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Introducción a Lean Startup
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Lean Startup
Emprendizaje ágil
AGILAR@joserra_diaz
Jose R. DíazAgile Coach
¿Qué es una startup?
¿Dónde estáis?
http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6658102105
Tradicionalmente…
http://www.flickr.com/photos/legofenris/4204314922
Tradicionalmente…
Incertidumb
re
http://www.flickr.com/photos/legofenris/4204314922
Inspeccióny
Adaptación
Cynefin framework. Dave Snowden.
Ejecutar experimentos que nos ayuden a aprender
cómo construir un negocio sostenible.
CAMBIO DE OBJETIVO
http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/7188710942
BENEFITS OF THE LEAN STARTUPBe more innovative.
Stop wasting people's time.Be more successful.
Vale, vale, como todo, no? :)
CustomerDevelopment
AgileProduct
Development
Customer developmentIn Customer Development your goal is not to avoid spending money but to preserve your cash as you search for a repeatable and scalable sales model and then spend like
there’s no tomorrow when you find one.
http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6012209875
Busca Modelo de Negocio
Customer development
EjecutaModelo de Negocio
• Testear hipótesis: Problemas y producto
GET OUT OF THE BUILDING!
• Desarrollar proceso de venta¿early-adopters? ¿ventas?
• Si no lo puedes probar
PIVOTHasta que puedas hacerlo
Hipótesis, experimentos, descubrimientos,…. Información, Feedback!
MVP: Producto mínimo viable
http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
El producto más rapido y barato que puedas construir…
y llevarlo a los clientes rápidamente
para que puedas observar y medir los resultados
para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar.
Kate Rutter
MVP: Producto mínimo viable
http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
El producto más rapido y barato que puedas construir…
y llevarlo a los clientes rápidamente
para que puedas observar y medir los resultados
para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar.
Kate Rutter
Ciclos rápidos
MVP: Producto mínimo viable
http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
El producto más rapido y barato que puedas construir…
y llevarlo a los clientes rápidamente
para que puedas observar y medir los resultados
para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar.
Kate Rutter
Ciclos rápidos
CustomerDevelopmen
t
MVP: Producto mínimo viable
http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
El producto más rapido y barato que puedas construir…
y llevarlo a los clientes rápidamente
para que puedas observar y medir los resultados
para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar.
Kate Rutter
Ciclos rápidos
CustomerDevelopmen
t
Métricas“actuables
”
MVP: Producto mínimo viable
http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
El producto más rapido y barato que puedas construir…
y llevarlo a los clientes rápidamente
para que puedas observar y medir los resultados
para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar.
Kate Rutter
Ciclos rápidos
CustomerDevelopment
Métricas“actuables
”
Aprendizajevalidado
• Desarrollar proceso de venta, escalar el marketing/ventas
• Construir la organización
¿Cuándo debemos usar Agile
Entrepreneurship?
©Mario López de Ávila
Resumiendo (1):Tu producto no es el Producto: tu Modelo de Negocio es el Producto...
Primero busca el modelo de negocio,
luego explótalo.
http://www.flickr.com/photos/pedrovezini/4923145868
Resumiendo(2):- Se rápido, aprende iterando.
Valida tus hipótesis YA. ¡Sal de casa!Adáptate, PIVOTA, basándote en el
aprendizaje.http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6065161436
Lean Startup
Emprendizaje ágil
AGILAR@joserra_diaz
Backup Slides
Principios Lean Startup Emprendedores están por todas partes Emprendizaje es gestión/management Aprendizaje validado Contabilidad de la innovación Ciclo Construye-Mide-Aprende
Blank & Ries
Blank & Ries
Blank & Ries
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