Aprende a financierte tu mismo para hacer crecer tu negocio

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Financiación no es igual a bancos, es, también y sobre todo, generar recursos de forma sostenible para hacer crecer tu negocio. Hay una relación muy perversa entre el plazo de cobro que das a tus clientes y tu financiación y endeudamiento. Descubre 7 cosas que puedes hacer YA para generar liquidez en tu negocio.

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Aprende a financiarte tu mismo para hacer crecer tu

negocio

Bienvenidos al I Encuentro EMPRESAS Y GESTION

2

@empresaygestion, para comentar

@josemariacasero, mi twitter

3

¡¡No hay Financiación!!

¿?

4

EL GRIFO sigue fluyendo…

…tímidamente!!

5DEMANDA SOLVENTE

8

¿SOY SOLVENTE?

¿ME PRESTARIA DINERO A MI MISMO?

9

EL GERMEN DEL PROBLEMA ESTA EN COMO NOS PLANTEAMOS LA GESTION

10

1.Mi Dinero2. Family, Friends & Fools

(Las 3F)

3. Las ventas

4. Administración5. La banca

6. Subvenciones7. Capital Riesgo

11

1.Mi Dinero2. Family, Friends & Fools (Las 3F)

3. Las ventas

4. Administración5. La banca

1. Subvenciones2. Capital Riesgo

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Vender más ¿Cómo cobro a mis clientes?

Comprar más ¿Cómo pago a mis proveedores?

¿Puedo o no puedo asumirlo?

NO SOLO CON BANCOS PUEDE FINANCIARSE UN NEGOCIO

¿DEPENDO DE LOS BANCOS?

ANC

AC

PN

PNC

PC

LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA

Activo (bienes y derechos)

InmovilizadoMaterialInmaterialFinanciero

Activo CirculanteExistencias de MPExistencias ProductosClientes a cobrarBancosCaja

Pasivo (obligaciones)

Recursos PropiosCapital SocialReservas

Acreedores a LPPréstamosBonosAcreedores a CPProveedores a pagarHacienda Pública...

Fondo demaniobra

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¿LO QUE PUEDO HACER?

1.Aplaza los impuestos

2.Si tienes “papel comercial”, descuéntalo

3.Si tienes pagarés no a la orden, úsalos

como moneda de pago

4.Reduce el período de cobro

5.Paga un poco más tarde

6.Reduce las existencias

7.Si tienes productos terminados véndelos

7 ACCIONES PARA CONSEGUIR LIQUIDEZ YA

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¿Caja o Beneficio?

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Un caso practico

Ventas anuales 100.000 €, 8.333 €/mes. Capital Social 3.100 €Necesidades de Financiación

ANTICIPADO CONTADO PLAZO 30 PLAZO 60 PLAZO 90 PLAZO 120

100.000 0 -8.217 -16.420 -24.630 -32.787

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Un caso practico

Ventas anuales 100.000 €, 8.333 €/mes. Capital Social 3.100 €Necesidades de Financiación

ANTICIPADO CONTADO PLAZO 30 PLAZO 60 PLAZO 90 PLAZO 120

100.000 0 -8.217 -16.420 -24.630 -32.787

PLAZO 30 PLAZO 60 PLAZO 90 PLAZO 120 CONCEPTO

11.317 19.520 27.460 35.887 TOTAL PASIVO

27,40% 15,89% 11,29% 8,64% FONDOS PROPIOS

72,60% 84,11% 88,71% 91,36% ENDEUDAMIENTO

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LA CLAVE = EL RITMO DE GENERACION DE CAJA

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OBJETIVO:

¡LA SUPERVIVENCIA!

LO QUE NO SE MIDE NO EXISTE

FALTA PLANIFICACION

¿Qué puedo hacer?

¿Actúa o no actúo?

Socio fundador y Director en Alkanza, asesoresbancarios.

Fundador y Blogger en www.sherpafinanciero.com

Consultor bancario, financiero y estratégico con 23años de experiencia en Alkanza, Banco Santander,ayudando y asesorando a empresas, autónomos yemprendedores en la gestión de su financiación.

Profesor colaborador en finanzas, emprendedores ytalleres de negociación bancaria y refinanciación endiversas escuelas de negocio y programas incompany.

MBA Executive por la Escuela de Negocios CEUValenciaAsesor Financiero Internacional acreditado por el SIIof London

José María Casero

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jmcasero@alkanza.es

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