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¿El origen socioeconómico y la raza pagan? Un estudio interdisciplinario sobre la discriminación en el ámbito empresarial. El caso de los egresados de la Universidad del Pacífico. Liuba Kogan Cogan Joanna Kámiche Zegarra Patricia Lay Ferrato. Octubre, 2011. Motivación. - PowerPoint PPT Presentation
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¿El origen socioeconómico y la raza pagan?
Un estudio interdisciplinario sobre la discriminación en el ámbito empresarial.
El caso de los egresados de la Universidad del Pacífico
Liuba Kogan CoganJoanna Kámiche Zegarra
Patricia Lay Ferrato
Octubre, 2011
Motivación 1.En estudios cualitativos en el país, se evidenció que egresados de la UP percibían cierto grado de discriminación (raza, sexo, nivel socioeconómico) en sus respectivos ámbitos laborales.2.Se trata de un tema poco abordado cualitativa y cuantitativamente. Aunque muy relevante, las ciencias sociales han prestado menor atención a los sectores “privilegiados”.
Objetivos
• Objetivos: la investigación busca analizar qué tipos de discriminación se manifiestan en el ámbito profesional limeño, tomando como caso el de los egresados de la UP durante el período 1990-1995.
• Hipótesis: La posición laboral actual de un egresado de la UP está determinada no sólo por las condiciones académicas, sino también por variables socioeconómicas, de raza y de sexo.
Marco conceptual y metodología
Análisis social
El racismo como fenómeno social contemporáneo (Valdivia, 2007).
Criterios objetivos y subjetivos para medir la discriminación y exclusión social (Torero, Saavedra y Ñopo, 2004).
Análisis económico
El problema de la información asimétrica y la contratación de personal (Akerlof, 1964).
Las diferencias en salarios y estatus por efecto de la discriminación (Gordon, Morton y Braden, 1974, O’neill, 1990, Stanley & Jarrell, 1998, además de estudios de caso para Chile y Colombia)
Análisis empresarial
Características de las empresas (tamaño) y posibilidades de ascenso.
Responsabilidad social interna y discriminación.
Metodología:Análisis cuantitativo: estimación Probit.Análisis cualitativo: entrevistas en profundidad.
Información utilizada
Total de observaciones 1058Observaciones con variable cargo disponible 626
Observaciones que cuentan además con variables de empresa 428
Observaciones que cuentan además con la variable raza 409
Observaciones que cuentan además con la variable pensiones 394
Observaciones que cuentan con todas las variables relevantes para el estudio 381
La base de datos fue elaborada utilizando diversas fuentes de la Universidad del Pacífico. Para encontrar los cargos de los egresados entre 1990 y 1995 se hicieron llamadas, entrevistas y búsquedas en los medios de comunicación.
Cargo que ocupa en la empresa
Categoría 1
Categoría 2
Categoría 3
Categoría 4
DirectorGerente General
Presidente de Directorio
Vicepresidente
Propietario Socio
GerenteSub GerenteApoderado
AdministradorInvestigador
Auditor
Consultor Docente
Independiente
Jefes de áreaSupervisor
EjecutivosAsistentesAnalista
Delegado Secretario
Variable Dependiente
Análisis cuantitativo
Variables Independientes o explicativas
ApellidosAndinoComún
Extranjero-tradicional
RazaBlancos
No blancos(color de piel / estructura ósea)
BoletaPago estudios universitarios
B1 < (menor pago)B4 > (mayor pago)
Tamaño de empresa
1: Microempresa4: Gran empresa
Edad Diferencia entre el año actual y el de nacimiento
PensiónPago estudios escolares
P1 >P4 <
2: Pequeña 3: Mediana
Análisis cuantitativo
Análisis cualitativo: Casos especiales
Primeros puestos Centro de trabajo reconocido
Cargo importante
No Primeros puestos Centro de trabajo reconocido
Cargo importante Provienen de familia tradicional
Colegio y/o distrito de nivel socioeconómico B, C o D
Centro de trabajo reconocido Cargo importante
Nivel socioeconómico A Centro de trabajo no reconocido
Cargo no importante
3
3
3
3
3
3
2
2
Estadísticas descriptivas (1)
Testimonio: “Renuncié al Banco porque salí embarazada. Trabajo en un estudio de
abogados porque vivo a 10 cuadras, el nido de mi hijo está cerca. Tener un cargo de decisión
es difícil… el esposo, la casa, la comida…”.
Sexo Cargo Femenino Masculino Total
Máxima Autoridad 11.71 20.37 17.85Autoridad Intermedia 42.34 47.41 45.93Jefes 24.32 16.3 18.64Sin Personal a Cargo 21.62 15.93 17.59Total % 100 100 100Total 111 270 381
Interpretación: Mientras más del 20% de los hombres ocupan el
máximo cargo dentro de la organización, sólo el 11% de mujeres ocupan
dicho cargo.
Además, la mayor parte de los hombres de la muestra
ocupa los cargos máximos e intermedios. Mientras para el
caso de las mujeres de la muestra, la mayor se
encuentra entre los cargos de jefes y autoridades
intermedias.
Raza Cargo No Blanco Blanco TotalMáxima Autoridad 11.22 25.57 17.85Autoridad Intermedia 40.49 52.27 45.93Jefes 28.78 6.82 18.64Sin Personal a Cargo 19.51 15.34 17.59Total % 100 100 100Total 205 176 381
Estadísticas descriptivas (2)
Testimonio: “Todavía el tema del mérito no es la primera opción y lo creo por lo que he visto. Tengo un amigo que
vive y trabaja en Estados Unidos, enseñando en una universidad americana. No tiene la imagen que uno
esperaría y él siempre me dice <yo creo que no lo hubiera podido hacer de haberme quedado en el Perú>”
Interpretación: Una cuarta parte de los
egresados considerados como blancos ocupa el
cargo máximo dentro de la organización y la otra
mitad de dicho grupo ocupa cargos como
autoridades intermedias.
Para el caso de los egresados clasificados
como no blancos, sólo el 11% de éstos ocupa el
cargo máximo dentro de la organización, y el resto
se reparte en las siguientes categorías de la
clasificación de cargos.
Apellido
Cargo Andino Común Extr-Trad Total
Máxima Autoridad 11.54 17.89 20.29 17.89
Autoridad Intermedia 51.92 42.63 47.83 45.79
Jefes 13.46 21.58 16.67 18.68
Sin Personal a Cargo 23.08 17.89 15.22 17.63
Total % 100 100 100 100
Total 52 190 138 380
Estadísticas descriptivas (3)Interpretación: A medida que se pasa de una «categoría» de apellido a la otra, el porcentaje de egresados que ocupa el cargo máximo aumenta. Este es el caso de los egresados que cuentan con apellidos andino, común y extranjero tradicional, con 11.5%, 17.9% y 20.3% respectivamente.
Además, debe de notarse que la tendencia opuesta se da para la categorización más baja del cargo, ya que el 23% de los egresados con apellidos clasificados como andinos pertenecen a dicha categoría, mientras que solo 15% de los egresados con apellidos clasificados como extranjeros-tradicionales no tienen personal a cargo.
Testimonio: “Había dos gerentes que pudieron ser gerentes generales y nombraron a Mario. Mucho se comentó que fue por el apellido,
porque Mario era alto y Juan era chato, gordo, pelado.”
Pensiones (de colegio de procedencia) Cargo 1 2 3 4 TotalMáxima Autoridad
24.39 30.11 16.05 10.24 17.85
Autoridad Intermedia
56.10 39.78 54.32 42.77 45.93
Jefes 9.76 15.05 14.81 24.70 18.64Sin Personal a Cargo
9.76 15.05 14.81 22.29 17.59
Total % 100 100 100 100 100Total 41 93 81 166 381
Estadísticas descriptivas (4)Interpretación: Siendo 1 la
categoría de los colegios en los cuales se pagó más
y 4 en la que se pagó menos, se tiene que sólo el 10% de los egresados
que provienen de los colegios en los que se paga menos ocupan el
cargo máximo dentro de las organizaciones en las que trabajan y el 22% de
dicho grupo no tiene personal a cargo.
En cambio para la categoría 1 (mayor pago),
el 24% ocupa el cargo máximo y solo el 9% no tiene personal a cargo.
Testimonio: “Ingresar a la empresa es ingresar a un club… donde todos son
culturalmente homogéneos”
Boletas de pago en la universidad Cargo 1 2 3 4 TotalMáxima Autoridad 9.82 11.54 27.27 22.54 17.85Autoridad Intermedia
41.96 44.23 40.91 50.29 45.93
Jefes 20.54 32.69 15.91 13.87 18.64Sin Personal a Cargo
27.68 11.54 15.91 13.29 17.59
Total % 100 100 100 100 100Total 112 52 44 173 381
Estadísticas descriptivas (5)Interpretación: Siendo 1 la categoría en la que se pagó menos por los derechos de enseñanza y 4 la que se pagó más, el 22.5% de los egresados que pagaron la escala más alta ocupan el cargo de máxima autoridad y el 50% de dicho grupo ocupa cargos de autoridad intermedia.
Para el caso de los egresados que estuvieron en la categoría de pago más baja, sólo el 9.8% ocupó un cargo de autoridad máxima y un 40% ocupó el cargo de autoridad intermedia.
Testimonio: “Ya no se toma con tanta fuerza el tema racial pero sí el del nivel socioeconómico: cómo se viste, cómo se comporta. Eso sí afecta,
cómo expresa sus ideas”
Testimonio: “Aquellos que están en un nivel socioeconómico A o B+ tienen más
oportunidad de ser ascendidos porque tienen una mejor red de contactos”.
Tercios Cargo 1 2 3 TotalMáxima Autoridad
19.64 18.25 15.91 17.85
Autoridad Intermedia
45.54 48.91 43.18 45.93
Jefes 16.96 16.79 21.97 18.64Sin Personal a Cargo
17.86 16.06 18.94 17.59
Total % 100 100 100 100Total 112 137 132 381
Estadísticas descriptivas (6)Interpretación: En este caso, el 19.6% de los egresados que ocupó
el primer tercio se encuentra ocupando
un cargo máximo, y el 15.9% de los egresados que estuvo en el tercer tercio ocupa el cargo máximo dentro de las organizaciones en las
que trabajan.
Además, el 17.9% de los egresados del
primer tercio no tiene personal a cargo y el 18.9% del segundo,
tampoco tiene personal a cargo.
Análisis de los determinantes de ocupar el cargo máximo en una empresa
Estimación tipo ProbitVariable Dependiente=1 si se ocupa el cargo máximo en la organización.
Variable Coeficientes Error EstándarEfectos de Impacto Error Estándar
Sexo 0.3995** 0.1926204 0.0869** 0.02019Raza 0.3354** 0.0644753 0.0806** 0.01413Edad -0.3026 0.4785262 -0.0024 0.11334Edad al cuadrado 0.0033 0.0059192 - -Apellidos1 -0.3573* 0.1457862 -0.0737** 0.02677Apellidos3 -0.235* 0.0999191 -0.0537* 0.02143Promedio de notas 0.1736 0.1643885 0.0412 0.03843Primer Tercio -0.1936 0.2385295 -0.0441 0.05143Tercer Tercio 0.0719 0.2225604 0.0172 0.05377Años en egresar 0.0053 0.0685071 0.0012 0.01626Pensión 1 -0.2136* 0.0873373 -0.0464** 0.01669Pensión 4 -0.1786 0.1221326 -0.0419 0.02753Boleta 1 -0.0020 0.2087832 -0.0004 0.0495Boleta 4 0.4535** 0.1014651 0.1215** 0.02938Economía 0.3255 0.244136 0.0805 0.06376Administración 0.3092 0.2225768 0.0727 0.05284Microempresa 0.4116** 0.1051798 0.1146** 0.03239Gran Empresa -0.1885** 0.0683673 -0.0453** 0.01674Nacionalidad de la Empresa 0.0139 0.0741532 0.0033 0.01762Constante 2.8148 9.811393 - -
Conclusiones preliminares• El ser mujer, tener apellido andino y ser no blanco
afecta negativamente la probabilidad de acceder al más alto cargo en una empresa, lo cual ratifica la percepción sobre las posibilidades de ascenso que se tienen en las empresas.
• El provenir de un estrato socioeconómico alto (medido a través del pago de pensiones en el colegio o del pago de boletas en la universidad), facilita el acceso a los cargos máximos en las empresas.
• El resultado académico en el pregrado no es una variable determinante para acceder a cargos de mayor jerarquía.
Muchas gracias!!!!
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