El Liderazgo Exitoso en las Organizaciones ccesa007

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Demetrio Ccesa Rayme

• El Liderazgo se forja, se demuestra y se

gana en los momentos mas difíciles.

• Solo en tiempos de turbulencia podemos

poner a prueba nuestra capacidad de

liderazgo para lograr que nuestros equipos

salgan victoriosos de esos desafíos.

El Liderazgo

• El Liderazgo consiste en crear y

sostener condiciones para que todos

los miembros de un grupo u

organización puedan desarrollar

plenamente su potencial

Características de Liderazgo

• Alto sentido humano

• Amplio criterio

• Integridad

• Estabilidad emocional

• Autocontrol

• Habilidad comunicativa

• Conocimientos técnicos

• Lealtad a la empresa

• Habito de decisión

• Liderazgo natural

• Buena salud

Proceso de Liderazgo

El Líder identifica las

necesidades de los

empleados y de la

organización

El Líder ofrece ayuda

en la trayectoria del

empleado hacia las

metas

Existe desempeño

eficiente

Se establecen metas

adecuadas

El Líder relaciona

recompensas con

metas

Los empleados están

satisfechos y

motivados y aceptan al

líder

Empleados y

organización

alcanzan mejor sus

metas

Lo que hace un Líder y lo que hace un Administrador

Administrador Líder

Planea Organiza

Dirige Controla

Se comunica.

Asigna responsabilidades

Motiva

Resuelve conflictos

Coordina

Orienta

Entrena

La pregunta básica de liderazgo: Cual es el estilo de liderazgo mas efectivo?

El que logra:

Mejores RESULTADOS

Satisfacción y desarrollo del

personal.

Logro de objetivos

preestablecidos

Liderazgo Situacional

Comprende dos Variables:

Madurez psicológica: Sentimiento de autoconfianza y autorrespeto acerca de uno mismo como individuo. ( Aptitud )

Madurez en el trabajo: Habilidad y conocimiento técnico para hacer la tarea ( Actitud )

(APTITUD) (ACTITUD) MADUREZ TAREA

Experiencia en el puesto.

Formación (Educación).

Capacitación específica sobre el puesto.

Habilidad para resolver problemas.

MADUREZ PSICOLOGICA

Deseo de responsabilizarse.

Motivación a la superación.

Deseo de comprometerse.

Actitud hacia el trabajo.

MADUREZ 4

MADUREZ 3

MADUREZ 2

MADUREZ 1

Pirámides de la Aptitud y de la Actitud

Los Roles del Líder En el Liderazgo Situacional

Estructurador

Entrenador

Alentador

Delegador

Estructurador E1 Estilo

• Alta Tarea

• Baja Relación

El Líder

• Ejerce su autoridad

• Comunicación unilateral

• Determina roles de los seguidores.

Establece

• Que

• Como

• Cuando

• Donde

• Quien

El Seguidor

• Debe ejecutar cuando se le es ordenado.

Entrenador E2 Estilo

• Alta Tarea

• Alta Relación

El Líder

• Convence respecto al: – Que

– Como

– Cuando

– Donde

– Quien

Establece

• Control de actividades y decisiones.

• Comunicación abierta

• Apoyo socioemocional

El Seguidor

• Debe comprender que su función forma parte de un sistema.

Alentador E3 Estilo

• Baja Tarea

• Alta Relación

El Líder

• Hace participar respecto al: – Que

– Como

– Cuando

– Donde

– Quien

Establece

• Empodera al grupo y supervisa

• Comunicación abierta

• Apoyo socioemocional

El Seguidor

• Asume la responsabilidad al participar en la toma de decisiones del: • Que

• Como cuando

• Donde

• quien

Delegador E3 Estilo

• Baja Tarea

• Baja Relación

El Líder

• Empodera al grupo respecto al: – Que

– Como

– Cuando

– Donde

– Quien

Establece

• Seguimiento de resultados

El Seguidor

• Toma decisiones

• Se responsabiliza de los resultados

• Garantiza la cohesión del grupo.

Características de un Líder Efectivo

Habilidad para determinar adecuadamente el nivel de madurez del colaborador

(por tarea).

Utilizar el estilo de liderazgo correspondiente

de acuerdo al nivel de madurez del colaborador.

Trabajar en conjunto con la persona para desarrollarlo e incrementar su nivel de

madurez.

Los 10 Mandamientos del Liderazgo Exitoso

• PRIMERO: Entrégate: Antepón los intereses de tus seguidores a los tuyos. Ayuda a los demás a lograr sus metas.

• SEGUNDO: Se valeroso: Ten el valor para emprender cosas que a los ojos de los demás parecen imposibles.

• TERCERO: Toma decisiones: Recuerda que la peor decisión que puedes tomar es decidir no decidir.

• CUARTO: Se persuasivo: Practica para tener el carisma y la habilidad de ganar la voluntad de los demás.

• QUINTO: Se humilde: Recuerda que un hombre grande es aquel que hace sentir grandes a los demás cuando están a su lado.

Los 10 Mandamientos del Liderazgo Exitoso

• SEXTO: Se Responsable: Ten la madurez para responder tanto ante el fracaso como ante el éxito.

• SEPTIMO: Se Apto: Si no cuentas con las habilidades y destrezas necesarias, no podrás ganar la confianza de tus seguidores.

• OCTAVO: Ten Entusiasmo: Recuerda que tu principal compromiso es contagiar a los demás con la alegría de vivir.

• NOVENO: Se Integro: Recuerda que el ruido de tus acciones ensordece el sonido de tus palabras.

• DECIMO: Se Generoso: Comparte tus éxitos y bendiciones con los demás.

Conclusiones

• Como líder debes tener la

capacidad y las habilidades

necesarias para sacar lo mejor de

cada uno de tus colaboradores.

• Debes ser capaz de inspirar

confianza y de provocar en tus

seguidores un sentimiento de

lealtad capaz de superar cualquier

obstáculo.