RENDICIÓN DE CUENTAS - Gob · 2015-05-12 · estándares de calidad, servicios tecnológicos...

RENDICIÓN DE CUENTAS

PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS ANUALES

GESTIÓN PROCESAL • COIP

ACCESO • MEDIACIÓN Y JUSTICIA

DE PAZ

MERITOCRACIA INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

RESOLUCIONES PLENO CONSEJO DE LA JUDICATURA

GESTIÓN PROCESAL

2.255 CASILLEROS ELECTRÓNICOS

839.017 NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS

2.449 CASILLEROS FÍSICOS

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL

618.237 NOTIFICACIONES FÍSICAS

Fuente: Dirección Provincial / Dirección Nacional de TICs

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL

NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS

18 SALAS

EQUIPADAS A NIVEL

PROVINCIAL

AL

905 AUDIENCIAS REGISTRADAS Y GRABADAS

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL

SALAS DE AUDIENCIA

Fuente: Dirección Provincial / Dirección Nacional de TICs

TOTAL 1.350 ACTAS

RESUMEN

ACTA RESUMEN

ANTES TRANSCRIPCIÓN: 2 SEMANAS

AHORA GRABACIÓN DE AUDIENCIA: INMEDIATO

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL

Fuente: Dirección Nacional de TICs

Audiencias Fallidas 4.19%

GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS – MATERIA PENAL

0,54% 1,24% 1,85% 2,08% 3,75% 4,25%

6,43% 5,45%

4,51% 6,21% 5,46%

7,65%

7,10%

5,51% 4,83%

3,77% 3,36% 3,52%

2,61% 2,72% 3,25%

4,05% 4,02% 4,68%

Porcentaje de audiencias fallidas

Avance Nacional

Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos

GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS - PROVINCIAL

0,9%

1,2%

1,5%

1,8%

2,3%

2,3%

2,5%

2,4%

2,5%

2,8%

2,8%

3,1%

3,1%

3,1%

4,0%

3,6%

4,2%

4,1%

4,8%

4,8%

5,3%

6,2%

7,9%

9,6%

9%

6%

3%

% Audiencias Fallidas % Rango Intolerable % Zona Crítica % Rango Tolerable

Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal

GESTIÓN PROCESAL DETENIDOS EN DELITOS FLAGRANTE

76,00 58,00 82,00 63,00 60,00 57,00 44,00 70,00 86,00 145,00 156,00 116,00

2.693,00 2.628,00 2.938,00 2.996,00 3.008,00 3.176,00 3.195,00

2.551,00

3.209,00 3.110,00 3.380,00

2.864,00

Detenidos en delito flagrante

Avance Nacional

Detenidos 1.013

Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos

GESTIÓN PROCESAL PROCESOS PENALES CON DETENIDOS

44 60

40

75 72 61

43 45

68 52 56

46 31 53 36 41

44 44

122 81

78

33

44 60

41

73 71 60

43

46 68

52

54

0

50

100

150

200

250

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

DETENIDOS QUE INGRESAN DETENIDOS OBTUVIERON LIBERTAD DETENIDOS POR SENTENCIAR

616 Detenidos que

ingresan

609 Detenidos

obtuvieron libertad

612 Detenidos por

sentenciar

Fuente: Unidad de Procesos Penales con Detenidos - Loja

EL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS SE ENCUENTRA PARA SEGUNDO DEBATE LEGISLATIVO

GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS

ACCESO A JUSTICIA

0 Centros en funcionamiento

14 MESES NOV 2013 - DIC 2014

1 OFICNA MEDIACIÓN LOJA

PROVINCIA LOJA

3 MEDIADORES

774 CASOS

76,56 % DE ACUERDOS

294 CASOS DERIVADOS

ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN

ANTES AHORA

Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación

ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - ACUERDOS

12,00 9,00 10,00 11,00 15,00 6,00 19,00 7,00 15,00 38,00 32,00 35,00

605,00 652,00 688,00 834,00

986,00 930,00 1.077,00 1.129,00

1.457,00

1.789,00 1.841,00

1.186,00

Acuerdos alcanzados en mediación

Avance Nacional

Acuerdos alcanzados

209

Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos

ACTA DE ACUERDO

77%

IMPOSIBILIDAD DE ACUERDO

23%

AUDIENCIAS INSTALADAS

ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - ACUERDOS

Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación

CIVIL 47%

FAMILIA 22%

INQUILINATO 5%

LABORAL 24%

PENAL 2%

ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - MATERIAS

Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación

Oficina de Mediación Catamayo Mediador(a) en proceso de contratación

ACCESO A JUSTICIA PROYECCIÓN PARA EL 2015

Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación

MERITOCRACIA

MERITOCRACIA JUECES POR CADA 100 MIL HABITANTES

48

5

21 20

0

10

20

30

40

50

60

Loja Provincia

Juezas/ces Primera Instancia

Juezas/ces Segunda Instancia

94 Jueces

69 Loja

25 Provincia

Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano / Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos

15,63 13,78

20,84 19,18

11,00 11,00 12,00 12,00

7,44 8,44 10,58

10,94

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de jueces por cada 100.000 habitantes

Avance Metas PNBV Nacional

MERITOCRACIA PROVINCIA DE LOJA

CONCURSOS DE MÉRITO Y OPOSICIÓN • JUECES / JUEZAS • FISCALES •NOTARIOS/AS • SECRETARIOS/AS

JUDICIALES

TOTAL DE CAPACITACIONES • 19

CAPACITACIONES 2014

TOTAL ASISTENTES • 2606

FUNCIONARIOS JUDICIALES

PRÁCTICAS PREPROFESIONALES

• 336 ESTUDIANTES

Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano

MERITOCRACIA EVALUACIÓN DE JUECES - METODOLOGÍA

SATISFACTORIA: tasa de resolución igual o mayor al 0,85.

BUENA: tasa de resolución entre e 0,70 y 0,84.

REGULAR: tasa de resolución entre 0,60 y 0,69.

DEFICIENTE: tasa de resolución debajo del 0,60.

Causas Resueltas

Causas Ingresadas

Tasa de Resolución

(TR)*

Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial

Loja Tasas judiciales 2012 - 2014

Fuente: Sistema Automático de Trámites Judiciales (SATJE), Fecha de corte: 31 de enero de 2015

4,55

3,30

2,68

3,55

2,30

1,68

0,41

0,86 1,06

2012 2013 2014

CONGESTIÓN PENDENCIA RESOLUCIÓN

Resultados finales de la Evaluación Al 31 de octubre de 2014

Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial

Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014

Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial

Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014

Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial

Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014

Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial

MERITOCRACIA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA

Evaluación a un total de 328 servidoras y servidores

328

460

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Total Evaluados TotalFuncionarios

Judiciales

Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano

INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRINCIPALES PROYECTOS

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

• IMPLEMENTACIÓN CABLEADO ESTRUCTURADO EN 11 EDIFICIOS ARRENDADOS A NIVEL PROVINCIAL.

• IMPLEMENTACIÓN DE TELEFONÍA IP EN TODOS LOS CANTONES DE LA PROVINCIA DE LOJA.

• NOTIFICACIÓN INMEDIATA AL CORREO Y CASILLERO ELECTRÓNICO.

• IMPLEMENTACIÓN EN EL SATJE FUNCIONALIDAD: GENERACIÓN DE BOLETAS DE EXCARCELACIÓN/ENCARCELACIÓN.

• IMPLEMENTACIÓN DE FIRMA ELECTRÓNICA EN BOLETAS DE NOTIFICACIÓN SATJE.

SISTEMA INTEGRAL PERICIAL

CASILLERO ELECTRÓNICO Requerimientos Web para la Unidad Judicial Civil y Mercantil del cantón Loja.

ACTA RESUMEN

Fuente: Unidad Provincial de TICs

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

1,10 1,18 1,18 1,31 1,18 1,13 1,27 1,44 1,16 1,31 1,28

2,29

- 0,00 0,01 - 0,17 0,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00

7% 8% 8%

8% 8% 9% 8%

9%

7% 8% 8%

14%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

-

2

4

6

8

10

12

14

16

18

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Mill

ones

CODIFICADO CORRIENTE DEVENGADO CORRIENTE

CODIFICADO INVERSIÓN DEVENGADO INVERSIÓN

Total CODIFICADO Total DEVENGADO

% EJECUCIÓN

Total Codificado: 16.331.995,03

Total Devengado: 16.295.514,41

Fuente: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre de 2014

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

0,5 0,5 0,9

6,7

15,8

0,8 0,3 0,2 0,1 0,5

56%

82%

99% 99% 100%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2010 2011 2012 2013 2014

Mill

ones

CODIFICADO CORRIENTE DEVENGADO CORRIENTE CODIFICADO INVERSION DEVENGADO INVERSION% EJECUCIÓN

Fuente: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre de cada año

CONCLUSIONES DE LAS MESAS DE TRABAJO

• Fortalecimiento en el monitoreo por parte de la Unidad Provincial de Gestión

Procesal y Coordinación de Unidades Judiciales, la aplicación eficiente y eficaz de la Oralidad Procesal.

• Seguimiento permanente de la correcta implementación del Sistema de Gestión

Procesal Penal y General.

• Monitoreo constante de la calidad de servicios, reduciendo el tiempo de respuesta en las diferentes etapas procesales; así como, verificar y garantizar la instalación y realización de las audiencias en todas las materias, que permita lograr un nivel de satisfacción tanto a usuarios internos y usuarios externos.

MESA DE TRABAJO # 1: Asegurar la transparencia y la calidad en la

prestación de los servicios de justicia

MESA DE TRABAJO # 2: Promover el óptimo acceso a la justicia

• Fortalecer el diálogo de cooperación y coordinación entre Consejo de Judicatura y jurisdicción indígena, para el mejoramiento en el acceso de los servicios de justicia.

• Fortalecer los servicios especializados de defensa para todos los grupos de atención prioritaria

amparados en nuestra Constitución, con la finalidad de que todos ellos tengan acceso general y permanente a estos servicios, ejecutando las disposiciones emitidas por la institución.

• Difundir los servicios de justicia a la ciudadanía por medio de ferias ciudadanas, articulación

interinstitucional, promoción en medios de comunicación, etc., en las diferentes jurisdicciones que la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura administra.

• Realización de Jornadas de Mediación en las Unidades Judiciales de los diferentes cantones de

la provincia de Loja, para fomentar la cultura de Paz.

• Institucionalizar el seguimiento mensual programado de los procesos derivados a mediación por los Sres. Jueces de la ciudad y provincia de Loja, tomando como referencia de ejecución la resolución 005 del año 2015 emitida por el Pleno del Consejo de la Judicatura.

MESA DE TRABAJO # 3: Impulsar la mejora permanente y modernización

de los servicios • Monitorear por intermedio de la Unidad Provincial de Gestión Procesal, Unidad

Provincial de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial, Unidad Provincial Administrativa , Unidad Provincial de Comunicación y Coordinación de Unidades Judiciales, la eficiencia y eficacia de los servicios de justicia, generando reportes estadísticos y mediciones de tiempos de despacho, calidad de despacho, percepción de atención a usuarios, vigilancia de infraestructura que cumpla estándares de calidad, servicios tecnológicos ofrecidos.

• Así mismo impulsar una mayor difusión a la ciudadanía de los servicios web corporativos que ofrece el Consejo de Judicatura, a través de boletines de prensa, proyección de videos, a diferentes niveles: instituciones, abogados, estudiantes, etc.

MESA DE TRABAJO # 4: Institucionalizar

la meritocracia en el sistema de justicia • Realizar un análisis previo para la designación de funcionarios del Banco de Elegibles,

considerando las competencias y capacidades para ejercer sus atribuciones tomando en consideración el principio de interculturalidad.

• Brindar el contingente humano de Juezas/es y Órganos Auxiliares para que realice las

capacitaciones de manera presencial a los funcionarios judiciales y demás operadores de justicia.

• Solicitar el incremento de plazas para estudiantes que realizan prácticas pre-profesionales para

asistir a los notarios de la Provincia aplicando principios de interculturalidad. • Coordinar en conjunto con las Universidades que ofrecen el servicio de educación a distancia la

realización de las prácticas pre-profesionales.

MESA DE TRABAJO # 5: Combatir la impunidad contribuyendo a mejorar

la seguridad ciudadana

• Por intermedio de la Unidad Provincial de Gestión Procesal, Unidad Provincial de Estudios Jurimetricos y Coordinación de la Unidades Judiciales, realizar de manera mensual un monitoreo de la tasa de ingreso y resolución.

• Ejecutar el proceso de monitoreo y seguimiento de los casos de victima de

delitos sexuales por parte de las Coordinaciones de las Unidades Judiciales de los cantones de la provincia de Loja.

• Continuar trabajando la Mesa de Justicia que se ha venido realizando de forma

mensual para llegar a acuerdos de manera que se reduzca el índice de impunidad en la Provincia de Loja.

REGISTRO FOTOGRÁFICO

Registro Fotográfico

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Registro Fotográfico Mesas de Trabajo

Registro Fotográfico Mesas de Trabajo

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LISTADO DE PARTICIPANTES

Registro de Asistentes

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Registro Mesas de Trabajo

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Gracias por su atención