PRODUCCION (MPS)
CONTROL DE PLANTA (SFC)
GESTION DE COMPRAS (PUR)
PLANIFICACION NECESIDADES DE MATERIAL (MRP)
GESTION DE INVENTARIO (INV)
CONTABILIDAD DE COSTES (CST)
INTERFASES ENTRE MODULOS
13.4 SISTEMA DE GESTION DE LA PRODUCCION
ESQUEMA GENERAL DEL SISTEMA DE GESTION DE
PRODUCCION
13.5 ORDEN DE INSTALACION DE GPAO
GRACIAS POR SU ATENCION