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Taller emprendedores dante_modulo_organizacion_y_planeamiento

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TALLER DE GESTION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

MODULO I: Modelo del Desarrollo Emprendedor

MODULO II: Planeamiento y Organización

MODULO III: Marketing para Emprendimientos

MODULO IV: Gestión de Resultados

OBJETIVOS DEL TALLER

Que los participantes desarrollen sus propias capacidades emprendedoras, realicen una autoevaluación y el diagnóstico de situación de sus emprendimientos.

Que los participantes adquieran nuevas herramientas para el progreso de sus emprendimientos.

PRESENTACIÓN DE EMPRENDEDORES

• Nombre completo • Edad estimada• Educación alcanzada• Ocupación actual• Tipo de idea/proyecto/emprendimiento

PROGRAMA DEL MÓDULO II

MODULO II: PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN Etapas de la planificación de un emprendimiento. Herramientas básicas del planeamiento. Análisis FODA. Auto diagnóstico. Derechos laborales, seguridad e higiene  y cuidado del

medio ambiente .

Responsables:

Coach Gisela Weller e Ing. Diego Zabala

Del 22 al 30 de junio, viernes 19hs. y sábados 08:30 hs.

Coach Gisela Weller

PLANEAMIENTO

Qué es?

Para qué sirve?

Ventajas

Coach Gisela Weller

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

formular, implantar y evaluar las decisiones a

través de las funciones que permitan a una empresa a

lograr sus objetivos

PROGRAMA DEL MÓDULO II. PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN

Autodiagnóstico

Coach Gisela Weller

FODA

Coach Gisela Weller

FODA• Herramienta de análisis

• “radiografía” de una situación puntual

• “variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento

•Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.

Coach Gisela Weller

FODA• Herramienta

conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Coach Gisela Weller

FODAObjetivo primario

consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas

Coach Gisela Weller

FODAIMPORTANTE!!!!

INTERNO EXTERNO

Coach Gisela Weller

FD

INTERNAS EXTERNAS

OA

Es posible actuar directamente

sobre ellas

Sólo se puede tener injerencia sobre ellas

modificando los aspectos internos

Coach Gisela Weller

FORTALEZAScapacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente

OPORTUNIDADESaquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Coach Gisela Weller

DEBILIDADESaquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

AMENAZAS

aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Coach Gisela Weller

EJS. FORTALEZAS

Buen ambiente laboralProactividad en la gestiónConocimiento del mercado

Grandes recursos financierosBuena calidad del producto final

Posibilidades de acceder a créditosEquipamiento de última generación

Experiencia de los recursos humanosRecursos humanos motivados y contentos

Procesos técnicos y administrativos de calidadCaracterísticas especiales del producto que se

ofertaCualidades del servicio que se considera de alto

nivel

Coach Gisela Weller

EJS. OPORTUNIDADES

Regulación a favorCompetencia débil

Mercado mal atendidoNecesidad del producto

Inexistencia de competenciaTendencias favorables en el mercado

Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

Coach Gisela Weller

EJS. DEBILIDADES

Salarios bajosEquipamiento viejo

Falta de capacitaciónProblemas con la calidadReactividad en la gestiónMala situación financiera

Incapacidad para ver erroresCapital de trabajo mal utilizado

Deficientes habilidades gerencialesPoca capacidad de acceso a créditos

Falta de motivación de los recursos humanosProducto o servicio sin características

diferenciadoras

Coach Gisela Weller

EJS. AMENAZAS

Conflictos gremialesRegulación desfavorableCambios en la legislación

Competencia muy agresivaAumento de precio de insumos

Segmento del mercado contraídoTendencias desfavorables en el mercadoCompetencia consolidada en el mercado

Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)

Coach Gisela Weller

EJERCICIO

Coach Gisela Weller

EVALUACIÓN

Puntos fuertes y débiles

Necesidad de emprender una acción en particular

Coach Gisela Weller

Luego del listado se procede al análisis

Identificar cada uno de los F, O, D, A

Justificar cada uno de los F, O, D, A

Relacionar cada uno de los F, O, D, A con los otros tres.

Coach Gisela Weller

Luego del listado se procede al análisis

Identificar cada uno de los F, O, D, A

Justificar cada uno de los F, O, D, A

Relacionar cada uno de los F, O, D, A con los otros tres.

Coach Gisela Weller

Coach Gisela Weller

FOSe utilizan las

Fortalezas internas para aprovechar oportunidades

externas

Coach Gisela Weller

DO

Se mejoran las Debilidades internas para

aprovechar oportunidades externas

Coach Gisela Weller

DASon tácticas defensivas cuyo

propósito es reducir las Debilidades internas y

evitar las amenazas externas

Coach Gisela Weller

FASe utilizan las

Fortalezas internas para evitar o reducir el impacto

de las amenazas externas

Coach Gisela Weller

CLAVES PARA UN

NEGOCIO EXITOSO

1) flexibilidad al cambio2) excelencia en la atención al cliente

3) política de precios competitiva4) privilegiar la creatividad

Coach Gisela Weller

¿CÓMO DETECTAR OPORTUNIDADES

?

1) Leyendo diarios económicos2) Aprendiendo de experiencias del

extranjero3) Participando de cursos, charlas, cámaras o asociaciones de comercio

4) Vinculándose con universidades, y centros de investigación

5) Innovando!

Muchas Gracias!

!!Coach Gisela Weller